2022年石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié) *石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)供應(yīng)了充分的油品，而且為國(guó)家制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；XX年，公司進(jìn)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；XX年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；XX年1-8月份累計(jì)加工原油862.08萬噸，生產(chǎn)乙烯65.23萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入620.31億元，上交稅金87.12億元。 先進(jìn)理念武裝隊(duì)伍頭腦 石化公司黨委

2、持續(xù)宣揚(yáng)貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工堅(jiān)固樹立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“平安生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增加了廣闊干部職工自覺工作的樂觀性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱忱，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化改革、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年方案開發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開發(fā)增創(chuàng)

3、效益6625.9萬元。 訓(xùn)練培訓(xùn)提升隊(duì)伍素養(yǎng) 依據(jù)形勢(shì)需要，常常性地開展市場(chǎng)意識(shí)、思想道德、現(xiàn)代公民意識(shí)訓(xùn)練，通過選樹、宣揚(yáng)遵守“三德”典型，引導(dǎo)職工樹立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，實(shí)行導(dǎo)師帶徒、外委培育、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性技術(shù)論壇等方法，全方位培育管理、技術(shù)、技能人才，打造了一支具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。石化把握兩個(gè)以上崗位操作技能的職工占職工總數(shù)的70以上，80多人次在省部以上級(jí)技術(shù)大賽中取得好成果，石化現(xiàn)有全國(guó)技術(shù)網(wǎng)能手7人、省部級(jí)技術(shù)能手44人，高級(jí)技師黃巨利獲得中華技能大獎(jiǎng)。 創(chuàng)建活動(dòng)打造企業(yè)文明 組織開展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文

4、明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗），并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)。石化現(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗）32個(gè)，個(gè)個(gè)是公司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班是公司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來接卸任務(wù)特別繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱忱為客戶供應(yīng)最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的狀況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。 規(guī)范服務(wù)塑造企業(yè)形象 石化加強(qiáng)法制宣揚(yáng)，營(yíng)造企業(yè)講法治、職工講誠(chéng)信的氛圍。堅(jiān)持誠(chéng)信雙贏

5、的經(jīng)營(yíng)宗旨，進(jìn)展與合作伙伴和客戶的關(guān)系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，50多年來產(chǎn)品出廠合格率始終保持100，近幾年公司開發(fā)、生產(chǎn)的20多個(gè)產(chǎn)品成為廣東省聞名品牌。公司制定了職工禮儀規(guī)范，用制度規(guī)范職工的行為，仔細(xì)做好產(chǎn)網(wǎng)品的售中、售后服務(wù)，維護(hù)客戶利益。“南海牌”成為廣東省聞名商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，公司多次被評(píng)為廣東省模范納稅大戶。 先進(jìn)文化營(yíng)造“雙有”局面 石化以“爭(zhēng)創(chuàng)平安高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開展“深化群眾促和諧，凝心聚力促進(jìn)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)懷職工群眾，為邊遠(yuǎn)車間配送藥箱，成立“連萬家志愿服務(wù)隊(duì)”，關(guān)心職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感謝之情轉(zhuǎn)化為自覺工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱忱。職工吳惠在回家探親途中發(fā)覺輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并樂觀幫助消防人員滅火，避開了事