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文檔簡介

1、新人入職工作計劃(精選6篇)日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的新人入職工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。新人入職工作計劃1根據(jù)本人所撐握的客戶及人脈資源,結(jié)合公司的產(chǎn)品和西安的金融市場情況,本人將入職后的工作計劃歸納如下:一、掌握公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識。工欲善其事、必先利其器,加入公司后首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識,總結(jié)歸納公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標(biāo)客戶,同時學(xué)習(xí)做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗等。二、市場開拓及客戶的發(fā)展。一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源,去拜訪和營銷公

2、司的產(chǎn)品;二是通過認(rèn)識的核心大企業(yè)(如陜西高速集團(tuán)、陜汽集團(tuán)等)去深挖這些核心企業(yè)的上下游企業(yè),拓展公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,爭取找到一個突破點,最終能形成一個業(yè)務(wù)模式,帶動核心企業(yè)眾多的上下游與公司的業(yè)務(wù)合作;三是通過在西安金融圈的人脈資源(銀行、信托、證券、創(chuàng)投公司等)向他們推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的客戶;四是通過與當(dāng)?shù)亟鹑谵k及相關(guān)金融政府主管機構(gòu)聯(lián)系合作推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,與金融辦合作,爭取能舉行融資推薦會;五是根據(jù)細(xì)分市場情況和了相關(guān)園區(qū)企業(yè)的情況,上門拜訪及推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,爭取業(yè)務(wù)的合作。三、團(tuán)隊的帶領(lǐng)和分公司的管理。一是協(xié)調(diào)公司的各職能人員的工作分工,調(diào)動

3、各員工的工作積極性和主動性;二是加強對員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作,爭取讓每位員工對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識都能熟入的了解和掌握,同時讓他們多學(xué)些融資產(chǎn)品及綜合金融知識,使其出去能自信的營銷客戶,也使其顯出公司員工的專業(yè)性;三是加強對員工工作紀(jì)律的管理,使每位員工都能按公司的要求按時上班,且能主動高效積極的投入工作,做到“嚴(yán)紀(jì)、主動、舒心”;四是加強員工的績效考核,為了使每位員工都能極積主動且高效的完成相關(guān)工作任務(wù),將根根據(jù)公司的績效考核辦法,科學(xué)合理的對每位員工進(jìn)行工作任務(wù)的分配和績效的考核,使每位員工真正感受到付出與回報,給公司創(chuàng)造價值即為自己創(chuàng)造價值,在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的;五是加

4、強團(tuán)隊隊伍建設(shè),給員工提供一個較好的工作平臺和工作環(huán)境,加強對員工作幫助和思想溝通,加強員工之間的溝通和交流,特別是成功經(jīng)驗的分享和失敗的原因分析,激發(fā)員工的成就感,以保證整個員工隊伍的相對穩(wěn)定。四、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)與公司相關(guān)職能部門的溝通工作。在金融機構(gòu)做業(yè)務(wù)和項目,不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情,需要上級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門間的相互配合與協(xié)作才能把一個業(yè)務(wù)項目做成,所以在工作中加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)職能部門的溝通顯得特別重要,進(jìn)入公司后本人將積極主動與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門溝通、交流、學(xué)習(xí)與請教,以便更好的開展業(yè)務(wù)。新人入職工作計劃2一、初步了解公司情況了解的公司信息主要包括公司的

5、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。二、深入認(rèn)識和理解自己的工作職責(zé)根據(jù)公司目前的具體情況,了解辦公室主任這個職位在公司中的位置;1.就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責(zé)和工作權(quán)限進(jìn)行了深入了解;2.同時,還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作;3.就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通;三、具體工作計劃1.明確辦公室的職能:a)在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作;b)充分溝通、清晰傳達(dá)指令,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證高效完成任務(wù);c)強化服務(wù)意識,提供高質(zhì)量服務(wù),積極為各部門提供后勤保障和支持;2.完善辦公室工作流程:a)建立并完善各類

6、制度;b)跟蹤并督促嚴(yán)格落實;3.明確辦公室各崗位要求:a)辦公室主任:個人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識要求、個人能力要求、職業(yè)道德要求等。b)辦公室文員:個人形象要求、專業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等。4.提高自身基本管理技能:a)制定工作計劃b)匯報和下達(dá)指示c)進(jìn)行有效授權(quán)d)加強團(tuán)隊管理e)進(jìn)行充分溝通f)進(jìn)行自我反思5.根據(jù)目前辦公室的職責(zé)范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗,對下階段辦公室的工作計劃如下:a)優(yōu)化辦公環(huán)境:推行5S管理,即,整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾

7、、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域b)完善行政接待工作:包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求;根據(jù)來訪客人的特點,開展有針對性的接待工作。C)重視會議管理:包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等d)加強企業(yè)車輛管理包括日常車輛使用管理、車輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險、處理人身事故等;e)員工食堂管理包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等;f)行政費用控制嚴(yán)格控制各項行政費用,降低運營成本,增加效益;包括行政

8、費用預(yù)算控制、日常行政費用控制、節(jié)能減排管理等。g)企業(yè)文化建設(shè)包括員工活動管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等。通過開展企業(yè)文化建設(shè),可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍,幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。4、定期總結(jié)和改進(jìn)工作,對上述工作內(nèi)容和計劃進(jìn)行總結(jié),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽取領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)意見。5、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作注重與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的看法和意見,對公司其他部門提供各方面的支持,保障公司各方面順利運行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。新人入職工作計劃3很高興能夠來到貴公司工作,雖然我在從事平面設(shè)計工作僅僅只有一年多,但由于對平面設(shè)計的喜愛,在這兩年里不斷的積累更新知識

9、,使自己在平面設(shè)計方面掌握了基本技能和知識儲備。來到貴公司后,我希望盡快適應(yīng)自己的工作崗位,更好的融入整個工作團(tuán)隊中,現(xiàn)作如下計劃:一、了解公司情況,熟悉工作環(huán)境,并將自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)融合。通過公司簡介及其相關(guān)資料,對公司整體情況在宏觀上有一定了解,并了解公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向,或是企業(yè)愿景,使個人目標(biāo)能夠與公司目標(biāo)達(dá)到一致,在公司總目標(biāo)下,實現(xiàn)個人價值。熟悉工作環(huán)境,詳細(xì)了解自己的工作崗位,工作任務(wù)職責(zé)情況,對相關(guān)業(yè)務(wù)部門情況有大致了解,并在公司潛規(guī)則下,使工作有效的進(jìn)行。二、搞好同事關(guān)系,認(rèn)真做人,踏實做事。我將在工作中繼續(xù)保持做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實勤奮工作態(tài)度,完成工作任務(wù),

10、不清楚的之處虛心向同事請教,真誠待人,積極主動的與同事溝通交流工作經(jīng)驗,團(tuán)結(jié)同事,搞好同事關(guān)系。在做好自己工作的同時,積極主動的作自己力所能及的事情幫助同事,配合同事、部門開展工作。三、增強服務(wù)意識,熱情周到的為客戶提供滿意的服務(wù)??蛻舻臐M意度直接影響著客戶給公司帶來的利潤和公司的整體形象。我知道自己是否直接或間接接觸客戶,但我都會為客戶提供最滿意周到的服務(wù)。四、豐富知識,勤于思考,使自己更能夠勝任平面設(shè)計工作崗位。雖然現(xiàn)在我還沒有接觸到工作,但是我知道平面設(shè)計所需要的技能越強,就越能給公司帶來利潤,而學(xué)無止境,我將根據(jù)工作的需要不斷豐富更新知識,掌握更多的技能,也衷心希望在與同事們的彼此幫助

11、下,一起為公司創(chuàng)造更大的價值。希望在以后的工作中,我能良好的表現(xiàn)我自己,圓滿的完成工作任務(wù),也貴感謝公司給我這個展示的平臺!新人入職工作計劃420XX年,本人能夠克服新工作帶來的不適,圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。為了在新的一年更好的完成各項工作,特擬此個人工作計劃。一、遵守公司管理制度在外面駐點維護(hù),遠(yuǎn)離公司總部,我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé),這樣才能確保維護(hù)工作的安全性、時效性。二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題,提高到即使器件工作良好,沒有

12、故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動自如。三、處理好人際關(guān)系由于維護(hù)工作的特殊性,在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?,以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍,有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成。以上,是我對20XX年的工作計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)、多多給予支持與幫助。展望20XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,樹立公司在客戶心目中光輝形象。新人入職工作計劃5為有效支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強公司行政后勤管理,有效控制公司辦公成本,提高公司滿意度,現(xiàn)根據(jù)以往在部隊的管理工作經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前實際工作情況,特制定工作計劃如下:一、主要工作1、迅速熟悉公司的組

13、織結(jié)構(gòu)和工作流程;樹立“為公司做事就是為自己做事”的工作理念。2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司辦公室清潔、安保和食堂管理等工作。4、負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理。5、負(fù)責(zé)訂貨會、大型晚會等會議的后勤接待保障工作。6、負(fù)責(zé)公司行政類費用的管理、統(tǒng)計以及日常的行政管理。7、負(fù)責(zé)控制公司辦公預(yù)算和支出。二、工作舉措(一)梳理公司行政規(guī)章制度,督察督辦落實情況1、迅速與各個崗位的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通了解當(dāng)前工作狀況,對所屬人員進(jìn)行逐一排查、摸底,根據(jù)了解情況結(jié)合工作實際制定、修改相關(guān)工作規(guī)章制度和考核制度。2、對所轄工作進(jìn)行定崗、定位的職責(zé)劃分,明確崗位分工和崗位職責(zé)

14、,視情對相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn),對相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3、強化公司的相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范公司前臺、保潔、保安等人員的工作方式方法及服務(wù)態(tài)度,以便充分展現(xiàn)公司整體實力和職業(yè)素養(yǎng),為員工提供舒適的工作環(huán)境。4、完善車輛使用管理制度,結(jié)合公司的實際情況,強化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車、調(diào)度;做好對駕駛員的日常的行政管理工作,并加強對駕駛員進(jìn)行定期的文明駕駛、車輛保養(yǎng)、車況檢查等教育。5、加強員工餐廳的5S管理,營造良好用餐環(huán)境;規(guī)范餐廳用餐飯菜的質(zhì)量和價格,確保提高員工對餐廳用餐的滿意度。正規(guī)采購物品審批流程,落實專人負(fù)責(zé)物品的登記、采購、發(fā)放,并不定期進(jìn)行市場調(diào)查。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有規(guī)章

15、制度,對日常工作進(jìn)行督察督辦,嚴(yán)肅處理各種違紀(jì)行為。(二)加強公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)和公司的'服務(wù)外聯(lián)。1、加強與部門總監(jiān)等上級溝通并切實了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,協(xié)調(diào)好與其它部門之間關(guān)系,與各部門員工建立良好的人際關(guān)系,尊重每個員工,分清公私關(guān)系,樹立一切都是為了公司的目標(biāo)服務(wù)的理念。2、加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),提升對相關(guān)客戶的服務(wù)意識,優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,塑造企業(yè)精神環(huán)境形象,提升企業(yè)對內(nèi)對外的品牌建設(shè)。(三)積極推動企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)精神文化形象;培養(yǎng)自身和所屬員工良好的職業(yè)操守。1、加強自身的學(xué)習(xí),豐富自身工作的方式方法,逐步提高自身的綜合素質(zhì),跟上公司的發(fā)展理念,

16、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督本部門的所屬人員把工作做到好處、做到實處。2、結(jié)合企業(yè)文化對所屬員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性,形成充分良好的團(tuán)隊合作氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊的智慧,利用團(tuán)隊的力量完成公司、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。3、提煉出企業(yè)需要具備的基本經(jīng)營理念,使之對員工產(chǎn)生潛移默化的影響,增強對于員工的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力;增強員工對本公司的信任感、自豪感和歸宿感。(四)加強固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按照資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。(五)加強日常的行政管理力度,制定年度辦公費用預(yù)算,做好日常成本管控。三、具體工作計劃參加工作后根據(jù)工作具體情況制定相關(guān)工作的時間跨度并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、溝通、執(zhí)行。如果我能擔(dān)任我們公司的行政經(jīng)理,希望我通過自己的努力,達(dá)到公司的要求,出色的完成行政經(jīng)理的工作。新人入職工作計劃6第一步、了解公司的實際情況,完善組織構(gòu)架,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確認(rèn)。第二步、根據(jù)組織構(gòu)架,編寫崗位說明書,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確認(rèn)第三步、根據(jù)崗位說明書,制訂薪酬結(jié)構(gòu),交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確認(rèn)第四步、根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu),對各部門人員進(jìn)行定崗、定編,制訂招聘計劃,完善各部門人力資源需求。第五步、完善公司制度,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確認(rèn);進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),針對培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)測試,達(dá)到

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