公司行管人員績效考核評(píng)判記分說明

1、公司行管人員績效考核評(píng)判記分說明附件：（一）表一、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)通用細(xì)合計(jì)序號(hào)部門細(xì)目滿分優(yōu)良中低差目（項(xiàng)） （項(xiàng)）（項(xiàng)）1、辦公室21（ 5）26787550026392、企管部9（ 5）14423926014213、物資供應(yīng)部5（ 5）10302718010154、預(yù)（結(jié)）算6（ 5）11333020011科16.5合計(jì)41546說明：表二、計(jì)分辦法。序號(hào)部門優(yōu)良中低差1、26項(xiàng)×3 分26項(xiàng)×2 分26項(xiàng)×0 分26項(xiàng)×2分26 項(xiàng)× 3辦公室分78 分52 分0 分78 分 52分14項(xiàng)×3 分14項(xiàng)×2 分14項(xiàng)&

2、#215;0 分14項(xiàng)×2分14 項(xiàng)× 32、企管部分42 分28 分0 分28 分 42分10項(xiàng)×3 分10項(xiàng)×2 分10項(xiàng)×0 分10項(xiàng)×2分10 項(xiàng)× 33、物資供應(yīng)部分30 分20 分0 分20 分 30分預(yù)（結(jié)）算11項(xiàng)×3 分11項(xiàng)×2 分11項(xiàng)×0 分11項(xiàng)×2分11 項(xiàng)× 34、分科33 分22 分0 分22 分 33分半年考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰附件（二）指標(biāo)優(yōu)良中低差獎(jiǎng)、罰期、別本人月工資本人月工資本人月工資本人月工資下上半年上浮 30%半上浮 20%半不獎(jiǎng)不罰下浮 20%半浮到 540 元半年。年。年。年。本人月工資本人月工資本人月工資本人月工資下下半年上浮 30%半上浮 20%半不獎(jiǎng)不罰下浮 20%半浮到 540 元半年。年。年。年。全年考評(píng)結(jié)果綜合獎(jiǎng)罰優(yōu)+優(yōu)優(yōu)+良優(yōu) +中優(yōu) +低優(yōu)+差獲優(yōu)秀員工稱 獲標(biāo)準(zhǔn)員工稱公司承認(rèn)合格 公司給予幫助 公司給予促進(jìn)號(hào)公司召開大 號(hào)公司給予表員工。提高。提高。會(huì)給予表彰。楊。良+良良+中良 +低良 +差公司承認(rèn)合格 公司給予幫助 公司給予促進(jìn)公司給予批評(píng)。員工。提高。提高。中+中中+低中 +差公司給予幫助 公司給予促進(jìn)公司給予批評(píng)。提高提高