莆田鉀肥公司成立可行性報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢(xún)/莆田鉀肥公司成立可行性報(bào)告莆田鉀肥公司成立可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景、必要性29一、 全球鉀資源分布不均，主要集中于北半球29二、 供給格局：產(chǎn)

2、能集中分布、進(jìn)口依存度高31三、 春耕來(lái)臨需求拉升、庫(kù)存低位運(yùn)行32四、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略33五、 主動(dòng)融入新發(fā)展格局34第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 行業(yè)集中度高、巖石礦優(yōu)勢(shì)突顯35二、 鉀肥：糧食的糧食37三、 鉀鹽：主要應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事51三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項(xiàng)目選址可行性分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)64第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大

3、氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論及建議74第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策78第十章 項(xiàng)目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

4、估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明106第十四章 附表附錄108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表

5、115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說(shuō)明鉀肥與氮肥磷肥對(duì)農(nóng)作物的作用各有特點(diǎn)。氮肥是世界化肥生產(chǎn)和使用量最大的肥料品種，氮是構(gòu)成蛋白質(zhì)的主要元素，適宜的氮肥用量能促進(jìn)農(nóng)作物葉子的生長(zhǎng)。磷肥中的磷元素是核酸和核蛋白的組成成分，能加速細(xì)胞分裂，促使植物根系和地上部分快速生長(zhǎng)。鉀肥的施用可提升作物對(duì)氮、磷的吸收，有利于植物莖稈中纖維素的形成與維管束發(fā)育，提高農(nóng)作物的口感和營(yíng)養(yǎng)。xx集團(tuán)有限公司主要由xx

6、投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資150.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資450萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34972.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27611.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.95%；建設(shè)期利息772.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金6588.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.84%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入64900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用50443.87萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10585.97萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.06%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11528.65萬(wàn)元，全部投資回收期

7、5.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本600萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址莆田xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鉀肥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股

8、東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

9、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12439.059951.249329.29負(fù)債總額6979.795583.835234.84股東權(quán)益合計(jì)5459.264367.414094.45公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36478.3329182.6627358.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8921.367137.096691.02利潤(rùn)總額7249.475799.585437.10凈利潤(rùn)5437.104240.943914.71歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5437.104240.943914.71（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局

10、合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)

11、債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12439.059951.249329.29負(fù)債總額6979.795583.835234.84股東權(quán)益合計(jì)5459.264367.414094.45公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36478.3329182.6627358.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8921.367137.096691.02利潤(rùn)總額7249.475799.585437.10凈利潤(rùn)5437.104240.943914.71歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5437.104240.943914.71六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主

12、要從事鉀肥公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由農(nóng)業(yè)大國(guó)和發(fā)展中國(guó)家鉀肥用量較高。據(jù)世界糧農(nóng)組織（FAO）數(shù)據(jù)，2019年全球鉀肥畝用量（K2O）平均值為24.2千克/公頃，發(fā)展中國(guó)家、農(nóng)業(yè)大國(guó)鉀肥施用量普遍偏高，超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平。其中，中國(guó)的鉀肥畝用量為76.29千克/公頃?；适┯昧扛吲c糧食增產(chǎn)壓力大、耕地基礎(chǔ)地力低、施肥技術(shù)落后、肥料管理制度不健全等因素相關(guān)。在耕地肥力不足以支撐產(chǎn)量的情況下，發(fā)展中國(guó)家對(duì)化肥的依賴(lài)程度難以緩解，鉀肥施用量支撐鉀肥市場(chǎng)剛需。位于南美洲和亞洲的發(fā)展中國(guó)家對(duì)鉀肥的進(jìn)口額最高。據(jù)世界綜合貿(mào)易解決方案組織（WITS）數(shù)據(jù)，2019年鉀肥進(jìn)口額

13、前10的國(guó)家和地區(qū)中，南美洲方面，巴西以365千萬(wàn)美元位列第一；亞洲方面，有印度、印尼、馬來(lái)西亞和越南4個(gè)國(guó)家進(jìn)入前十，中國(guó)和美國(guó)也均位于前列。以全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞新時(shí)代新福建建設(shè)，聚焦強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市、惠民生、優(yōu)生態(tài)、保穩(wěn)定、重黨建，突出開(kāi)放招商、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)施“雙輪”驅(qū)動(dòng)，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越，努力在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系上實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)展，在積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為，在深化莆臺(tái)融合發(fā)展上邁出更大步伐，在推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化上取得更大突破，實(shí)現(xiàn)

14、經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)安定和諧，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代美麗莆田建設(shè)新篇章。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸鉀肥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積91365.85，其中：生產(chǎn)工程59016.75，倉(cāng)儲(chǔ)工程17165.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11743.52，公共工程3440.58。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34972.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27611.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.95%；建設(shè)期

15、利息772.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金6588.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.84%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：64900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50443.87萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10585.97萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.06%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11528.65萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)

16、目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企

17、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鉀肥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，

18、搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資150.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資450萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和

19、定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適

20、宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、

21、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。1

22、2、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)

23、售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司

24、需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、武xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2

25、011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任

26、公司監(jiān)事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、金xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至

27、今任公司董事。8、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依

28、照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)

29、利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及

30、資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有

31、重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告

32、被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金

33、分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的

34、實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不

35、得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 全球鉀資源分布不均，主要集中于北半球全球鉀資源主要分布在加拿大、俄羅斯和白俄羅斯。美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局（USGS）2021年發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年全球鉀鹽可開(kāi)采儲(chǔ)量（K2O）大于37億噸，主要分布在北美和東歐地區(qū)，其中加拿大、俄羅斯和白俄羅斯的儲(chǔ)量分別為11億噸、7.5億噸和6億噸，分別占全球總量

36、的30%、20%、16%，合計(jì)占比66%。中國(guó)鉀鹽儲(chǔ)量3.5億噸，占世界鉀鹽儲(chǔ)量的9%，排名第四。北美和歐洲是全球大型固體鉀礦資源的聚集地。北美方面，固體鉀礦主要分布在加拿大和美國(guó)。加拿大擁有加拿大薩斯卡徹溫美國(guó)北達(dá)科塔ElkPoint盆地鉀鹽成礦區(qū)和加拿大新不倫瑞克省Marinetimes盆地鉀鹽成礦區(qū)2個(gè)主要巖石礦區(qū)，前者是世界級(jí)超大型鉀礦帶，鉀鹽分布范圍廣，厚度大，品位高，以?xún)?yōu)質(zhì)鉀石鹽型為主；后者也已發(fā)現(xiàn)5個(gè)大型鉀礦床。美國(guó)的亞里桑那州Holbrook盆地鉀鹽成礦區(qū)鉀鹽礦床規(guī)模大，埋藏淺，品位高。歐洲方面，固體鉀礦區(qū)集中分布在俄羅斯和白俄羅斯，其中俄羅斯的東西伯利亞涅帕盆地鉀鹽成礦區(qū)鉀鹽

37、資源儲(chǔ)量高達(dá)1200-1300億噸。亞洲、非洲和南美洲固體鉀礦區(qū)數(shù)量相對(duì)較少。亞洲方面，主要的大型鉀礦有泰國(guó)老撾呵叻盆地沙空那空盆地鉀鹽成礦區(qū)和中國(guó)江城盆地鉀鹽成礦區(qū)，前者氯化鉀遠(yuǎn)景資源量達(dá)到430億噸。非洲方面，鉀礦區(qū)以加蓬剛果盆地鉀鹽成礦區(qū)為主，光鹵石巖地質(zhì)資源量高達(dá)約8000億噸，但分布不穩(wěn)定，開(kāi)采困難。南美洲方面，鉀鹽礦主要分布在巴西和阿根廷，以巴西塞爾希培盆地鉀鹽成礦區(qū)、巴西亞馬遜盆地鉀鹽成礦區(qū)和阿根廷內(nèi)烏肯門(mén)多薩盆地鉀鹽成礦區(qū)為主。亞洲和南美洲是全球鉀鹽湖的聚集地：亞洲方面，鉀鹽湖主要分布在中國(guó)和以色列。中國(guó)有 6 大主要的鹽湖，分別為扎布耶鹽湖、西臺(tái)吉乃爾鹽湖、一里坪鹽湖、大柴旦

38、鹽湖、東臺(tái)吉乃爾鹽湖和察爾汗鹽湖， 其中扎布耶鹽湖品位最高， 鉀離子達(dá)到3.96%。東臺(tái)吉乃爾鹽湖和察爾汗鹽湖品位達(dá)到 1.38%和 1.25%，在世界主要鹽湖中屬于較高品位。以色列的鉀鹽湖位于死海地區(qū)，品位不高但是儲(chǔ)量相對(duì)較大，達(dá)到 200 萬(wàn)噸。南美方面，鉀鹽湖主要分布在玻利維亞、智利和阿根廷。其中，玻利 維亞的烏尤尼鹽湖為世界上最大的鹽湖，儲(chǔ)量 1020 萬(wàn)噸，但品位較低； 智利的阿塔卡瑪鹽湖資源儲(chǔ)量和品位均處于較高水平。 另外，北美地區(qū)有少量鉀鹽湖分布在美國(guó)，分別為銀峰鹽湖和猶他大 鹽湖，資源儲(chǔ)量和品位均處于世界鹽湖較低水平。二、 供給格局：產(chǎn)能集中分布、進(jìn)口依存度高國(guó)內(nèi)鉀肥產(chǎn)能高度集

39、中。從區(qū)域來(lái)看，國(guó)內(nèi)鉀肥產(chǎn)能主要集中在青海省。據(jù)百川盈孚統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)氯化鉀實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量581.46萬(wàn)噸，其中青海省氯化鉀年產(chǎn)量即達(dá)到552.6萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的95%，產(chǎn)能高度集中。全國(guó)其他地區(qū)的氯化鉀產(chǎn)量總和為28.86萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的5%。從企業(yè)來(lái)看，2021年我國(guó)氯化鉀產(chǎn)能CR2高達(dá)87%。2021年國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)氯化鉀產(chǎn)能860萬(wàn)噸，其中排名前二的鉀肥生產(chǎn)企業(yè)分別是青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（鹽湖股份）和藏格礦業(yè)股份有限公司（藏格礦業(yè)），年產(chǎn)能分別為500萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸，分別約占全國(guó)總產(chǎn)能的64%和23%，CR2為87%?？傮w上，國(guó)內(nèi)鉀肥產(chǎn)能供應(yīng)高度集中，行業(yè)寡頭壟斷明顯，以鹽

40、湖股份和藏格礦業(yè)為主的兩大鉀肥巨頭對(duì)市場(chǎng)有很高的話(huà)語(yǔ)權(quán)。近5年國(guó)內(nèi)氯化鉀產(chǎn)能、產(chǎn)量穩(wěn)定，短期內(nèi)無(wú)新增產(chǎn)能。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，產(chǎn)能方面，2017-2021年國(guó)內(nèi)氯化鉀產(chǎn)能保持穩(wěn)定，均為860萬(wàn)噸/年，無(wú)增長(zhǎng)。產(chǎn)量方面，近5年國(guó)內(nèi)氯化鉀產(chǎn)量大致維持在600萬(wàn)噸/年以上，其中2017年和2020年產(chǎn)量突破700萬(wàn)噸，創(chuàng)下歷史新高，2021年產(chǎn)量略低，為581萬(wàn)噸。新增產(chǎn)能方面，根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，2022-2023年國(guó)內(nèi)氯化鉀未有公布的新增產(chǎn)能。國(guó)內(nèi)鉀肥消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、進(jìn)口依存度高。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，消費(fèi)方面，2017-2021年國(guó)內(nèi)氯化鉀消費(fèi)量分別為1412.7萬(wàn)噸、1391.6萬(wàn)噸、1518.7萬(wàn)噸

41、、1548.8萬(wàn)噸和1315.5萬(wàn)噸，整體保持平穩(wěn)。進(jìn)口方面，2017-2021年國(guó)內(nèi)氯化鉀進(jìn)口量分別為753.3萬(wàn)噸、745.6萬(wàn)噸、907.6萬(wàn)噸、866.5萬(wàn)噸和756.6萬(wàn)噸，均在700萬(wàn)噸以上；其中2019年突破900萬(wàn)噸，創(chuàng)下歷史新高。進(jìn)口依存度始終維持在50%-60%之間，處于高位。2021年國(guó)內(nèi)鉀肥進(jìn)口國(guó)家CR3為80%，近3年進(jìn)口量逐步減少。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)鉀肥進(jìn)口總量為756.6萬(wàn)噸，其中俄羅斯、加拿大和白俄羅斯為國(guó)內(nèi)鉀肥消費(fèi)的主要進(jìn)口國(guó)，進(jìn)口量分別為225.41萬(wàn)噸、207.16萬(wàn)噸和175.08萬(wàn)噸，分別占比30%、27%和23%，CR3為80%。201

42、9-2021年國(guó)內(nèi)鉀肥進(jìn)口量分別為907.6萬(wàn)噸、866.5萬(wàn)噸和756.6萬(wàn)噸，呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。三、 春耕來(lái)臨需求拉升、庫(kù)存低位運(yùn)行近一年庫(kù)存低位運(yùn)行，有進(jìn)一步下降趨勢(shì)。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，2021年國(guó)內(nèi)氯化鉀庫(kù)存由年初的43.9萬(wàn)噸下降至年末的25.85萬(wàn)噸，降幅為41.1%。2022年年初以來(lái)，氯化鉀庫(kù)存依舊保持低位，截至2月14日，國(guó)內(nèi)氯化鉀庫(kù)存為25.8萬(wàn)噸，同比下降19.6%，相較于去年年初下降38.4%。隨著春耕來(lái)臨，國(guó)內(nèi)氯化鉀需求釋放，庫(kù)存或?qū)⑦M(jìn)一步下降。春耕帶動(dòng)需求釋放，預(yù)計(jì)2022年上半年鉀肥行業(yè)景氣依舊。由于中國(guó)南北地區(qū)氣候差異較大，不同地區(qū)的春耕時(shí)間有所不同，將從2月下

43、旬持續(xù)到5月初。當(dāng)前國(guó)內(nèi)氯化鉀價(jià)格處于歷史高位，截至2022年2月14日，國(guó)內(nèi)氯化鉀均價(jià)報(bào)3475元/噸，伴隨著春耕到來(lái)帶動(dòng)氯化鉀需求的進(jìn)一步釋放，加之國(guó)內(nèi)庫(kù)存緊張，氯化鉀行業(yè)景氣有望繼續(xù)上行。四、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，深入實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，聚焦科技創(chuàng)新，形成全社會(huì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的潮涌，加快建設(shè)創(chuàng)新型城市。到2025年，全社會(huì)研發(fā)與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到全省平均水平，國(guó)家創(chuàng)新型城市格局初步形成。 1.全面提升科技創(chuàng)新能力。以強(qiáng)化聯(lián)合創(chuàng)新、原始創(chuàng)新為主攻方向，面向科技前沿、國(guó)家重大需求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和前沿

44、技術(shù)供給，推動(dòng)形成持續(xù)創(chuàng)新的系統(tǒng)能力。 2.加快構(gòu)筑大眾創(chuàng)業(yè)高地。建立健全各主體、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)互動(dòng)、協(xié)同高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，充分激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，進(jìn)一步把大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新引向深入。 3.優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造環(huán)境。大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)創(chuàng)新政策激勵(lì)相容、創(chuàng)新資源有序流動(dòng)，最大限度釋放全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能。五、 主動(dòng)融入新發(fā)展格局緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效擴(kuò)大新需求，不斷創(chuàng)造新供給，在積極服務(wù)構(gòu)建并深度融入新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為。 1.積極融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。充分融入國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)，推動(dòng)項(xiàng)目、技術(shù)、

45、人才、資本等與國(guó)內(nèi)其它地區(qū)實(shí)現(xiàn)高效互動(dòng)，推動(dòng)在更高水平上融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。 2.促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)融合發(fā)展。充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)資源，擴(kuò)大雙向投資和貿(mào)易合作，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)順暢對(duì)接。 3.推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。 4.積極擴(kuò)大有效投資。突出開(kāi)放招商、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，充分發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，積極擴(kuò)大有效投資。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)集中度高、巖石礦優(yōu)勢(shì)突顯全球鉀肥形成國(guó)際巨頭壟斷格局，產(chǎn)能集中度高。加拿大的Nutrien、俄羅斯的Uralkali和白俄的Belaru

46、skli分別以1315萬(wàn)、1250萬(wàn)和1239萬(wàn)噸產(chǎn)能位列世界前三。受資源限制，全球產(chǎn)能前10的鉀肥生產(chǎn)企業(yè)中僅有鹽湖鉀肥和藏格礦業(yè)2家中國(guó)企業(yè)，年產(chǎn)能分別為500和200萬(wàn)噸。2019年排名前5的企業(yè)產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到5165萬(wàn)噸（實(shí)物量），約占全球主要鉀肥生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)能總量70.5%。全球主要鉀肥生產(chǎn)企業(yè)的鉀資源以巖石礦為主，巖石礦對(duì)產(chǎn)能貢獻(xiàn)的優(yōu)勢(shì)明顯。全球主要鉀肥企業(yè)中，產(chǎn)能排名前四的企業(yè)擁有的鉀礦類(lèi)型全部為巖石礦。巖石礦對(duì)產(chǎn)能貢獻(xiàn)的優(yōu)勢(shì)明顯，主要原因一方面是巖石礦品位遠(yuǎn)高于鉀鹽湖，提取效率更高，另一方面是鉀礦開(kāi)采技術(shù)的開(kāi)發(fā)早于鹽湖提鉀，因此技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局上更為成熟。但相比礦石提鉀，鹽湖提鉀具有較

47、大的成本優(yōu)勢(shì)，隨著技術(shù)的不斷成熟，應(yīng)用越來(lái)越廣泛。加拿大、白俄和俄羅斯是鉀肥主要出口國(guó)，達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)。加拿大是全球鉀肥出口量最大的國(guó)家，2019年出口量達(dá)到1953萬(wàn)噸，占全球鉀肥出口總量的41%，白俄和俄羅斯出口量分別為1032萬(wàn)噸和935萬(wàn)噸，三者出口量占比達(dá)到全球鉀肥出口總量的82%。兩大鉀肥聯(lián)盟掌握7成市場(chǎng)份額。全球超過(guò)70%的鉀肥資源集中分布在北美和東歐，國(guó)際鉀肥的供應(yīng)也主要集中在幾個(gè)頭部生產(chǎn)廠家之中。2008年之前，全球兩大鉀肥貿(mào)易集團(tuán)北美鉀肥銷(xiāo)售聯(lián)盟（Canpotex）和白俄羅斯聯(lián)盟（BPC）長(zhǎng)期以來(lái)控制著全球鉀肥的貿(mào)易。1970年以來(lái)，兩大鉀肥聯(lián)盟也經(jīng)歷了從形成到分裂的發(fā)展歷程

48、：1） 兩大鉀肥聯(lián)盟的形成：北美方面，1970年10月PotashCorp（加拿大鉀肥）、Agrium（加陽(yáng)）和Mosaic（美盛）公司組成北美鉀肥銷(xiāo)售聯(lián)盟（Canpotex），掌握全球37%市場(chǎng)份額。2018年1月，PotashCorp和Agrium完成合并，成立了如今的Nutrien公司。東歐方面：白俄羅斯聯(lián)盟（BPC）則由Uralkali（俄羅斯烏拉爾鉀肥）、Belaruskali（白俄羅斯鉀肥）和Silvinit（西爾維尼特）公司在2005年4月組成，掌握全球超過(guò)34%市場(chǎng)份額。2） BPC聯(lián)盟破裂競(jìng)爭(zhēng)加?。?011年Uralkali與Silvinit合并，進(jìn)一步加深了國(guó)際鉀肥壟斷格局

49、，兩大聯(lián)盟提高國(guó)際鉀肥價(jià)格，使鉀肥價(jià)格長(zhǎng)期以來(lái)遠(yuǎn)高于其自身的生產(chǎn)成本的價(jià)格水平。2013年7月Uralkali宣布退出白俄羅斯鉀肥聯(lián)盟（BPC），決定滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)增加產(chǎn)能，宣告著B(niǎo)PC聯(lián)盟的破裂。從此，全球主要鉀肥供應(yīng)商都開(kāi)始增產(chǎn)增量以搶占市場(chǎng)份額，全球鉀肥生產(chǎn)遠(yuǎn)高于需求，進(jìn)而價(jià)格一路下滑，鉀肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行周期。目前全球主要鉀鹽供應(yīng)商主要有：加拿大Nutrien公司、俄羅斯Uralkali公司、白俄羅斯Balaruskali公司、美國(guó)Mosaic公司和我國(guó)的鹽湖股份等。產(chǎn)能主要集中在頭部供應(yīng)商，根據(jù)Wind數(shù)據(jù)和各公司公告，2019年CR5約為70.5%。二、 鉀肥：糧食的糧食（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中鉀

50、肥施用范圍廣闊禾谷類(lèi)及各種經(jīng)濟(jì)作物適宜施用鉀肥。禾谷類(lèi)是主要的鉀肥施用作物，玉米、稻米和小麥合計(jì)占比達(dá)到42%，蔬菜水果、糖類(lèi)、油棕等經(jīng)濟(jì)作物及豆科作物也施用鉀肥。在具有灌溉條件、排水狀況良好或多雨地區(qū)大多數(shù)作物都可施用氯化鉀，少數(shù)經(jīng)濟(jì)作物為改善品質(zhì)，不宜施用氯化鉀。鉀肥的施用方法取決于土壤質(zhì)地和農(nóng)作物種類(lèi)。土壤質(zhì)地方面，砂質(zhì)土速效鉀含量較低，一般低于80mg/kg，應(yīng)增施鉀肥；粘質(zhì)土速效鉀含量80120mg/kg之間，可少施或不施鉀肥。缺鉀又缺硫的土壤可施硫酸鉀。輪作施鉀以及鉀肥品種之間的合理搭配同樣重要。在冬小麥、夏玉米輪作中，鉀肥應(yīng)優(yōu)先施在玉米上。硫酸鉀成本偏高，適宜于煙草、糖類(lèi)作物、果

51、樹(shù)等高效經(jīng)濟(jì)作物，氯化鉀較便宜，適宜于纖維作物。（二）鉀肥在農(nóng)業(yè)上具有不可替代性鉀肥是農(nóng)作物生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中不可或缺的肥料，是糧食的糧食。鉀元素在植物的體內(nèi)一般占干物質(zhì)重的0.2%-4.1%，僅次于氮元素。鉀在植物生長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程中可以參與60種以上的酶系統(tǒng)的活化作用，同時(shí)參與植物的光合作用、碳水化合物代謝、蛋白質(zhì)的合成等生理過(guò)程，還能增強(qiáng)作物抗逆性，提高抗旱、抗寒、抗病、抗倒伏等能力，對(duì)作物穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)具有十分重要的作用。鉀肥與氮肥磷肥對(duì)農(nóng)作物的作用各有特點(diǎn)。氮肥是世界化肥生產(chǎn)和使用量最大的肥料品種，氮是構(gòu)成蛋白質(zhì)的主要元素，適宜的氮肥用量能促進(jìn)農(nóng)作物葉子的生長(zhǎng)。磷肥中的磷元素是核酸和核蛋白的組成

52、成分，能加速細(xì)胞分裂，促使植物根系和地上部分快速生長(zhǎng)。鉀肥的施用可提升作物對(duì)氮、磷的吸收，有利于植物莖稈中纖維素的形成與維管束發(fā)育，提高農(nóng)作物的口感和營(yíng)養(yǎng)。不同農(nóng)作物對(duì)氮磷鉀肥的施用比例要求有所不同。以常見(jiàn)的農(nóng)作物玉米、大豆和小麥為例，根據(jù)吳良泉在中國(guó)玉米區(qū)域氮磷鉀肥推薦用量及肥料配方研究中介紹，我國(guó)玉米種植推薦施肥量為：N181kg/hm2（N150219kg/hm2）、P2O575kg/hm2（P2O546123kg/hm2）、K2O54kg/hm2（K2O3064kg/hm2），氮磷鉀肥施用比例為1：0.4：0.3。大豆種植推薦施肥量為：N45kg/hm2、P2O590kg/hm2、K2

53、O67.5kg/hm2，氮磷鉀肥施用比例為2:4:3。小麥種植推薦施肥量為：N97.5142.5kg/hm2、P2O591.5139.5kg/hm2、K2O37.560kg/hm2，氮磷鉀肥施用比例為1:(0.620.71):(0.380.43)。（三）農(nóng)業(yè)中鉀肥消費(fèi)量的影響因素農(nóng)業(yè)中的鉀肥消費(fèi)需求受到人口增長(zhǎng)、人均食物消耗的增長(zhǎng)和單位作物化肥施用量三方面因素的影響：人口增長(zhǎng)及人均食物消耗的增長(zhǎng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，鉀肥消費(fèi)需求因而受到影響。近20年來(lái)，全年人口數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，由2000年61.1億人增長(zhǎng)到2020年77.6億人，增加了26.4%，年復(fù)合增長(zhǎng)率為1.2%。人均食物消耗的增長(zhǎng)受全球人均GD

54、P影響，其同樣保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，2020年人均GDP為10520美元，與2000年的7857美元相比增長(zhǎng)了33.9%。受全球人均耕地面積下降和糧食需求增長(zhǎng)的影響，全球鉀肥每畝用量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。中國(guó)、印度等人口大國(guó)的人口快速增長(zhǎng)導(dǎo)致的人均耕種面積下降現(xiàn)象明顯。2018年中國(guó)人均耕地面積0.085公頃，遠(yuǎn)低于世界平均水平0.184公頃。據(jù)世界糧油組織（FAO）數(shù)據(jù)，2019年鉀肥每畝用量的全球平均值為24.2千克/公頃，與2000年14.87千克/公頃相比增長(zhǎng)高達(dá)62.7%，復(fù)合增長(zhǎng)率2.6%。在耕地面積受限與糧食需求增長(zhǎng)的矛盾下，糧食單位產(chǎn)量的提高愈發(fā)重要，其中農(nóng)化產(chǎn)品的投入是提高產(chǎn)量的重要方式。糧

55、食的剛需屬性將支持全球鉀肥需求量繼續(xù)增長(zhǎng)。三、 鉀鹽：主要應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)世界鉀鹽工業(yè)、農(nóng)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨于平穩(wěn)，農(nóng)業(yè)消費(fèi)占比86%。根據(jù)聯(lián)合國(guó)食物和農(nóng)業(yè)組織（FAO）數(shù)據(jù)，2020年全球鉀鹽消費(fèi)量總計(jì)4482.3萬(wàn)噸，其中農(nóng)業(yè)消費(fèi)3871.1萬(wàn)噸占比86%，工業(yè)消費(fèi)611.2萬(wàn)噸占比14%。2016年至今世界鉀鹽工業(yè)、農(nóng)業(yè)消費(fèi)量逐年增加，年平均增速約為2%，而鉀鹽消費(fèi)結(jié)構(gòu)保持平穩(wěn)，農(nóng)業(yè)和工業(yè)消費(fèi)占比分別穩(wěn)定在86%和14%左右。鉀鹽主要用途是作為鉀肥用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鉀肥上游原材料主要包含鉀石鹽、光鹵石、苦鹵等。中游鉀肥種類(lèi)繁多，包括氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、草木灰等。因鉀肥在植物生長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程中起

56、到至關(guān)重要的作用，因此鉀肥下游被普遍應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園林景觀等行業(yè)。 鉀肥可分為含氯鉀肥和不含氯鉀肥兩大類(lèi)。鉀肥是以鉀元素為主要養(yǎng)分的肥料，根據(jù)化學(xué)成分可以分為含氯鉀肥和不含氯鉀肥2大類(lèi)。含氯鉀肥即氯化鉀，是易溶于水的速效性鉀肥，其中鉀含量50%-60%（以氧化鉀計(jì)），可作為基肥和追肥使用。不含氯鉀肥通常包括硫酸鉀、硝酸鉀、磷酸鉀、有機(jī)鉀和草木灰等，其中市面上應(yīng)用較廣泛的是硫酸鉀、硝酸鉀和磷酸二氫鉀。硫酸鉀的鉀含量在50%-52%左右，除可作基肥和追肥外，也可作根外追肥使用；硝酸鉀鉀含量46%，適宜用作追肥；磷酸二氫鉀鉀含量約34%，可用作基肥、種肥、追肥、浸種等。鉀肥產(chǎn)品中，氯化鉀占主要市場(chǎng)份額，同時(shí)氯化鉀的下游應(yīng)用以農(nóng)業(yè)為主。氯化鉀、硫酸鉀、硫酸鉀鎂和硝酸鉀占據(jù)主要市場(chǎng)。以我國(guó)為例，2020年國(guó)內(nèi)氯化鉀消費(fèi)量占鉀肥總量的70%，其次是硫酸鉀占13%?？疾炻然浀南M(fèi)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)2020年國(guó)內(nèi)氯化鉀表觀消費(fèi)中復(fù)合肥、直接種植和其他鉀鹽分別占比49%、8%和38%，即57%的氯化鉀用于農(nóng)業(yè)肥料領(lǐng)域，用于其他非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域僅占比43%，包括醫(yī)藥、食品加工等領(lǐng)域。鉀肥的生產(chǎn)工藝根據(jù)產(chǎn)品種類(lèi)有所差異：1） 氯化鉀的