HSE部月度工作匯報(0705)

1、 一、HSE事故情況 1、從2006年10月8日至2007年5月25日，現(xiàn)場累計實現(xiàn)零重大事故230天；從2007年4月8日起，現(xiàn)場連續(xù)安全生產(chǎn)344萬人工時。 統(tǒng)計分類 事故類別承包商SDCL總累計本月累計年累計總累計本月累計年累計可記錄事故1100100人身事故輕傷事故（人次）1301000重傷事故（人次）200000死亡事故（人次）200000火災(zāi)事故（次）000000爆炸事故（次）000000設(shè)備事故（次）111000環(huán)境污染事故（次）000000交通事故（次）000100安全未遂事故（次）000000 3、事故描述 5月21日上午9點05分，煤制氫裝置106區(qū)域中化三建租賃的一臺60

2、噸吊車因司機操作不當，發(fā)生傾翻。 在事故發(fā)生后，HSE部及時印發(fā)了關(guān)于加強起重機械和廠內(nèi)機動車輛管理的緊急通知，要求：承包商對在各自管轄區(qū)域內(nèi)作業(yè)的所有（包括自有的和租賃的）起重機械（包括汽車吊、橋吊、塔吊、卷揚機、電動葫蘆）和廠內(nèi)機動車輛（挖掘機、叉車、裝載機、大中小型工程運輸車輛）進行專項檢查；各總包商組織一次對現(xiàn)場起重機械操作人員、指揮人員和廠內(nèi)機動車輛司機的專項培訓。 統(tǒng)計分類 項 目5月累計人次/輛次2007年度累計 人/輛次項目自開工累計人次/輛次SDCL人員安全教育932230156承包商人員安全教育8266224臨時人員安全教育000辦理人員正式出入證835629129058辦

3、理人員臨時出入證231152071辦理車輛通行證311831426 三、五月份的主要工作 1、本月HSE部共組織了3次周檢查，檢查的區(qū)域有：煤制氫、備煤、空分、循環(huán)水、凝結(jié)水、東華輔助、污水處理、全廠工藝管廊等。發(fā)出檢查通報3期共242個問題。存在的主要問題依次是：設(shè)備及個人防護、腳手架及臨邊防護、文明施工、施工臨時用電、消防等，所有問題都基本得到了及時整改。 2、本月開展了以文明施工為重點的專項整治活動，大部分承包商對現(xiàn)場進行了比較徹底的整理，收到了比較好的效果： （1）15日煤液化聯(lián)合裝置停工一天，重點是對文明施工的治理，現(xiàn)場環(huán)境大為改善。 （2）4日的HSE部周檢查，重點對備煤裝置的文明

4、施工進行了檢查，對部分區(qū)域提出了停工整改的要求；25日HSE部、備煤項目組組織對備煤裝置區(qū)又進行了文明施工的檢查，就檢查情況與總承包商和分包商落實了整改要求，效果十分明顯。 （3）施工管理部對公共區(qū)域的垃圾進行了全面清理。 （4）在18日的HSE周檢查中發(fā)現(xiàn)，三融污水裝置的HSE管理十分混亂，結(jié)合以前的管理狀況，HSE部隨即發(fā)出了要求停工整改的通知，并要求三融及分包商更換HSE經(jīng)理，停工整改四天后經(jīng)HSE部驗收同意復工，但至今對更換HSE經(jīng)理要求不予理會。在6月1日的檢查中，現(xiàn)場仍然暴露出比較多的問題。 （5）寧波中圣的除鹽裝置，針對文明施工及交叉施工的狀況，主動要求分包商停工一天半進行整改。

5、 （6）6月1日的HSE周檢查，重點是對全廠的文明施工進行專項檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全廠的文明施工狀況明顯改善，但預制廠的文明施工必須引起重視。 3、5月16日至5月19日，對在神華煤直接液化項目施工現(xiàn)場的所有EPC承包商，包括：SEI、五環(huán)、華陸（備煤、空分）、天辰（供水、儲運）、東華（輔助）、化二院、寧波中圣（火炬、污水除鹽）、大連CPE、山東三融等12家承包商的HSE管理活動進行了第二方審核。通過這次審查，反映出多數(shù)承包商在本項目中建立和實施了HSE管理體系，而且HSE管理體系運行基本正常，日常的HSE管理基礎(chǔ)資料較完整，同時也反映出承包商平時在HSE管理體系方面做了大量的工作。本次檢查做

6、的較好的承包商有；SEI、華陸、五環(huán)等。在24日的月度例會上對審核情況做了講評。 4、根據(jù)集團公司安全大檢查的整改要求，5月30日組織了對承包商項目經(jīng)理的HSE培訓，有46名項目經(jīng)理、施工經(jīng)理接受了培訓。 5、5月8日外供水項目組召開了HSE專題會議，天辰、大連分公司施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理、施工單位HSE人員、分包單位班組長參加了會議。會議上傳達了HSE部近期發(fā)出的檢查通報、通知精神，總結(jié)了現(xiàn)場存在的問題，提出了整改要求。 6、為保證123通廊與洗煤廠交叉施工的安全，備煤項目組組織華陸與洗煤廠承包商的安全交流會，會上對施工中的危險源進行了辨識，討論制定了雙方各自的防護措施，并討論了安全協(xié)議的內(nèi)容

7、。 7、對現(xiàn)場焊機的二次線做了重點整治，必須將地線直接引至焊接物體上，禁止使用硬質(zhì)鋁線，大部分單位比較重視，效果比較好。 7、6月2日HSE部對項目部的職工食堂進行了檢查，有些問題是設(shè)施不能滿足要求，更主要的是制度沒有得到落實，主要問題有： （1）5月份考勤有75人，只有14人有健康體檢證； （2）消毒設(shè)施不能滿足要求，沒有消毒操作規(guī)程和消毒記錄； （3）沒有操作人員專用洗手池和洗滌用品，操作人員穿操作服上衛(wèi)生間，有的在操作間吸煙； （4）飯菜沒有留樣。 四、存在的主要問題與根源 1、文明施工很難做到持之以恒，主要根源是：施工組織安排不合理、以進度的壓力大為借口、項目的主要組織者認識不到位。

8、2、每一次的檢查問題基本雷同，每一次的整改治標不治本，主要根源是：管理還不到位、措施不落實、一些HSE管理人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足要求。 3、部分單位對勞務(wù)分包層的管理很不到位，安全隱患和人員違章現(xiàn)象比較多。 4、消防器材明顯偏少，經(jīng)多次通報沒有引起一些承包商的重視。 五、六月份的重點工作 1、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，重點開展以下工作： （1）計劃在6月24、25、26日組織一次全廠范圍內(nèi)的HSE大檢查，此次檢查將作為上半年對各承包商HSE管理工作評比的主要依據(jù)。 （2）在6月11日13日（每天下午3：305：00），分批組織一次所有直接液化項目人員及承包商HSE管理人員參加的急救知識培

9、訓。 （3）計劃組織一次應(yīng)急預案的演練工作。演練內(nèi)容基本定為緊急救護。 （4）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，要求各總包商對現(xiàn)場所有的電工、架子工進行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）和建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）的培訓和考核。 （5）要求各總承包商組織分包商開展各種形式的安全活動。 2、6月份部分區(qū)域應(yīng)重點關(guān)注的作業(yè)活動見下表。 序號項目組作業(yè)活動危險源及后果主要措施責任人1空分、煤制氫試壓/吹掃吹掃介質(zhì)傷人拉設(shè)警戒線，設(shè)監(jiān)護人，辦理作業(yè)票劉立韓錫鉛2四聯(lián)合、煤制氫、備煤高處作業(yè)人員、物體墜落導致人員傷亡，財產(chǎn)損失正確佩戴勞防用品，設(shè)置牢固適當?shù)姆雷o設(shè)施，物體擺放平穩(wěn)固定，嚴禁拋物，操作平臺必須根據(jù)現(xiàn)場情況按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范進行設(shè)計搭設(shè)，做好臨邊防護程其龍程建國韓錫鉛戴志剛3四聯(lián)合、煤制氫、備煤腳手架搭設(shè)腳手架穩(wěn)定性差，易傾倒，臨邊防護不當，致人傷害嚴格執(zhí)行腳手架安全技術(shù)規(guī)范；安裝防護欄桿，落實安全防護措施。程其龍程建國韓錫鉛戴志剛4輔助、廠前組文明施工垃圾亂堆，造成環(huán)境污染。物料不及時清理