第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)_第1頁
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文檔簡介

1、精心整理第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目施工管理體系1、公司由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié) 調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工 交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、J 產(chǎn)11、資料管理和后勤管理等部分組成,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織、 材料供給、對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2、項(xiàng)目部設(shè)職能部門分述如下:1)施工管理組:成立裝飾施工組,具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向

2、操作 人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程 師組成。2)質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。3)安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。4)材料管理組:負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作, 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作, 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。5)統(tǒng)計(jì)管理組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款中報(bào)、勞動(dòng)力 工資核算工作。3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工,分工種編成

3、工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長I I帶班,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部 的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位,落 實(shí)工作,在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容1)確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備;施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案;選擇適用的施工機(jī)械;設(shè)計(jì)工程平面布置圖;確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量;精心整理2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖;建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序;施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)

4、督檢查;工程質(zhì)量管理;3)合同與造價(jià)管理編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案;與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同;檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項(xiàng);工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,結(jié)算工程款;控制工程成本;月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽(yù),信守合同”的宗 旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī) 械。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。三、項(xiàng)目管理制度=- k I組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作;即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。 為保證這些施工

5、環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、承包方)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保 證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。1、負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;2、主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評定會(huì),作出周 報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案;3、對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)偏 差及時(shí)處理解決;精心整理4、對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并組織各方作出相應(yīng)安排;

6、5、制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;6、審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出;7、由甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對方認(rèn)可的正式接受 文件。8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合 格工程堅(jiān)決不予交付使用。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制J I j I1、根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單, 對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計(jì)劃、 倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);2、提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并討諸實(shí)施,對項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé);3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,全面調(diào)配資

7、源,對人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;4、推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對施工工敢、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間 變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);5、督促施工現(xiàn)場安全文明施工,保持現(xiàn)場整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場消防器材,經(jīng)常督 促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育;6、管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具,確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。7、配合項(xiàng)目結(jié)理和工程師加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作 關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題。I I(三)技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按

8、照圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工;2、與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。,必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;4、制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和 控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施;5、安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;精心整理6、掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作,參 加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)

9、量驗(yàn)證;7、加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理、定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。8、認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);9、組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立QC、組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法;10、及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾正;11、組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào);12

10、、組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄;13、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場計(jì)劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的 按期完成。(四)質(zhì)量檢查崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作 好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工。2、收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表, 協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰和驗(yàn)收依據(jù);-.- 1 |3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);4、

11、驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);5、參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;6、積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì) 量研究課題;7、在工程質(zhì)量驗(yàn)評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);8、堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況;9、認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;精心整理10、對職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量 預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理;11、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格

12、安設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;12、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及 時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;13、支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);14、對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評,組織階段驗(yàn)收和完工 驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施、不斷提高工程質(zhì)量;15、認(rèn)真招待國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安

13、全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故 要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;16、主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。(五)材料員(及倉保員)崗位責(zé)任制1、按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材料要求,準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi) 用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收,確保材料對板和質(zhì)量 要求;2、提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供 應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件;3、同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合 同;4、確保主要材

14、料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并 保證真實(shí)可靠;5、按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機(jī)具;6、倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲(chǔ)存、維護(hù),保存好所有材料的合格證 及其他證明文件;(一)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。(六)安全員的崗位職責(zé)1、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);精心整理2、按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時(shí)洞 口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;3、按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評分,必須達(dá)標(biāo);4、張貼

15、“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可 證;5、對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報(bào)三級教育登記表, 檢查特種工人是否持證上崗;6、督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定期組織召開安全會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄;7、經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批 處理,保證施工順利進(jìn)行;8、解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和聲音作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;9、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)整、分析和處理工作;(七)資料員的崗位職責(zé)1、收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙?bào)w系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件;2、收集、整理

16、施工中所有文件、資料,及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收 回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意);3、各種資料按類別分開保管,完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。(八)預(yù)算員的崗位職責(zé)一L. I1、根據(jù)施工圖、業(yè)主招標(biāo)書,國家或地方預(yù)算定額、準(zhǔn)確編制工程預(yù)算書。2、熟悉和掌握市場材料動(dòng)態(tài)、價(jià)格、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織投標(biāo)文件工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月報(bào)進(jìn)度,核算工程材料、人工費(fèi)開支,控制工程成本。4、項(xiàng)目竣工后,負(fù)責(zé)整理、核算、提交工程結(jié)算報(bào)告、辦理工程結(jié)算。(九)班組長崗位責(zé)任制1、對本班組的工程負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查;2、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,以

17、職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程活動(dòng);3、嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程情況。4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評,督促工程驗(yàn) 收手續(xù)的評定工作;精心整理5、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的 要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);6、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);7、對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用;8、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)

18、隱患及時(shí) 整改;9、發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。(十)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制I 1;1、協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé);2、掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗(yàn)評給予認(rèn)定;3、經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工;4、指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收;5、填寫種各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案;6、協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新拉技術(shù)、打工藝推行先進(jìn)的施工方法;7、積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決 實(shí)際工程問題;8、積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn),及時(shí)匯報(bào)。(H一)施工人員崗位責(zé)任制1 I1、做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;四會(huì)即會(huì)看圖、 會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;2、愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,

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