管理學(xué)-“婷中國”銀行員工激勵(lì)方案

1、“婷中國”銀行員工激勵(lì)方案第一章 總則1、 為充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，樹立其長期為本行服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)本銀行凝聚力，以及對優(yōu)秀人員的吸引力，特反比擬定本方案。2、 我行員工激勵(lì)計(jì)劃包括：新員工及優(yōu)待制、員工獎(jiǎng)金制。3、 本方案為指導(dǎo)性方案，具體實(shí)施依據(jù)具體的單項(xiàng)管理辦法，但須在本方案原則下執(zhí)行。4、 本方案的制訂、修改經(jīng)及單項(xiàng)管理辦法的制訂均由人力資源部進(jìn)行。5、 本方案及單項(xiàng)管理辦法經(jīng)總行行長批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章 工資待遇（一） 新員工及員工待遇總則第1條 目的： 為了使本行聘請更多的優(yōu)秀員工，我行做出了商業(yè)銀行中最優(yōu)待遇的新員工工資薪酬，并且配合人性化的銀行制度，使員工不僅在物質(zhì)上得到滿足，

2、更是從我行的企業(yè)文化中成長為忠實(shí)員工。第2條 適用范圍：本銀行所有新進(jìn)員工。第3條 本條款在于鼓勵(lì)員工積極、長久在我行工作。（二）薪酬待遇：第1條 試用期：3480元（一般試用期為個(gè)月）第2條 轉(zhuǎn)正后：4300元（不包括業(yè)務(wù)提成和其他獎(jiǎng)金），并且在每年6月份 和12月份發(fā)雙倍薪水。（三）過節(jié)費(fèi)：第1條 “1.1”元旦：1000元； 春節(jié)：2000 元；行慶： 2000元； “5.1” 勞動(dòng)節(jié)： 1000元“101”國慶：1500元 中秋：1000元第2條 過節(jié)費(fèi)試用期員工為一半。第3條 吃飯1天包1頓，標(biāo)準(zhǔn)15元。（四）醫(yī)療補(bǔ)貼：第1條 為保障員工的身體健康，促使醫(yī)療保健落到實(shí)處，特制定本規(guī)定

3、。第2條 凡在本銀行就業(yè)的正式聘用員工每人每月補(bǔ)貼醫(yī)藥費(fèi)40元；員工子女補(bǔ)貼一個(gè)，即每月40元；員工父母實(shí)行半費(fèi)補(bǔ)貼一個(gè)，即每月20元。第3條 凡在本行就業(yè)的試用人員及臨時(shí)工每人每月補(bǔ)貼30元。第4條 正式聘用員工因病住院，其住院的醫(yī)療費(fèi)憑區(qū)以上醫(yī)院出具的住院病歷及收費(fèi)收據(jù)，經(jīng)本行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)扣除當(dāng)年應(yīng)發(fā)醫(yī)藥補(bǔ)貼費(fèi)，超支部分予以報(bào)銷，批準(zhǔn)權(quán)限如下：1.收據(jù)金額在5000元以內(nèi)由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，主管、副行長批準(zhǔn)。2.收據(jù)金額在5000元至20000元的由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，行長批準(zhǔn)。3.收據(jù)金額在20000元以上，由主管、副行長審核，行長批準(zhǔn)。第5條 試用人員，臨時(shí)工因病住院，其住院的

4、醫(yī)療費(fèi)用按第四條報(bào)銷辦法，扣除當(dāng)年醫(yī)藥補(bǔ)貼后，超支部分按60%報(bào)銷。第6條 員工因工受傷住院治療，其報(bào)銷辦法同第四條。第7條 員工父母因病住院，可向公司申請補(bǔ)助，由財(cái)務(wù)經(jīng)理核定，行長批準(zhǔn)后，在職工福利或工會(huì)互助金中實(shí)行一次性補(bǔ)貼。第8條 由公司安排的，員工每年例行身體健康檢查，其費(fèi)用由公司報(bào)銷。第9條 醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼由勞資部每月造冊，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。第三章 獎(jiǎng)金（一）、獎(jiǎng)金總則第1條 目的：為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第2條 適用范圍：本銀行全體員工。第3條 獎(jiǎng)金分配的原則：1鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。2貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不

5、獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。（二） 獎(jiǎng)金的類型第1條 獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員工的重要手段，是本行對員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位，并對員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。我行主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目：（1）全勤獎(jiǎng)；（2）績效獎(jiǎng)：包括，年度業(yè)績大獎(jiǎng)、無責(zé)任底薪獎(jiǎng)、帶薪假、金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)、推薦獎(jiǎng)；（4）優(yōu)秀部門獎(jiǎng)；（5）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；（6）創(chuàng)新獎(jiǎng)。（三） 全勤獎(jiǎng)為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。第1條 獎(jiǎng)金數(shù)額：200元第2條 獎(jiǎng)勵(lì)周期：月度第3條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1當(dāng)月全勤者，計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。2于當(dāng)月請假者，事假一次，扣除全勤獎(jiǎng)的50%，事假兩次，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)；病假，扣除全勤獎(jiǎng)的20%40%不等，具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。（四） 績效獎(jiǎng)金第1條 年度業(yè)績大獎(jiǎng)：第一名獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一臺(tái)，第二名獎(jiǎng)勵(lì)省內(nèi)游（比如大連發(fā)現(xiàn)王國2日游），第三名獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部。第2條 無責(zé)任底薪獎(jiǎng)：季度銷售業(yè)績第一者，可享受三個(gè)月的無責(zé)任底薪。每月1000元第3條 帶薪假：月銷售業(yè)績前三名，享受2天帶薪假金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)：提供“銷售新方案”被公司采用，獎(jiǎng)金500元。如該“銷售方案”一年內(nèi)使銀行獲利50萬元以上者，獎(jiǎng)金5000元。第4條推薦獎(jiǎng)：為我行推薦人才,且被推薦人試用期合格并在我行有優(yōu)秀表現(xiàn)（被推薦人獲得季