高管年薪制實施方案

1、精品華魯控股集團有限公司高管人員年薪制實施方案感謝下載載精品目錄第一章總則1第二章年度經(jīng)營業(yè)績考核2第三章任期經(jīng)營業(yè)績考核5第四章獎 懲8第五章附則11附件 1 ：基本年薪12附件 2 ：年度經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法14附件 3 ：任期經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法16附件 4 ：經(jīng)營難度系數(shù)的確定18感謝下載載精品第一章總則第一條 為了切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，維護所有者權(quán)益，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機制，參照國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法及山東省國資委有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)華魯控股集團具體情況，制定本辦法。第二條 本辦法考核的集團高層管理人員是指集團董事會成員及其

2、他高層管理人員。具體包括 :（一）集團董事長、副董事長、董事；（二）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理；（三）集團黨委書記、副書記、黨委委員。第三條 對集團高層管理人員的經(jīng)營業(yè)績， 實行年度考核與任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、 考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的考核制度。第四條年度經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核采取由省國資委主任或者其授權(quán)代表與企業(yè)負責(zé)人（由省國資委界定）簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的方式進行。第五條為避免雙重考核， 對于集團高管人員兼職情況按以下辦法執(zhí)行：1、對于集團高管人員兼任權(quán)屬公司負責(zé)人并實際擔(dān)任實職情況，按權(quán)屬企業(yè)年薪制方案考核獎懲；感謝下載載精品2、對于不在集團高層擔(dān)任經(jīng)營職務(wù)而具

3、體主持集團部室工作的集團董事、黨委副書記、黨委委員。其績效年薪按集團副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他薪酬按其實際擔(dān)任的職務(wù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六條 對于上述集團高層管理人員中不屬于省國資委界定的企業(yè)負責(zé)人，除不與省國資委主任或者其授權(quán)代表簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書外，其考核和薪酬依照本辦法執(zhí)行，有特殊規(guī)定者除外。第七條考核原則：（一）國有資產(chǎn)保值增值原則：確保國有資產(chǎn)保值增值以及資本收益最大化和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）針對性原則：結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè) 、資產(chǎn)經(jīng)營水平和主營業(yè)務(wù)等特點，實事求是，公開公正，實行科學(xué)的考核。（三）責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則：按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結(jié)合的考核制度，建

4、立健全科學(xué)合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。第二章年度經(jīng)營業(yè)績考核第八條年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期。第九條年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書包括下列內(nèi)容：（一）雙方的名稱和姓名；感謝下載載精品（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；（三）考核與獎懲；（四）責(zé)任書的變更、解除和終止；（五）其他需要規(guī)定的事項。第十條年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)與分類指標(biāo)。（一）基本指標(biāo)包括年度利潤總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。1、年度利潤總額是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額。企業(yè)年度利潤計算可加上經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化以前年度潛虧。2、凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計算公式為：其中：凈資產(chǎn)中不含少數(shù)股東權(quán)益。（二）分類指標(biāo)

5、：根據(jù)集團所處行業(yè)和特點，綜合考慮集團經(jīng)營管理水平及發(fā)展能力等因素，暫定為以下指標(biāo)。1、凈資產(chǎn)增長率凈資 產(chǎn)增長率 （年末凈資產(chǎn)總額年初凈資產(chǎn)總額）1 100%感謝下載載精品2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 （主營業(yè)務(wù)收入本年應(yīng)收賬款平均余額）100%其中，主營業(yè)務(wù)收入是損益表中相應(yīng)項目的金額，本年應(yīng)收賬款平均余額是資產(chǎn)負債表上相應(yīng)項目年初、年末金額的算術(shù)平均值。第十一條年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書按下列程序簽訂：（一）預(yù)報年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值。每年第四季度，企業(yè)負責(zé)人按照省國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值，并將考核目標(biāo)建議值和必要的說

6、明材料報國資委?？己四繕?biāo)建議值原則上不低于前三年考核指標(biāo)實際完成值的平均值。（二）核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)值。國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責(zé)人的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值進行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后加以確定。（三）由省國資委主任或者其授權(quán)代表同企業(yè)負責(zé)人簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。第十二條年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂后，須向省國資委報告以下各項。（一）企業(yè)負責(zé)人每半年將責(zé)任書執(zhí)行情況上報國資委。感謝下載載精品（二）企業(yè)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟損失、重大投融資和資產(chǎn)重組等重要情況時，企業(yè)負責(zé)人立即向省國資委報告。第十三條年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書完成情況考核程序

7、：（一）每年 4 月底之前，企業(yè)負責(zé)人依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務(wù)決算數(shù)據(jù)，對上年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報告報省國資委。年度總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容嚴(yán)格按省國資委相關(guān)規(guī)定進行。（二）省國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務(wù)決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責(zé)人年度總結(jié)分析報告并聽取監(jiān)事會對企業(yè)的年度評價意見，對企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進行考核（具體辦法見附件 2），形成企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。（三）省國資委將最終確認的企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋各企業(yè)負責(zé)人及其所在企業(yè)。企業(yè)負責(zé)人對考核與獎懲意見有不同意見的，可向省國資委

8、反映。第三章任期經(jīng)營業(yè)績考核第十四條任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書以三年為考核期，由于特殊原因需要調(diào)整的，由國資委決定。第十五條任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書同年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。第十六條任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)。感謝下載載精品（一）基本指標(biāo)包括國有資產(chǎn)保值增值率和三年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率。1. 國有資產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益同考核期初所有者權(quán)益的比率，計算公式為：客觀因素由國資委根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定具體審核確定。企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)果以國資委確認的結(jié)果為準(zhǔn)。2. 三年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年的平均增長情況，計算公式為：（二）分類指標(biāo)：根據(jù)集團所處

9、行業(yè)和特點，綜合考慮集團經(jīng)營管理水平及發(fā)展能力等因素，暫定為以下指標(biāo)。三年平均勞動生產(chǎn)率增長率第十七條任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書按下列程序簽訂：（一）預(yù)報任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值?？己似诔?，企業(yè)負責(zé)人按照國資委任期經(jīng)營業(yè)績考核的要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出任期感謝下載載精品經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的建議值，并將考核目標(biāo)建議值和必要的說明材料報國資委?？己四繕?biāo)建議值原則上不低于前一任期考核指標(biāo)實際完成值。（二）核定任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)值。國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責(zé)人的任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值進行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后加以確定。（三）由國資委主任或其授權(quán)代表同企

10、業(yè)負責(zé)人簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。第十八條任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書完成情況按照下列程序進行考核：（一）考核期末，企業(yè)負責(zé)人對任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報告報國資委。任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容嚴(yán)格按省國資委相關(guān)規(guī)定進行。（二）國資委依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務(wù)決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告并聽取監(jiān)事會對企業(yè)負責(zé)人的任期評價意見，對企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進行綜合考核（具體辦法見附件 3），形成企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。（三）國資委將最終確認的企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋各企業(yè)負責(zé)人

11、及其所在企業(yè)。企業(yè)負責(zé)人對考核與獎懲意見有不同意見的，可向國資委反映。感謝下載載精品第四章獎懲第十九條根據(jù)企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核得分，年度經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核最終結(jié)果分為A 、B、C、D、E 五個級別，完成考核目標(biāo)值為 C 級進級點。第二十條省國資委依據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果對企業(yè)負責(zé)人實施獎懲。第二十一條對企業(yè)負責(zé)人的獎勵分為年度薪酬獎勵和任期中長期激勵。第二十二條企業(yè)負責(zé)人年度薪酬分為基本年薪和績效年薪兩個部分?？冃晷脚c年度考核結(jié)果掛鉤。當(dāng)考核結(jié)果為 E 級時，績效年薪為0；當(dāng)考核結(jié)果為 D 級時，績效年薪按 “基薪 （考核分數(shù) -D 級起點分數(shù)）/（C 級

12、起點分數(shù) -D 級起點分數(shù)） ”確定，績效年薪在 0 到 1 倍基薪之間；當(dāng)考核結(jié)果為 C 級時，績效年薪按 “基薪 1+0.5 （考核分數(shù) -C 級起點分數(shù)） / （ B 級起點分數(shù) -C 級起點分數(shù)） ”確定，績效年薪在 1 倍基薪到 1.5 倍基薪之間；當(dāng)考核結(jié)果為 B 級時，績效年薪按 “基薪 1.5+0.5 （考核分數(shù) -B 級起點分數(shù)） / （A 級起點分數(shù) -B 級起點分數(shù)） ”確定，績效年薪在 1.5倍基薪到 2 倍基薪之間；感謝下載載精品當(dāng)考核結(jié)果為 A 級時，績效年薪按 “基薪 2+ （考核分數(shù) -A 級起點分數(shù)） / （A 級封頂分數(shù) -A 級起點分數(shù)） ”確定，績效年薪

13、在 2 倍基薪到3 倍基薪之間。第二十三條績效年薪系數(shù)的確定集團高層管理人員的系數(shù)，參照國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法中相關(guān)規(guī)定，根據(jù)各自的責(zé)任和貢獻，結(jié)合崗位評價結(jié)果，確定集團高層管理人員的績效年薪系數(shù)如下表。序號崗位績效年薪系數(shù)1董事長12總經(jīng)理0.973副總經(jīng)理0.724助理總經(jīng)理0.52第二十四條績效年薪計提系數(shù)的計算：（一） 董事長、總經(jīng)理 績效年薪 計提系數(shù)為 1 和 0.97 ，不與分管部室或工作掛鉤。（二） 副總經(jīng)理和助理總經(jīng)理的實際計提系數(shù)與所分管部室掛鉤，年度績效年薪計提系數(shù)按以下公式計算：年度績效年薪計提系數(shù)=績效年薪系數(shù)所分管部室年度考核系數(shù)感謝下載載精

14、品如果分管兩個及以上部室時，考核系數(shù)取相應(yīng)部室考核系數(shù)的平均值。按上式計算的年度績效年薪計提系數(shù)超過0.9 時，按 0.9 計算。第二十五條績效年薪的 70% 在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)； 其余 30%根據(jù)任期考核結(jié)果等因素延期到連任或離任的下一年兌現(xiàn)。第二十六條依據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，實行獎懲與任免。（一）任期經(jīng)營考核結(jié)果為 A 級和 B 級，除按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪外，另外以任期內(nèi)平均績效年薪作為中長期激勵。（二）任期經(jīng)營考核結(jié)果為C 級，按期兌現(xiàn)全部延期績效年薪。（三）任期經(jīng)營考核結(jié)果為 D 級和 E 級，除根據(jù)考核分數(shù)扣減延期績效年薪外，根據(jù)具體情況，可不再對其任命、續(xù)聘或?qū)ζ溥M行工

15、作調(diào)整。具體扣減績效年薪的公式為：扣減延期績效年薪 = 任期內(nèi)積累的延期績效年薪 （C 級起點分數(shù) - 實得分數(shù)） /C 級起點分數(shù)。第二十七條對社會、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的企業(yè)負責(zé)人，可享受國資委特別貢獻獎。具體辦法見省國資委相關(guān)規(guī)定。感謝下載載精品第五章附則第二十八條公司獨立董事、職工代表出任的董事、監(jiān)事等的考核及其獎懲辦法另行制定。第二十九條本辦法由集團董事會負責(zé)解釋。第三十條本辦法自 _起實施。第三十一條如果本辦法中相關(guān)內(nèi)容與將來省國資委相關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，則以省國資委相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。感謝下載載精品附件 1 ：基本年薪一、基本依據(jù)根據(jù)山東省及濟南市國有企業(yè)的在崗職工的平均工資水平、山

16、東省及濟南市平均物價水平，參照省內(nèi)同行業(yè)及相近行業(yè)的同等及相近資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益的企業(yè)負責(zé)人的薪資水平，結(jié)合集團公司近年實際經(jīng)營情況和薪資水平，確定集團負責(zé)人的基本年薪。二、基本年薪基本年薪設(shè)為 5 個檔次，考慮集團公司目前實際情況，建議目前從第1檔開始實行，具體如表1：表 1 ：基本年薪表檔等基本年薪（萬元）125.2227.6330.0432.4534.8三、基本年薪系數(shù)華魯集團高層管理人員基本年薪系數(shù)參照國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法中相關(guān)規(guī)定，根據(jù)各自的責(zé)任和貢獻，結(jié)合崗位評價結(jié)果，確定集團高層管理人員的基本年薪系數(shù)如下表。感謝下載載精品表 2 ：基本年薪系數(shù)表序號崗位

17、系數(shù)1董事長12總經(jīng)理0.973副總經(jīng)理0.84助理總經(jīng)理0.65四、基本年薪的調(diào)整集團高層管理人員基本年薪依據(jù)任期或年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，進行調(diào)整。（一）年度經(jīng)營考核結(jié)果為A 級和 B 級，基本年薪上調(diào)一檔。當(dāng)調(diào)至第 5 檔時不再上調(diào)。（二）年度經(jīng)營考核結(jié)果為C 級，基本年薪保持不變。（三）連續(xù)兩年經(jīng)營考核結(jié)果為D 級和 E 級，基本年薪下調(diào)一檔。當(dāng)調(diào)至第 1 檔時不再下調(diào)。（四）基本年薪的調(diào)整從下一年度1 月 1 日開始實施。五、基本年薪分為12 個月平均分發(fā)，月平均年薪包括住房補貼，不包括司齡工資、社會保險、住房公積金和其他福利等。實行年薪管理的集團高層管理人員，其司齡工資、社會保險、公

18、積金和其他福利按國家有關(guān)規(guī)定和集團相關(guān)制度執(zhí)行。六、實行年終雙薪制度，具體為基本年薪1/12 ，不包括住房補貼。感謝下載載精品附件 2 ：年度經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法一、年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計分年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分年度利潤總額指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)分類指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)。上述年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)中，若某項指標(biāo)沒有達到基本分，則該項指標(biāo)不乘以經(jīng)營難度系數(shù)。二、年度經(jīng)營業(yè)績考核各指標(biāo)計分年度利潤總額指標(biāo)的基本分為 30 分。完成目標(biāo)值時， 得基本分 30 分；超過目標(biāo)值時，每超過 3% ，加 1 分，最多加 6 分。低于目標(biāo)值時，每低于 3% ，扣 1 分，最多

19、扣 6 分。凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的基本分為 40 分。完成目標(biāo)值時， 得基本分 40 分；高于目標(biāo)值時，每高于 0.5 個百分點，加 1 分，最多加 8 分。低于目標(biāo)值時，每低于 0.5 個百分點，扣 1 分，最多扣 8 分。凈資產(chǎn)增長率指標(biāo)的基本分為 15 分。完成目標(biāo)值時， 得基本分 15 分；高于目標(biāo)值時，每高于 0.5 個百分點，加 1 分，最多加 3 分。低于目標(biāo)值時，每低于 0.5 個百分點，扣 1 分，最多扣 3 分。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的基本分為15 分。完成目標(biāo)值時，得基本分15分；高于目標(biāo)值時，每高于0.5 個百分點，加 1 分，最多加 3 分。低于目標(biāo)值時，每低于0.5 個百分

20、點，扣1 分，最多扣 3 分。三、經(jīng)營難度系數(shù)感謝下載載精品經(jīng)營難度系數(shù)根據(jù)企業(yè)凈資產(chǎn)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、職工平均人數(shù)、 離退休人員占職工人數(shù)的比重等因素加權(quán)計算，分類確定。詳見附件 4經(jīng)營難度系數(shù)的確定。四、考核分級根據(jù)企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分，考核結(jié)果分為A、B、C、D、E 五個級別。綜合得分與級別對應(yīng)關(guān)系如下表：考核得分與級別對應(yīng)表級別ABCDE綜合得分X9090 X 8080 X 7575 X 6060 X感謝下載載精品附件 3 ：任期經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法一、任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計分任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分國有資本保值增值率指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)三年主營業(yè)

21、務(wù)收入平均增長率指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標(biāo)得分分類指標(biāo)得分經(jīng)營難度系數(shù)。上述任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)中，若某項指標(biāo)沒有達到基本分，則該項指標(biāo)不乘以經(jīng)營難度系數(shù)。二、任期經(jīng)營業(yè)績考核各指標(biāo)計分國有資本保值增值率指標(biāo)的基本分為40 分。企業(yè)負責(zé)人完成目標(biāo)值時，得基本分 40 分；每高于目標(biāo)值 0.5 個百分點，加 1 分，最多加 8 分。低于目標(biāo)值但大于 100% 時，每低于目標(biāo)值 0.5 個百分點，扣 0.5 分，最多扣 4 分；低于 100% 時，每低于目標(biāo)值 0.5 個百分點，扣 1 分，最多扣8 分。三年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率指標(biāo)基本分為 20 分。企業(yè)負責(zé)人完成

22、目標(biāo)值時，得基本分 20 分；高于目標(biāo)值時，每超過 1 個百分點，加分，最多加 4 分。低于目標(biāo)值時，每低于 1 個百分點，扣 1 分，最多扣 4 分。任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標(biāo)的基本分為20 分。企業(yè)負責(zé)人三年內(nèi)的年度經(jīng)營業(yè)績綜合考核結(jié)果每得一次A 級的得 8 分；每得一次感謝下載載精品B 級的得 7 分；每得一次 C 級的得 6 分；每得一次 D 級的得 5 分；每得一次 E級的得 4 分。勞動生產(chǎn)率任期內(nèi)三年平均增長率的基本分為20 分。完成目標(biāo)值時，得基本分 20 分；高于目標(biāo)值時，每高于 0.5 個百分點，加 1 分，最多加 4 分。低于目標(biāo)值時，每低于 0.5 個百分點，扣 1 分，最多扣 4 分。三、經(jīng)營難度系數(shù)和考核分級同“任期經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法”相應(yīng)規(guī)定。感謝下載載精品附件 4 ：經(jīng)營難度系數(shù)的確定一、企業(yè)經(jīng)營難度系數(shù)確定經(jīng)營難度系數(shù)根據(jù)企業(yè)凈資產(chǎn)、資產(chǎn)總額、營業(yè)（銷售）收入、利潤總額、職工平均人數(shù)、離退休人員占職工人數(shù)的比重等因素加權(quán)計算，根據(jù)綜合得分經(jīng)營難度系數(shù)分為九等，分別對應(yīng)不同系數(shù)，如表1。表 1：綜合得分與經(jīng)營難度系數(shù)對應(yīng)表等級綜合得分經(jīng)營難度系數(shù)1得分8501.52750 得分8501.43650 得分7501.34550