工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文(多篇)

1、工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文（精選多篇）工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告在這次社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中，我們通過(guò)操作有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理模型的軟件，參與了營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬操作過(guò)程。逐步掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程，部門(mén)與部門(mén)之間如何相互協(xié)調(diào)關(guān)系如何把企業(yè)作為整體系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的條件等知識(shí)，使我們對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程有了個(gè)大致的了解。首先，我們通過(guò)基礎(chǔ)模塊的操作，基本了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過(guò)營(yíng)銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售的簽定，按客戶定單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握了一些客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。接

2、著，我們通過(guò)生產(chǎn)管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)過(guò)程的一般流程，了解物料清單和物料需求計(jì)劃的基本內(nèi)容。接下來(lái)，我們通過(guò)采購(gòu)管理模塊的操作，掌握了物料采購(gòu)的一般流程，了解了物料供應(yīng)的基本要求。最后，通過(guò)人力資源模塊的實(shí)習(xí)，提高了我們對(duì)人本管理重要意義的認(rèn)識(shí)，掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績(jī)的一般流程，理解提案對(duì)提高人力資源作用的意義。我們通過(guò)以上多種模塊的操作，了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，但是還缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，需要在以后的學(xué)習(xí)和工作中去彌補(bǔ)，爭(zhēng)取掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的使用工具和方法，成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告這次社會(huì)實(shí)踐，我們通過(guò)操作中央廣

3、播電視大學(xué)管理模擬實(shí)驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)）軟件，進(jìn)行了營(yíng)銷、技術(shù)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過(guò)程。掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程，強(qiáng)化、融通我們所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，使我們對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程有了個(gè)大致的了解。我們先通過(guò)基礎(chǔ)模塊的操作，了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過(guò)營(yíng)銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，按客戶定單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握了一些客戶管理的基本內(nèi)容與要求，明確營(yíng)銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。通過(guò)技術(shù)模塊的實(shí)習(xí)，理解了進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一般程序。通過(guò)設(shè)備管理模塊的實(shí)習(xí)，掌握設(shè)備動(dòng)力保障系統(tǒng)的運(yùn)作內(nèi)容與要求。然后，我們通過(guò)采購(gòu)管理模塊的操作，

4、掌握了物料采購(gòu)的一般流程，了解了物料供應(yīng)的基本要求。最后通過(guò)財(cái)會(huì)管理模塊的實(shí)習(xí)，掌握成本核算的內(nèi)容及要求；掌握應(yīng)收款和應(yīng)付款業(yè)務(wù)的處理流程；掌握財(cái)務(wù)成果核算的要點(diǎn)，了解資金籌備和運(yùn)用的價(jià)值分析。通過(guò)對(duì)上述軟件的操作，我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)谙嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí)上還存在著很多不足，需要多掌握一些現(xiàn)代管理理論知識(shí)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、知識(shí)和方法，掌握企業(yè)管理中各管理部門(mén)的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系，增加我們的實(shí)際應(yīng)用能力，增強(qiáng)我們完成學(xué)業(yè)后的工作適應(yīng)性。工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告我們通過(guò)操作有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理模型的教學(xué)軟件，操作了幾個(gè)功能模塊，對(duì)每個(gè)模塊有了初步的認(rèn)識(shí)。逐步掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程

5、，部門(mén)與部門(mén)之間如何相互協(xié)調(diào)關(guān)系，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、知識(shí)和方法，使我們對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程有了個(gè)基本的了解。首先，我們進(jìn)行了基礎(chǔ)模塊的操作，基本了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過(guò)生產(chǎn)管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)過(guò)程的一般流程，了解物料清單和物料需求計(jì)劃的基本內(nèi)容。通過(guò)設(shè)備管理模塊的實(shí)習(xí)，掌握設(shè)備動(dòng)力保障系統(tǒng)的運(yùn)作內(nèi)容與要求。接著，我們通過(guò)營(yíng)銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，掌握了一些客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。最后，通過(guò)人力資源模塊的實(shí)習(xí)，提高了我們對(duì)人本管理重要意義

6、的認(rèn)識(shí)，掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一般流程，理解提案制度對(duì)提高人力資源作用的意義。通過(guò)以上以及其他幾種模塊的模擬操作，我們了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，稍微掌握了點(diǎn)企業(yè)綜合管理的基本素質(zhì)和技能，鍛煉了我們的實(shí)際應(yīng)用能力，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中能充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告這次社會(huì)實(shí)踐，學(xué)校要求我們系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)，能夠運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)中央廣播電視大學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室這個(gè)軟件的操作，逐步掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程，部門(mén)與部門(mén)之間如何相互協(xié)調(diào)關(guān)系，如何把企業(yè)作為整體系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的條件等知

7、識(shí)，鍛煉了我們的實(shí)際應(yīng)用能力，增強(qiáng)我們的工作適應(yīng)性。我們通過(guò)好幾個(gè)模塊（請(qǐng)勿抄襲）的操作，基本熟悉了該軟件的應(yīng)用過(guò)程。首先，我們通過(guò)基礎(chǔ)模塊的操作，基本了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，通過(guò)設(shè)備管理模塊的實(shí)習(xí)，掌握設(shè)備動(dòng)力保障系統(tǒng)的運(yùn)作內(nèi)容與要求。接著，通過(guò)品質(zhì)管理模塊的實(shí)習(xí)，理解品質(zhì)管理的體系包括品質(zhì)的控制、品質(zhì)保證、品質(zhì)工程三個(gè)重要組成部分的基本要求；掌握物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程，了解質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)生產(chǎn)管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)過(guò)程的一般流程，了解物料清單和物料需求計(jì)劃的基本內(nèi)容。我們通過(guò)多種模塊的操作，了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的一般過(guò)程，了解

8、了企業(yè)管理中各管理部門(mén)的職能，企業(yè)的供應(yīng)和銷售過(guò)程，掌握了物流、資金流、流的運(yùn)行程序。等我們工作后需要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，充分發(fā)揮管理資源的作用，不斷完善企業(yè)管理，最終以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為奮斗目標(biāo)。工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告這次社會(huì)實(shí)踐，我們通過(guò)操作中央廣播電視大學(xué)管理模擬實(shí)驗(yàn)室教學(xué)軟件，參與了營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬操作過(guò)程?；玖私饬瞬块T(mén)與部門(mén)之間如何相互協(xié)調(diào)關(guān)系，如何適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境變化的條件，理解了企業(yè)的供應(yīng)和銷售過(guò)程等知識(shí)，使我們對(duì)一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)作的有了基本的了解。通過(guò)這個(gè)軟件首，我們先進(jìn)行了基礎(chǔ)模塊的操作，基本了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過(guò)營(yíng)銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，掌握了一些客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。接著，通過(guò)品質(zhì)管理模塊的實(shí)習(xí)，理解品質(zhì)管理的體系包括品質(zhì)的控制、品質(zhì)保證、品質(zhì)工程三個(gè)重要組成部分的基本要求；掌握物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程，了解質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)生產(chǎn)管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)過(guò)程的一般流程，了解物料清單和物料需求計(jì)劃的基本內(nèi)容。最后，我們通過(guò)采購(gòu)管理模塊的操作，掌握了物料采購(gòu)的一般流程，了解了物料供應(yīng)的基本