建設(shè)集團關(guān)于2013年第二季度檢查通報

1、精品文檔建設(shè)集團關(guān)于2013年第二季度檢查通報建設(shè)集團關(guān)于2013年第二季度檢查通報提要：安全管 理資料：有項目部安全管理資料重視程度不夠，方案、教育 交底、驗收、檢查、報監(jiān)等不健全，實名登記不及時 更多精品來自簡歷建設(shè)集團關(guān)于2013年第二季度檢查通報z 浙中建2013第20號各部門、辦事處、分公司、項目部：根據(jù)公司第二季度檢查通知，公司由z副總經(jīng)理帶隊,對全公司在建工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次 全面的第二季度綜合檢查，重點檢查在建項目工程安全、質(zhì) 量、材料、進(jìn)度以及夏季、汛期、臺風(fēng)季節(jié)、夏季施工防火 等相關(guān)措施的落實；同時結(jié)合中共中央七部委關(guān)于開展 2013年全國“安全月”活動的

2、通知精神，開展“強化安全 基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動的 開展情況，現(xiàn)將檢查情況通報如下：一、基本情況為確保本次大檢查工作的有效開展，公司成立了以沈衛(wèi) 其副總經(jīng)理為組長的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，為減少一般事故，杜 絕重、特大事故的發(fā)生，檢查組與現(xiàn)場項目管理人員展開交 流、指導(dǎo)；本次共檢查了 6個在建項目部，共發(fā)生責(zé)令限期 整改通知書4份。二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題(一)安全管理方面的問題主要是1 、安全管理資料：有項目部安全管理資料重視程度不 夠，方案、教育交底、驗收、檢查、報監(jiān)等不健全，實名登 記不及時，特種工種未有效驗證上崗，公司對項目部的檢查 所提由的存在問題，個別項目部未及時

3、落實整改，未按規(guī)定 對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項檢查，未對安全隱患按“三定”措施落實整改。項目部未對重大危險源進(jìn)行識別和 控制、存在方案未審批施工、未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案。2 、實物：結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段作業(yè)面的大量展開、設(shè) 備安裝等安全管理涉及量大面廣，安全隱患未能及時消除， 一些安全問題重復(fù)由現(xiàn)；主要表現(xiàn)為以下幾個方面：(1)腳手架及“三寶” “四口”方面：個別項目部外腳 手架搭設(shè)存在基礎(chǔ)未硬化處理或結(jié)構(gòu)二層施工外架未能及 時跟進(jìn)施工進(jìn)度；滿堂支撐腳手架存在搭設(shè)不到位的現(xiàn)象尤 其是大梁下支撐體系；作業(yè)人員存在個別不按規(guī)定佩戴安全 帽及赤膊、“四口” “五臨邊”因施工工序多施工人員廣拆除

4、的防護(hù)未能及時恢復(fù)或設(shè)置不及時。(2)施工用電與小型施工機具方面：存在配電系統(tǒng)不 符合“三級配電二級保護(hù)”要求、接零保護(hù)存在不符合TN-S要求，有個別項目總電房無漏電保護(hù)器、電焊機存在沒有裝設(shè)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器及防火措施不到位動火、存在氧氣 乙怏安全裝置防回火閥未安裝及氣管老化、木工機械存在使 用到順開關(guān)現(xiàn)象，電箱存在個別三級箱未使動作電流W30毫安的漏保。(3)垂直運輸設(shè)備方面：井架存在未指定專一的操作 人員操作，井字架防護(hù)、保險裝置缺損、附墻、纜風(fēng)繩做法 不符合要求；有項目塔吊存在無指揮起重施工。(4)基坑施工方面：土方開挖后存在基坑臨邊防護(hù)措 施不到位或拆除未及時恢復(fù)，基坑施工爬梯未及

5、時設(shè)置，基 坑有積水未及時排除現(xiàn)象。(5)文明施工方面：有工地存在場地積水現(xiàn)象未能及 時排除，揚塵未能得到有效控制，材料堆放不能及時分類歸 堆成垛，外架存在零星建筑材料落手清工作不及時，生活區(qū) 宿舍存在使用違禁電加熱器現(xiàn)象。(二)質(zhì)量管理方面的問題主要是1 .鋼筋工程：鋼筋綁扎、制作不規(guī)范，綁扎過程中鋼筋 搭接不規(guī)范，鋼筋的豎向焊接不同心，鋼筋的焊接存在夾渣 和未焊透。保護(hù)層墊塊及馬凳鐵較稀間距較大，混凝土澆筑 后鋼筋位移現(xiàn)象較多。2 .模板工程：模板的安裝拼縫不嚴(yán)密，模板的剛度、 強度、穩(wěn)定性較差，主要表現(xiàn)為混凝土漏漿、漲模、側(cè)彎。3 .混凝土工程：混凝土構(gòu)件個別存在蜂窩、麻面、夾渣、漲模等

6、現(xiàn)象；廚衛(wèi)間止水帶未整體澆筑，存在滲漏水隱 患；樓層內(nèi)的二次澆注混凝土（構(gòu)造柱、圈梁等）振搗不密 實，表面粗糙不光滑，變形嚴(yán)重等。4 .砌體工程：墻體砌筑過程中灰縫不均勻，斜磚干砌 現(xiàn)象；由現(xiàn)瞎縫、透明縫等現(xiàn)象；施工洞口設(shè)置、拉結(jié)筋設(shè) 置不規(guī)范。5 .墻體抹灰：粉刷層的基底噴漿點扁平與粉刷層不易結(jié) 合，易造成空豉裂縫等，粉刷抹灰層邊角有個別縫口不嚴(yán)密， 易造成空豉、風(fēng)裂現(xiàn)象。6 .成品保護(hù)：現(xiàn)場不同程度的由現(xiàn)成品保護(hù)不到位， 存在缺棱掉角，架體拆除時損壞、污染墻面等現(xiàn)象。7 .地下室外墻防水較為普遍，主要是厚度達(dá)不到要求， 該養(yǎng)護(hù)的沒有及時養(yǎng)護(hù)或不養(yǎng)護(hù)。8 .技術(shù)資料：工程技術(shù)資料個別項目存在

7、資料簽字、 蓋章不及時等。三、檢查取得的成果（一）通過這次檢查，大大增強了工程項目部的安全生 產(chǎn)、提高工程質(zhì)量的責(zé)任意識，進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)、工程質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，各項企業(yè)規(guī)章制度得 到更好的貫徹與落實，安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強； 同時, 也進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，增強了項目管 理人員的責(zé)任感。（二）通過對在建工程項目的檢查，在項目中排查了一 批隱患，各責(zé)任單位對檢查組提由的隱患和問題基本在規(guī)定 時間內(nèi)完成了絕大部分問題的整改，從而消除了大量安全、 質(zhì)量隱患，有效地遏制了各類建筑傷亡事故的發(fā)生。通過檢 查，深入推進(jìn)了高處墜落、坍塌、機械傷害、觸電、機械等 多發(fā)

8、性事故隱患的專項整治，全面提高了施工現(xiàn)場安全、質(zhì) 量的管理水平。四、下一步工作要求2013 年公司將結(jié)合工程實際， 采取切實有效的措施， 扎 扎實實開展質(zhì)量安全年活動，把各項安全、質(zhì)量管理措施落 到實處，全面提高建筑施工安全、質(zhì)量管理水平。1 、規(guī)范清包班組行為，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不得將承 包范圍內(nèi)的工程變相再分包，明晰管理人員職責(zé)、各清包班 組的安全、質(zhì)量責(zé)任。2 、項目部管理機構(gòu)，確保人員到位、建設(shè)集團關(guān)于 2013年第二季度檢查通報提要：安 全管理資料：有項目部安全管理資料重視程度不夠，方案、 教育交底、驗收、檢查、報監(jiān)等不健全，實名登記不及時 更多精品來自簡歷措施到位；要建立安全、質(zhì)量

9、、工期、成本控制、創(chuàng)優(yōu)等各 項責(zé)任制，實施目標(biāo)責(zé)任考核，完善各項管理制度。加大對 項目部和專業(yè)分包單位分包工程的管理力度，對發(fā)現(xiàn)的安 全、質(zhì)量隱患，按“三定”原則落實整改。加強對危險性較 大、專業(yè)性強的工程的專項施工方案審批，應(yīng)該經(jīng)專家論證 的，必須論證后方可審批和組織實施；要切實做好安全、技 術(shù)交底工作，交底有記錄、相關(guān)人員有簽名。上道工序沒經(jīng) 驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工，加強項目定期檢查及安全 員的日檢查及監(jiān)督管理，排除各類隱患。3 、工程項目日常監(jiān)督實行差別化管理。對差的項目多 檢查，加大監(jiān)督頻率和監(jiān)管力度。4 、開展多種形式的監(jiān)督檢查。日常監(jiān)督檢查與專項檢 查、綜合性檢查相結(jié)合，告知性檢查與非告知性檢查相結(jié)合, 行為監(jiān)督與實體檢查相結(jié)合，巡查與抽檢相結(jié)合。5 、對凡是違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，發(fā)生重大安全事故 的責(zé)任項目部和人員，按照違法、違規(guī)行為、公司相關(guān)制度 規(guī)定，從重從嚴(yán)處理。6 、積極推進(jìn)施