深基坑安全技術(shù)及應(yīng)急救援預(yù)案

1、1 / 9 文檔可自由編輯打印深深基基坑坑安安全全技技術(shù)術(shù)及及應(yīng)應(yīng)急急救救援援預(yù)預(yù)案案一、深基坑安全技術(shù)及應(yīng)急救援一、深基坑安全技術(shù)及應(yīng)急救援近年來，城市建筑向高空發(fā)展，高層或超高層建筑鱗次櫛比，隨之而來，深大基坑施工越來越多，周圍環(huán)境越來越復(fù)雜，而由深基坑施工引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生。較為常見的事故即邊坡失穩(wěn)坍塌事故所包含的基坑破壞主要有五類，一是傾覆破壞；二是整體穩(wěn)定破壞；三是剪切破壞；四是滲透破壞，流砂、流土或管涌；五是局部隆起破壞，特別是整體圓弧滑動(dòng)，塌方量大，破壞力強(qiáng)，已引起業(yè)內(nèi)人士的高度重視。是施工安全控制群死群傷事故的重點(diǎn)部位，在確保深基坑施工的安全，必須掌握以下要點(diǎn)：1 1、必須了解

2、施工場地的環(huán)境、必須了解施工場地的環(huán)境深基坑施工前，了解建筑場地及周邊、地表至支護(hù)結(jié)構(gòu)底面下一定深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)、巖土性狀、含水層性質(zhì)、地下水位、滲透系數(shù)等；了解建筑場地及其附近的地下管線、地下埋設(shè)物的位置、深度、結(jié)構(gòu)形式及埋設(shè)時(shí)間等。對(duì)已有鄰近建筑的位置、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型，此外，也應(yīng)掌握深基坑施工的其他條件，如基坑周圍的地面排水情況，地面雨水、流水、上下水管線排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆載及大型車輛的動(dòng)、靜荷載。2 2、必須了解施工方案意圖，掌握施工全過程、必須了解施工方案意圖，掌握施工全過程施工方案是搞好一切工程的先決條件，它包括深基坑工程設(shè)計(jì)，主要有支護(hù)設(shè)計(jì)

3、、降水或截水設(shè)計(jì)、土方開挖設(shè)計(jì)和監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)。支護(hù)設(shè)計(jì)主要滿足邊坡和支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的要求，既不產(chǎn)生傾覆、滑移、整體或局部失穩(wěn)，基坑底部不產(chǎn)生隆起、管涌、錨桿部位不致抗拔失效，同時(shí)必須滿足水平位移和地基沉降不超過允許值，支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件本身受荷后不致彎曲折斷，剪斷和壓彎?；又ёo(hù)采用的方法是排樁支護(hù)。降水設(shè)計(jì)由降水引起的地基沉降不致對(duì)鄰近的重要管線產(chǎn)生過量沉降，降水采用明溝排水、輕型井點(diǎn)降水等。截水帷幕應(yīng)控制不致因滲漏而引導(dǎo)起水土流失和過大的變形，主要采用深層攪拌樁；土方開挖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足分層、分段、對(duì)稱、平衡、適時(shí)的原則，確保土方開挖安全、運(yùn)輸合理；根據(jù)施工方案，施工前應(yīng)作好設(shè)計(jì)交底，針對(duì)深基坑施工的施工工

4、藝和作業(yè)條件，制定措施得力、針對(duì)性強(qiáng)、合理全面的施工方案。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)深基坑施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)和施工工藝的特點(diǎn)，質(zhì)量安全控制目標(biāo)恰當(dāng)，保證措施到位，2 / 9 文檔可自由編輯打印施工組織合理，檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)施工的難點(diǎn)，一是對(duì)施工工藝要熟悉，掌握基本的施工參數(shù)；二是要掌握主要施工機(jī)械及配套設(shè)備的技術(shù)性能；三是對(duì)水泥、砂石、鋼筋、鋼絞線等原材料及其制品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并保證施工質(zhì)量。四是根據(jù)場地特點(diǎn)和不同的施工階段，采取合適的降水或截水措施。五是土方開挖分層分段進(jìn)行，控制挖土進(jìn)度。六是對(duì)雨季施工既要注意排除地面雨水倒流入基坑，又要注意雨季水的滲入，土體強(qiáng)度降低，土壓力加大造成基坑邊坡坍塌事故。3 3

5、、必須嚴(yán)格按施工方案組織施工、必須嚴(yán)格按施工方案組織施工基坑坍塌的事故發(fā)生主要原因有兩大類，第一類對(duì)深基坑施工難度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為不需要進(jìn)行專項(xiàng)的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，按常規(guī)建筑工程組織施工造成的。第二類是未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工造成的。隨著人們對(duì)深基坑施工復(fù)雜性認(rèn)識(shí)的不斷提高，第一類事故正在不斷下降，但第二類事故時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一是未按設(shè)計(jì)組織施工，因施工質(zhì)量原因造成支護(hù)結(jié)構(gòu)垮塌；第二是未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工，特別是對(duì)有支護(hù)的基坑施工，一般順做時(shí)能做到隨挖隨支護(hù)，但對(duì)斷面不大，開挖深度不大，從下往上做結(jié)構(gòu)，有的施工人員貪快求“方便”，釀成塌方事故；二是土方開

6、挖時(shí)，未進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)或未根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)施工，造成挖土過快或超挖引起土體失穩(wěn)或基底涌土等，或土方開挖方式不對(duì)，甚至有“掏挖”現(xiàn)象；三是坑邊堆置土方或其他材料、設(shè)備等，甚至有大型車輛的須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工方案執(zhí)行，即不能偷工減料，也不能違章施工。為此本工程必須嚴(yán)格按照基坑支護(hù)施工方案進(jìn)行施工。4 4、必須建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案、必須建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案深基坑施工具有一定的危險(xiǎn)性，針對(duì)深基坑施工的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止突發(fā)事故的發(fā)生，做到有所防備，有所準(zhǔn)備。（1）堅(jiān)持常備不懈、安全生產(chǎn)事故救援必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則常備不懈是事故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)，在深基坑施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)深基坑作業(yè)的

7、特點(diǎn)及可能發(fā)生的事故，做好事故的預(yù)防工作，避免或減少事故的發(fā)生外，落實(shí)好救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，做好預(yù)防準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故就能及時(shí)實(shí)施救援。（2）堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則建立從公司（企業(yè)）到項(xiàng)目部再到作業(yè)班級(jí)的應(yīng)急救援體制，從人、財(cái)、物上全面落實(shí)，充分發(fā)揮事故單位及施工所在地的優(yōu)勢(shì)作用。深基坑施工是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，根據(jù)施工的各工種、各工序，有針對(duì)性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必3 / 9 文檔可自由編輯打印須充分地發(fā)揮各方面的主動(dòng)性和力量，形成統(tǒng)一的、高效的救援指揮部。一旦有事故發(fā)生，能立即啟動(dòng)救援機(jī)制，迅速、有效地組織實(shí)施應(yīng)急救援，盡可能避免和減少損失。深基坑施工具有一定的難度和

8、危險(xiǎn)性，但只要我們從思想上、組織上高度重視，在方案措施上細(xì)致可靠，就能減少和避免安全事故的發(fā)生。二、應(yīng)急救援預(yù)案二、應(yīng)急救援預(yù)案1、編制目的及適用范圍對(duì)廣州金沙洲廣場土方開挖范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的坍塌突發(fā)事故采取預(yù)防和控制措施，一旦發(fā)生坍塌安全事故，作出應(yīng)急快速反應(yīng)，實(shí)施搶救措施，盡力將損失降低到最低限度，減少對(duì)環(huán)境造成的污染、對(duì)人員造成的傷害和對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的損失。最大限度地控制局面，減少國家和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡，保證人員和物品的安全。2、應(yīng)急準(zhǔn)備及搶險(xiǎn)、救護(hù)組織機(jī)構(gòu)（1）建筑物坍塌突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮部組成指 揮 長：陳樹藝（項(xiàng)目經(jīng)理）副指揮長：鄭可明（項(xiàng)目副經(jīng)理）、李佳（技術(shù)負(fù)責(zé)人）現(xiàn)場聯(lián)

9、絡(luò)員：郭瑞明（安全員）（2）應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和善后處理組搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長：吳漢明（隊(duì)員名單見附頁）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)長：鄭澤帆（安全員）善后處理組組長：周少華（質(zhì)檢員）三、坍塌突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)三、坍塌突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)1 1、指揮長職責(zé)、指揮長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)伍；（2）具體制定并組織實(shí)施防止坍塌事故擴(kuò)大的搶險(xiǎn)安全防范措施；（3）制定搶險(xiǎn)及救援方案；（4）迅速組建、調(diào)集搶險(xiǎn)及救護(hù)隊(duì)伍；（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)；（6）沉著冷靜、及時(shí)觀察，掌握突發(fā)事故的動(dòng)態(tài)，積極組織指揮部成員和搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行報(bào)警

10、，搶救傷員，疏散人員，搶修水、氣泄漏搶運(yùn)易爆和貴重物品；（7）負(fù)責(zé)對(duì)制定排除坍塌等險(xiǎn)情的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審批，定期組織應(yīng)急救援指4 / 9 文檔可自由編輯打印揮部成員對(duì)排除突發(fā)建筑物坍塌等險(xiǎn)情工作的演練進(jìn)行檢查。2 2、指揮部成員職責(zé)、指揮部成員職責(zé)要絕對(duì)服從指揮長指揮，按照分工和指揮長的指令，密切配合，盡最大努力盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，把人員傷亡降至最低。3 3、搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)、搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)（1）搶險(xiǎn)隊(duì)成員負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動(dòng)態(tài)，控制和減少事故損失；（2）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離；（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員，實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有關(guān)物證資料的搜集，繪

11、制事故現(xiàn)場示意圖，現(xiàn)場攝影攝像，保護(hù)事故現(xiàn)場和證據(jù)；（4）指揮部交辦的其他搶險(xiǎn)工作。4 4、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)（1）醫(yī)療救護(hù)組在事故發(fā)生后要迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治人員；（2）負(fù)責(zé)在專業(yè)救護(hù)人員到來之前對(duì)受傷人員進(jìn)行必要的急救、包扎，使傷員的傷情暫時(shí)得到控制；（3）負(fù)責(zé)聯(lián)系安排救治醫(yī)院，組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。5 5、善后處理組職責(zé)、善后處理組職責(zé)（1）善后處理組當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員的位置和坍塌事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理；（2）負(fù)責(zé)對(duì)在建筑物坍塌事故傷亡人員進(jìn)行救治和安撫；（3）負(fù)責(zé)死亡家屬、傷殘人員

12、和財(cái)產(chǎn)賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?。四、發(fā)生建筑物坍塌事故的應(yīng)急措施四、發(fā)生建筑物坍塌事故的應(yīng)急措施（1）當(dāng)坍塌事故現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或發(fā)出異常情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援指揮部，并立即下令停止作業(yè)，并組織現(xiàn)場人員快速撤離到安全地點(diǎn)；（2）當(dāng)發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下，應(yīng)急救援指揮部全員上崗，除應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告給主管部門之外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，在確認(rèn)不會(huì)再發(fā)生同類事故的前提下，立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員；（3）當(dāng)部分建筑物坍塌時(shí)，現(xiàn)場搶救人員可用鐵鍬、撬棍進(jìn)行人工挖掘，并注意不要傷及被埋人員；當(dāng)整體倒塌造成特大事故時(shí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)工作有條不紊的進(jìn)

13、行。要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救，5 / 9 文檔可自由編輯打印現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護(hù)，防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員；（4）被搶救出來的傷員，要由應(yīng)急救護(hù)組或急救中心救護(hù)人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車上，對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的人員立即進(jìn)行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力搶救傷員。五、應(yīng)急救援程序與要求五、應(yīng)急救援程序與要求1、指揮部在接到坍塌等突發(fā)事故報(bào)告時(shí)，立即按本預(yù)案主持搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；2、指揮部立即布置搶險(xiǎn)隊(duì)，采取搶險(xiǎn)救災(zāi)的具體方法、措施和步驟，事故發(fā)生區(qū)域或單位負(fù)責(zé)人迅速組織本單位或本區(qū)域搶險(xiǎn)人員進(jìn)行自救，控制危害和損失的擴(kuò)大，并隨時(shí)上報(bào)事故情況；3、指揮部負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，立即通知搶險(xiǎn)隊(duì)，醫(yī)

14、療救護(hù)隊(duì)等各隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)組成人員和技術(shù)專家，布置搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保立即到位，履行搶險(xiǎn)救災(zāi)職責(zé)。通知內(nèi)容包括事故發(fā)生的簡單情況，產(chǎn)生的主要危害，搶險(xiǎn)中可能出現(xiàn)的問題，具體搶救要求和注意事項(xiàng)等；4、指揮部各隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員，技術(shù)專家在接到搶險(xiǎn)救災(zāi)通知的，應(yīng)佩帶搶險(xiǎn)救災(zāi)標(biāo)志，勞動(dòng)防護(hù)用品，攜帶有關(guān)設(shè)備、儀器，迅速趕赴坍塌事故現(xiàn)場，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。六、指揮部成員名單六、指揮部成員名單本工程應(yīng)急救援指揮部成員名單見下表：成員名單一覽表成員名單一覽表序號(hào)姓 名崗 位職 務(wù)指責(zé)電話1鄭可明項(xiàng)目副經(jīng)理組 長總指揮137633472182吳漢明施工員副組長聯(lián)系協(xié)調(diào)、指揮善后136228968123藍(lán)國炘施工員組 員組

15、織人力搶險(xiǎn)138251842904鄭澤帆安全員組 員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，避免二次傷害186888862425楊 彬安全員組 員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，避免二次傷害186666869916易玉文測(cè)量員組 員過程攝影132025313927邱洪森資料員組 員醫(yī)療救護(hù)135443283138何國生材料員組 員醫(yī)療救護(hù)137109290099周修明倉管員組 員救援物資管理及調(diào)配1372536913910羅團(tuán)聲電工組 員電氣搶險(xiǎn)、設(shè)備支持137112100296 / 9 文檔可自由編輯打印7 / 9 文檔可自由編輯打印公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 總總指指揮揮： ： 李佳李佳 副副總總指指揮揮： ：陳陳靜群

16、靜群 現(xiàn)場搶現(xiàn)場搶救救組組：周少：周少華華 郭照郭照鵬鵬 危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源評(píng)評(píng)估估組組：劉猛：劉猛 后勤后勤組組： ：藍(lán)衛(wèi)權(quán)藍(lán)衛(wèi)權(quán) 技技術(shù)組術(shù)組：黃育南：黃育南 事故事故調(diào)查組調(diào)查組：林仲衍：林仲衍 電話電話： ：02086567479 傳傳真：真：020865591338 / 9 文檔可自由編輯打印應(yīng)急預(yù)案演練記錄GZ/JSZ.預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人