大工創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大作業(yè)

1、 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程大作業(yè) 學(xué)習(xí)中心： 層 次： 專 業(yè)： 年 級： 學(xué) 號： 姓 名： 完成日期： 大工16秋創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大作業(yè)及要求第一部分：注意：請從以下題目中任選其一作答！題目一：產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別與聯(lián)系。題目二：試分析知識經(jīng)濟條件下我國企業(yè)管理創(chuàng)新的狀況。題目三：淺析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在國家創(chuàng)新體系中的地位。題目四：企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素有哪些？題目五：如何通過創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力？題目五：如何通過創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力？如何通過創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力創(chuàng)新作為21世紀(jì)共同的話題，是市場經(jīng)濟中企業(yè)競爭力提升的重要制約因素，也是企業(yè)有無競爭力和競爭力大小的一個重要標(biāo)志

2、和因素?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭，價格競爭仍然普遍存在，但開始讓位于創(chuàng)新能力競爭的階段。企業(yè)創(chuàng)新包括經(jīng)營理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)（產(chǎn)品）創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理流程創(chuàng)新等模式，只有通過以上創(chuàng)新模式，才能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中利于不敗之地。一、經(jīng)營理念創(chuàng)新。企業(yè)要擴大市場份額，提高競爭力就必須把與同行業(yè)的競爭從產(chǎn)品競爭、價格競爭轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略經(jīng)營上來，專謀決策大局，捕捉商機，實行戰(zhàn)略經(jīng)營。二、管理創(chuàng)新。就是改變企業(yè)管理流程。隨著信息化進程的加快和經(jīng)濟市場的不斷變化，給企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理都帶來了嶄新的變化。在這種情況下，企業(yè)要摒棄固步自封的保守觀念，

3、調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部流程，對固有的落后管理思想和方式進行革新，引進先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以最大限度發(fā)揮企業(yè)的資源和技術(shù)優(yōu)勢。要用多向思維的方法來重新設(shè)計企業(yè)流程，從而找到最佳線路，促進企業(yè)競爭力的不斷提升。三、技術(shù)（產(chǎn)品）創(chuàng)新。就是要實行產(chǎn)品差異化競爭，提高產(chǎn)品的功能、改變產(chǎn)品的外形、改變結(jié)構(gòu)、縮小產(chǎn)品的體積等，符合環(huán)保、低碳經(jīng)濟，為客戶創(chuàng)造獨特的價值。為此我們應(yīng)該制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃，包括開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)量、申報專利數(shù)量。四、營銷模式創(chuàng)新。在現(xiàn)有內(nèi)勤人員加外部銷售人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點客戶對象建立辦事處和售后服務(wù)點，配備營銷管理、商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)等專業(yè)人員，形成合力，實行集體營銷。專門設(shè)置項目信息組

4、、技術(shù)攻關(guān)組、商務(wù)談判組、后勤服務(wù)組，分工明確、考核有據(jù)、提高項目成功率；同時網(wǎng)購時代，目前雖然是生活產(chǎn)品占據(jù)主流，但工業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該是發(fā)展方向，積極利用信息技術(shù)，提高電子商務(wù)銷售量。另外是否可以考慮生產(chǎn)、銷售分開，鼓勵成立股份制銷售公司。五、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)管理人員深入營銷一線，參與市場，了解市場需求、了解客戶需求，才能提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新速度與數(shù)量。通過市場了解首先達到理論創(chuàng)新、從而實現(xiàn)應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，最終實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造獨特價值。為此，企業(yè)應(yīng)采取這些措施：一是人員到位。選好合適人員擔(dān)當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)一支創(chuàng)新團隊；二是資金到位。根據(jù)研發(fā)項目計劃，撥付研發(fā)資金，保

5、證項目研發(fā)正常進行；三是制度到位。年度計劃開發(fā)新品不少于2項，申請并授權(quán)專利5項。依照這樣的目標(biāo)制訂獎勵政策，獎勵給團隊。六、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。打破粗放生產(chǎn)管理模式，在生產(chǎn)一線推行“精益化生產(chǎn)、準(zhǔn)時交貨、全過程服務(wù)”的生產(chǎn)管理方式，逐步推行精益管理。這項工作比較困難，但我們已經(jīng)開始了，表格的不斷完善，數(shù)據(jù)的不斷準(zhǔn)確，監(jiān)控制度不斷到位，隨著時間的推移，我們將會實現(xiàn)。七、管理流程創(chuàng)新。一要整合現(xiàn)有管理制度，完善制度，實現(xiàn)以制度管人，達到“領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制度絕情”。二要在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行“看板”管理模式，包括生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理、庫房看板管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕由于管理環(huán)節(jié)脫節(jié)而導(dǎo)致生產(chǎn)進度的遲緩。

6、管理的終極目標(biāo)首先應(yīng)該是追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，其次是追求利潤最大化。企業(yè)達到以上創(chuàng)新，目前必須做好以下工作：一是如生產(chǎn)、營銷、管理部門，招募和培養(yǎng)科技型、創(chuàng)新型管理人才是加強企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)，對公司現(xiàn)有員工組織培訓(xùn)，理解公司文化、融入企業(yè)，掌握本崗位技能，具有本崗位獨立操作能力，再灌輸創(chuàng)新思維意識，集思廣益。新進員工適當(dāng)提高門檻，源頭是關(guān)鍵。二是各類創(chuàng)新都是對原有的否定，建立新的模式或技術(shù)，必然存在風(fēng)險，所以要有承擔(dān)風(fēng)險的能力，不能因一次的失誤或失敗而否定創(chuàng)新。三是加大設(shè)備硬件投入同時，加大企業(yè)軟件投入，這些工作很多，包括工作氛圍、生活氛圍、學(xué)習(xí)氛圍等，這些是我們的方向，也正沿著這樣的思路在實現(xiàn)

7、，軟件是潤滑劑，潤滑是關(guān)鍵，關(guān)鍵在潤滑。第二部分：學(xué)習(xí)心得時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的學(xué)習(xí)就快結(jié)束了，在老師的細心教學(xué)下，我對創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理這門課有了新的認識。學(xué)習(xí)完這門課，對我來說觸動比較大，也有一種茅塞頓開的感覺。頭一次理解了木桶原理，就是說一個木桶的容量大小取決于最小最 的那塊木板，運用到企業(yè)管理中，作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該把職工的一切能力均衡的共同提高，否則，將減小凝聚力及承擔(dān)風(fēng)險的能力。公司發(fā)展將變得緩慢或停止不前甚至倒退，也就是說員工的思維模式，決定企業(yè)的成敗。一個好的企業(yè)按慣性發(fā)展運行，只能是循規(guī)蹈矩，所以要搞好企業(yè)必須得創(chuàng)新，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)造一種新的生活和思維方式。企業(yè)也

8、應(yīng)打破論資排輩，新人才能以能力脫穎而出。企業(yè)發(fā)展應(yīng)靠組織，靠團隊精神。只有多付出，才能超越自我，敢于承擔(dān)責(zé)任，一句話：出了問題我負責(zé)。 通過學(xué)習(xí)這門課，我們要對管理有充分的認識，管理必須以人為本，管理就是把自己的思想搬到別人的腦子里的人，作為管理者在企業(yè)管理中，應(yīng)該充分利用你的下屬，因材施人，抓大放小，給下屬一個好的平臺、能力和價值，有符合要求的人才是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和根本。明白了用人之道，有德有才大用之，有德無才善用之，無德有才慎用之，無德無才棄用之。 總的來說，通過學(xué)習(xí)這門課，對我個人的世界觀、價值觀、人生觀都有提高。我作為社會的一分子更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，跟上社會的發(fā)展而不懈的努力，只有更加努力的學(xué)習(xí)才會讓我不斷進步，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，并為社會貢獻自己的一份力量！ 作業(yè)具體要求：1.從第一部分的五道題目中選擇一道作答，答案字?jǐn)?shù)不少于1000字。2.為區(qū)分作業(yè)是否獨立完成，請寫出自己對本課程的想法或者學(xué)習(xí)心得，字?jǐn)?shù)不少于500字。3.正文內(nèi)容統(tǒng)一采用宋體小四號字體，1.5倍行距。4.封面格式已給