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1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-325編號(hào):_工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)編輯:_日期:_單位:_工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)用戶(hù)指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)一1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部有關(guān)單位(如業(yè)務(wù)往來(lái)單位、銀行、稅務(wù)等)的關(guān)系;2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工,按照內(nèi)控要求合理設(shè)置并協(xié)調(diào)各崗位工作;3.組織本部門(mén)員工(會(huì)計(jì)人員)進(jìn)行業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)政
2、策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);4.組織本部門(mén)制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;5.組織管理本部門(mén)進(jìn)行日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作;6.組織本部門(mén)及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,提供財(cái)務(wù)分析;7.組織本部門(mén)及時(shí)完成各項(xiàng)有關(guān)涉稅業(yè)務(wù),包括稅務(wù)申報(bào)、稅金繳納、清算(及退繳)等工作;8.組織公司的資金管理工作,負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營(yíng),提高資金使用效率;9.組織本部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理;10.負(fù)責(zé)組織定期與不定期地組織對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);11.負(fù)責(zé)監(jiān)交會(huì)計(jì)工作;12.組織起草、制定公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)的管理制度;13.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外有關(guān)部門(mén)的關(guān)系;15.負(fù)
3、責(zé)本部門(mén)員工的政治思想教育,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;16.認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)二1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,及具體的會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析;3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的真
4、實(shí)性,符合配比原則;4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;5、會(huì)同勞資部門(mén)制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部;6、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;7、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)相符;8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表;9、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,保證各部門(mén)間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;10、配合公司會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司各
5、項(xiàng)規(guī)定,推廣會(huì)計(jì)電算化工作;11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)三一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心制定的各項(xiàng)規(guī)定、辦法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算。三、熟悉費(fèi)用列支范圍,正確劃分收益性支出和資本性支出,及時(shí)歸集各項(xiàng)費(fèi)用,反映投資計(jì)劃執(zhí)行情況。四、根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證,編制記帳憑證,完成工程成本、往來(lái)的記賬與核算,做到憑證摘要明晰簡(jiǎn)潔,科目運(yùn)用得當(dāng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,附件完整,帳簿憑證無(wú)涂改。五、負(fù)責(zé)工程合同的付款審核,按照制度規(guī)定,及時(shí)清理與工程項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的往來(lái)賬。六、了解工程建設(shè)施工程序,配合總帳會(huì)計(jì)編制工程費(fèi)用預(yù)算。負(fù)責(zé)與預(yù)決算科核對(duì)工程款支付、預(yù)(結(jié))算情況和結(jié)算送審事宜。七、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立健全各項(xiàng)基本建設(shè)的原始記錄、臺(tái)帳、消耗定額計(jì)量檢驗(yàn)制度,為正確歸集費(fèi)用,劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)提供可靠依據(jù)。八、會(huì)同
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