企管經(jīng)理崗位的工作職責

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-362編號：_企管經(jīng)理崗位的工作職責編輯：_日期：_單位：_企管經(jīng)理崗位的工作職責用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準則。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。篇一職責：1. 負責擬定企業(yè)各類管理制度、流程和管理表單，負責落實制度的發(fā)布和解釋等相關(guān)工作;2. 定期審查、檢查各類制度是否得到貫徹執(zhí)行，各部門流程執(zhí)行和優(yōu)化評估，形成分析改善建議進行相應的修訂和完善;

2、3. 負責集團動態(tài)目標管理機制具體推行實施，定期對所管轄單位的經(jīng)營目標計劃進行效果評估與動態(tài)監(jiān)督，評估經(jīng)營目標達成狀況，形成并提交企業(yè)經(jīng)營分析報告初稿;4. 參與經(jīng)營管理研究與分析，定期和不定期對本企業(yè)的經(jīng)營管理信息進行收集、整理、分析，提供研究報告初稿;5. 收集政府、組織、行業(yè)企業(yè)各種外部和各方面的信息，進行市場行業(yè)分析、競爭對手分析，提交定期或不定期的分析報告、信息簡報;6. 負責下屬企業(yè)管理辦法的執(zhí)行，定期匯總、處理下屬子企業(yè)上報的經(jīng)營管理文件，對其日常運營數(shù)據(jù)進行分析，形成和提交月度、季度和年度經(jīng)營分析報告和定期診斷報告;7. 負責企業(yè)規(guī)范管理各體系的診斷和改善活動，提出改善方案，保

3、障改善活動得到有效開展;8. 參與企業(yè)戰(zhàn)略目標的分解和企業(yè)戰(zhàn)略項目、專項工作的跟蹤和評估;9. 協(xié)助參與集團信息化建設(shè)，支持完成各管理平臺的搭建及各管理系統(tǒng)在本中心內(nèi)部的實施;10. 配合集團的投資管理相關(guān)工作，以保證投資項目的順利完成和運行;完成中心領(lǐng)導交辦的其他事項。崗位目標：1. 確保企業(yè)管理中心各類管理制度符合公司業(yè)務需求并得到貫徹執(zhí)行;2. 確保公司的制度流程合理制定并能夠得到貫徹執(zhí)行;3. 確保公司經(jīng)營管理符合公司整體戰(zhàn)略方向;4. 確保各部門的經(jīng)營管理目標合理制定并能進行有效監(jiān)控;5. 確保年度經(jīng)營計劃得到有效實施，保障年度戰(zhàn)略目標得到實現(xiàn);6. 確保企業(yè)各類管理體系的有效運行;

4、7. 確保企業(yè)外部信息得到及時、準確的收集;在集團管理層的決策中得到有效的利用;確保下屬子公司的日常經(jīng)營活動能有效的進行管控。篇二1.負責集團公司各部門各子公司年度工作任務的編制;2.負責編制集團公司各部門各子公司的工作規(guī)范;3.負責編制集團公司綜合管理制度;4.負責集團公司各部門年度工作任務完成情況的監(jiān)督檢查;4.負責集團公司各項管理制度的檢查落實。篇三職責：1、建立以流程為主線的管理休系，并推動該體系的有效運作。含：流程管理政策與規(guī)范的制定、流程規(guī)劃、流程發(fā)布管理等。2、有計劃地開展流程梳理工作。3、根據(jù)業(yè)務需要，提出并帶領(lǐng)流程優(yōu)化項目。4、進行流程執(zhí)行監(jiān)控，定期開展流程審計。5、流程文化建設(shè)。含：流程管理理念導入、流程管理方法論推廣等崗位要求：1、大專及以上，企業(yè)管理及中文等相關(guān)專業(yè)2、3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗;3、具有良好的流程編制技巧及