工程項目管理實訓指導書

1、工程項目管理實踐教學大綱課程名稱：4工程項目管理綜合設計英文名稱：Projectmanagementdesign課程編號：周數：2周學分數：2適用專業(yè)：土木工程一、設計的目的和要求掌握單位工程施工組織設計的內容、編制原則、編制方法和步驟；加強制圖和計算等實踐性環(huán)節(jié)的基本訓練，提高編制施工組織設計的動手能力；了解民用房屋施工的全過程，提高獨立分析和解決工程施工問題的能力。二、設計內容（一）熟悉有關原始資料（1）熟悉任務書中有關工程建筑結構情況，地點特征和施工準備工作概況。（2）熟悉對本設計的要求（如設計內容和設計成果等）及設計時所用的有關資料（如勞動定額、工期定額等）。（3）熟悉以上情況的基礎上

2、初步考慮施工方案。（二）工程概況工程概況主要包括工程特點、地點特征和施工條件等。1、工程特點a、工程建設：主要包括擬建工程的建設單位、工程性質、名稱、用途工程造價、開竣工日期、設計及施工單位等。b、設計：主要包括平面組合、建筑面積、層數、層高、總高、總寬、總長，室內外裝修的構造及做法等。c、結構設計：主要包括基礎類型及埋深，主體結構的類型，墻、柱、梁、板的材料及截面尺寸，預制構件、樓梯形式等。d、施工特點：主要包括工程施工的重點、關鍵。2、地點特點主要包括擬建工程的位置、地形、地質、地下水位、水質、水質氣溫、冬雨期間、主導風向、地震烈度等。3、施工條件主要包括“三通一平”情況，交通動輸條件、資

3、源供應的情況、施工單位機械、設備、勞動力的落實情況、現場臨時設施等。（三）施工方案及施工方法擬定施工方法時，應著重考慮影響整個單位工程施工的全部分項工程的施工程序和施工流向，多層建筑除了突出平面上的流向外還應突出分層施工的施工流向。1、確定施工項目根據工程設計概況和工程量一覽表，將單位工程劃分為分部工程和施工過程，再考慮施工過程的合并和分解，確定施工項目。2、基礎工程基槽開挖方法，基礎工程施工順序，施工流向，施工段劃分，組織流水施工的基本思路，回填土的施工方法，保證工程質量的措施。3、主體結構工程1)主體結構工程的施工內容，施工順序，施工段與施工層劃分，組織流水施工的基本思路。垂直運輸機械選擇

4、，腳手架搭設方法。砌筑工程材料運輸方式(磚、砂漿)，砌體組砌方式，砌筑方法，軸線及標高的控制方法，砌墻與預制構件安裝的配合關系(如過梁、預制樓梯等)，門窗框的安裝方法，保證砌筑工程質量的措施。現澆砂工程模板工程模板種類、支模、拆模方案、平面位置和標高控制方法。鋼筋工程鋼筋配料，加工、綁扎、安裝方法。碎工程碎攪拌和運輸方法，機具選擇，碎澆筑方法，施工縫留設及處理，碎的搗實與機械，養(yǎng)護制度，保證現澆砂工程質量的措施。5、預應力空心板安裝板的運輸方式，安裝方法，板縫灌注，及施工注意事項。6、樓面抄平放線，軸線引測，標高傳遞方法。7、屋面工程屋面工程的施工內容，屋面工程各層次施工技術要求，材料的運輸方

5、式，屋面分部工程與其他分部工程施工的時間關系，保證屋面工程施工質量的措施。8、裝修工程裝修工程中室外、室內裝修工程的內容，確定施工順序，施工段劃分，組織流水施工的基本思路，各裝修項目的施工方法，技術要求，材料運輸方式，保證工程質量的措施。(四)施工進度計劃編制單位工程施工進度計劃時，就在滿足工期要求的情況下，對選定的施工方案和施工方法、材料、構件和加工件、半成品的供應情況，能夠投入的勞動力、機械數量及其效率、協(xié)作單位配合施工的能力和時間等因素作綜合研究。(1)確定施工順序根據建筑結構特點及施工條件，盡量做到爭取時間，充分利用空閑，處理好各工序之間的施工順序，加速施工進度。(2)劃分施工項目根據

6、結構特點，已定的施工方法的勞動組織，并適應進度計劃編制的要求，擬定施工項目和工序名稱。(3)劃分流水施工段各施工段的工程量要大致相等，以保證各施工班組能連續(xù)，均衡地施工。劃段的界限要能保證施工質量及有得于結構的受力。(4)工程量計算按施工順序的先后計算工程量，計算單位應與定額單位一致，回填土等，要按施工流水段的劃分列出分層、分段的工程量，以便于安排進度計劃。計算勞動量和機械臺班。確定各施工項目的作業(yè)時間根據勞動力和機械需要量，以及各工序每天可能的出勤人數與機械數量，并考慮到工作面的大小，確定各工序的作業(yè)時間。(7)編制橫道計劃圖根據各施工項目的搭設關系，編制橫道計劃草圖，先安排主導工程的施工進

7、度，其余的分部工程應盡可能配合主導工作來安排進度，并將各分部工程最大限度地合理搭接起來，使其相互聯(lián)系，匯成單位工程施工進度計劃的初步方案。(8)檢查與調整施工進度計劃進度計劃初步方案編好后，檢查各分部分項工程的施工時間和施工順序安排是否合理及總工期是否滿足規(guī)定工期的要求，是滯出現勞動力、材料、機具需要較大的不均衡現象，以及施工機械是否充分利用等。經過檢查，對不合要求的部分需要調整和修改。(五)主要勞動力、材料、預制構件及機械設備的供應計劃(1)勞動力需要量計劃，其編制方法是：將單位工程施工進度計劃表內所列各施工過程每天所需工人人數按工種進行匯總，即為每天所需的工種人數。(2)主要材料需要量計劃

8、、材料名稱、規(guī)格、使用時間，并考慮到各種材料的儲備定額和消耗定額進行匯總，即為每天所需材料數量。(3)件需要量計劃。構件和加工半成品計劃，按所需規(guī)格、數量和需用時間，并考慮進度計劃要求進行編制。(4)施工機械需用計劃，根據采用的施工方案和安排的施工進度來確定施工機械的類型、數量、進場時間，通常是對單位工程施工進度表中每一個施工過程進行分析確定。(六)施工平面圖單位工程施工平面圖是一幢建筑物的施工現場布置圖。這是施工組織設計的主要組成部分，是進行施工現場布置的依據，也是實施有組織有計劃地進行文明施工的先決條件。其繪制比例一般為1:2001:500。要求繪制主體結構施工的施工現場平面布置圖。(七)

9、主要技術組織措施(1)工程質量保證措施(2)工程進度保證措施(3)降低工程成本措施(4)安全生產保證措施(5)文明施工、環(huán)境保護保證措施三、時間2周。四、設計方式及安排1.組織形式本課程設計要求學生“一組一題”，具體要求如下：1 )以小組為單位，每組1518人；在實訓第一天每個小組按指導教師安排題目進行準備，并把人員分工情況上交給指導教師。2)學生每人獨立完成各階段設計任務(包括設計計算、(文檔)撰寫、編制表格等)。2 .由指導教師安排全體學生在指定時間、地點完成全部設計任務。3 .進度安排：序號課程項目名稱課程設計內容時間1準備階段1.收集、整理資料3天2.閱讀、理解設2做橫道圖分i.流水施工段2 .工程量計算3 .計算勞動量和機械臺班。4 .確定各施工項目的作業(yè)時間4天3做施工平囿圖1 .直運輸起重機械的位置2 .確定攪拌站的位置3 .確定建筑材料、預制構件的堆場位置4 .確定運輸道路5 .布置臨時設施6 .布置水、電線路7 .布置安全消防設施及圍墻3天五、設計要求(1)確定施工順序(2)劃分施工項目(3)劃分