工程量收方與結(jié)算管理制度

1、工程量收方與結(jié)算管理制度總則為規(guī)范中鐵六局鄭州軌道5號線土建07標項目部工程量收方與結(jié)算，加強施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工的管理，保證工程量收及時、準確、公正的進行，特制定如下管理制度，各施工班組及各部門必須遵照執(zhí)行。細則：第一條部門及領(lǐng)導(dǎo)收方職責(zé)工經(jīng)部部負責(zé)對已完成收方的工程量進行計量，工程部負責(zé)對已完成的結(jié)構(gòu)物進行測量驗收，安環(huán)部對已完成并進行收方的結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量進行確認，生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場收方過程進行監(jiān)督，設(shè)物部負責(zé)對剩余材料的清點，項目經(jīng)理、總工程師對收方的數(shù)量進行確認。第二條具體收方內(nèi)容1. 每月25日進行現(xiàn)場收方。2. 現(xiàn)場收方由工經(jīng)部組織，參與有生產(chǎn)經(jīng)理、工程部（含測量組）、

2、工經(jīng)部、安質(zhì)部、設(shè)物機部。3. 領(lǐng)工員參加其管段內(nèi)的現(xiàn)場收方。4. 收方時，施工隊負責(zé)人或其委托人必須到場確認。5. 現(xiàn)場收方的項目以合同約定的可以計量的項目為準。6. 隱蔽工程在隱必前必須進行收方。相關(guān)人員應(yīng)及時通知收方小組，否則不予驗工。對已隱蔽的基礎(chǔ)工程以實際完成深度和設(shè)計斷面積計算工程量，隱蔽前領(lǐng)工員和現(xiàn)場技術(shù)員的檢查記錄作為參考，參又無合理解釋時要追究考數(shù)量大于現(xiàn)場收方數(shù)量且超越了合理范圍，相關(guān)人員的責(zé)任。7. 聯(lián)絡(luò)通道開挖方量以完成的設(shè)計斷面計算。8. 聯(lián)絡(luò)通道的錨桿、小導(dǎo)管、管棚、網(wǎng)片、拱架以實際完成工程量計量（合同另有約定的按合同計量）。9. 聯(lián)絡(luò)通道二次襯砌砼以實際完成工程量

3、收方，斷面在貼防水板前由測量組現(xiàn)場測量提供。10. 二次襯砌鋼筋以實際完成工程量收方。11. 防水板以設(shè)計工程量收方。12. 噴射砼以設(shè)計數(shù)量計量。13. 變更的項目按實際完成工程量收方。14. 合同外的項目，補簽合同后按實際完成工程量收方。15. 分項工程已完成，但質(zhì)量不符合要求的或質(zhì)量有缺陷的不予以收方，直到返工或修補至合同約定的質(zhì)量要求后方可進行收方。16. 每月末前工程部將計算好的現(xiàn)場收方工程量資料報工經(jīng)部。17. 做好現(xiàn)場收方管理臺帳。第三條收方職責(zé)與要求1. 產(chǎn)生重復(fù)收方或多次收方的，造成經(jīng)濟損失的，追究工程部的責(zé)任。2. 產(chǎn)生重復(fù)計量或多次計量的，造成經(jīng)濟損失的，追究工經(jīng)部的責(zé)任

4、。3. 收方計量后因質(zhì)量原因造成返工的，造成項目部經(jīng)濟損失的，追究安環(huán)部、工程部的責(zé)任。第四條工程進度款結(jié)算與支付的程序1. 施工班組申報已完工程的形象進度及工程數(shù)量，填寫計量支付匯總表。由班組負責(zé)人填寫合同內(nèi)、合同外已完工程形象進度及工程數(shù)量并在該表班組審核意見欄中填寫“以上工程已完成，質(zhì)量、進度、安全文明施工符合要求，申報進度結(jié)算”，并簽名確認。2. 施工管理人員對施工班組上報的已完工程的形象進度、工程質(zhì)量、安全文明施工情況、施工進度等進行審核，簽署審核意見。具體要求如下：（ 1）現(xiàn)場安全員審核施工班組上報的已完工程的安全、文明施工情況及相應(yīng)的安全防護措施是否符合要求；符合要求的，由安全員

5、在審核意見欄中填寫“以上工程安全、文明施工及其防護符合要求，同意申報”，并簽名確認。（ 2）現(xiàn)場施工員審核施工班組上報的已完工程的施工質(zhì)量、工程進度是否符合要求；符合要求的，由施工員在審核意見欄中填寫“以上工程施工質(zhì)量、進度符合要求，同意申報”，并簽名確認。（ 3）現(xiàn)場部門負責(zé)人根據(jù)安全員、施工員的審核意見，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，審核施工班組上報的已完工程的施工質(zhì)量、進度、安全文明施工是否符合要求；符合要求的，由部門負責(zé)人在審核意見欄中填寫“以上工程施工質(zhì)量、進度、安全文明施工符合要求，同意申報”，并簽名確認。（ 4）因施工質(zhì)量、安全文明施工符合要求是申報進度結(jié)算的前提，為加強施工現(xiàn)場工程質(zhì)

6、量、安全文明施工的管理，對施工質(zhì)量、安全文明施工不符合要求的項目不予辦理進度結(jié)算。并同時要求施工現(xiàn)場管理人員認真審核施工班組上報工程的工程質(zhì)量及安全文明施工情況，按規(guī)范填寫審核意見，對不規(guī)范填寫審核意見的，視為工程質(zhì)量、安全文明施工存在質(zhì)量、安全隱患，暫緩辦理進度結(jié)算，待隱患消除，簽署明確審核意見后繼續(xù)辦理結(jié)算。（ 5）對施工進度提前或逾期的工程項目，應(yīng)分清責(zé)任，根據(jù)相應(yīng)的進度管理獎罰制度，在辦理進度結(jié)算時同時辦理進度獎罰結(jié)算（建議由項目部出臺相應(yīng)的工程施工進度管理獎罰制度）。3. 現(xiàn)場施工員根據(jù)施工合同約定的計算方式計算相應(yīng)的工程數(shù)量，按規(guī)定格式的計算表詳細計算已完工程數(shù)量。工程量計算要求明

7、確詳細的軸線部位、構(gòu)件的長、寬、高（厚）尺寸及同件數(shù)量。對按面積計算的工程量，如可按CAD電子圖直接算量日可直接由CAD圖算由工程數(shù)量，注明由CAD圖算量即可。使計算結(jié)果具備可追溯性。4. 預(yù)算員審核施工班組上報的已完工程的形象進度及施工員提供的工程量計算式，提出審核意見，不符合要求的要求施工班組進行整改，符合要求后確認最終工程數(shù)量，并按合同約定辦理進度款的結(jié)算及支付申請。5. 工經(jīng)部審核已完工程的工程數(shù)量、合同結(jié)算款、本期應(yīng)付工程款及累計已付工程款，并簽名確認。6. 項目領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、工程部、工經(jīng)部、物資設(shè)備部、公司代表、財務(wù)部審核工程款申請支付表，簽署工程款支付申請表審核意見。7. 財

8、務(wù)部支付工程進度款，并分類歸納統(tǒng)計。第五條工程款的結(jié)算分類1. 工程款的結(jié)算應(yīng)按合同內(nèi)工程與合同外工程分別進行結(jié)算。2. 合同內(nèi)工程的結(jié)算應(yīng)以施工圖紙、設(shè)計變更、施工合同為依據(jù)進行結(jié)算。3. 合同外工程的結(jié)算應(yīng)以簽定的零星工程施工協(xié)議，以及由項目部簽認的合同外工程現(xiàn)場簽證單為依據(jù)進行結(jié)算。4. 施工班組或承包單位從甲方倉庫領(lǐng)取的非合同規(guī)定屬甲方提供的材料，在班組工程完工結(jié)算時，由施工班組填寫施工班組領(lǐng)取甲方材料明細表，由甲方倉庫管理人員填寫班組領(lǐng)取的材料明細、單價及金額，甲方按購入價加10的保管費從班組工程款中扣除。5. 施工班組利用甲方的資源而發(fā)生的不屬甲方責(zé)任范圍的人工、機械用工，由施工管

9、理人員填寫合同外工程現(xiàn)場簽證單，施工班組確認，從施工班組的合同外工程結(jié)算款中扣除。第六條工程進度款的支付1. 合同內(nèi)工程的進度款按合同約定的支付辦法進行支付。2. 合同外工程的進度款原則上按結(jié)算款的100在當期全額支付。3. 合同約定按月支付進度款的，原則上在每月的25日前向各施工班組支付工程進度款。第七條已完工程進度結(jié)算的申報1. 已完工程由施工班組、施工隊按合同的約定報項目部，由項目部組織施工現(xiàn)場安全員、施工員，現(xiàn)場負責(zé)人審核已完工程的安全文明施工、安全防護情況，以及施工質(zhì)量、施工進度等情況，并由現(xiàn)場負責(zé)人組織施工員計算已完工程的工程數(shù)量，應(yīng)于每月的30日前報工經(jīng)部門審核。2. 已完工程申

10、報必須經(jīng)施工現(xiàn)場管理人員對其質(zhì)量、安全文明施工情況進行審核，簽署明確意見，作為結(jié)算的依據(jù)，質(zhì)量、安全文明施工、安全防護不符要求的不予結(jié)算。3. 工程量的申報必須按合同內(nèi)工程與合同外工程分別報出，便于工程分類結(jié)算。第八條合同外工程的處理1. 合同外工程是指不屬合同承包范圍內(nèi)的按甲方要求施工的零星項目或零星用工。對承包范圍內(nèi)的有正式變更通知的項目不作為合同外工程處理，仍然按合同內(nèi)工程結(jié)算。2. 合同外零星用工處理（ 1）因甲方工作需要，且不屬班組承包范圍，單項工作量較小，或日常性的合同外零星工作，而必須發(fā)生零星用工時，按合同外零星用工處理。（ 2）甲方施工員有權(quán)簽發(fā)零星用工，施工員根據(jù)工作性質(zhì)、工

11、作量大小，確定該零星用工為普工或技工及零星用工數(shù)量。（ 3）根據(jù)當前市場工價，經(jīng)項目部、工經(jīng)部及相關(guān)人員商討，并報決策層批準，合同內(nèi)對零星工程用工有約定的按合同處理。（ 4） 施工員在簽發(fā)零星用工時應(yīng)詳細注明零星用工的工作內(nèi)容，以確定零星用工是屬技工或普工，并對用工的內(nèi)容及用工數(shù)量向部門負責(zé)人匯報，部門負責(zé)人有監(jiān)督、檢查施工員簽發(fā)零星用工的權(quán)利和責(zé)任。3. 合同外零星項目處理（ 1）對單項工作量相對較大，或不便采用簽發(fā)零星用工的合同外零星工作，按合同外零星項目處理。（ 2）合同外工程完成后施工班組應(yīng)于完工后2天內(nèi)辦理合同外工程的簽證手續(xù)，3天內(nèi)交工經(jīng)部備案，連續(xù)簽發(fā)的合同外零星用工應(yīng)每一筆當天

12、簽證，第二天交工經(jīng)部門備案，逾期簽證、逾期交交工經(jīng)部門備案的不予確認，不予結(jié)算。（ 3）超過10000元以上的合同外工程按零星工程施工協(xié)議完工后，由施工管理人員簽署分項工程驗收記錄表才能辦理合同外工程結(jié)算。（ 4）班組對施工管理人員派遣的與該班組有關(guān)的合同外零星工作及合理的用工數(shù)量無條件接受，班組不接受的按班組不配合甲方工作做相應(yīng)處理。第九條工程完工結(jié)算的程序1. 施工員、部門負責(zé)人根據(jù)施工合同或零星工程施工協(xié)議約定的工程內(nèi)容，檢查班組對工程的完成情況，工程已按合同全部完工的，由施工員、部門負責(zé)人在工程完工驗收申請表上簽署“該工程已全部完工，同意驗收申請”請的時間做為進度獎罰處理的依據(jù)，工期約

13、定按規(guī)定進行進度獎罰處理。,簽名確認并簽署時間，同意驗收中結(jié)算時按合同約定的工期或其他2. 施工班組根據(jù)部門負責(zé)人簽署同意的完工驗收申請，要求項目部對已完工進行驗收，項目部組織相關(guān)人員按相關(guān)標準及規(guī)定程序?qū)Π嘟M已完工程進行驗收，對不符質(zhì)量要求的提出整改意見，要求限期整改，整改合格后簽署已完工程質(zhì)量驗收記錄表。簽署的已完工程質(zhì)量驗收記錄表做為工程結(jié)算的依據(jù)，并且其驗收時間同時做為工程質(zhì)量保修的時間起點。第十條工程質(zhì)保金結(jié)算與支付1. 工程質(zhì)量保修自工程竣工驗收合格起算，質(zhì)保期到期后，施工班組向項目部提出質(zhì)保金支付申請，填寫質(zhì)保金支付申請表，項目部組織相關(guān)人員對工程進行檢查，無質(zhì)量問題的簽署同意質(zhì)

14、保金支付申請意見，做為質(zhì)保金結(jié)算與支付的依據(jù)。2. 工程保修期間，班組未履行保修義務(wù)，由項目部負責(zé)修理而發(fā)生的相關(guān)費用從班組質(zhì)保金中扣除。第十一條其他規(guī)定1. 施工班組、施工員在填寫申請表、申報表、工程量計算表、現(xiàn)場簽證單等表格時，應(yīng)詳細填寫工程名稱、班組名稱、工程內(nèi)容、施工部位、簽證原因、相應(yīng)時間等，填寫不清楚不詳細的，相關(guān)部門有權(quán)要求其整改。2. 對施工班組的獎罰分進度、質(zhì)量與安全文明施工分別由施工員與安全員經(jīng)辦，罰款通知單加蓋項目部公章后生效一式三份，一份交安環(huán)部存檔、統(tǒng)計，一份交工經(jīng)部備案執(zhí)行，一份交對方自存，每獎罰應(yīng)在當期的工程結(jié)算款中兌現(xiàn)。3. 工人進場登記注冊、工資發(fā)放與完工結(jié)算管理。（ 1）工人進場時應(yīng)按班組分類，親自到安環(huán)部辦理登記注冊手續(xù)，由工人親筆簽名確認，并由安環(huán)部簽發(fā)工作卡。親筆簽署的工人登記注冊手續(xù)做為檢查工資發(fā)放簽認是否真實的依據(jù)。（ 2）施工班組辦理工程結(jié)算前應(yīng)結(jié)清工人的工資，并回收工作卡，在向工經(jīng)部提交該班組已結(jié)清工人工資的發(fā)放記錄及已回收工作卡的相關(guān)憑證后，才能辦理工程的完工結(jié)算與尾款支付，以確保工人的切身利益。（ 3）施工班組在