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文檔簡(jiǎn)介

1、同學(xué)會(huì)媒體部工作方案同學(xué)會(huì)媒體部工作方案1 媒體部是團(tuán)委中負(fù)責(zé)新聞文化傳播的技術(shù)部門,主要工作是以微信公眾平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道和文化傳播。下學(xué)期為了更好地促進(jìn)新媒體部的進(jìn)展,加強(qiáng)與其他部門的溝通溝通,服務(wù)全系師生。結(jié)合第一學(xué)期的總體工作狀況和閱歷教訓(xùn),特制定新學(xué)期部門工作方案,已備工作之需。內(nèi)容如下: 一、工作概要 新學(xué)期新媒體部的工作重點(diǎn)是提升成員的通訊稿寫作力量和新媒體平臺(tái)的管理力量。同時(shí),落實(shí)各項(xiàng)工作制度,讓工作有章可循。還有培育好接班人,以至于接班人下一學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)部門前進(jìn)。 二、總體構(gòu)想 1.調(diào)整部門新學(xué)期的工作重點(diǎn)。把培育成員的攝影力量轉(zhuǎn)化為培育成員的寫作報(bào)道力量上,進(jìn)而提高新媒體部門

2、通訊報(bào)道的質(zhì)量; 2.加強(qiáng)新媒體部的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能,為我院的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn); 3.充分利用微信公眾平臺(tái),做好學(xué)院活動(dòng)的宣揚(yáng)工作; 4.改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓部門每個(gè)人的力量都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間; 5.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量;6.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通。鼓舞部門成員與其他部門成員交往,準(zhǔn)時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),幫助其他部門工作的完成,以更好的起到宣揚(yáng)作用。 三、宣揚(yáng)工作方面(新媒體)1.微信公眾平臺(tái)的運(yùn)行管理 微信公眾平臺(tái)關(guān)注人數(shù)已到達(dá)592,但是圖文閱

3、讀人數(shù)很低,對(duì)此新媒體部依據(jù)以往存在的不足與問題,方案豐富圖文消息內(nèi)容,更加系統(tǒng)地完善微信公眾平臺(tái)。并且方案在本學(xué)期把微信關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上。 2.微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)新(1)整體目標(biāo) 當(dāng)下微信平臺(tái)其強(qiáng)大的信息推送功能,簡(jiǎn)介明白的頁面正在飛速進(jìn)展。本部門借鑒了其他學(xué)院微信管理閱歷,為我院微信平臺(tái)制定了以圖為主、貼合我院專業(yè)特點(diǎn),同時(shí)又能提高同學(xué)文化品位,為同學(xué)就業(yè)考研教導(dǎo)迷津的高質(zhì)量?jī)?nèi)容推送路途。 目前,我系的微信平臺(tái)關(guān)注人數(shù)為592人,本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為900人,依據(jù)近期粉絲量增長(zhǎng)狀況分析,該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行性。 從曲線上看出,新學(xué)期到現(xiàn)在,關(guān)注度呈時(shí)增時(shí)減趨勢(shì),中間有人取消關(guān)

4、注,新媒體隊(duì)伍在新學(xué)期仔細(xì)分析問題所在,力求增加粉絲量呈遞增趨勢(shì)改變。為把微信推送信息細(xì)心篩選、力求精品成為我系新媒體工作的一個(gè)特色任務(wù)而努力。(2)功能開發(fā)1.完善網(wǎng)上宣揚(yáng)功能 以后各種活動(dòng)的宣揚(yáng)報(bào)名可以通過微信宣揚(yáng)報(bào)名,并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)學(xué)活動(dòng)的大力宣揚(yáng),為全系師生供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)便捷的資訊消息。 2.開發(fā)服務(wù)性功能 如今的訂閱號(hào)已經(jīng)無法滿意師生日益增長(zhǎng)的文化需求。我部門將加強(qiáng)與其他部門合作,早日把訂閱號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)。 3.推送功能 供應(yīng)便捷高效的推送渠道,堅(jiān)持每日更新,院里動(dòng)態(tài)早知道。3.宣揚(yáng)和報(bào)道工作 宣揚(yáng)和報(bào)道工作是本部門的工作之重。新媒體全部成員在新學(xué)期將連續(xù)堅(jiān)持“會(huì)議活動(dòng)有人去聽,通訊報(bào)道有人來

5、寫,審核發(fā)布有人來做”的工作理念。 同學(xué)會(huì)媒體部工作方案2 新的一學(xué)期開頭了,在這秋高氣爽之際,校同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了同學(xué)會(huì)校同學(xué)會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作方案。內(nèi)容如下: 一、工作目標(biāo) 1.加強(qiáng)媒體部的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能,為我院同學(xué)會(huì)的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn); 2.主動(dòng)挖掘和培育宣揚(yáng)人才,為我院宣揚(yáng)工作注入更多新奇血液; 3.充分利用、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣揚(yáng)工作; 4.改革媒體內(nèi)部的運(yùn)行

6、機(jī)制。讓每個(gè)人的力量都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間; 5.把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和大家庭。 二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通: 1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。 2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。 3.節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均實(shí)行透明制度,以收據(jù)為證。 4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往,準(zhǔn)時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),幫助其他部門工作的完成,以更好的起到宣揚(yáng)作用。 5.設(shè)計(jì)支配學(xué)院櫥窗,宣揚(yáng)欄的評(píng)比。盡可能的美化校內(nèi)的

7、宣揚(yáng)環(huán)境,增加宣揚(yáng)部門的宣揚(yáng)力度。 三、詳細(xì)工作 1、媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。 2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。 3、在詳細(xì)工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、協(xié)作。 4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期詳細(xì)規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”,此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。 同學(xué)會(huì)媒體部工作方案3 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速進(jìn)展,新興媒體蔚然成風(fēng)。延川手

8、機(jī)臺(tái)的籌建更是挺直促成了我臺(tái)新媒體部的成立。在新媒體成立幾個(gè)月的時(shí)間里,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 一個(gè)目標(biāo),媒體部成立之初,就有一個(gè)明確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺(tái),提高延川電視臺(tái)的關(guān)注度,做好本地文化旅游的宣揚(yáng)工作,打造一個(gè)完善的對(duì)外宣揚(yáng)平臺(tái)。在這一目標(biāo)的指引下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,新媒體部從無到有,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作,全體同事致力于延川手機(jī)臺(tái)的籌辦、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等各項(xiàng)工作。目前,延川手機(jī)臺(tái)已創(chuàng)建六大頻道,第一資訊,在第一時(shí)間發(fā)布本地新聞,擴(kuò)寬人民群眾獵取信息的渠道;直播延川,用戶通過手機(jī)就可以隨時(shí)隨地觀看我臺(tái)的直播,大幅提升我臺(tái)節(jié)目的收視率;精彩點(diǎn)播,用戶可以用手機(jī)觀看自己喜愛的電視節(jié)目,新聞

9、、電影、美食,無所不有;陽完政務(wù),為縣城各單位量身打造的宣揚(yáng)平臺(tái),現(xiàn)有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游,用美麗的照片,優(yōu)雅的文字,對(duì)外宣揚(yáng)本地特色旅游,美食小吃;便民服務(wù),供應(yīng)路途導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號(hào)查詢的信息查詢平臺(tái),便利群眾生活。 兩大重點(diǎn),新媒體部的一切工作圍繞延川手機(jī)臺(tái)的打造而綻開。陽完政務(wù)和文化旅游又是延川手機(jī)臺(tái)工作中的重中之重,集全部室之力做好陽完政務(wù)和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經(jīng)多方協(xié)調(diào)合作,截止現(xiàn)在,已有八個(gè)單位通過延川手機(jī)臺(tái)對(duì)外宣揚(yáng),從而1更進(jìn)一步的提升延川手機(jī)臺(tái)的點(diǎn)擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴,將文化旅游頻道的完善、

10、改善,做為全年工作重心;通過整個(gè)部室的努力,文化旅游這一頻道的點(diǎn)擊率日趨上升。 然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最為突出的就是人員不足,專業(yè)技術(shù)不過硬。總結(jié)過往,展望將來,在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體同事的努力下,媒體部將以新的姿勢(shì)做好每一項(xiàng)工作,為營(yíng)造魅力廣電,添彩出力! 同學(xué)會(huì)媒體部工作方案4 一、部門內(nèi)部建設(shè) (一)部門職能劃分 1、美工設(shè)計(jì)組:主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計(jì),例如活動(dòng)所需要海報(bào)、PPT以及文字宣揚(yáng)方案等。 2、視頻編輯組:主要負(fù)責(zé)各種動(dòng)態(tài)類的視頻制作和拍攝等。 3、宣揚(yáng)方案設(shè)計(jì)組:主要是依據(jù)同學(xué)會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要,劃分特地的新媒體17咳嗽倍云湔個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解,

11、同時(shí)以宣揚(yáng)人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣磩17活動(dòng)方案,以期擴(kuò)大活動(dòng)的整體影響。 4、活動(dòng)資料總結(jié)組:主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)匯總各個(gè)部門活動(dòng)的照片、影響資料等,做好活動(dòng)資料收集和總結(jié),便利各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和同學(xué)會(huì)總結(jié),同時(shí)負(fù)責(zé)新媒體部的考核。 (二)部門人材培育 由于宣揚(yáng)工作的獨(dú)絕技能需要,有必要對(duì)新媒體部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,從而保證宣揚(yáng)工作的完成質(zhì)量,提高部員的個(gè)人技能,傳承部門傳統(tǒng)。 培訓(xùn)方法: 1)在納新完成后,進(jìn)行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的溝通會(huì),由新媒體部上一屆賜予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推舉,以及操作軟件的推舉和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)力量。 2)運(yùn)用講座、爭(zhēng)論會(huì)等形式,聘請(qǐng)具有較

12、高手繪、PS、海報(bào)設(shè)計(jì)、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),部員全員參與,并在培訓(xùn)后,通過各部員所學(xué)狀況,依照特進(jìn)步行職能分組。 3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)。 (三)部門定期考核 部門內(nèi)部定期開展例會(huì),對(duì)近期各項(xiàng)宣揚(yáng)工作的完成狀況以及各部員表現(xiàn)狀況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行展現(xiàn)和爭(zhēng)論,達(dá)到獎(jiǎng)懲分明,鼓舞部員努力上進(jìn)。 (四)活動(dòng)資料總結(jié) 在部門內(nèi)部由活動(dòng)資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建同學(xué)會(huì)全部活動(dòng)的資料 總庫,按部門、時(shí)間等分門別類,做到有序、準(zhǔn)時(shí)的收集各活動(dòng)資料,便利各項(xiàng)總結(jié)用法。 二、部

13、門主要工作 新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣揚(yáng)陣地和宣揚(yáng)方式的作用,有效宣揚(yáng)同學(xué)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做到宣揚(yáng)報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)意性。同時(shí),充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣揚(yáng)渠道的某某報(bào)合作,轉(zhuǎn)換幫助性活動(dòng)宣揚(yáng)職能,變?yōu)橹鲃?dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能,全面、高效的為同學(xué)會(huì)進(jìn)行各方面宣揚(yáng)。 (一)把握傳統(tǒng)宣揚(yáng)方式,融合新型宣揚(yáng)渠道 在充分利用好傳統(tǒng)的海報(bào)、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣揚(yáng)渠道的基礎(chǔ)上,跟緊時(shí)代步伐,注意互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的宣揚(yáng)作用,擴(kuò)大宣揚(yáng)平臺(tái),加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及BBS、同學(xué)會(huì)網(wǎng)站等的渠道宣揚(yáng),做到準(zhǔn)時(shí)更新,準(zhǔn)時(shí)反饋,讓全校師生都能便利、快速的關(guān)注同學(xué)會(huì)各項(xiàng)

14、活動(dòng)的開展。 (二)注意組織內(nèi)部溝通,加強(qiáng)院級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系 為了更好的做好宣揚(yáng)工作,新媒體部成員應(yīng)關(guān)注同學(xué)會(huì)內(nèi)部各部門的主要品牌活動(dòng),注意與各部門成員間的溝通,便于理解活動(dòng)主題和所需宣揚(yáng)方式,從而更好的完成宣揚(yáng)工作。同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各院同學(xué)會(huì)新媒體部間的溝通,可適當(dāng)與其新媒體部進(jìn)項(xiàng)技術(shù)溝通或宣揚(yáng)方式、方法溝通等,開展校級(jí)和院級(jí)大型品牌活動(dòng)的宣揚(yáng)合作,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。 (三)轉(zhuǎn)變單一宣揚(yáng)模式,著重綜合宣揚(yáng)方案設(shè)計(jì) 針對(duì)同學(xué)會(huì)大型的品牌活動(dòng),新媒體部應(yīng)當(dāng)跳出原有的幫助性宣揚(yáng)角色,不再單純采納海報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)宣揚(yáng)模式,而是組成特地的活動(dòng)方案設(shè)計(jì)小組,融入活動(dòng)組織部門的方案策劃中,并為其活動(dòng)構(gòu)思整體宣揚(yáng)方

15、案,形成集成各種宣揚(yáng)方式的綜合性宣揚(yáng)方案,擴(kuò)大活動(dòng)的受眾,增加活動(dòng)參加度。 (四)做好活動(dòng)后期總結(jié),力求創(chuàng)新宣揚(yáng)模式 在各種活動(dòng)結(jié)束后,收集活動(dòng)相關(guān)資料,對(duì)其整體的活動(dòng)宣揚(yáng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),改進(jìn)不好的地方,爭(zhēng)論是否能夠做的更好,以期能夠在以后的宣揚(yáng)中彌補(bǔ)不足,進(jìn)行創(chuàng)新。 (五)定期做好同學(xué)會(huì)活動(dòng)回顧,提升同學(xué)會(huì)凝聚力 新媒體部?jī)H應(yīng)注意活動(dòng)的前期,同時(shí),可按部門要求,在活動(dòng)結(jié)束后,為部門整理活動(dòng)資料,形成視頻等影像集,便于相關(guān)活動(dòng)部門利用總結(jié)資料進(jìn)行活動(dòng)回顧與溝通,提升部門成員整體的凝聚力。并且,應(yīng)在每一學(xué)期末,做同學(xué)會(huì)整體各個(gè)部門的活動(dòng)總結(jié),提升同學(xué)會(huì)整體的凝聚力。 (六)轉(zhuǎn)變幫助性職能觀念,主

16、動(dòng)開展自有品牌活動(dòng) 新媒體部的職能不僅僅在于幫助其他部門開展宣揚(yáng)活動(dòng),同時(shí)應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)的為同學(xué)會(huì)、為學(xué)校的進(jìn)行宣揚(yáng),做有利于樹立同學(xué)會(huì)、樹立學(xué)校良好形象的活動(dòng)。因此,新媒體部應(yīng)在這一學(xué)年中,著手策劃自己的品牌活動(dòng),例如“某某高校吉利物”征集大賽(詳細(xì)策劃見附件),旨在為選出符合學(xué)校形象的吉利物,將學(xué)校理念以吉利物形象融入同學(xué)生活,凝聚我校學(xué)子力氣。 同學(xué)會(huì)媒體部工作方案5 一、工作目標(biāo) 1.加強(qiáng)校內(nèi)媒體中心的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能,為我院同學(xué)會(huì)的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn); 2.主動(dòng)挖掘和培育宣揚(yáng)人才,為我院宣揚(yáng)工作注入新奇血液; 3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好學(xué)院活動(dòng)的宣

17、揚(yáng)工作; 4.改革校內(nèi)媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的力量都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間; 5.把校內(nèi)媒體中心建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和大家庭。 二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通 1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。 2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。 3.節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均實(shí)行透明制度,以收據(jù)為證。 4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往,準(zhǔn)時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),幫助其他部門工作的完成,以更好的起到宣揚(yáng)作用。 5.設(shè)計(jì)支配學(xué)院櫥窗,宣揚(yáng)欄的評(píng)比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚(yáng)環(huán)境,增加新媒體部門的宣揚(yáng)力度。 三、詳細(xì)工作 1、校內(nèi)媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)

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