招聘配置專員績效考核指標設計

1、招聘配置專員績效考核指標設計考核項目考核指標計算方法目標值權重評價標準考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、招聘制度制定情況1、招聘制度的規(guī)范性招聘制度的起草與制定規(guī)范度%20%考核期內(nèi)培訓規(guī)劃制定和實施率在%以上，每低于目標值個百分點，減分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、招聘制度的完成效率招聘制度按時按要求全部完成%10%考核期內(nèi)培訓計劃按時完成率在%以上，每低于目標值個百分點，減分2、招聘信息管理1、職位發(fā)布的及時性得到確切的職位需求后，個小時內(nèi)發(fā)布%15%考核期內(nèi)員工培訓開發(fā)參與率達到%，；培訓開發(fā)參與率低于%，減分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、招聘職位信息更新周期招

2、聘信息發(fā)出后，個小時必須更新維護1次%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為03、招聘渠道開拓數(shù)量考核期內(nèi)招聘配置渠道開拓的數(shù)量%10%績效目標值達到項，每低于目標值項，減分；低于項，該項得分為03、招聘計劃實施1、招聘計劃完成率實際招聘到崗人數(shù)計劃需求人數(shù) 100%20%績效目標值為%，；每低于績效目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得0分人力資源部部 長人力資源部相關部門月度/季度2、招聘空缺職位的平均時間年度內(nèi)所有空缺職位招聘的平均時間%10%績效目標值為天；每高于績效目標值天，減分；低于目標值天，該項得0分3、招聘人員適崗率衡量招聘專員的招

3、聘質(zhì)量%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為04、關鍵崗位人員儲備率衡量招聘專員對關鍵崗位的人才儲備%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為05、部門新進人員滿意度評價用人部門對新進人員的滿意度評價%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為04、招聘成本控制1、招聘成本預算控制率實際招聘費用招聘預算費用 100%10%控制在招聘成本預算范圍之內(nèi)；每高于招聘預算個百分點，減分；超過個百分點，該項得0分5、檔案管理1、應聘人員登記表整理歸檔應聘人員的登記表按要求整理，建立公

4、司人才資料庫%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為0人力資源部部 長人力資源部月度/季度6、招聘效果評估1、試用期人員離職率試用期人員離職率不高于%10%每低于個百分點，扣分；低于%得0分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、人員到崗率考核期內(nèi)錄用員工的到崗情況%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為03、新員工轉(zhuǎn)正率考核期內(nèi)新錄用員工轉(zhuǎn)正的情況%10%績效目標值達到%以上，每低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為04、部門經(jīng)理滿意度部門經(jīng)理對招聘員工的滿意度較高%10%績效目標值達到%以上，每

5、低于目標值個百分點，減分；低于個百分點，該項得分為07、工作服務評價1、主動性%5%1、經(jīng)常主動詢問其他部門是否有工作協(xié)作需要得分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、有時去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得分3、偶爾去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得分4、從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要得分2、響應時間%5%1、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時每次都及時響應，得15-20分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時多數(shù)都及時響應，得10-14分3、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時少數(shù)情況下能及時響應，得5-9分4、當有工作任務和其他部門協(xié)助請求時從不及時響

6、應得0-4分3、解決問題時間%5%1、解決問題時間遠低于預期時間，得15-20分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、解決問題時間在預期時間內(nèi)，得10-14分3、解決問題時間超過預期時間，得5-9分4、對于需要解決的問題需要時時督促，得0-4分4、服務質(zhì)量%5%1、其他部門對于工作結果非常滿意得15-20分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、其他部門對于工作結果比較滿意得10-14分3、其他部門對于工作結果不太滿意得5-9分4、其他部門對于工作結果很不滿意得0-4分8、工作態(tài)度1、個人考勤考核期內(nèi)個人考勤出勤情況%5%每有1次早退、曠工等情況，減分；出現(xiàn)次早退、曠工等情況，該項得分為0分人力資源部部 長人力資源部月度/季度2、日常行為規(guī)范考核