生產(chǎn)車間薪酬管理制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)車間薪酬管理制度一、 目的：建立一種以崗位為基礎，根據(jù)不同職位，不同工作職責，采用具有激勵性和成本效益的薪酬制度，把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構成：車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪，月薪資包括固定工資及崗位工資，其中固定工資包括福利津帖、工齡工資，崗位工資包括崗位標準工資、績效工資。三、崗位劃分：A 生產(chǎn)主任B 班組長工藝人員C 操作員工D實習期員工四、崗位說明：1、 生產(chǎn)主管工作內容 ： 參與車間生產(chǎn)計劃的制定，參與車間各項規(guī)章制度的制定及具體落實； 負責車間生產(chǎn)成本控制的具體實施； 負責車間生產(chǎn)任

2、務的落實及現(xiàn)場管理； 負責車間安全生產(chǎn)管理及質量控制管理。工作要求： 有較強的組織協(xié)調能力及創(chuàng)新精神，不斷改進工作方法，推進車間工作向前發(fā)展； 業(yè)務知識豐富，充分了解車間的各方面工作，可以通過自身的業(yè)務知識對下屬員工的工作提供有效的監(jiān)督和指導； 對工作認真負責，嚴于律己，通過自己的言傳身教幫助下屬員工不斷提高工作水平。2、 班組長工作內容： 負責本班組的工作任務的落實、現(xiàn)場管理及成本控制； 配合生產(chǎn)主管完成車間的生產(chǎn)任務； 負責做好本班組設備日常維護保養(yǎng)及記錄； 定期開展班組質量分析活動，提高班組人員業(yè)務水平，降低質量事故。工作要求： 業(yè)務知識豐富，對車間生產(chǎn)各方面較為熟悉，能夠有效地監(jiān)督和指

3、導下屬員工的工作； 能夠充分領會上級的工作意圖，充分調動員工的工作積極性； 有較強的組織能力及執(zhí)行力； 有較強的合作性，自發(fā)主動配合其他班組完成車間各項任務； 對工作積極主動，認真負責。3、 主操工作內容： 負責本工序的設備操作； 負責本工序的設備日常維護保養(yǎng)； 是本工序產(chǎn)品質量控制點的具體實施人；工作要求： 熟悉本工序的生產(chǎn)工藝，完全掌握工序質量控制點； 對于所操作的設備能夠做到四懂（懂工藝流程，懂設備結構，懂設備原理，懂設備性能），三會（一會操作，二會維護保養(yǎng)，三會排除一般故障）； 對工作積極主動認真負責。4、 輔操工作內容： 協(xié)助主操做好本工序的各項工作。工作要求： 熟悉本工序生產(chǎn)工藝；

4、 能夠正確操作本工序設備； 對工作積極主動，服從車間的統(tǒng)一調配、管理。5、 輔助工工作內容：從事本工序其他輔助工作。工作要求： 服從管理，能夠認真、按時完成班組長安排的任務； 具有一定理解能力，虛心好學； 對于安排的工作積極主動。6、 實習期員工：工作內容：從事車間統(tǒng)一安排的其他工作。工作要求： 認同企業(yè)文化，服從管理，遵守公司各項規(guī)章制度； 積極好學，具有一定理解能力。五、定薪1、 新進員工實習期為13個月，實習期工資執(zhí)行公司統(tǒng)一標準；2、 實習期員工在實習期工作表現(xiàn)優(yōu)秀可提前轉崗，但實習期 不得少于1個月，對于較優(yōu)秀及特別稀缺的人才，可根據(jù)市場價格給予破格定級，但須總經(jīng)理批準；3、 規(guī)范車間員工定崗、定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)及工作能力，及車間部門的