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文檔簡介
1、住院時(shí)間超過30天患者階段分析(2014年1月至6月)為加強(qiáng)住院患者管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安 全,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),監(jiān)控過度診療行為,完善服務(wù)流程, 我院制定了 住院時(shí)間超過 30天的患者管理規(guī)定,關(guān)于進(jìn)一 步加強(qiáng)對住院時(shí)間超過 30天的患者管理規(guī)定現(xiàn)已正式實(shí)施。科室要嚴(yán)格監(jiān)控,及時(shí)對住院時(shí)間超過 30天患者分析、評(píng) 價(jià),查找原因,持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)科承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)對超長 住院日病例進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,對住院日超長原因進(jìn)行深度分析,查找存在的問題及缺陷,反饋并力促科室持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將我院自規(guī)定實(shí)施以來,住院時(shí)間超過 30天的患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,總結(jié) 如下:一、檢查概況我院一月份到六月份,住
2、院時(shí)間超過30天的患者,23個(gè)臨 床科室共報(bào)送醫(yī)務(wù)科100例,具體各科例數(shù)分布詳見附表,截至 填報(bào)日期,我院2014年1月以來,對住院時(shí)間超過 30天的患 者,7個(gè)臨床科室共抽取病歷 30例,其中神經(jīng)內(nèi)科6例,保健科 7例,產(chǎn)科1例,風(fēng)濕科1例,血液科7例、重癥監(jiān)護(hù)2例,腫 瘤科6例,二、延長住院日具體原因分析1.病情復(fù)雜、危重,不適宜出院(20例,占66.67% )部分患者為惡性腫瘤晚期 ,全身多發(fā)轉(zhuǎn)移,惡病質(zhì),需住 院對癥支持治療;部分患者合并病種多 ,治療復(fù)雜,住院時(shí)間 延長;部分疾病病程長,治療復(fù)雜。2. 治療所需時(shí)間長 (7例,占23.33%)如放療所需時(shí)間較長,多超過一個(gè)月;高壓氧
3、康復(fù)治療、 糾正貧血療程較長,皮膚軟組織壞死長期換藥等 、部分手術(shù)術(shù) 前準(zhǔn)備所需時(shí)間較長。3. 患方個(gè)人原因 (3例,占10.00%)如交通事故、工傷等未達(dá)成處理意見,與對方存在糾紛;部 分患者存在異地醫(yī)保報(bào)銷問題;部分患者因公費(fèi)醫(yī)療,病情雖不重但拒絕出院或轉(zhuǎn)診下級(jí)醫(yī)院;另外,偶有患者為就診方便而拒絕向上級(jí)醫(yī)院或下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 。4. 涉及疾病確診過程與轉(zhuǎn)科(2例,占2.11%)如膿血便原因,首診科室為消化科,經(jīng)完善相關(guān)輔助檢查確 診結(jié)腸癌后轉(zhuǎn)外科手術(shù)治療,確診過程及轉(zhuǎn)科銜接占用住院時(shí)間;部分疑難病例確診較難,住院時(shí)間延長。5. 過度診療或服務(wù)流程不合理、與所在科室發(fā)生醫(yī)療糾紛 等其他原因。上報(bào)
4、病例中無醫(yī)療糾紛病例,不存在過度診療或者診療服務(wù) 流程不合理等問題。三、改進(jìn)錯(cuò)施1. 加強(qiáng)門診流程管理,優(yōu)化門診布局,完善門診管理制度,落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),優(yōu)先處置急危重癥患者,及時(shí)收治,進(jìn)行必要的檢查和針對性的治療,以盡快控制病情、縮短住院時(shí)間、減輕患者負(fù)擔(dān)。2. 加強(qiáng)急診檢診、分診,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,通暢急診、檢驗(yàn)科、影像科、住院處、手術(shù)室、ICU、普通病房等單兀間的轉(zhuǎn)接 流程,及時(shí)救治急危重癥患者、收治需住院治療的普通患者。3. 檢驗(yàn)科、影像科、病理科等相關(guān)輔助科室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具檢查報(bào)告,以減少治療等待時(shí)間,如因標(biāo)本不合格等原因無 法出具報(bào)告,需及時(shí)與臨床科室溝
5、通;檢查量較大的部門需合理安排預(yù)約順序,以盡量優(yōu)化診療流程、縮短住院時(shí)間。4. 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平,做好消毒 隔離,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,控制院內(nèi)感染、減少并發(fā)癥。5. 規(guī)范診療常規(guī),完善臨床路徑與單病種質(zhì)量管理,縮短平均住院日。嚴(yán)格執(zhí)行疑難危重病例討論制度,必要時(shí)聯(lián)合多學(xué)科會(huì)診,制定最佳診療計(jì)劃。6. 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,做好各部門間銜接,優(yōu)化轉(zhuǎn)科流 程,為患者提供及時(shí)、有效的診療服務(wù)。7. 完善我院雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療服務(wù)機(jī)制,對病情穩(wěn)定,但需長期康復(fù)的患者,說服其轉(zhuǎn)診下級(jí)醫(yī)院;對治療效果不理想或我院不具備診治能力的患者,說服其就診上級(jí)醫(yī)院,做好轉(zhuǎn)送工作,確?;颊甙踩?。8.
6、 加強(qiáng)醫(yī)患溝通、知情同意、醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的培訓(xùn),提升醫(yī)療告知水平,爭取患者的理解,減少隔閡,預(yù)防醫(yī) 療糾紛9、針對出于個(gè)人目的(公費(fèi)醫(yī)療、交通事故、工傷、對方索賠等)延長住院日,浪費(fèi)醫(yī)療資源的患者,要建立有效溝通,積極主動(dòng)地說服其出院,通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確認(rèn)識(shí)。個(gè)別科室對于住院超過30天患者上報(bào)積極性不高,科主任及科室人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)對住院超過 30天患者進(jìn)行管理評(píng)價(jià)的重要性,醫(yī)務(wù)科將會(huì)督促各臨床科室加強(qiáng)住院病人的管理,規(guī)范診療工作流程,提高工作效率。附表:住院日期超過30天患者原因I I數(shù)量I 1占比累計(jì)占比備注:原因1:病情復(fù)雜、危重,不適宜出院;原因2:治療所需時(shí)間長,如體外放療、顱骨牽引、局部皮膚組織壞死換藥等;原因3:個(gè)人原因,如因公費(fèi)醫(yī)療、交通事故、工傷、異地醫(yī)保等拒絕出院,為就診便利性拒絕轉(zhuǎn)診;原因4:術(shù)后并發(fā)癥延長住院時(shí)間;原因5:確診過程及轉(zhuǎn)科;原因6:存在過度診療現(xiàn)象或診療過程不合理;原因7:與科室存在醫(yī)療糾紛;原因&其他原因;住院超過30天病例科
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