下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章媒介經(jīng)營管理及其學(xué)科概述一、媒介經(jīng)營管理的特征及要求(一)媒介經(jīng)營管理的內(nèi)涵和特征1、子概念解析管理:是一種活動,“管理是通過并協(xié)調(diào)人們而把事情做成的一個過程”。管理學(xué)從解決人機(jī)關(guān)系的技術(shù)問題到解決人群關(guān)系的組織方面再到人與環(huán)境關(guān)系三個階段逐漸發(fā)展成一種系統(tǒng)的科學(xué)。經(jīng)營:是指人們在社會商品的生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行的社會活動。經(jīng)營是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,最初是商品出現(xiàn)剩余,拿到市場上交易,就產(chǎn)生了經(jīng)營活動,然后由個體到作坊到小型企業(yè)、再到現(xiàn)代化企業(yè)。經(jīng)營是現(xiàn)代化企業(yè)的最基本活動,包括人力、物力、財(cái)力、組織、環(huán)境等五大不可缺少的要素。媒介:是個宏觀的大概念,指媒介物(傳
2、播工具)、媒介組織(機(jī)構(gòu))和媒介產(chǎn)品(有形和無形產(chǎn)品)。媒體=傳媒,指媒介組織或媒介機(jī)構(gòu),如報社、電臺、電視臺和網(wǎng)站等;媒介指傳播工具和信息載體,如報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)。歸納總結(jié):媒介經(jīng)營與管理:是對媒介組織的經(jīng)營任務(wù)或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行嚴(yán)密控制、科學(xué)把握和有效協(xié)調(diào),是對媒介組織內(nèi)部所有人力、物力、財(cái)力的控制與協(xié)調(diào),力求實(shí)現(xiàn)效益的最大化,當(dāng)然包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2、媒介經(jīng)營管理的基本思路與要求:樹立綜合的觀點(diǎn):系統(tǒng)內(nèi)部要素相互影響、相互作用,保持各要素之間相對平衡、穩(wěn)定和連續(xù)。樹立開放的觀點(diǎn):其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不僅取決于媒介內(nèi)部條件,也取決于外部條件,如資源、市場、技術(shù)和法律等。樹立投入產(chǎn)出的觀點(diǎn)
3、:將各種投入轉(zhuǎn)換成媒介產(chǎn)品或服務(wù)向社會輸出,輸入與輸出形成良性循環(huán),確保媒介的生存與發(fā)展。樹立市場的觀點(diǎn):市場是連接輸入與輸出兩個環(huán)節(jié)的“中間站”和橋梁,也是媒介運(yùn)營的目標(biāo)(到達(dá)消費(fèi)者及社會)、媒介產(chǎn)品和服務(wù)的“檢驗(yàn)所”(反饋需求,調(diào)整計(jì)劃)。樹立媒介消費(fèi)者的雙重角色觀點(diǎn):受眾既是媒介服務(wù)對象,又是媒介參與者(只要對媒介集團(tuán)有貢獻(xiàn)也都視為媒介組織中的人,媒介組織是個開放的系統(tǒng),如購買媒介產(chǎn)品、如為某項(xiàng)媒介經(jīng)營活動提出建議和方案)。樹立服務(wù)的觀點(diǎn):媒介中心轉(zhuǎn)向?yàn)槭鼙娭行?,受眾服?wù)升為第一位。央視新聞頻道“三個第一”的口號和理念就是充分滿足觀眾需求,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”,自己得到了生存和發(fā)展。樹立競爭的
4、觀點(diǎn):事物總是由矛盾、混亂到秩序、平衡這樣一個發(fā)展過程;世上萬物往往又都是成對且對立出現(xiàn)的。樹立穩(wěn)定與變革的觀點(diǎn):穩(wěn)定是相對的,是指媒介自身的穩(wěn)定,沒有穩(wěn)定的政策、連續(xù)的計(jì)劃就沒有發(fā)展,就不會被別人認(rèn)識和肯定;變革是絕對的,因?yàn)橥饨绛h(huán)境、條件、市場狀況經(jīng)常變化,保守和停頓就要被發(fā)展變化的東西所淘汰,這就是所說的“與時俱進(jìn)”。(二)媒介經(jīng)營管理的層次和范圍1、層次:分高層、中層和基層三個層次,呈金字塔形狀。高層管理:經(jīng)營戰(zhàn)略層或決策層。任務(wù)是:擬定媒介的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;實(shí)施媒介的資本運(yùn)營和資源開發(fā);構(gòu)建媒介組織,培養(yǎng)和使用管理人才;給媒介市場和形象定位;培育媒介的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念;協(xié)調(diào)媒介
5、內(nèi)部與外部關(guān)系;處理臨時發(fā)生的重大危機(jī);尋找媒介發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)媒介變革。中層管理:經(jīng)營管理層。任務(wù)是:設(shè)計(jì)和落實(shí)媒介戰(zhàn)略決策和規(guī)劃中的總目標(biāo),進(jìn)行版面、頻道和時段的企劃與經(jīng)營?;鶎庸芾恚鹤鳂I(yè)管理層,指制作層。任務(wù)是:節(jié)目策劃、報道策劃、節(jié)目生產(chǎn)與管理、報紙生產(chǎn)與管理,合理、科學(xué)地調(diào)度資源,協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)要素和每道工序。按系統(tǒng)論原理,不同等級的層次具有不同的地位、功能和作用。在多級結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中,系統(tǒng)的最高層是決定、主導(dǎo)力量,而系統(tǒng)的最低層往往是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),中層次起著連結(jié)和溝通的作用。媒介的高層管理決定媒介經(jīng)營管理的方向和走勢,中層管理保證經(jīng)營管理目標(biāo)的落實(shí)和方案的實(shí)施,基層管理是媒介任務(wù)和目標(biāo)的具體操
6、作,沒有這一層基礎(chǔ)性工作,前兩層管理將失去意義。2、范疇第一、資金。指財(cái)力因素和財(cái)力資源。財(cái)力就是實(shí)力,包括固定資金和流動資金。第二、人力。“人是決定的要素”,是能動性的動力資源、核心資源,包括規(guī)劃、選擇、使用、培訓(xùn)、評估與激勵。第三、物力。指場所、設(shè)備和原材料等物質(zhì)基礎(chǔ),確保媒介經(jīng)營活動的展開和進(jìn)行。第四、信息。包括宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境和生產(chǎn)資料的信息,如國家政策、經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)法規(guī)、文化和人口、受眾情況、市場情況等。第五、管理理念。即指導(dǎo)思想、價值觀念、經(jīng)營觀念和法制觀念等。第六、策劃。要求媒介管理層仔細(xì)地審視同行業(yè)、顧客以及競爭對手,客觀公正地認(rèn)識本企業(yè)的能力和資源、優(yōu)勢和劣勢,在此基礎(chǔ)上
7、確定媒介的宗旨、目的和目標(biāo),做出媒介的市場對策。同質(zhì)化競爭時代拼的主要是策劃,好的策劃才能創(chuàng)新、與眾不同,但要注意策劃和炒作的區(qū)別。第七、制作。是媒介產(chǎn)品成型的過程。第八、推廣。是媒介及產(chǎn)品進(jìn)入市場的前奏,指媒介及產(chǎn)品的包裝宣傳。推廣包括媒介的推廣和媒介產(chǎn)品的推廣,前者側(cè)重指推廣媒介形象,后者側(cè)重指推廣節(jié)目或欄面本身。第九、銷售。二次銷售理論:報紙第一次把版面銷售給讀者,第二次把閱讀率或發(fā)行量銷售給廣告商;廣播電視也是先將節(jié)目銷售給聽眾和觀眾,然后再將高收視率和收聽率銷售給廣告商。第十、多種經(jīng)營。二、媒介經(jīng)營管理學(xué)科的建立與發(fā)展(一)學(xué)科建立過程媒介經(jīng)營管理是市場經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,是媒介體制轉(zhuǎn)化
8、的產(chǎn)物,是從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)視角研究媒介,是傳播學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)交叉而成的新學(xué)科。媒介經(jīng)營管理是一門系統(tǒng)研究大眾傳媒經(jīng)營管理活動的基本規(guī)律和一般原理的科學(xué)。媒介經(jīng)營管理約在1997和1998年開始研究,并逐步形成一門學(xué)科和課程。(二)學(xué)科特點(diǎn)系統(tǒng)性:研究的內(nèi)容包括媒介運(yùn)營的所有要素和現(xiàn)象,有政策、組織、人力、財(cái)務(wù)、廣告、產(chǎn)品、銷售等一系列要素。不是僅限于信息傳播、廣告和推銷,否則就等同于傳播學(xué)、廣告學(xué)和銷售學(xué)?;有裕好浇榻?jīng)營管理的各個靜態(tài)要素,一旦進(jìn)入到某項(xiàng)活動中就動態(tài)并相互聯(lián)系起來,于是就構(gòu)成了相互促進(jìn)和相互影響,媒介抓經(jīng)濟(jì)也要抓業(yè)務(wù),樹立媒介良好形象等。多科性:媒介經(jīng)營管理以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為基礎(chǔ),吸收和借鑒了社會學(xué)、傳播
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土地(山地)臨時占用協(xié)議
- 2022年河南省商丘市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2021年湖北省荊州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 《民國著名軍校》課件
- 2024年光柵式萬能工具顯微鏡項(xiàng)目資金需求報告代可行性研究報告
- 高端會所保潔員招聘協(xié)議
- 政府部門員工待崗協(xié)議
- 親子餐廳租賃協(xié)議
- 大橋維護(hù)合同
- 美術(shù)館裝飾工程合同
- 教育技術(shù)研究員合同模板
- 【MOOC期末】《電子技術(shù)實(shí)習(xí)SPOC》(北京科技大學(xué))期末慕課答案
- 新媒體技術(shù)基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
- 2025蛇年帶橫批春聯(lián)對聯(lián)200副帶橫批
- 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新商業(yè)模式考核試卷
- 福建省福州市2023-2024學(xué)年高一1月期末生物試題(解析版)
- 四川省南充市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 政治 含解析
- 江蘇省揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試題(含答案)
- 克羅恩病病例分析
- 《冠心病》課件(完整版)
- DB43T 1694-2019 集體建設(shè)用地定級與基準(zhǔn)地價評估技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論