動(dòng)力車間的工作說明書

1、工作講明書單 位制造部動(dòng)力車間稱名任力車間主崗位人數(shù)1工作 班制一本職 工作動(dòng)力車間治理職 務(wù)職 級(jí)5 級(jí) 3 檔直接 上級(jí)制造部部長(zhǎng)直級(jí)下動(dòng)力車間副主任（生產(chǎn)、技術(shù)）工作責(zé)任主持動(dòng)力車間日常治理工作保證公司冷熱水、軟化水、工業(yè)用水、蒸汽、集中空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行編制推行車間工作目標(biāo)和工作打算監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作執(zhí)行情況有效進(jìn)行車間生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全文明操縱，不斷改善工作和環(huán)境， 不斷提高人員素養(yǎng)協(xié)調(diào)車間內(nèi)部和與相關(guān)單位的工作制訂直接下屬崗位工作講明書，審定其工作打算，做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本單位全面完成工作

2、指標(biāo)負(fù)責(zé)對(duì)本單位成本操縱負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)；對(duì)隔級(jí)下屬人事變動(dòng)批準(zhǔn)權(quán)對(duì)直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán)；對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)工作講明書工作講明書3 / 50力工作 區(qū)域動(dòng)力車間操作 設(shè)備工作 環(huán)境相關(guān) 部門制造部各處室、車間崗位任職資格學(xué) 歷大專以上年 齡不限資 歷 五年以上經(jīng)營(yíng)治理或機(jī)械制造 經(jīng)歷性 不不限專 業(yè)工程技術(shù)語言較強(qiáng)的口筆表達(dá)能力相關(guān) 知識(shí)企業(yè)治理個(gè)性領(lǐng)導(dǎo) 能力需要應(yīng)變 能力需要制造 能力需要健康 要求良好其 他單 位制造部動(dòng)力車間岡位名設(shè)備員A崗位人數(shù)1工作 班制一本職 工作設(shè)備治理

3、職 務(wù)職 級(jí)5 級(jí) 1 檔直接 上級(jí)動(dòng)力車間副主直接下 任（技術(shù)）級(jí)工作責(zé)任主持本單位設(shè)備治理與維修工作檢查設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行指導(dǎo)主持車間技術(shù)組的日常組織與治理工作參與、指導(dǎo)或聯(lián)系設(shè)備處進(jìn)行疑難設(shè)備問題會(huì)診和維修設(shè)備改善提請(qǐng)與落實(shí)設(shè)備配件預(yù)備設(shè)備年保的安排、組織、指導(dǎo)和參與驗(yàn)收設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作講明書5 / 50工作 區(qū)域動(dòng)力車間操作 設(shè)備工作 環(huán)境噪音相關(guān) 部門制造部設(shè)備處崗位任職資格學(xué) 歷大專以上年 齡不限資 歷 二年以上技術(shù)工作經(jīng)歷，助理 工程師以上性 不不限專 業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)語言

4、中文：般的口筆表達(dá)能力 英文：一般的閱讀能力相關(guān) 知識(shí)系統(tǒng)工程個(gè)性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變 能力制造 能力健康要求良好其他工作講明書7 / 50單 位制造部動(dòng)力車間岡位名設(shè)備員B崗位人數(shù)2工作 班制一本職 工作設(shè)備治理職 務(wù)職 級(jí)4 級(jí) 2 檔直接 上級(jí)動(dòng)力車間副主直接下 任（技術(shù)）級(jí)工作責(zé)任檢查設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行指導(dǎo)參與、指導(dǎo)或聯(lián)系設(shè)備處進(jìn)行疑難設(shè)備問題會(huì)診和維修設(shè)備改善提請(qǐng)與落實(shí)設(shè)備配件預(yù)備設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備檔案治理（專人負(fù)責(zé)）電氣維修治理及安全生產(chǎn)檢查（專人負(fù)責(zé)）完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作講明書9 / 50工作 區(qū)

5、域動(dòng)力車間操作 設(shè)備工作 環(huán)境噪音相關(guān) 部門制造部設(shè)備處崗位任職資格學(xué) 歷中專以上年 齡不限資 歷一年以上技術(shù)工作經(jīng)歷性 不不限專 業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)語言中文：般的口筆表達(dá)能力相關(guān) 知識(shí)個(gè)性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變 能力制造 能力健康要求良好其他單 位 制造部動(dòng)力車 間崗位 名稱施工技術(shù)及打算 治理崗位人數(shù)1工作 班制一本職 工作管網(wǎng)設(shè)計(jì)與施工打算治理職 務(wù)職 級(jí)4 級(jí) 3 檔直接 上級(jí)動(dòng)力車間副主 任（技術(shù)）直接 下級(jí)工作責(zé)任管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目的征集、匯總、初審、整理、上報(bào)管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)表的填報(bào)管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理、施工監(jiān)理管網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)圖紙的修改、收集與整理歸檔管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造施

6、工方案的提出與制訂、校對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作講明書11 / 50工作 區(qū)域動(dòng)力車間操作 設(shè)備工作 環(huán)境噪音相關(guān) 部門制造部設(shè)備處崗位任職資格學(xué) 歷中專以上年 齡不限資 歷一年以上技術(shù)工作經(jīng)歷性 不不限專 業(yè) 機(jī)械和建筑設(shè)計(jì)、工程預(yù)算 技術(shù)語言中文：般的口筆表達(dá)能力相關(guān) 知識(shí)個(gè)性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變 能力制造 能力健康要求良好其他工作講明書13 / 50單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱維修工A崗位人數(shù)3工作 班制一本職 工作設(shè)備維修（機(jī)械或電氣）職 務(wù)職 級(jí)3 級(jí) 4 檔直接 上級(jí)維修班班長(zhǎng)直接下級(jí)依照維修班班長(zhǎng)工作安排，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、供水、供電

7、系統(tǒng)維修 具備獨(dú)立解決高、精設(shè)備技術(shù)問題和組織本單位設(shè)備維修工作的能力 設(shè)備故障分析，排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài) 按打算進(jìn)行設(shè)備年保填寫維修、保養(yǎng)等有關(guān)記錄工對(duì)無法解決的維修技術(shù)，請(qǐng)求技術(shù)組協(xié)助解作執(zhí)行設(shè)備改造工作作協(xié)助有關(guān)單位解決難、急的設(shè)備故障 土公司規(guī)定的工作區(qū)域的設(shè)施維護(hù)責(zé)-完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任工作 區(qū)域動(dòng)力車間維修現(xiàn)場(chǎng)操作 設(shè)備工作作噪音 環(huán)境噪曰相關(guān) 部門崗位任職資格學(xué) 歷咼中或技校以上年 齡不限資 歷 五年以上設(shè)備維修工作經(jīng)歷，高 級(jí)工以上性 不男性專 業(yè)機(jī)械或電氣維修語言相關(guān) 知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變能 力制造 能力健康要 求良好其他工作講明

8、書15 / 50單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱維修工B崗位人數(shù)9工作 班制一本職 工作設(shè)備維修（機(jī)械或電氣）職 務(wù)職 級(jí)3 級(jí) 3 檔直接 上級(jí)維修班班長(zhǎng)直接下級(jí)依照維修班班長(zhǎng)工作安排，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)維修 具備獨(dú)立解決與組織本單位較復(fù)雜設(shè)備問題的維修能力 設(shè)備故障分析，排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài) 按打算進(jìn)行設(shè)備年保填寫維修、保養(yǎng)等有關(guān)記錄工對(duì)無法解決的維修技術(shù)，請(qǐng)求技術(shù)組協(xié)助解作執(zhí)行設(shè)備改造工作作協(xié)助有關(guān)單位解決難、急的設(shè)備故障 土公司規(guī)定的工作區(qū)域的設(shè)施維護(hù)責(zé)-完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任工作 區(qū)域動(dòng)力車間維修現(xiàn)場(chǎng)操作 設(shè)備工作作噪音 環(huán)境噪曰相關(guān)

9、部門崗位任職資格學(xué) 歷咼中或技校以上年 齡不限資 歷 三年以上設(shè)備維修工作經(jīng)歷，中 級(jí)工以上性 不男性為主專 業(yè)機(jī)械或電氣維修、電氣焊語言相關(guān) 知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變能 力制造 能力健康要 求良好其他工作講明書17 / 50單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱維修工C崗位人數(shù)4工作 班制一本職 工作設(shè)備維修（機(jī)械或電氣）職 務(wù)職 級(jí)3 級(jí) 2 檔直接 上級(jí)維修班班長(zhǎng)直接下級(jí)依照維修班班長(zhǎng)工作安排，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)維修 設(shè)備故障分析，排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài) 按打算進(jìn)行設(shè)備年保填寫維修、保養(yǎng)等有關(guān)記錄工對(duì)無法解決的維修技術(shù)，請(qǐng)求技術(shù)組協(xié)助解決 執(zhí)行設(shè)備改造工作作 協(xié)助有關(guān)單位解決難

10、、急的設(shè)備故障公司無獨(dú)立維修力量的工作區(qū)域的設(shè)施維護(hù) 責(zé)完成車間主管依照工作需要安排的其他工作任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作 區(qū)域動(dòng)力車間維修現(xiàn)場(chǎng)操作 設(shè)備工作 環(huán)境噪音相關(guān) 部門崗位任職資格學(xué) 歷咼中或技校以上年 齡不限資 歷二年以上設(shè)備維修工作經(jīng)歷性 不男性為主專 業(yè)機(jī)械或電氣維修、電氣焊語言相關(guān) 知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變能 力制造 能力健康要 求良好其他工作講明書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名 維修工D稱崗位人數(shù)2工作 班制一本職 工作設(shè)備維修（機(jī)械或電氣）職 務(wù)職 級(jí)3 級(jí) 1 檔直接 上級(jí)維修班班長(zhǎng)直級(jí)下工作依照維修班班長(zhǎng)工作安排，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)維修設(shè)備故障分析，排除設(shè)備故障，恢

11、復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)按打算進(jìn)行設(shè)備年保19 / 50責(zé)任填寫維修、保養(yǎng)等有關(guān)記錄對(duì)無法解決的維修技術(shù)，請(qǐng)求技術(shù)組協(xié)助解決執(zhí)行設(shè)備改造工作協(xié)助有關(guān)單位解決難、急的設(shè)備故障公司無獨(dú)立維修力量的工作區(qū)域的設(shè)施維護(hù)完成車間主管依照工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作 區(qū)域動(dòng)力車間維修現(xiàn)場(chǎng)操作 設(shè)備工作作噪音 環(huán)境噪曰相關(guān) 部門崗位任職資格學(xué) 歷咼中或技校以上年 齡不限資 歷二年以上設(shè)備維修工作經(jīng)歷性 不男性為主專 業(yè)機(jī)械或電氣維修、電氣焊語言相關(guān) 知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo) 能力應(yīng)變能 力制造 能力健康要 求良好其 他21 / 50工作講明書單 位 制造部動(dòng)力車 間崗位名7稱（動(dòng)力車間副主任:生產(chǎn)）崗位人數(shù)1工作

12、 班制一本職 工作生產(chǎn)操縱治理職 務(wù)職 級(jí)5 級(jí) 1 檔直接 上級(jí)動(dòng)力車間主任直接下級(jí)鍋爐班班長(zhǎng)、供水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)工作責(zé)任協(xié)助動(dòng)力車間主任進(jìn)行日常生產(chǎn)治理編制車間月生產(chǎn)打算，審核生產(chǎn)班組日作業(yè)打算生產(chǎn)預(yù)備、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)與銜接，生產(chǎn)進(jìn)度操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組之間，以及和其它車間之間的生產(chǎn)關(guān)系申請(qǐng)、組織外協(xié)維修施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入制訂直接下屬崗位工作講明書，審定其工作打算，做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)對(duì)直接下屬的

13、指揮權(quán)、考核權(quán)；對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)工作 區(qū)域動(dòng)力車間操作 設(shè)備計(jì)算機(jī)工作 環(huán)境噪音相關(guān) 部門制造部各處室，車間崗位任職資格學(xué) 歷中專以上年 齡不限資 歷 五年以上生產(chǎn)治理和機(jī)械制造 工作經(jīng)驗(yàn)性 不不限專 業(yè)生產(chǎn)治理語言較強(qiáng)的口，筆表達(dá)能力相關(guān) 知識(shí)個(gè)性相容領(lǐng)導(dǎo) 能力需要應(yīng)變 能力需要制造 能力需要健康要求良好其他23 / 50工作講明書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱動(dòng)力車間副主 任（技術(shù)）崗位人數(shù)1工作 班制一本職 工作技術(shù)治理職 務(wù)職 級(jí)5 級(jí) 1 檔直接 上級(jí)動(dòng)力車間主任直接下級(jí)設(shè)備員、車間辦公室人員工作責(zé)任全面主持車間技術(shù)工作主持現(xiàn)場(chǎng)工藝治理、設(shè)備治理工作，主持現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)的實(shí)施和改進(jìn)工 作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、工作質(zhì)量的操縱和提高主持現(xiàn)場(chǎng)工藝預(yù)備和設(shè)備預(yù)備工作組織設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)工藝、質(zhì)量和設(shè)備問題的處理主持質(zhì)量治理體系的推行工作進(jìn)行工藝、質(zhì)量、設(shè)備工作的總結(jié)，分析，講評(píng)與提高工藝、質(zhì)量和設(shè)備工作的檢查、指導(dǎo)，培訓(xùn)與改善組織技術(shù)講座制訂直接下屬崗位工作講明書，審定其工作打算，做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)工藝，質(zhì)量，設(shè)備事故負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)