房地產(chǎn)總部項目投資發(fā)展審核管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-516編號：_房地產(chǎn)總部項目投資發(fā)展審核管理制度審核：_時間：_單位：_房地產(chǎn)總部項目投資發(fā)展審核管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房地產(chǎn)總部項目投資發(fā)展審核管理制度1.目的：規(guī)范總部項目投資管理工作，為總部戰(zhàn)略發(fā)展提供土地儲備支撐，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，穩(wěn)健發(fā)展

2、，贏取良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，2.范圍：2.1適用范圍：XX地產(chǎn)總部及各項目公司。發(fā)布范圍：總部發(fā)展中心。3.名詞解釋：投資發(fā)展工作是指進(jìn)入房地產(chǎn)二級開發(fā)之前的所有工作，包括一級開發(fā)項目和二級開發(fā)項目。3.1一級開發(fā)項目：是指取得土地后，須經(jīng)過一級開發(fā)，再通過“招拍掛”取得一級開發(fā)收益或自掛自摘進(jìn)行二級開發(fā)的項目。3.2二級開發(fā)項目：是指取得土地后，不需要進(jìn)行一級開發(fā)，直接進(jìn)行二級開發(fā)的項目。4.職責(zé)：4.1發(fā)展中心職責(zé):4.1.1項目拓展：總部發(fā)展中心可根據(jù)總部年度項目拓展戰(zhàn)略，獨(dú)立開展項目拓展工作。對收集的信息進(jìn)行進(jìn)行投資分析，并完成備案、立項等工作。4.1.2投資管理：總部發(fā)展中心對各

3、項目公司的項目拓展工作負(fù)有管理職責(zé)，各項目公司上報的項目進(jìn)行立項備案，并在總經(jīng)理辦公會和投資決策會上參與投資項目審核工作，發(fā)表獨(dú)立意見。4.2各項目公司職責(zé)各項目公司按各自負(fù)責(zé)的區(qū)域獨(dú)自開展項目拓展工作，并接受總部發(fā)展中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1初選收集項目信息并審核掌握的有關(guān)資料，進(jìn)行初步分析及調(diào)查研究后，認(rèn)為可進(jìn)一步跟蹤的，進(jìn)入可研階段。5.2：立項：5.2.1各項目公司上報發(fā)展中心申請立項的資料包括：1)、項目立項申請單2)、項目建議書(可研報告)3)、項目原始資料復(fù)印件5.2.1立項項目必須有結(jié)案報告。在經(jīng)過深入談判后，各項目公司判斷是否繼續(xù)深入，若有必要，可以進(jìn)入可研階段;若

4、沒必要，須向發(fā)展中心上報立項項目結(jié)案報告及相關(guān)資料。5.3可研5.3.1.在經(jīng)過深入談判后，認(rèn)為可以進(jìn)行可研階段的項目，由下屬各項目公司編制詳細(xì)可行性報告及實(shí)施方案，報送總經(jīng)理辦公會并抄報總部發(fā)展中心。由總部發(fā)展中心在可行性報告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出審核意見。5.3.2各項目公司并提前3周將可研報告及相關(guān)資料報送總部發(fā)展中心,總部發(fā)展中心對各單位報送的報告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快并報總經(jīng)理辦公會進(jìn)入決策程序。5.3.3各投資項目均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。5.3.4總部公司發(fā)展中心對項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，投資分析的可行性及項目規(guī)模、時機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核，并獨(dú)立完成審核報告。必要時，可指派專人對項目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請專家論證小組對項目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對項目的深入認(rèn)識和了解，確保項目投資的可靠和可行。5.4決策5.4.1各立項項目在充分論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)總部主管領(lǐng)導(dǎo)可研初審后，上報總經(jīng)理辦公會，由總經(jīng)理辦公會決定上報決策委員會進(jìn)行項目決策。5.4.2各立項項目進(jìn)入項目決策程序后，應(yīng)向決策委員會上報詳細(xì)可研報告及項目操作方案，并抄送發(fā)展中心。發(fā)展中心依據(jù)獨(dú)立完成的審核報告發(fā)表意見與建議，決策委員會決定項目投資與否。5.