叉車司機(jī)／拖車司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-214編號(hào)：_叉車司機(jī)拖車司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)審核：_時(shí)間：_單位：_叉車司機(jī)拖車司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。叉車司機(jī)/拖車司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 安全管理達(dá)標(biāo)率 安全管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到

2、 95% 安全管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90% 安全管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80% 安全管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 70% 安全管理達(dá)標(biāo)率低于 70% 302 車輛保養(yǎng)和保潔 車輛保養(yǎng)和保潔工作達(dá)到或好于規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作基本符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作大部分符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作大部分不符合規(guī)定要求。 車輛保養(yǎng)和保潔工作未能按規(guī)定要求完成。 203 單位工時(shí)作業(yè)量完成率 單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)到95% 單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)到90% 單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)到80% 單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)到75% 單位工時(shí)作業(yè)量完成率低70% 204 工作滿意度 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為0次 各部門員工對(duì)本

3、人投訴次數(shù)為1次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 2次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為3次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為3次以上 205 勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)率 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)不超過1次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過2次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過 4次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過5次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)超過5次以上 10合計(jì) 100篇2：綜合庫(kù)主管崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)綜合庫(kù)主管崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 庫(kù)存

4、盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 庫(kù)存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到98% 庫(kù)存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到95% 庫(kù)存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 90% 庫(kù)存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到85 % 庫(kù)存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于80% 302 物資抽檢合格率 物資抽檢合格率高于 100% 物資抽檢合格率高于98% 物資抽檢合格率高于95% 物資抽檢合格率高于 90% 物資抽檢合格率低于 85% 203 工作滿意率 各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為2次 各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為3次 各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為4 次 各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 5次 各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為5次以上 204 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到98% 5S現(xiàn)場(chǎng)管

5、理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到95 % 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90 % 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 85 % 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 80 % 205 下屬員工管理成效 對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于 80分 對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于 75分 對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于70分 對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于 65分 對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值小于 60分 10合計(jì) 100篇3：備品庫(kù)班長(zhǎng)/庫(kù)管員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)備品庫(kù)班長(zhǎng)/庫(kù)管員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分)

6、可接受(40分) 差(0分)1 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 98% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 95% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 90% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 85% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于 80% 302 庫(kù)存物資保存完好率 庫(kù)存物資保存完好率達(dá)到99% 庫(kù)存物資保存完好率達(dá)到98% 庫(kù)存物資保存完好率達(dá)到95 % 庫(kù)存物資保存完好率達(dá)到90% 庫(kù)存物資保存完好率低于85% 203 工作滿意度 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 2 次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為3次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為4次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5 次 各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5 次以上 204 勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)率 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)不超過1次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)為2次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)為3次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)為4次 違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律(情節(jié)較輕)為5次以上 155 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全 5S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全達(dá)標(biāo)