公司企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行策劃方案

1、1 / 20 新天地 企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行方案2 / 20 A 物業(yè)代理 2001.12.153 / 20 目錄 一、企劃總體策略 二、2 次包裝具體措施 三、廣告打算 四、廣告主題舉例 五、業(yè)務(wù)總體策略 六、人員培訓(xùn)重點 七、客戶認(rèn)同制度4 / 20 一、企劃總體策略 依照目前本案所面臨的市場狀況和自身優(yōu)劣勢分析，企劃 重點在于：重塑鮮亮個性，挖掘不多的消費層面，找出真正的 5 / 20 愛家，同時營造有效的產(chǎn)品附加值，令物業(yè)的綜合性價比更趨 于合理，從而達到銷售目的。 目前，我們選取的突破方向為： 1、制造首個具有環(huán)保生活方式的高尚社區(qū) 2、酒店風(fēng)格之裝飾與服務(wù) 3、地標(biāo)性建筑的氣概與方便 4、

2、體現(xiàn)身份感的外聯(lián)型物管 二、 2 次包裝具體措施 1、現(xiàn)場售樓處 在大廳中增加休閑區(qū)，配以吧臺、裝飾柜。區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)地 板，照明采納暖光源，營造舒適滿意的氣氛。具體方案見附 圖。 進度安排： 12/15 提交具體方案及預(yù)算 12/17 甲方提出意見并確定方案6 / 20 12/26 完成 2、撤除原有總平模型 準(zhǔn)現(xiàn)房外墻日見完整，雅致、獨特的外墻磚鋪砌比模型表 現(xiàn)更有講服力。 進度安排： 12/15 已完成 3、五大證照制作 將預(yù)售證等相關(guān)證照制作成精美圖片展示在售樓處墻上。 進度安排： 12/17 提供設(shè)計初稿供甲方修改簽字 12/19 裝訂于售樓處 4、開發(fā)商業(yè)績圖制作 將甲方在臺灣的業(yè)績通

3、過圖文介紹進行宣傳。 12/19 裝修進場，布置裝飾品 7 / 20 進度安排： 12/17 提供設(shè)計初稿供甲方修改簽字 12/19 裝訂于售樓處 5、現(xiàn)場飲水 SHOW 在現(xiàn)場改造完畢以后，為了突出項目檔次，營造酒店式 物管的舒適情趣，更為產(chǎn)生一定的口碑，現(xiàn)場將在廣告強銷期 對意向性客戶提供咖啡、牛奶和水，任其選用。 進度安排： 12/18 提交該項目的資金預(yù)算與物品 清單。 12/22 備齊物品 12/24 于圣誕節(jié)開始向客戶提供 6、門衛(wèi)制服的改變與培訓(xùn) 酒店業(yè)巨擎 HILLTON 曾講過：酒店服務(wù)最重要的環(huán)節(jié)是門 童。為提升項目附加值，現(xiàn)場營造出殷切的氛圍不僅能夠取悅 客戶，更能潛移默化地打動客戶。 進度安排： 12/22 提供服裝選擇與預(yù)算 12/23 購買服裝并對門衛(wèi)進行培訓(xùn) 12/24 于圣誕節(jié)開始上裝 7 / 20 9 / 20 7、自動玻璃門 現(xiàn)有的字樣應(yīng)予以更換，因為售樓處在此地一目了然，不 需門上加字。可改為新天地 LOGO。 進度安排： 12/18 設(shè)計樣稿提交批閱 12/19 安裝到位 8、樓梯間 凡樣品屋所在樓層，樓梯間及過道應(yīng)予以裝飾，如擺放植 物、安裝壁燈和裝飾畫，讓客戶在參觀過程中體會今后具有酒 店概念的高尚生活。 進度安排： 12/22 選購植物及裝飾畫完畢