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1、.貫徹學(xué)習(xí)公司平安消費管理暫行方法心得體會貫徹學(xué)習(xí)?××集團(tuán)××公司平安消費管理暫行方法?的體會 為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于平安消費管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,我們在公司范圍內(nèi)對文件進(jìn)展了深化學(xué)習(xí),并將平安消費意識廣泛加以宣傳,各部門積極響應(yīng),獲得良好的宣傳效果。 通過此次總公司的平安消費管理總發(fā)動,我們對各口的規(guī)章制度重新進(jìn)展了整頓、落實,確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)平安、有序的運作。 工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“平安第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習(xí)過程中,他們實在體會到了公司文件的精神所在,并
2、更加重視消費中的平安問題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會了平安消費會議精神,對他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種種平安符號。 新出臺的?平安消費法?表達(dá)了在平安消費管理上要強(qiáng)化“超前意識、“預(yù)防為主的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防消費平安事故的發(fā)生,才能使平安管理工作到達(dá)最高的境界。我們知道,消費平安事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個“不放過也為時晚矣。 平安管理工作的“超前意識,強(qiáng)調(diào)把平安工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)視上來。要建立完善的事前監(jiān)視管理體系,在貫徹 “平安第一工作中必須遵循“預(yù)防為主的原那么和“防范勝于救災(zāi)的內(nèi)涵。同時,也要形成
3、建立積極向上的“平安文化氣氛,這是平安管理工作事前監(jiān)視體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的平安消費熱營造出濃重的“平安文化氣氛,“平安文化追求的是一種各級指導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的平安管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視平安工作的自覺性和積極性,并將平安消費工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項平安消費管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機(jī)制應(yīng)包含平安管理的各個環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈的監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)步“防患意識,從小事做起,建立必備的平安防患措施,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序標(biāo)準(zhǔn)的良好工作作風(fēng)。在實際工作中進(jìn)步自防和互防才能,做到“三不傷害,從而建立起平安管理工作的新風(fēng)氣。把消費過程
4、中發(fā)惹事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。 中國有句古話“千里之堤,潰于蟻穴,消費過程中,假如不重視平安因素,那么等在后面的將是無數(shù)消滅性后患。作為世界上頭號超級大國,美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。假如把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正??蒲?,消費與居民生活造成嚴(yán)重影響,并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時震動世界的大新聞。 然而,就那樣一個世界一流的大電網(wǎng),由于對預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴的這句中國老話。 其實,蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)絡(luò)起來。假如單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)起來。 如今,倡導(dǎo)平安消費的號角已經(jīng)吹響,良好的消費風(fēng)氣業(yè)已樹立,我們相信,通過貫徹學(xué)習(xí)平安消費管理相關(guān)知識,做好平安消費工作,做到“橫向到邊,縱向到底發(fā)動全員共
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