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1、助理人力資源管理師理論知識(shí)練習(xí) 此貼售價(jià) 2 金錢,已有 40 人購(gòu)買 您有足夠的威望或權(quán)限瀏覽此文章,以下是加密內(nèi)容:多選題:1.2:03.001 觀察法又分為A.、直接觀察法B. 行為記錄法C. 訪談法D. 調(diào)查法答案:A, B (1,1)1.3:03.002 企業(yè)外部環(huán)境分為A. 穩(wěn)定環(huán)境B. 變遷環(huán)境C. 劇烈變化環(huán)
2、境D. 微變環(huán)境答案:A,B,C (1,1)2.1:03.003 人力資源規(guī)劃的三個(gè)核心內(nèi)容是A. 人力資源供給預(yù)測(cè)B. 人力資源需求預(yù)測(cè)C. 供需平衡預(yù)測(cè)D. 人力資源總體預(yù)測(cè) (9,9)答案:A,B,C2.1:03.004 崗位數(shù)目少的工作分析一般用的方法是A. 面談 B. 現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè) C. 書面調(diào)查 D. 回歸分析答案:A,B
3、60; (9,9)2.1:03.005 職位說(shuō)明書一般包括A. 工作手冊(cè)B. 工作說(shuō)明C. 工作規(guī)范D. 崗位描述書答案:B,C (9,9)2.1:03.006 工作分析包括A.工作描述B.工作說(shuō)明書C.崗位分析D.職責(zé)分析 (9,9)答案:A,B2.2:03.007 按具體規(guī)定的項(xiàng)目與內(nèi)容,崗位規(guī)范分為干部崗位知識(shí)能力規(guī)范,另外還有A.干部崗位培訓(xùn)規(guī)范B.工人崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范C.工人崗位操作規(guī)范D.工人崗位培訓(xùn)規(guī)范答案:A
4、,B,C (5,5)2.2:03.008 經(jīng)過(guò)供需預(yù)測(cè)后,如果人員短缺,可采取的方法有A. 培訓(xùn)B. 平行調(diào)動(dòng)C. 減少工作時(shí)間D. 改進(jìn)技術(shù)答案:A,B,D (5,5)3.1:03.009 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人力資源管理費(fèi)用除去工資項(xiàng)目外,還包括A. 社保與相應(yīng)資金B(yǎng). 差旅費(fèi)用C. 培訓(xùn)費(fèi)用D. 額外費(fèi)用答案:A,C
5、60;(1,1)3.1:03.010 在做工資項(xiàng)目預(yù)算時(shí),要分析的因素有A. 工資指導(dǎo)線B. 工資最低標(biāo)準(zhǔn)C. 消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)D. 最低生活標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C (1,1)判斷題:1.1:01.001 組織設(shè)計(jì)的目的就是要使各部分部門的作用總與大于整體的作用 (×) (5,5)1.1:01.002 對(duì)于重復(fù)、簡(jiǎn)單、工作程序與效果都可預(yù)測(cè)的組織設(shè)計(jì)應(yīng)分權(quán)的組織結(jié)構(gòu) (×)(5,5)1.1:01.003對(duì)于復(fù)雜的具有創(chuàng)造性的工作其工作的程序與效果難以
6、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)應(yīng)采用集權(quán)的組織結(jié)構(gòu) (×) (5,5)1.1:01.004 組織必須適應(yīng)技術(shù)工藝特性,單件小批量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu) ()
7、 (5,5)1.1:01.005 組織必須適應(yīng)技術(shù)工藝特性,大批量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu) () (5,5)1.1:01.006組織必須適應(yīng)技術(shù)工藝特性,批量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用分權(quán)與集權(quán)結(jié)合的組織結(jié)構(gòu) () (5,5)1.1:01.007 建立部門就是把相近的
8、工作歸為一類,在每一類工作之上建立相應(yīng)部門。() (5,5)1.1:01.008 一個(gè)上級(jí)直接指揮下級(jí)的數(shù)目稱為管理強(qiáng)度。 (×) (5,5)1.1:01.009 直線部門與參謀部門之間的職權(quán)關(guān)系是橫向職權(quán)關(guān)系 () (5,5)1.1.1:01.010 組織信息分析的結(jié)果在應(yīng)用時(shí)必須 按需求源進(jìn)行分類 () (1,1)1.1:01.011 在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)原則,要因事設(shè)職,因職設(shè)人 () (1,1)1.1:01.012 在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)分
9、工協(xié)作原則組織部門的劃分應(yīng)該兼顧專業(yè)分工與協(xié)作配合。 () (1,1) 1.1:01.013 在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則,權(quán)利應(yīng)盡量逐級(jí)下放例外管理。 (×)
10、0; (1,1)1.1:01.014在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)統(tǒng)一指揮原則,任何下級(jí)不應(yīng)受一個(gè)以上的直接領(lǐng)導(dǎo)() (1,1)1.1:01.015管理幅度與與管理層次成正比關(guān)系 (×) (1,1)1.1:01.0016在工作信息收集過(guò)程中問(wèn)卷調(diào)查法的最大優(yōu)點(diǎn)是能快速高校的從一群人中獲得大量的信息 ()
11、160; (1,1)1.1:01.017 在進(jìn)行訪談法時(shí),應(yīng)盡量讓訪談?wù)甙言L談作為一種陳情式提意見的機(jī)會(huì) (×) &
12、#160; (1,1)1.2:01.018 詢問(wèn)法是組織信息收集的一種方法 () (1,1)1.2:01.019 觀察法的主要特點(diǎn)是被觀察對(duì)象要積極參與到觀察活動(dòng)中去 (×) (1,1)1.2:01.020在工作信息收集過(guò)程中問(wèn)卷調(diào)查法的最大優(yōu)點(diǎn)是花很少的時(shí)間與經(jīng)歷獲得大量的信息 (×)
13、 (1,1)1.2:01.021 訪談法的優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確但是復(fù)雜 (×) (1,1)1.2:01.022馬爾可夫分析的主要思想是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律來(lái)推測(cè)未來(lái) () (1,1)1.3:01.023檔案資料分析法的主要思想是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律來(lái)推測(cè)未來(lái) (×) (1,1)2.1:01.024 工作劃分就是把總?cè)蝿?wù)劃分為一系列各不
14、相關(guān)的具體工作任務(wù) (×) (9,9)2.1:01.025 工作說(shuō)明是一份提供關(guān)于工作任務(wù)職責(zé)信息的文本說(shuō)明 () (9,9)2.1:01.026 工作規(guī)范是一份提供關(guān)于工作任務(wù)職責(zé)信息的文本說(shuō)明 (×) (9,9)2.1:01.027 工作分析從某種意義上來(lái)講也是一個(gè)工作流程分析與崗位設(shè)置分析的過(guò)程。 ()
15、0; (9,9) 2.1:01.028工作內(nèi)容是職位說(shuō)明書中最重要的部分,應(yīng)該盡可能詳盡寫出完成工作目標(biāo)要做的每一項(xiàng)工作 () (9,9) 2.1:01.029工作內(nèi)
16、容是職位說(shuō)明書中最重要的部分 () (9,9)2.1:01.030職位基本信息是職位說(shuō)明書中最重要的部分(×) (9,9)2.1:01.031工作分析小組中必須包含人力資源專家 () (9,9) 2.1:01.032工作分析信息的收集方法中觀察法適用于腦
17、力勞動(dòng),不適用于體力勞動(dòng)。(×)(9,9)2.1:01.033工作分析信息的收集方法中觀察法的優(yōu)點(diǎn)是分析人員對(duì)工作有感性認(rèn)識(shí) () (9,9)2.2:01.034在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,管理人員判斷法主要用于中長(zhǎng)期預(yù)測(cè) (×) &
18、#160; (5,5)2.2:01.035經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法主要用于中長(zhǎng)期預(yù)測(cè) (×) (5,5)2.2:01.036在德爾菲法的應(yīng)用中,力求準(zhǔn)確數(shù)字 (×) (5,5)2.2:01.037在德爾菲法的應(yīng)用中,專
19、家通過(guò)互相討論達(dá)成一致 (×) (5,5) 單選題1.1:02.001組織設(shè)計(jì)除了 要適宜工作任務(wù)、適應(yīng)技術(shù)工藝特性外,還必須適合A. 周圍環(huán)境B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 工作性質(zhì)D. 管理跨度答案:A (5,5)1.1:02.002外部環(huán)境為變遷環(huán)境的企業(yè)一般采
20、用A. 正式化、集權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)B. 分權(quán)C. 兩者相結(jié)合答案:A (5,5)1.1:02.003外部環(huán)境為劇烈變化環(huán)境的企業(yè)一般采用A. 正式化、集權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)B. 分權(quán)C. 兩者相結(jié)合答案:B
21、0; (5,5)1.1:02.004在組織信息分析中的SWOT法中的S代表A. 企業(yè)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)劣勢(shì)C. 機(jī)會(huì)D. 威脅答案:A (1,1)1.1:02.005在組織信息分析中的SWOT法中的W代表A. 企業(yè)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)劣勢(shì)C. 機(jī)會(huì)D. 威脅答案:B
22、;(1,1) 1.1:02.006在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),必須嚴(yán)格保證組織中每一職位擁有的權(quán)利與其承擔(dān)的責(zé)任相稱,這是A. 目標(biāo)任務(wù)原則B. 分工協(xié)作原則C. 統(tǒng)一指揮原則D. 權(quán)則相等原則答案:D (5,5)1.1:02.007工作分析的的結(jié)果是A. 職位說(shuō)明書B. 工作說(shuō)明書C. 工作規(guī)范書D. 崗位描述書答案:B
23、;(9,9)1.2:02.008在組織信息分析中的SWOT法中的O代表A. 企業(yè)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)劣勢(shì)C. 機(jī)會(huì)D. 威脅答案:C (1,1)1.2:02.009在組織信息分析中的SWOT法中的T代表A. 企業(yè)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)劣勢(shì)C. 機(jī)會(huì)D. 威脅答案:D (1,1)1.2:02.010組織信息分析的結(jié)果在應(yīng)用時(shí)信息源的可靠性是對(duì)信息進(jìn)行評(píng)級(jí)
24、的重要標(biāo)準(zhǔn),除此之外還有A. 資料本身的可靠性B. 分析人員的素質(zhì)C. 組織的性質(zhì)D. 環(huán)境的可靠性答案:A (1,1)2.1:02.011哪種工作分析信息的收集方法不適合在腦力勞動(dòng)中A. 觀察法B. 訪談法C. 調(diào)查法D. 問(wèn)卷法答案:A (9,9)2.1:02.012工作分析實(shí)施過(guò)程的第一步是A. 成立小組B. 收集背景信息C. 收集工作分析信息D. 整理信息答案:A (9,9)2.1:02.013工作分析實(shí)施過(guò)程的最后一步是A.
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