公司管理人員住宅管理規(guī)定_1

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-134編號：_公司管理人員住宅管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_公司管理人員住宅管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。公司管理人員住宅管理規(guī)定第一條 通則1.本規(guī)定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計劃與管理事項。2.除公司管理人員住宅建設規(guī)定、公司住宅使用費交納標準及固定資產管理規(guī)定有關規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實施。3.本規(guī)定中的

2、主要用語的含義為:(1)公司住宅 指為保證工作調動和公司業(yè)務的順利展開,公司所有的住宅及相應設施。(2)計劃 指以公司的事業(yè)計劃為基礎,制訂的公司住宅建設、購買、租賃、改擴建、修理等計劃。(3)管理 指與公司住宅運營相關的事務處理。(4)公司住宅主管科長 為公司總部的總務科長和分公司及事業(yè)所的總務科長,由其統(tǒng)管公司住宅事務。(5)資產管理科長 為公司總部的財務科長和分店的庶務科長。4.入住者必須嚴格遵守本規(guī)定,注意愛護房屋,注意安全衛(wèi)生,注意維護個人的領導形象。第二條 公司住宅計劃1.公司住宅計劃的制訂,必須注重現有房屋設施的有效利用,注意計劃的未來性和實用性。2.公司設備計劃的制訂要領與方法

3、,另行制訂。第三條 公司住宅管理1.公司住宅主管科長負責編制管理臺賬。2.公司住宅的保全管理由主管科長全權負責。3.主管科長在公司住宅結構:正出現危險或有事故隱患時,應與資產管理科長協(xié)商,采取必要的防范措施。4.主管科長在出現下列情況下,應組織消毒防疫。(1)入住者患傳染病。(2)原住房有傳染病患者居住。5.當公司住宅發(fā)生火災或其他災害時,主管科長應將下列事項向總務科長報告,并與相關科長協(xié)調,作好善后處理和防范對策。(1)受損物品名稱。(2)災害發(fā)生時間。(3)災害原因。(4)受損金額及修復預算。(5)災害保險金額。(6)應急措施。6.入住者具有對所居住房屋實施管理的義務。7.入住者發(fā)生下列事

4、項時,應禁止其居住。(1)未經許可,讓非入居許可者居住。(2)未經許可,擅自改裝住宅或交換住房。(3)將公司住宅部分或全部出租,或在住宅內進行營利性行為。(4)將公司住宅用于其他目的。8.居住者如出現上條第2項行為時,必須自費恢復原狀。9.因居住者管理不善,造成房屋或附設設施損害時,必須實費賠償。第四條 租借與返還1.租借公司住宅應由本人提出申請,并在審查下列事項后,作出決定。(1)職位。(2)業(yè)務狀況。(3)通勤狀況。(4)通勤年數及對公司的貢獻。(5)本人居住狀況及家庭成員構成。(6)已婚者應比獨身者優(yōu)先具備入居資格。2.租借或更換公司住宅時,需向總務部門提交公司住宅租借申請和同居人申請。

5、3.申請批準后,由總務科長向其本人下發(fā)租借通知書和同居許可通知書。4.在接到公司租借通知后,租借人必須在兩周內入居。否則,需向總務科長提出暫緩入居申請,延緩期限不得超出兩周。5.入居時需填寫入居保證書,退居時需提交退居申請。6.當公司住宅需拆除、維修、出讓時,或住宅在構造上存在危險時,公司有權要求居住人轉居。7.居住人按公司指定期限轉居時,由公司支付轉居費用。8.居住者出現下列事項時,須在指定時間內退還住房。(1)居住者工作調動,應在接到調令后兩周內退房。(2)辭職時,應在三個月內退房。被公司辭退的職工,應在一個月內退房。(3)本人死亡時,應在三個月內退房。第五條 維修與改建1.居住者需維修或

6、改建住房時,需向公司提出正式申請。2.主管科長受理維修申請后,應與資產管理科長協(xié)調,并進行實地調查,然后確定維修或改建方案。3.由主管科長確定維修或改建的承包商。4.住房維修的范圍包括墻壁、地面、門窗和其他附屬設施。5.費用負擔(1)公司認可的維修費用由公司全額負擔。(2)對因不可抗拒原因造成損壞的修繕費用由公司全額負擔。(3)房間中易損壞部分,如地面等,達到公司確定的維修周期后,由公司負擔70%的費用。(4)日常的簡單維修費用由個人負擔。(5)因居住者個人責任造成損壞的維修費用由個人負擔。第六條 房費1.房費以月核算。中間入退居時,以實際居住時間核算房費。具體交納標準另行制定。2.職工未按指定時間轉居或退還住房時,應在