酒店處罰規(guī)章制度細則

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-546編號：_酒店處罰規(guī)章制度細則編輯：_日期：_單位：_酒店處罰規(guī)章制度細則用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準則?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、目的為嚴肅酒店勞動紀律，引導(dǎo)員工行為，明確各部門處罰職責(zé)，特制定本條例。二、管理總則實事求是，公平公正三、處罰體系1.人力資源部：負責(zé)對酒店所有規(guī)范中涉及的處罰條款進行審核，保證處罰體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性；

2、保障酒店各項處罰及時、準確并符合國家法規(guī)。2.各部門負責(zé)人：履行管理職責(zé)，確保本部門員工認真執(zhí)行各項制度規(guī)范。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為，及時執(zhí)行處罰，報告并配合人力資源部進行調(diào)查和處罰。四、處罰等級1罰款：適用于一般違紀者，按照過失等級不同，設(shè)置不同罰款數(shù)額。2無薪停職：員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時，酒店在考慮對其作出某種處理之前，可給予不超過14天之無薪停職處分。3. 開除/解除勞動關(guān)系：員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時，酒店給予解除勞動關(guān)系的處罰。4過失等級劃分：按照過失的嚴重程度劃分為輕微過失、一般過失、嚴重過失、重大過失。五、處分處罰權(quán)限1由部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)的問題，對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交人

3、力資源部備案，月初將存根聯(lián)統(tǒng)一交財務(wù)部。2由值班經(jīng)理或其他部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)核實后，由行政辦公室對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交部門經(jīng)理找責(zé)任人簽字，后交人力資源部備案。3無薪停職、解除勞動關(guān)系、開除由部門負責(zé)人提出，人力資源部審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。4對部門負責(zé)人的處罰，由行政辦開具罰款單，總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)人力資源部備案處。六、處分處罰程序1員工受到任何處分、處罰，員工所在部門均會發(fā)出罰款通知單，列明員工犯規(guī)細節(jié)和處理依據(jù)的條款，經(jīng)受處分的員工簽名后，部門負責(zé)人簽名認可，送交人力資源部審核。2員工如受到紀律處分，將記錄在案。3員工在月內(nèi)受到處分的，不提升職務(wù)或工資，不能參加優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者等類似評選活動。4員工犯規(guī)證據(jù)確鑿，但拒絕在員工罰款通知單上簽名者，部門負責(zé)人和行政辦直接簽署后，報總經(jīng)理審批。5部門負責(zé)人違紀處罰由行政辦公室依據(jù)酒店規(guī)定發(fā)出，經(jīng)受處分部門負責(zé)人簽名后，報總經(jīng)理批準。6所有扣款由當(dāng)月工資中進行扣除。7各部門于每月1日匯總上一月所有罰款單據(jù)交財務(wù)部審核。七、上訴步驟員工有權(quán)對所給予的紀律處分提出上訴，可書面向直屬上司