家電企業(yè)精益物流規(guī)劃管理研究初稿73

1、家電企業(yè)精益物流規(guī)劃管理研究摘 要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的變革，家電行業(yè)也得到了很大的發(fā)展，精益物流概念就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。而且，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，精益物流逐漸成為其發(fā)展的重要方式。對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不太符合市場(chǎng)的發(fā)展需求。而精益物流概念的提出，則為物流行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。因此，企業(yè)為了能夠縮減成本，獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)不斷的分析市場(chǎng)需求，并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，改進(jìn)和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，影響了白色家電企業(yè)的發(fā)展。因此，為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，白色家

2、電企業(yè)應(yīng)改進(jìn)和完善自身的經(jīng)營(yíng)和管理模式，才能夠獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。 文章通過(guò)研究分析精益物流的內(nèi)容和理論基礎(chǔ)，并探討了精益物流的發(fā)展現(xiàn)狀和作用，詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和不足之處，還著重分析強(qiáng)調(diào)了精益物流對(duì)白色家電企業(yè)的影響。同時(shí)，文章還介紹了白色家電企業(yè)的發(fā)展背景和現(xiàn)狀，并從精益物流的角度分析了白色家電的發(fā)展前景，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的不足之處提出了應(yīng)對(duì)方案。最后總結(jié)歸納了白色家電企業(yè)中精益物流項(xiàng)目的各項(xiàng)功能和作用，研究分析精益物流的實(shí)踐效果和對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。 關(guān)鍵詞：家電企業(yè)，精益物流，精益物流應(yīng)用，精益物流規(guī)劃AbstractWith the changes in Chin

3、a's market economy development and economic system, the appliance industry has been greatly developed, the concept of lean logistics is in such an environment emerged. Moreover, with the development of the logistics industry, lean logistics has become an important way of its development. For the

4、 logistics industry, with the development of market economy, the traditional business model has been developed and is not in line with the development needs of the market. Lean Logistics concept put forward, for the development of the logistics industry opportunities. Therefore, enterprises in order

5、 to reduce costs and get better value for money, should continue to analyze the market demand, combined with their development situation, improve and perfect the enterprise business and management, to accelerate the development process of the enterprise. However, with the global economy, competition

6、 among enterprises is increasingly fierce, affecting the development of white goods business. Therefore, in order to meet the development needs of the market, white goods business should improve and refine their operations and management, to be able to get better value for money. This paper analyzes

7、 the theoretical basis of the research content and lean logistics, and discusses the development status and role of lean logistics, detailing the development of the domestic logistics industry and shortcomings, but also focuses on the impact of lean logistics stressed against white appliance busines

8、s. Meanwhile, the article also describes the background and current situation of white goods business, and from the angle of lean logistics analyzes the development prospects of white goods, as well as deficiencies in the process of enterprise development, the proposed response options. Finally summ

9、arized the white goods business in the functions and role of lean logistics projects, research and analysis practice effect lean logistics and its impact on business development.Keywords: home appliances business, lean logistics, lean logistics applications, Lean Logistics Planning目錄第1章 緒論11.1精益物流規(guī)劃

10、管理的研究背景11.2精益物流規(guī)劃管理的研究意義21.3精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀2國(guó)內(nèi)精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀2國(guó)外精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀31.4精益物流規(guī)劃管理的研究?jī)?nèi)容4第2章 精益物流管理理論分析52.1精益物流管理理論52.1.1 精益物流管理內(nèi)涵52.1.2 精益物流5個(gè)核心觀念、原則72.2國(guó)內(nèi)精益物流管理的現(xiàn)狀8關(guān)于精益物流基礎(chǔ)理論的研究8關(guān)于精益物流應(yīng)用理論方面的研究8參考文獻(xiàn)35致 謝36第1章 緒論1.1精益物流規(guī)劃管理的研究背景在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，物流是支撐企業(yè)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)，也是保障企業(yè)發(fā)展的基本部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)也發(fā)生了很大變化。大部分物流企

11、業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，均對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)和管理模式進(jìn)行了變革，而新型的物流方式精益物流也隨之產(chǎn)生。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展過(guò)程中，除了具有充足的資金保障和多樣化的產(chǎn)品之外，還應(yīng)具備功能健全的物流體系，只有這樣，才能夠保障產(chǎn)品的銷售渠道，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而精益物流它以縮減企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，通過(guò)簡(jiǎn)化物流工作流程提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，符合現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。精益物流早期是由日本豐田公司已精益生產(chǎn)思想為基礎(chǔ)所提出并投入實(shí)踐的，它是一種新型的物流理念。對(duì)于精益思想來(lái)說(shuō)，它除了應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域之外，還應(yīng)用于其他領(lǐng)域。而且隨著物流企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得精益物流

12、逐漸成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。精益物流規(guī)劃的思路，就是以物流項(xiàng)目管理的方式展開(kāi)，并且以追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi)和延遲，不斷的提高物流服務(wù)為宗旨,運(yùn)用精益化的工具去優(yōu)化和規(guī)劃物流的運(yùn)作及管理,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)用較少的人力,較少的設(shè)備,較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值.在我國(guó)普及了精益物流的基本概念、原理和優(yōu)勢(shì)以后，企業(yè)迫切要知道如何實(shí)現(xiàn)物流的精益化。與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢，尤其是物流行業(yè)。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于缺乏有關(guān)物流的理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，因此，物流功能并不健全。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并以精益思想為

13、基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求，建立健全符合自身發(fā)展的精益物流管理模式。本人在一家外資白色家電制造業(yè)工作過(guò),期間帶領(lǐng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)了工廠物流的運(yùn)作,以精益物流的思想為指導(dǎo),并將其付諸于實(shí)踐，試圖找到一條通用的精益物流的管理及設(shè)計(jì)方法有助于提高企業(yè)的物流規(guī)劃。1.2精益物流規(guī)劃管理的研究意義在眾多企業(yè)中，絕大多數(shù)內(nèi)部的優(yōu)化或者相關(guān)物流設(shè)計(jì)工作均是項(xiàng)目化運(yùn)作管理，包括尋找第三方咨詢公司也是以項(xiàng)目的形式來(lái)開(kāi)展一系列的物流規(guī)劃及優(yōu)化工作.本人就職的企業(yè)物流技術(shù)部作為該企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)以優(yōu)化工廠內(nèi)部物流及供應(yīng)鏈為己任的關(guān)鍵部門。每年都會(huì)承接工廠內(nèi)部供應(yīng)鏈上的各種優(yōu)化項(xiàng)目，包括企業(yè)擴(kuò)充時(shí)

14、新廠物流規(guī)劃及設(shè)計(jì)。所以，本人有足夠的機(jī)會(huì)去實(shí)踐相關(guān)精益物流思想在企業(yè)實(shí)際管理中的運(yùn)用。而眼下也有更多的企業(yè)迫切的知道如何實(shí)現(xiàn)精益物流管理或者是如何開(kāi)展精益物流規(guī)劃, 有的企業(yè)在摸索著前進(jìn),但是并非達(dá)到了預(yù)期的效果。文章通過(guò)研究分析在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所取得成果和不足之處，并以市場(chǎng)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)文章還明確指出，企業(yè)還應(yīng)以精益物流理念為基礎(chǔ)，建立健全精益物流的管理體制，完善其各項(xiàng)職能，為白色家電企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。1.3精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)也發(fā)生了很大的變

15、化，然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在著很大的差異。目前國(guó)內(nèi)在研究物流行業(yè)的發(fā)展時(shí)，重點(diǎn)研究分析貨物流通。精益物流理論在我國(guó)的研究開(kāi)始于上個(gè)世紀(jì)90年代末，這個(gè)理念的傳出，使國(guó)內(nèi)更多的傳統(tǒng)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩托枨鬄橹行?，不斷地尋求企業(yè)物流成本的節(jié)約,創(chuàng)造更多的物流價(jià)值。 在對(duì)精益物流研究分析過(guò)程中，不同的學(xué)者持有不一樣的觀點(diǎn)，其中，經(jīng)濟(jì)學(xué)者王之泰認(rèn)為精益物流是指企業(yè)以精益思想為基礎(chǔ)，并全面體現(xiàn)精益經(jīng)營(yíng)的物流模式。他還認(rèn)為，拉動(dòng)原理和無(wú)定位是精益物流運(yùn)行的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，功能完善、性能好、成本少、拉動(dòng)型則是精益物流的主要特征。而經(jīng)濟(jì)學(xué)者楊波則在精益物流管理的理論與方法研究中指出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的

16、發(fā)展，創(chuàng)建新型的物流方式，完善物流職能成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要部分。他通過(guò)研究分析精益物流的發(fā)展現(xiàn)狀和作用，并從精益思想為基礎(chǔ)，研究探討精益物流的工具和各項(xiàng)功能以及實(shí)踐效果。同時(shí)，文中還對(duì)企業(yè)在使用精益物流管理過(guò)程中所取得的成效和出現(xiàn)的問(wèn)題也進(jìn)行了說(shuō)明。經(jīng)濟(jì)學(xué)者韓崗?fù)ㄟ^(guò)研究分析精益物流指出，精益物流以精益思想為基礎(chǔ)，并總結(jié)歸納了精益物流的工作流程、特征等內(nèi)容，還研究分析了國(guó)內(nèi)外精益物流的發(fā)展現(xiàn)狀和差異，從微觀和宏觀的角度出發(fā)，為國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的發(fā)展決策和方案。經(jīng)濟(jì)學(xué)者魏景賦認(rèn)為，在研究分析精益物流過(guò)程中，還應(yīng)使用簡(jiǎn)化、合并、改變、取消、六何分析法等方式進(jìn)行研究，深入了解精益物流的發(fā)展

17、模式和特征。經(jīng)濟(jì)學(xué)者林曉峰在研究分析精益物流過(guò)程中提出，企業(yè)應(yīng)以精益思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)管理、所用成本、市場(chǎng)需求等多個(gè)方面分析探討精益物流的發(fā)展現(xiàn)狀和意義，還分析了企業(yè)精益物流管理的功能和作用，了解精益物流管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所取得的成果和出現(xiàn)的不足之處。陳淑芬在精益物流理論淺析中提出了實(shí)施精益物流必須正確認(rèn)識(shí)三個(gè)問(wèn)題。精益物流的前提：正確認(rèn)識(shí)價(jià)值流。價(jià)值流是企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值的所有活動(dòng)過(guò)程。這些活動(dòng)主要體現(xiàn)在三項(xiàng)關(guān)鍵的流向上；從概念的設(shè)想、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的產(chǎn)品流；從顧客訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度到送貨的全過(guò)程信息流；從原材料制成最終產(chǎn)品、送到用戶手中的物流。精益物流的保證:價(jià)值流的順暢流動(dòng)。消除浪

18、費(fèi)的關(guān)鍵是讓完成某一項(xiàng)工作所需步驟以最優(yōu)的方式聯(lián)接起來(lái)，形成無(wú)中斷、無(wú)繞流核排出等候的連續(xù)流動(dòng)。精益物流的關(guān)鍵：顧客需求作為價(jià)值流動(dòng)力。在精益物流模式中，價(jià)值流的流動(dòng)要靠下游顧客的拉動(dòng)，而不是靠上游的來(lái)推動(dòng)，當(dāng)顧客沒(méi)有發(fā)出需求指令時(shí)，上游的任何部分都不要去生產(chǎn)產(chǎn)品。國(guó)外精益物流規(guī)劃管理研究的現(xiàn)狀隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，物流行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)也尤為突出，而且，發(fā)達(dá)國(guó)家的大部分企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷的引入和創(chuàng)新物流思想，比如可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保等。通過(guò)利用這些新型理論為企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇和契機(jī)。20世紀(jì)50年代開(kāi)始，豐田公司逐漸將JIT（及時(shí)生產(chǎn)方式）、權(quán)利下放、精簡(jiǎn)生產(chǎn)

19、流程等方法運(yùn)用于汽車生產(chǎn)，使得豐田發(fā)展成為世界級(jí)汽車王國(guó)。20世紀(jì)90年代，麻省理工學(xué)院14為教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了為期5年的研究，最終由James P.Womack等人于1990年寫成改造世界的機(jī)器一書，詳細(xì)介紹了豐田生產(chǎn)方式，并將這種生產(chǎn)方式定義為“精益生產(chǎn)（lean production）”。經(jīng)過(guò)發(fā)展，精益生產(chǎn)的理念已經(jīng)形成了較為成熟的理論體系。1992年,詹姆士斯托克在向美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)的一份研究報(bào)告中提出了相對(duì)于“正向物流”的“逆向物流”,此報(bào)告中提示了逆向物流是一種包含了產(chǎn)品退回，物料替代、廢品再利用、廢棄處理等流程的物流活動(dòng)，尤其在斯托克撰寫的逆向物流和逆向物流計(jì)劃的制定與實(shí)施

20、這兩部著作中,系統(tǒng)地探討了逆向物流的理論問(wèn)題。1994年著名的物流專家詹姆斯,考帕教授在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)庫(kù)存策略和運(yùn)輸工具選擇以及JIT戰(zhàn)略的分析，紀(jì)1987年國(guó)際環(huán)境與開(kāi)發(fā)委員會(huì)提出的綠色物流后，進(jìn)一步詮釋了綠色物流的重要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)物流行業(yè)的深入研究，使得精益物流的功能日益完善。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，除了學(xué)習(xí)國(guó)外的物流理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還始終保持以精益思想為基礎(chǔ)，從而達(dá)到加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。1.4精益物流規(guī)劃管理的研究?jī)?nèi)容文章在研究分析精益物流過(guò)程中，從精益物流的發(fā)展背景、內(nèi)容和作用、精益物流的功能和特征、精益物流在白色家電企業(yè)中的

21、應(yīng)用進(jìn)行研究分析，總結(jié)歸納了精益物流的概念和作用，并以白色家電企業(yè)為例，研究探討了其使用精益物流管理所取得的成果和在使用過(guò)程中出現(xiàn)的不足之處。文章還根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定了有效的應(yīng)對(duì)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。對(duì)于精益物流來(lái)說(shuō)，它始終以精益思想為基礎(chǔ)，并隨著市場(chǎng)需求的變化而不斷的進(jìn)行更新和完善。文章從白色家電企業(yè)的物流項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、精益物流管理等多個(gè)角度出發(fā)，深入探討了精益物流在白色家電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用，并從精益物流管理模式、企業(yè)產(chǎn)品、管理方式和工具等方面分析白色家電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的不足之處，為后期企業(yè)的發(fā)展提供可靠的理論依據(jù)。第2章 精益物流管理理論分析2.1精益

22、物流管理理論 精益物流管理內(nèi)涵隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流逐漸被廣泛應(yīng)用于市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。大部分企業(yè)為了獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益，除了改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)和管理模式之外，還對(duì)物流模式和功能進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)充，進(jìn)而達(dá)到縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，因此，健全的精益物流管理逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力。對(duì)于精益物流管理來(lái)說(shuō)，它主要是以縮減成本為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?？偠灾嫖锪魇侵钙髽I(yè)簡(jiǎn)化工作流程，控制和提升資源的利用率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的靈活性和多樣性，以最少的成本獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。綜上可知，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，精益物流發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。它通過(guò)控制和調(diào)整企業(yè)

23、的經(jīng)營(yíng)成本，提高資源的利用率，并以市場(chǎng)的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，建立并完善精益物流管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。因此，在加快企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，應(yīng)始終貫徹精益思想，提高工作效率和資源利用率，縮減成本，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 精益物流下的企業(yè)物流變革:精益物流管理的核心思想是消滅物流活動(dòng)中的一切浪費(fèi)、追求物流總成本最低，目標(biāo)是根據(jù)顧客的需求，提供顧客滿意的物流服務(wù)，同時(shí)消除物流服務(wù)活動(dòng)中的浪費(fèi)，降低物流總成本，不斷提高物流服務(wù)過(guò)程中的增值效益，最終實(shí)現(xiàn)以客戶需求為中心，提供準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速、低成本、高效率的物流服務(wù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于精益物流來(lái)說(shuō)，它是新型的物流思想，它的提

24、出為物流行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。其中，精益物流的主要內(nèi)容有：1、以客戶需求為中心要從客戶的立場(chǎng)，而不是從企業(yè)或職能部門的立場(chǎng)，來(lái)確定什么創(chuàng)造價(jià)值、什么不創(chuàng)造價(jià)值。在精益物流中，顧客需求是驅(qū)動(dòng)的源動(dòng)力，是價(jià)值流的出發(fā)點(diǎn)。價(jià)值流的流動(dòng)要靠下游顧客來(lái)拉動(dòng)，而不是依靠上游的推動(dòng)，當(dāng)顧客沒(méi)有發(fā)出需求指令時(shí)，上游的任何部分不提供服務(wù)，而當(dāng)顧客需求指令發(fā)出后，則快速提供服務(wù)。2、消除浪費(fèi)、提高效率、降低成本對(duì)物流活動(dòng)中的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)所在，一單發(fā)現(xiàn)有造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)就及時(shí)消除。精益物流系統(tǒng)通過(guò)合理配置基本資源，以需定產(chǎn)，充分合理地運(yùn)用優(yōu)勢(shì)和實(shí)力；通過(guò)電子化的信

25、息流，進(jìn)行快速反映、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員冗余、操作延遲和資源等浪費(fèi)，保證其物流服務(wù)的低成本。3、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速貨品在流通中能夠順暢，有節(jié)奏的物流是物流系統(tǒng)的目標(biāo)，而保證貨品的順暢流動(dòng)最關(guān)鍵的是準(zhǔn)時(shí)。準(zhǔn)時(shí)的概念包括物品在物流中的各個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃按時(shí)完成，包括交貨，運(yùn)輸，中轉(zhuǎn)，分揀，配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。準(zhǔn)時(shí)也是保證物流系統(tǒng)整體優(yōu)化方案能得以實(shí)現(xiàn)的必要條件之一。準(zhǔn)確包括：準(zhǔn)確的信息傳遞，準(zhǔn)確的庫(kù)存，準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確的配貨數(shù)量，等等，準(zhǔn)確是保證物流精益化的重要條件。精益物流系統(tǒng)的快速包括兩方面含義：第一是物流系統(tǒng)對(duì)客戶需求反映速度，第二是貨品在流通過(guò)程中的速度。物流系統(tǒng)對(duì)客戶

26、個(gè)性需求的反映速度取決于系統(tǒng)的功能和流程。當(dāng)客戶提出需求時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)客戶的需求進(jìn)行快速識(shí)別，分類，并制定出與客戶相適應(yīng)的物流方案?？蛻魵v史信息的統(tǒng)計(jì)，積累會(huì)幫助制定快速的物流服務(wù)方案。貨品在物流鏈中的快速性包括，貨物停留的節(jié)點(diǎn)最少，流通所經(jīng)路徑最短，倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間最合理，并達(dá)到整體物流的快速。4、企業(yè)管理成的切實(shí)支持實(shí)施精益管理，首先領(lǐng)導(dǎo)層的思想要改變，領(lǐng)導(dǎo)層要切實(shí)支持和適當(dāng)授權(quán)。這個(gè)改變的過(guò)程正式管理層團(tuán)隊(duì)獲得新知識(shí)以及運(yùn)用這種知識(shí)去制定關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，才能帶動(dòng)員工。同時(shí)，精益不可以淪為企業(yè)的“面子工程”，實(shí)踐告訴我們，精益管理給企業(yè)和員工帶來(lái)的弊病痛苦不堪；沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)

27、層授權(quán)的精益管理，最終會(huì)半途而廢。5、明確精益管理目標(biāo)，尋找精益突破口精益管理要選定一個(gè)突破口，方向與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，突破口可以從識(shí)別各種浪費(fèi)開(kāi)始，可以從流程改善開(kāi)始，也可以從6S開(kāi)始等等，視具體狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境決定，但一定不要旺季精益的目的。6、精益物流信息系統(tǒng)集成。精益系統(tǒng)是由資源、信息流和能夠是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則組成的系統(tǒng)。精益物流系統(tǒng)則是由提供物流服務(wù)的基本資源、電子化信息和使物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則多組成的系統(tǒng)。在精益物流系統(tǒng)中，電子化的信息流保證了信息流動(dòng)的迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤，還可有效減少冗余信息傳遞，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，消除操作延遲，這使得物流服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快遞，

28、具備高質(zhì)量的特性。 精益物流5個(gè)核心觀念、原則企業(yè)在完善和應(yīng)用精益物流過(guò)程中，應(yīng)遵循以下原則：1）最大限度的激發(fā)客戶創(chuàng)造的利益和價(jià)值2）簡(jiǎn)化物流的工作流程，控制和縮減成本3）以精簡(jiǎn)、質(zhì)量高、持續(xù)性強(qiáng)為準(zhǔn)則提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4）始終以客戶需求為基礎(chǔ)5）一旦發(fā)現(xiàn)有造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)就及時(shí)消除，努力追求完美。所以，作為Just-In-Time（準(zhǔn)時(shí)制管理）的發(fā)展，精益物流的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了Just-In-Time的概念。因此可以說(shuō)，所謂精益物流指的是：通過(guò)消除生產(chǎn)和供應(yīng)過(guò)程中的非增值的浪費(fèi)，以減少備貨時(shí)間，提高客戶滿意度。2.2國(guó)內(nèi)精益物流管理的現(xiàn)狀 我國(guó)引入物流的概念比較晚，對(duì)物流的研究大多集中在物

29、流運(yùn)作的單個(gè)功能模塊，而且多集中在流通領(lǐng)域。精益物流理論在我國(guó)的研究起源于20世紀(jì)90年代末。關(guān)于精益物流基礎(chǔ)理論的研究 1999年，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授田宇、朱道力在“精益物流”一文中從精益物流的歷史背景、內(nèi)涵等方面進(jìn)行介紹，提出“精益物流是運(yùn)用精益思想對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)進(jìn)行管理”，并指出，“在我國(guó)，精益物流還未正式展開(kāi)”，“此時(shí)，開(kāi)展精益物流的思想內(nèi)涵的研究，正是在實(shí)踐中開(kāi)展物流研究的基礎(chǔ)”。 王之泰在新編現(xiàn)代物流學(xué)一書中定義精益物流為：“以精益思想為指導(dǎo)，能夠全方位的實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)作的物流活動(dòng)”，并提出了精益物流的兩大原則，即精益物流只有模式?jīng)]有定式和服務(wù)拉動(dòng)原則，總結(jié)了精益物流系統(tǒng)的四個(gè)特點(diǎn)，

30、即拉動(dòng)型、高質(zhì)量、低成本、不斷完善。 2004年潘愛(ài)華、仲波等在“精益物流”一文中闡述了精益物流的含義、特點(diǎn)及實(shí)施途徑。 李春富在“發(fā)展精益物流，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”一文中精益物流的整體優(yōu)化內(nèi)涵，提出我國(guó)物流業(yè)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部到整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)逐步精益化發(fā)展的策略。管緒明、魏景賦在“打造精益物流”一文中介紹了SWOT、ABC法則、5W1H以及取消、合并、改變、簡(jiǎn)化四種技巧來(lái)打造精益物流系統(tǒng)。關(guān)于精益物流應(yīng)用理論方面的研究 2003年，潘瑞玉在“實(shí)現(xiàn)精益物流”一文中介紹了精益物流的含義，實(shí)現(xiàn)精益物流的方法以及一些值得注意的事項(xiàng)。2005年，梁波濤在“精益物流對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的作用”一文中指出精益物流的實(shí)施改變

31、了企業(yè)采購(gòu)原有的傳統(tǒng)模式，給企業(yè)提出了新要求。歐陽(yáng)強(qiáng)斌在“進(jìn)口商精益物流管理”一文中就國(guó)際供應(yīng)物流的現(xiàn)狀并介紹了精益化管理國(guó)際物流的一些技巧。 王言斌在制造企業(yè)供應(yīng)物流運(yùn)作模式的構(gòu)建一文首先對(duì)物流和企業(yè)物流概念和內(nèi)涵做了介紹，并總結(jié)了企業(yè)物流發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段；隨后對(duì)精益物流理論做了概要的說(shuō)明，并提出了精益物流成功實(shí)施所需要具備的條件和其對(duì)企業(yè)的意義。 2006年，呂楠在“遺傳算法在精益物流配送線路優(yōu)化中的應(yīng)用”一文中，利用遺傳算法對(duì)精益物流配送活動(dòng)中出現(xiàn)的散戶配進(jìn)行了研究分析。 楊立君、張丹在“關(guān)于實(shí)施企業(yè)精益物流的探討”一文中針對(duì)精益物流需要持續(xù)改善的特性，從文化、組織、技術(shù)、管理四個(gè)方面對(duì)企業(yè)實(shí)施精益物流做了借鑒意義上的探討。 劉振興在汽車制造企業(yè)的精益物流研究一文