智能交通施工組織設(shè)計(jì)方案

1、1施工組織設(shè)計(jì)1.1編制說明及內(nèi)容1.1.1 編制說明1、本工程施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)城市道路智能交通管理系統(tǒng)(二期)、設(shè)計(jì) 公司提供施工圖紙及相關(guān)規(guī)范編制而成；在人員、機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由各專業(yè)有機(jī)組成。本工程 施工組織設(shè)計(jì)，會結(jié)合現(xiàn)場具體實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、據(jù)本工程施工特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的 高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求 本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強(qiáng)。編制依據(jù)工程施工主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中華人民共和國道

2、路交通安全法道路交通信號燈(GB14887-2011)道路交通信號控制機(jī)(GB25280-2010)交通信號控制機(jī)與上位機(jī)間的數(shù)據(jù)通信協(xié)議(GB/T20999-2007)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-2009)道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范(GB14886-2006)人行橫道信號燈控制設(shè)置規(guī)范(GA/T851-2009)道路交通信號倒計(jì)時(shí)顯示器(GA/T508-2014)道路交通信號控制機(jī)安裝規(guī)范(GA/T489-2004)交通信號控制機(jī)與車輛檢測器間的通信協(xié)議(GA/T920-2010)道路交通信號控制方式 第1部分：通用技術(shù)條件(GA/T527.1-2015)可變導(dǎo)向車道通行控制規(guī)則(G

3、AT527.5-2016)公安交通指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GAT515-2011)公安交通指揮系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范(GAT445-2010)城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范(GB50289-98)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50254-50257)道路交通信息監(jiān)測記錄設(shè)備設(shè)置規(guī)范 (GA/T1047-2013) 公安交通管理外場設(shè)備基礎(chǔ)施工通用要求 ( GA/T652-2006) 公安交通管理綜合應(yīng)用平臺安全保護(hù)通用技術(shù)要求 (GA/T1168-2014) 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ( GB50314-2015) 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50339-2013 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50115-2

4、009 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ16-2008 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50395-2007 視頻安防監(jiān)控?cái)?shù)字錄像設(shè)備 GB20815-2006 安全防范工程程序與要求 GA/T75-94 安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB 50348-2004 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則 GA308-2001 安全防范工程建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算編制辦法 GA/T70-2014 幾種探測器技術(shù)條件 GB10408(1-7) 防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件 GB12663-2001 電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174-2008 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-2010 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 GB

5、50343-2012 系統(tǒng)接地的型式及安全技術(shù)要求 GB14050-2008 其它國家相關(guān)法律規(guī)章、國家、地方和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.2 施工部署1.2.1 施工現(xiàn)場組織架構(gòu) 為系統(tǒng)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效、順利的實(shí)施，在正式合同簽訂后我們將依據(jù)公 司 ISO9000 的規(guī)定，按照項(xiàng)目管理流程來進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，成立專門的項(xiàng)目工作 組。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員集中精力，全力以赴，運(yùn)用科 學(xué)管理，協(xié)調(diào)好土建與安裝配合工作，對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度，文 明施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決問題，協(xié)調(diào)工 作,督促檢查項(xiàng)目任務(wù)的完成。

6、公司項(xiàng)目經(jīng)理部采用直線式管理模式。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人15人、安全員5人、質(zhì)檢員共5人、材料員5人、資料 員1人、預(yù)算員1人。項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)伍預(yù)計(jì)5個(gè)，前端設(shè)備施工的4個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍 預(yù)計(jì)人員配備為10-15人。另一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目指揮中心的建設(shè) 施工。1.2.2 施工保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司若能中標(biāo)，將把本工程列為公司本年度的一項(xiàng)重 點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)合理。 發(fā)揮我公司近年來積累的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的工程經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量、工期及 安全等主要技術(shù)指標(biāo)的完成。施工管理目標(biāo)措施：質(zhì)量目標(biāo)公司對該工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)

7、到國家現(xiàn)行合格規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故；消滅因施工原因引起影響通信、電 力線路設(shè)施的安全等級事故；消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故和交通運(yùn)輸責(zé)任重 大事故；確保既有道路交通運(yùn)輸安全，消滅火災(zāi)事故。加大安全管理力度，杜絕 重大安全事故，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”組織施工。三文明施工管理目標(biāo)力爭達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，符合“標(biāo)準(zhǔn)化”文明施工要求。環(huán)境管理目標(biāo)降低噪聲，降低粉塵，合理安排工序， 做到施工不擾民和不污染城市環(huán)境。 工期保障措施為確保承諾工期兌現(xiàn)，我公司施工隊(duì)伍將與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位 密切配合，及時(shí)組織已完成項(xiàng)目的分段驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)插入

8、施工，確保 總工期按照招標(biāo)要求工期及節(jié)點(diǎn)要求內(nèi)完成。于 10 月中旬前，按招標(biāo)人要求完成 主要部分系統(tǒng)的建設(shè)，整體工程于年底前完成建設(shè)。1.2.3 擬投入本工程的主要施工機(jī)具及儀器詳見附表一：工程施工擬投入的施工設(shè)備表 詳見附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表1.2.4 資源配備計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)會設(shè) 計(jì)圖、明確工程內(nèi)容、分析工程特點(diǎn)。一般應(yīng)注意以下幾方面的情況：1、結(jié)合施工工藝和工程特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法的準(zhǔn)備；2、核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、 數(shù)量，核對圖紙說明是否明 確；3、檢查本專業(yè)圖紙與其它專業(yè)圖紙有無矛盾，

9、 并考慮好施工時(shí)的交叉銜接 的方法；4、作好圖紙會審準(zhǔn)備工作， 在認(rèn)真閱讀圖紙， 充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上， 施工單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 對圖紙存在的 問題以書面形式送給有關(guān)單位，便于圖紙下次會審；5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工方案。然后 分級作好技術(shù)交底工作；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程為新建工程，在施工隊(duì)進(jìn)場前必須做好如下工作： 本工程施工地處城區(qū)范圍內(nèi)，因施工現(xiàn)場是在市區(qū)公共場所、住宅小區(qū)、交 通道路的交叉口、主要出入城道路處，本工程施工線路長且比較分散，施工現(xiàn)場 不便于搭建臨時(shí)設(shè)施，所以施工單位為滿足工程需要，材料堆放等均在我公司專 用庫房內(nèi)，項(xiàng)

10、目部設(shè)在我公司公司內(nèi)。 施工現(xiàn)場布置好安全及文明施工標(biāo)牌。施工機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)工程特點(diǎn)，提出施工機(jī)具的計(jì)劃，配置使用工具。 主要機(jī)械和設(shè)備計(jì)劃表（見附表一） 主要試驗(yàn)和檢測設(shè)備表（見附表二） 按照工程進(jìn)度及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。機(jī)械維修班負(fù)責(zé)對工地上各種機(jī)械及時(shí)維修保養(yǎng)，要求保證各類機(jī)械正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。工程用材料的準(zhǔn)備依據(jù)招標(biāo)清單中工作量制作出的材料清單 籌劃材料。由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù) 施工圖紙、實(shí)際的施工進(jìn)度預(yù)先提出材料需用計(jì)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目工程部審批后，材 料員根據(jù)審批計(jì)劃提前報(bào)采購部門，采購部門應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工 程所需材料

11、用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。根據(jù)施工要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位 使用的范圍。施工供水、電設(shè)施準(zhǔn)備 由于施工現(xiàn)場施工用水量小，所用水量由施工現(xiàn)場附近自行協(xié)調(diào)解決。工程 施工用電須有政府相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門、供電企業(yè)，以解決 施工臨時(shí)用電、后期設(shè)備用電。如遇施工現(xiàn)場停電則采用發(fā)電機(jī)自行發(fā)電。 材料采購方法及措施為規(guī)范材料計(jì)劃、采購和驗(yàn)收的管理，實(shí)現(xiàn)材料的合理計(jì)劃，加強(qiáng)材料的采 購控制與監(jiān)督，嚴(yán)格控制驗(yàn)收環(huán)節(jié)，以降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本 辦法。一、材料計(jì)劃管理1、材料的分類：（1）主要材料： 施工單位提供：所有攝像機(jī)、

12、信號機(jī)、視頻檢測設(shè)備、檢測雷達(dá)、顯示屏、 存儲、管理設(shè)備、設(shè)備安裝立桿、室外設(shè)備箱等材料及設(shè)備。(2) 施工單位提供輔助材料： 各型窖井附屬件、 光纜、 電纜接續(xù)相關(guān)材料 及其它輔材。2、材料的計(jì)劃和審批 材料計(jì)劃以項(xiàng)目部的工程技術(shù)部門為主。工程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙 和中標(biāo)清單、甲方代表要求并參照施工人員機(jī)械等配置情況制定出月、天施工生 產(chǎn)計(jì)劃，分期編制出材料需求計(jì)劃，提交項(xiàng)目部、公司材料管理部門，材料管理 部門根據(jù)材料需求計(jì)劃以及庫存材料情況進(jìn)行綜合平衡，制定相應(yīng)采購計(jì)劃。采 購計(jì)劃應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格型號(標(biāo)號、定尺)以及詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要 求等。3、合格供方調(diào)查評價(jià)內(nèi)容：(1

13、) 對生產(chǎn)廠家的評價(jià)包括其質(zhì)量管理情況、 產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)特性、 計(jì)量 等級、可供數(shù)量、包裝運(yùn)輸情況、技術(shù)力量、工藝設(shè)備和生產(chǎn)能力情 況等。(2) 對商家的評價(jià)包括營業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記、質(zhì)量價(jià)格、信譽(yù)、供貨能力、 售后服務(wù)等，其中營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證還要注意其是否處在有效期 之中。4、合格供方調(diào)查評價(jià)形式： 評價(jià)的方式主要分為會議形式，項(xiàng)目部應(yīng)該組織材料、質(zhì)量、生產(chǎn)施工等相 關(guān)人員參與比較和評價(jià)，材料管理部門根據(jù)評審?fù)扑]的意見，填寫 材料供方調(diào)查 表和合格供方名單，經(jīng)評審人員會簽、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司設(shè)備 物資管理部備案。5、合格供方的調(diào)整和重新評價(jià)(1) 為確保合格供方能持續(xù)穩(wěn)定地提供

14、合格的材料，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定的 批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有 關(guān)部門，填寫質(zhì)量跟蹤報(bào)告 。(2) 項(xiàng)目部設(shè)備材料部門應(yīng)建立供方檔案，搜集保存有關(guān)供方的調(diào)查、 評價(jià)、質(zhì)量跟蹤資料，定期對供方供貨質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。(3) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程對材料的新需求和市場變化、技術(shù)進(jìn)步等，適時(shí) 調(diào)整合格供方名單，經(jīng)審批后及時(shí)下發(fā)。(4) 合格供方的信息收集與共享：(5) 材料供應(yīng)部門應(yīng)對工程所需的各項(xiàng)材料的供應(yīng)商家、 廠家的信息(主 要指產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、供貨能力)和市場動態(tài)及價(jià)格 情況進(jìn)行收集，建立材料管理分承包方信息庫。二、材料采購管理1、材料采購管理的意義及原則(1) 采

15、購管理的意義 材料采購是項(xiàng)目經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是項(xiàng)目獲取利潤的重要來源。 材料采購管理的目的是為了規(guī)范和約束采購活動，促進(jìn)采購資金的合理投入和采 購效益的最大化，增加采購過程透明度，杜絕腐敗和濫用職權(quán)，防止個(gè)人決策失 誤造成經(jīng)濟(jì)損失。材料采購應(yīng)本著公開、公正、公平的原則采用比價(jià)采購方式。(2) 采購的原則 比價(jià)采購應(yīng)遵照以下選擇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：A. 選擇適當(dāng)?shù)暮细窆?yīng)商 :材料采購應(yīng)盡量在合格的供方中選擇， 建立 平等的相互買賣機(jī)會，維持長期合作的交易關(guān)系。B. 選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量：質(zhì)量太好，則購入成本太高，甚至造成浪費(fèi)。質(zhì) 量太差，無法達(dá)到使用目的，并增加使用上的困難和更多的損失。C. 適當(dāng)?shù)?/p>

16、時(shí)間：采購時(shí)間應(yīng)具有科學(xué)性，不宜太早或太晚，應(yīng)在“零 庫存”理念下，適時(shí)采購、及時(shí)交貨。太早則造成存貨堆積，積壓 資金，占用場地。太晚會導(dǎo)致缺料而停產(chǎn)或延誤工期。D. 適當(dāng)價(jià)格：準(zhǔn)確掌握市場價(jià)格是采購的關(guān)鍵，只有準(zhǔn)確的掌握了市 場價(jià)格，才能確定所需材料的適當(dāng)價(jià)格，避免購入的成本太高或太 低。E. 適當(dāng)?shù)臄?shù)量：采購量應(yīng)以需求量為指導(dǎo)，避免“過與不及” 。F. 在零星采購活動中，采購人員應(yīng)充分了解、熟悉市場價(jià)格動態(tài)，根 據(jù)市場價(jià)格信息擋案分析市場價(jià)格情況，采取同類產(chǎn)品比質(zhì)量、同 樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比服務(wù)的“比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)”原則， 要做到“貨比三家”，盡量以最合理的價(jià)格購買最合理質(zhì)量的材料。

17、三、材料的驗(yàn)收及驗(yàn)證管理1、所有購回材料均應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)， 未經(jīng)驗(yàn)收的不準(zhǔn)入庫， 不得發(fā)出使用2、材料驗(yàn)收依據(jù)：合同（協(xié)議）購入的材料，依合同約定的國家或者部頒 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及合同載明的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、其他 約定，還包括供貨商提供的材質(zhì)說明書、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等為依 據(jù)；零星購入的以產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說明書、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告以 及其他可行的方式為依據(jù)。3、材料驗(yàn)收的方法：3.1 入庫驗(yàn)收：主要針對材料的數(shù)量、名稱、規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨憑證、發(fā)票的核實(shí)以及外觀 質(zhì)檢。3.1.1 票證檢查：對購回的材料，首先進(jìn)行票證檢查，檢查發(fā)票或清單、質(zhì)量證書、合格證、 檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料等

18、是否齊全，內(nèi)容是否一致，檢查發(fā)票單價(jià)復(fù)價(jià)是否相符， 如果發(fā)票未到，應(yīng)檢查送貨清單的單價(jià)復(fù)價(jià)是否相符，等發(fā)票到后再與發(fā)票核 實(shí)；3.1.2 外觀檢查：檢查實(shí)物的材料名稱、型號規(guī)格是否與發(fā)票、清單、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告相符， 檢查外包裝是否完好、產(chǎn)品外觀新舊程度、產(chǎn)品外表有無破損、銹蝕等；3.1.3 數(shù)量驗(yàn)收：檢查數(shù)量是否與發(fā)票或清單相符。工程主要材料，特別是設(shè)備、水泥、砂石 骨料等必須由施工單位（施工班組）現(xiàn)場人員和保管員不少于二人共同對到貨材料 進(jìn)行過磅、點(diǎn)數(shù)、檢尺和外觀檢測等現(xiàn)場驗(yàn)收，確認(rèn)后須在收貨單上注明卸料地 點(diǎn)（施工部位）、施工班組、車型車號，供貨方、施工方、保管員三方簽字確認(rèn)；3.1.4

19、 項(xiàng)目部材料部門經(jīng)以上檢查、驗(yàn)收確認(rèn)無誤后按類別認(rèn)真填寫入庫驗(yàn)收 單、辦理入庫手續(xù)（發(fā)票隨貨的，保管員應(yīng)在發(fā)票上注明入庫驗(yàn)收單號，并簽字確 認(rèn)，采購人員將附驗(yàn)收單的發(fā)票經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷）3.2 檢驗(yàn)、驗(yàn)證：檢驗(yàn)、驗(yàn)證主要針對主要材料，如設(shè)備、光纜、鍍鋅鋼絞線、水泥電桿、塑 料管材、水泥、砂石骨料等內(nèi)在性質(zhì)的檢驗(yàn)。3.2.1 主要材料填寫“物資驗(yàn)證記錄” 。對施工所需主要、大宗材料，購入 的每個(gè)批次，須主動、及時(shí)將采購的施工用主要材料的合格證明書、產(chǎn)品技 術(shù)試驗(yàn)報(bào)告交項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門，并向質(zhì)安部門提供書面送檢通知，并協(xié)助其 對重要施工材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，主動落實(shí)實(shí)驗(yàn)

20、結(jié)果；3.2.3 主要施工材料（攝像機(jī)、信號機(jī)、視頻檢測設(shè)備、檢測雷達(dá)、顯示屏、 存儲、管理設(shè)備、設(shè)備安裝立桿）在檢驗(yàn)合格前不得進(jìn)入施工使用；3.2.4 檢驗(yàn)資料應(yīng)歸檔管理，保管齊全。3.3 不合格材料的退貨、索賠處理3.3.1 采購材料經(jīng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)驗(yàn)證不合格時(shí)，按不合格品控制程序文件和 采購合同或協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；3.3.2 出現(xiàn)不合格材料，應(yīng)立即書面通知供貨方，馬上采取補(bǔ)救措施，避免造 成直接經(jīng)濟(jì)損失。并將質(zhì)量情況和處理結(jié)果及時(shí)書面報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)；3.3.3 出現(xiàn)不合格材料給項(xiàng)目部造成重大損失，應(yīng)與供貨商協(xié)商索賠；3.3.4 做好相應(yīng)的記錄工作，歸檔保管。1.2.5 安全管理體系與措施 由于

21、本項(xiàng)目為綿陽市智能交通二期項(xiàng)目，意義重大、工程牽涉區(qū)域廣，施工 任務(wù)重、工期緊、施工難度比較大。為確保工程質(zhì)量、工期，我公司成立項(xiàng)目經(jīng) 理部，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，調(diào)配，部署施工力量，并代表公司行使各項(xiàng)管理職能。 下轄工程技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、物供部、后勤保障部和施工隊(duì)，同時(shí)將投入 各種大小施工車輛，以及各類施工機(jī)具和儀表若干。人員、車輛、施工機(jī)具和儀 表可以全部進(jìn)場、到位。下將項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖及相應(yīng)人員提供如下：項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理寶全保衛(wèi)工程技術(shù)部工翟質(zhì)量部切冕供應(yīng)部施工隊(duì)建立健全工程施工安全管理組織本工程安全管理目標(biāo)：無傷亡、無重傷、輕傷率2%。公司將把此工程列入我公司的重點(diǎn)工

22、程，在施工中采取強(qiáng)有力的安全施工措 施?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)管理組織與安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常開展安全生產(chǎn) 教育和安全生產(chǎn)檢查活動，并嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三寶”。施工全過程的安全管理做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作當(dāng)工程要在公共場合附近和其它通信桿路進(jìn)行施工時(shí)，提前同有關(guān)部門進(jìn)行 協(xié)商，征得產(chǎn)權(quán)部門的同意并在其代表的監(jiān)督下進(jìn)行施工。做好安全標(biāo)牌標(biāo)識工作當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時(shí)，設(shè)置必要的路障、告警信號等交通安全 設(shè)施，以保護(hù)本工程和公眾的安全。及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行降塵處理，以減少對周 圍居民和環(huán)境的影響。施工中的安全問題，必須放在第一位確保施工期間的材料、人身、施工安全，確保人員、車輛、工機(jī)具和施工器

23、材的及沿途地下各種管線的安全做到萬無一失。1）沿途地下各種管線的安全 由于本工程沿途地下有通信和其他管線，保障此類管線的安全不受損，對保 證工程的順利實(shí)施，維護(hù)我公司和綿陽交警的聲譽(yù)都十分重要，不能有半點(diǎn)馬虎。 在工程開工前，要認(rèn)真進(jìn)行線路復(fù)勘，了解線路兩側(cè)的實(shí)際情況，盡可能的邀請 有關(guān)單位現(xiàn)場指導(dǎo)畫線，盡量遠(yuǎn)離、避開原有線路，滿足與其他線路的距離滿足 設(shè)計(jì)文件要求的最小凈距。因?qū)嶋H情況，不能滿足設(shè)計(jì)要求，不得不發(fā)生交越的 地方，要在相關(guān)單位人員在場的情況下，組織人工小心施工做好電力防護(hù)工作， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到萬無一失。2）人身和其他安全問題 各工程處要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，機(jī)具嚴(yán)禁帶病

24、作業(yè)，對違章操作者，檢 查員應(yīng)立即勸阻，并有權(quán)令其停工。對不聽勸告而引發(fā)事故者，將視情節(jié)輕重給 予經(jīng)濟(jì)或行政懲罰。在工地現(xiàn)場周圍配備、架立一切必要而合適的標(biāo)志牌，做到文明施工、安全 施工。穿越公路施工必須設(shè)置施標(biāo)志、交通警示標(biāo)志。當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時(shí)，設(shè)置必要的路障、告警信號、警示標(biāo)志 等交通安全設(shè)施，以保護(hù)本工程和公眾的安全。做好安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，確保工、機(jī)具和工程材料的安全。 項(xiàng)目作業(yè)多發(fā)事故分析及預(yù)防高處墜落事故高處作業(yè)的定義和分級高處作業(yè)分級GB3608 83規(guī)定：凡在墜落高度基準(zhǔn)面2M以上（含2M）有可 能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。根據(jù)以上定義，判斷高處

25、作業(yè)時(shí)，不但要有它是否具有規(guī)定的高度，而且還需 要看它是否存在著墜落的危險(xiǎn)性。高處作業(yè)的分級： （按墜落高度）作業(yè)高度在2m5m時(shí)，稱為一級高處作業(yè)；作業(yè)高處在5m15m時(shí)，稱為二級高處作業(yè)；作業(yè)高處在15m30m時(shí)，稱為三級高處作業(yè)；作業(yè)高處在 30m 以上時(shí)稱為特級高處作業(yè)。1高處墜落事故原因：(1) 高處作業(yè)人為失誤。 不打安全帶； 砍樹墜落； 攀登建筑物失足； 超出攀登物承重力。(2) 安全帶或腳扣損壞。(3) 桿上作業(yè)時(shí)由于桿根腐朽倒桿，或外力影響造成倒桿或斷桿。(4) 高處作業(yè)觸電墜落 (二次 )事故。(5) 梯腳打滑或豎立過陡惡倒。(6) 腳扣與桿徑不匹配或上桿動作不正確。(7)

26、 坐滑板 (吊板)作業(yè)由于人的失誤或滑板 (吊板)損壞。2預(yù)防高處墜落的措施：(1) 上桿前檢查腳扣和安全帶的安全性能，并要正確使用。(2) 砍(修剪)樹木時(shí)要找好位置，站或坐要穩(wěn)，必要時(shí)也可使用腳扣、安全帶， 砍樹姿式要掌握平衡順手，用力不可過猛。(3) 登上建筑物(站臺)前，要先查看建筑物(構(gòu)件)的承重能力，承重能力達(dá)不 到的不要盲目攀登，待采取措施后再攀登。在建筑物 (站臺)上站穩(wěn)后再作業(yè)，不 能用力過猛。(4) 上線桿前要檢查桿根的腐朽及損毀情況，腐朽或損毀嚴(yán)重的不能上桿。上梯 子作業(yè)前要檢查梯子的牢固程度、絕緣性能和防滑措施。(5) 注意外力影響造成倒桿，如剪線時(shí)要防止張力失去平衡把

27、線桿拉倒。要注意 過往車輛掛線把線桿掛倒。(6) 防止觸電后二次事故墜落。作業(yè)前要先驗(yàn)電，證明通信線、鋼絞線、拉線等 無電后再作業(yè)。在建筑物 (站臺)、樹上作業(yè)應(yīng)觀察周圍有無電力線，作業(yè)時(shí)不能 觸及電力線，并保持安全距離。(7) 用腳扣上桿時(shí)，選用腳扣的大小應(yīng)與桿徑相匹配。上桿應(yīng)小步，身體與電桿 保護(hù)適當(dāng)距離。觸電事故1觸電事故發(fā)生的原因：(1) 立桿時(shí)，由于電桿距離電力線近，立電桿過程中電桿失控，碰觸電力線或高壓 線放電而造成觸電，這種情況易造成多人觸電。(2) 線路施工中，在放線或緊線時(shí)鋼絞線碰觸電力線，因?yàn)槭┕と硕?，也容易造?多人觸電。(3) 雷雨天進(jìn)行線路施工或維護(hù)，線路遭雷擊或產(chǎn)生

28、感應(yīng)電，而造成人員觸電。(4) 高壓線附近作業(yè)，由于高壓放電或感應(yīng)電壓而造成觸電。(5) 電力線斷落搭到通信線造成施工維護(hù)人員觸電。如果電力線斷落在地面上，存 在跨步電壓也會使施工維護(hù)人員觸電。(6) 電力線接觸樹木或其他導(dǎo)體，使樹木或其他導(dǎo)體帶電，施工人員碰到樹木或其 他帶電體，造成間接觸電，甚至?xí)l(fā)生二次事故。(7) 在低壓(380/220V)電氣線路(包括電車饋電線路)附近作業(yè)，人或工具失誤碰 到電氣線路。(8) 低壓電氣線路電線斷落在水塘里，施工人員下水作業(yè)也可能造成觸電。(9) 施工人員使用手持電動工具或電動機(jī)械設(shè)備、行燈、電動抽水機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、 攪拌機(jī)等設(shè)備漏電也有可能發(fā)生觸電。2預(yù)

29、防觸電的措施：(1) 教育員工了解和掌握有關(guān)安全用電的基本知識，如電的性能、雷電知識、高 壓放電、跨步電壓等，能夠妥善處理施工中遇到的具體問題，掌握自我保護(hù)的本 領(lǐng)。(2) 增加安全意識，克服麻痹思想，遵守操作規(guī)程。作業(yè)前要觀察周圍環(huán)境，驗(yàn) 證有無帶電導(dǎo)體，確保安全距離，對用電器具要加裝漏電保護(hù)裝置，經(jīng)常進(jìn)行檢 查，確保其安全性能良好。施工人員應(yīng)使用觸電預(yù)警器、雙重絕緣或安全電壓的 手持電動工具。通信線路與電力線、廣播電視線交越處要安裝 “三線交叉保護(hù) 管”。(3) 線路施工、維護(hù)人員要正確穿戴和使用安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、試電筆、 絕緣梯等勞動防護(hù)用品。3觸電傷害后的急救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電后

30、 ,應(yīng)迅速展開急救工作，動作迅速、方法準(zhǔn)確最為關(guān)鍵。首先應(yīng)迅速切斷電源。若電源開關(guān)距離較遠(yuǎn)，可用絕緣物體拉開觸電者身上的 電線，或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護(hù)工具， 更不可接觸觸電者身體，以防自己觸電。當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)其具體情況，迅速對癥救治。對傷勢不重，神志 清醒者，應(yīng)使其安靜休息一小時(shí)，再送往醫(yī)院觀察；對傷勢較重，已失去知覺， 但心臟跳動和呼吸還存在者，應(yīng)使其舒適、安靜地平臥，并速請醫(yī)生診治或送往 醫(yī)院。對傷勢嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二者都已停止者，應(yīng)立即施行 人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。必須注意，急救要盡快、持續(xù)地進(jìn)行，不能

31、等候醫(yī)生，在送往醫(yī)院的途中也不 能中止急救。物體打擊事故這里所指物體打擊是指物體釋放能量而對人造成傷害，如桿上 (塔上)作業(yè)不 慎掉下工具或器材砸傷桿下的人員。墜落的工具及器材具有動能，落到人身上釋 放出能量，對人造成傷害。1物體打擊事故類型：(1) 高處墜落工具、器材等物體砸傷人；(2) 立桿時(shí)發(fā)生倒桿，電桿或工具砸傷人；(3) 緊線器跑口，鋼線或工具彈起而傷人；(4) 千斤頂、倒鏈等起重工具不平穩(wěn)，傾倒傷人；(5) 汽車運(yùn)輸器材工具，行駛中因慣性位移傷人；(6) 爆破作業(yè)時(shí)，人被炸傷或被飛物打傷；(7) 射釘槍傷人。2防止物體打擊的措施：(1) 高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要遵守操作規(guī)程，不隨意向

32、下扔工具器材，墜落范圍 內(nèi)不準(zhǔn)站人，作業(yè)人員要戴安全帽。(2) 立桿時(shí)要確保立桿設(shè)備的安全性能和機(jī)械強(qiáng)度，掌握好力的平衡，防止倒桿 發(fā)生。(3) 緊線器(鉗)要安全可靠，挾線要緊。(4) 千斤頂、倒鏈等起重工具放置地點(diǎn)地面要實(shí)，放置平穩(wěn)，使用中用力要均勻； 千斤頂兩邊要同時(shí)用力。(5) 汽車運(yùn)輸器材工具一定要安放平穩(wěn)，并予緊固。避免人貨混裝。(6) 爆破工作必須要由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員操作，爆破時(shí)人員要撤到安全處。(7) 施工人員應(yīng)了解射釘槍的性能，并經(jīng)培訓(xùn)方可使用，不準(zhǔn)隨意轉(zhuǎn)動槍口方向， 更不準(zhǔn)槍口對人開玩笑。修理時(shí)一定要先將射釘退出。1.2.6 質(zhì)量管理體系與措施本工程的項(xiàng)目管理，我們將嚴(yán)格按

33、照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng) 目管理的規(guī)定，通過控制應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，以保證產(chǎn)品的性能滿足招標(biāo)文件 中規(guī)定的技術(shù)要求；通過控制整機(jī)、模塊裝配過程和系統(tǒng)工程產(chǎn)品安裝調(diào)試過程， 以保證生產(chǎn)安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求 ;通過對系統(tǒng)基 本建設(shè)和施工步驟的的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制和科學(xué)施工 ,確保整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)施工質(zhì) 量達(dá)到優(yōu)良等級。我公司對本工程的承諾是：響應(yīng)招標(biāo)文件對施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求，依據(jù)招 標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工質(zhì)量評定，保證工程施工 質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。當(dāng)工程項(xiàng)目開工之后將依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施情況及業(yè)主的要求 進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，本公司所有與此

34、工程項(xiàng)目相關(guān)的人員必須遵照執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo)A、工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：合格。B、單項(xiàng)工程合格率： 100%。C、工序合格率： 100%。D、以上質(zhì)量目標(biāo)是依據(jù)公司 IS0-9001 體系的質(zhì)量保證手冊 和年度質(zhì)量 目標(biāo)并結(jié)合本工程項(xiàng)目情況確定的。文件控制A、根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊的要求，執(zhí)行文件和資料控制程序 的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙。B、在工程項(xiàng)目施工期間，資料管理員負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳遞 工程，并具體負(fù)責(zé)文件的分類管理。外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 副項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。合同文件的管理A、工程項(xiàng)目的承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理部保存工程項(xiàng)目承包合同的有效副 本或復(fù)印件，由資料管理員負(fù)責(zé)保

35、存，并建立借還登記冊。B、物資采購合同。屬于項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的物資采購合同，由項(xiàng)目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)物資采購工作的負(fù)責(zé)人保存；C、屬于各施工隊(duì)負(fù)責(zé)采購的（一般物資：地材及其它零星材料）物資 采購合同，由各相關(guān)施工隊(duì)的工料員負(fù)責(zé)保存。工程圖紙、圖表的管理A、資料管理員按接收登記的工程圖紙、圖表并根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指 定的范圍進(jìn)行分發(fā)。B、如果工程圖紙、圖表改版，由資料管理員負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙。C、設(shè)計(jì)變更，資料管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助。文件的存檔A、資料管理員對文件進(jìn)行分類存檔。B、工程項(xiàng)目完成后，應(yīng)按公司ISO-9001文件和料控制程序及時(shí)移 交給業(yè)主和向公司工程管理部報(bào)送， 并由其按要求向局檔案室歸檔

36、。施工過程控制A、施工過程控制是本工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，所有涉及的各項(xiàng) 工作將依據(jù)公司ISO-9001質(zhì)量保證手冊和有關(guān)程序的規(guī)定辦理。B、本工程項(xiàng)目的施工過程依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃開展，通過施工組織 設(shè)計(jì)，施工方案的貫徹，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)過程控制程序 中關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則，同時(shí)結(jié)合本工程項(xiàng)目情 況設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)和主要控制措施。主要工程項(xiàng)目物資本工程項(xiàng)目重要物資有： 前端設(shè)備、中心設(shè)備、立桿、龍門架、管材、鐵附 件等。1 、 供應(yīng)商根據(jù)招投標(biāo)文件要求購買。2、產(chǎn)品質(zhì)量廠驗(yàn)，到貨后： 100%檢驗(yàn)。3、質(zhì)量保證由廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。般物資本工程項(xiàng)

37、目重要物資以外的物資1、產(chǎn)品質(zhì)量使用前檢驗(yàn) 100%。2、質(zhì)量保證由廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。工程項(xiàng)目交付本工程項(xiàng)目交付按照公司ISO-900搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)及交付控制程序各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)A 、檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段，本工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中除 嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO-9001質(zhì)量保證手冊和有關(guān)程序的規(guī)定處，還根據(jù)工程項(xiàng)目 現(xiàn)場的條件和施工實(shí)際情況采取有效措施，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。B、本工程項(xiàng)目進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由物資部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，執(zhí)行采購控制程序； 進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由質(zhì)量部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，執(zhí)行 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 。本工 程項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程項(xiàng)目參加人員 ,項(xiàng)目

38、經(jīng)理部會同業(yè)主協(xié)商后確定。1、進(jìn)貨物資的驗(yàn)證和進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)倉庫保管員（工料員）驗(yàn)證所供物資的產(chǎn)品質(zhì)量證明資料，確保未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場。產(chǎn)品質(zhì)量證明資料經(jīng)編號、歸類、存檔，竣工時(shí)隨交工資料 一起移交給業(yè)主。本工程項(xiàng)目需要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的主要物資有：1 、 中心、前端設(shè)備2、金屬立桿3、鍍鋅鋼絞線4、光纜2、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制，由工程項(xiàng)目質(zhì) 檢人員依據(jù)進(jìn)行。該計(jì)劃應(yīng)發(fā)放到工程項(xiàng)目質(zhì)檢員和施工處質(zhì)檢員，以及與計(jì)劃 相關(guān)的施工隊(duì)（班、組）長等人手中。A、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、工程項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)

39、人等有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃按 過程和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)程序 進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試 驗(yàn)。1、工程項(xiàng)目所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并 由其負(fù)責(zé)送檢、登記、標(biāo)識等工作。2、需 公司派專家指導(dǎo)或?qū)嵤z驗(yàn)與試驗(yàn)的，由項(xiàng)目經(jīng)理部/施工隊(duì)按IS09001要求執(zhí)行。B、物資的搬運(yùn)和貯存1 、本工程項(xiàng)目按照物資的搬運(yùn)、貯存、保管、發(fā)放和領(lǐng)用工作。2、本工程項(xiàng)目光纜，屬于重要的物資。如需二次搬運(yùn)，這些物資按我公司要求需要組織運(yùn)輸與分屯，須制定專題“運(yùn)輸方案” ，并在執(zhí) 行前經(jīng)工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)業(yè)主代表認(rèn)可。3、從事搬運(yùn)工作的人員是經(jīng)過專門培訓(xùn)教育的，吊車司機(jī)和起重機(jī)操作人員由持有政府主管機(jī)

40、構(gòu)經(jīng)考試合格頒發(fā)的技能證書和安全操 作證書的人員承擔(dān)。4、在 運(yùn)輸方案中將確定搬運(yùn)負(fù)責(zé)人、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸機(jī)具、安全注意事項(xiàng)等。5、通信工程的物資將按出廠相關(guān)要求進(jìn)行保管貯存。 做出精心、有序、分類存放保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備完善。 所貯存保管的物資確保賬、 卡、 物三相符。C、標(biāo)識和可追溯性本工程項(xiàng)目依據(jù)公司IS0-9001質(zhì)量保證手冊及相關(guān)程序要求進(jìn)行工程項(xiàng)目 標(biāo)識和可追溯性工作。1、標(biāo)識的管理1.1、物資的標(biāo)識管理；1.2、計(jì)量器具的標(biāo)識管理；1.3、施工機(jī)具的標(biāo)識管理；1.4、施工過程的標(biāo)識管理；1.5、安全施工的標(biāo)識管理；1.6、工程項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。2、標(biāo)識的方法1）物質(zhì)的標(biāo)識A、

41、一般物資：使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄、設(shè)置發(fā)放區(qū)和大驗(yàn)收區(qū)等方法。B、需經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資：加蓋本公司（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）檢印章、檢印號、色標(biāo)、記錄等方法。2）計(jì)量器具的標(biāo)識按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制、校準(zhǔn)和維護(hù)程序執(zhí)行。3）施工機(jī)具的標(biāo)識對有故障的設(shè)備掛上“待修設(shè)備”標(biāo)志。' 4）施工過程的標(biāo)識采用記錄方式。5）安全施工的標(biāo)識施工現(xiàn)場設(shè)立施工警示標(biāo)志，用電時(shí)設(shè)立用電警示標(biāo)志。6）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識按過程和最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序執(zhí)行。工程項(xiàng)目成品保護(hù)1、成品保護(hù)分工原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)，由各施工隊(duì)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)； 施工現(xiàn)場由施工隊(duì)的安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員保護(hù)。2、成品的保護(hù)范圍、內(nèi)容和方

42、法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序規(guī)定，并結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際確定。1、成品保護(hù)管理制度1.1、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護(hù)小組”，從組織機(jī)構(gòu)上做好保證措施 的完善，管理機(jī)構(gòu)中設(shè)專職管理員，參與每道工序開始和全過程的成品進(jìn)行檢查， 做好記錄，建立檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)利益與成品保護(hù)直接掛鉤的管理機(jī)制，情節(jié)嚴(yán)重 的給予經(jīng)濟(jì)處罰；1.2、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的成品保護(hù)，專業(yè)工長在技術(shù)交底時(shí)，必須針對工程特 點(diǎn)，提出的成品保護(hù)措施和要求。2、成品保護(hù)砼墊層施工完后，強(qiáng)度未達(dá)到時(shí)嚴(yán)禁提前上人。磚砌人孔井在施工過程中，對要埋設(shè)的支架、托架等要按的位置進(jìn) 行安裝，避免以后打洞安裝，破壞磚筑體。 設(shè)備桿路建設(shè)完畢、設(shè)備安裝完畢后立即做好

43、桿號標(biāo)記和懸掛產(chǎn)權(quán) 標(biāo)識牌工作，明確產(chǎn)權(quán)，避免被破壞。質(zhì)量記錄1、工程項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收 集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作；2、工程項(xiàng)目交工后，所有質(zhì)量記錄均清理分類、裝訂成冊，交公司工程管理 部統(tǒng)一歸檔。質(zhì)量記錄中的交工資料，按規(guī)定移交業(yè)主；3、經(jīng)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)重大不合格內(nèi)容，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織有 關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，尋找產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，并制訂糾正措施和對策，按程 序規(guī)定批準(zhǔn)后，落實(shí)到具體的責(zé)任人實(shí)施。 保證工程施工質(zhì)量措施能夠具體實(shí)施的責(zé)任要求1、各級領(lǐng)導(dǎo)、施工工人、技術(shù)員必須加強(qiáng)質(zhì)量意識，明確質(zhì)量第一的目標(biāo) ,當(dāng) 與其它生產(chǎn)活動發(fā)生

44、矛盾時(shí) ,必須服從質(zhì)量；2、必須貫徹生產(chǎn)者，操作者是單項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任人，實(shí)行建筑業(yè)是誰 施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則；3、材料、半成品、成品都必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，要求所有產(chǎn)品的必須隨 產(chǎn)品進(jìn)場交出產(chǎn)品合格證，不允許不合格材料用于工程上；4、鋼材、水泥質(zhì)量必須實(shí)行雙控，即要有出廠合格證又要進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)復(fù)檢 工作；5、必須嚴(yán)格執(zhí)行操作自檢，班組內(nèi)互檢，上道工序由下道工序接檢 ,專職質(zhì)量 員跟班校驗(yàn)的“三檢一驗(yàn)”制度；6、施工人員必須接受縣質(zhì)檢站，建設(shè)單位和公司質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，并服 從質(zhì)量檢查意見，立即整改；7、所有留洞必須予設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)墻面抹灰刷漿應(yīng)將預(yù)留洞一并抹平、堵嚴(yán)。 切忌墻面抹灰刷漿

45、后嚴(yán)禁打洞；8、必須努力克服工程施工中的質(zhì)量通病，組織施工人員學(xué)習(xí)預(yù)防質(zhì)量通病技 術(shù)，提高預(yù)防能力。工程施工質(zhì)量通病防止措施1、施工質(zhì)量通病防止措施(1) 軸線測設(shè)采用經(jīng)緯儀，實(shí)測校核采用鋼尺。(2) 設(shè)備立桿部位的基土土質(zhì)必須符合要求，并嚴(yán)禁擾動。(3) 土方開挖從上往下分層、分段依次進(jìn)行，基坑頂部應(yīng)設(shè)置排水溝， 嚴(yán)禁車輛輾壓邊緣。2、砂漿、砼制作及養(yǎng)護(hù)：(1) 水泥、砂、石等材料要符合和施工規(guī)范要求，并計(jì)量使用。(2) 砼澆筑前，要清除模板內(nèi)的雜物，檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件位置及 幾何尺寸。(3) 嚴(yán)格按砼、砂漿生產(chǎn)工藝流程拌制砼、砂漿。(4) 砼及砂漿使用過程中隨機(jī)抽樣制作試塊。(5) 砼

46、澆筑完畢要加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣溫變化情況，采取養(yǎng)護(hù)措施， 構(gòu)件養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 7 天。(6) 砼強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa 前，不準(zhǔn)上人或承受其他荷載。3、砌筑工程 ：(1) 砌筑墻體的各種材料符合要求并具有出廠質(zhì)量合格證，貨到現(xiàn)場后， 應(yīng)取樣檢驗(yàn)合格后方能用于工程中。(2) 磚在砌筑前應(yīng)澆水濕潤，確保磚的含水率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4、雨季的工程施工質(zhì)量通病預(yù)防措施(1) 密切注意天氣預(yù)報(bào)，特別是雨天的消息，常備雨季施工有關(guān)材料如 塑料布等。(2) 砌筑方法使用“三一法” ，鋪一塊磚灰，砌一塊紅磚。(3) 雨季施工要隨時(shí)測定砂、 石含水率，掌握變化幅度， 及時(shí)調(diào)配合比， 澆好的砼要適當(dāng)遮蓋及養(yǎng)護(hù)。(4)

47、雨季施工各種機(jī)電設(shè)備應(yīng)有擋雨防護(hù)措施，要經(jīng)常檢查接地裝置是 否良好。(5) 做好場內(nèi)排水工作，確保道路暢通，使雨后不陷、不滑、不積水。1.2.7 保證施工工程進(jìn)度措施根據(jù)本工程開工前，及時(shí)確定和落實(shí)組建項(xiàng)目部人員，及早抓好各項(xiàng)場內(nèi)、 場外施工、人力、財(cái)力及材料的施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃工作。1、經(jīng)理掛帥，將在人力、物資、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等方面全力調(diào)配、動態(tài) 管理，以滿足工程的需要。2、堅(jiān)持并嚴(yán)格各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，作到事事有準(zhǔn)備，時(shí)時(shí)有儲備，保證工作 的連續(xù)性。3、采用“總工期控制法”安排施工 ,即嚴(yán)格按合同規(guī)定控制總工期 ,對主體結(jié) 構(gòu)的施工工期適當(dāng)調(diào)整 ,同時(shí)采用立體交叉施工。工期保證措施1

48、) 業(yè)主、監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位應(yīng)密切配合， 相互協(xié)助，積極解決問題， 保證設(shè)計(jì)資料、設(shè)備材料及時(shí)到位，這是保證工期的前提；2) 本項(xiàng)目按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，實(shí)施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡，根據(jù)工程需要及時(shí)不斷的平衡調(diào)整施工隊(duì)伍的力量，確保工作面的全面鋪 開，這是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)；3) 實(shí)施全方位運(yùn)行機(jī)制整體優(yōu)化，全過程工程動態(tài)控制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性，這是保證工程進(jìn)度 的關(guān)鍵；4) 運(yùn)用系統(tǒng)工程原理、計(jì)算機(jī)技術(shù)，貫徹節(jié)點(diǎn)考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì) 職工情緒，實(shí)現(xiàn)總體施工計(jì)劃，這是保證工程進(jìn)度的手段；5) 嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)控制，抓好材料供應(yīng)，單位、分項(xiàng)分部工程承包到班組， 負(fù)責(zé)到個(gè)人

49、。提高勞動效率，保證工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；6) 做好記錄，按要求按時(shí)間填寫各類表格，內(nèi)容有每個(gè)工序的開始日期、工作進(jìn)度和結(jié)未日期，施工負(fù)責(zé)人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整，總結(jié)提供原始資料。記錄時(shí)要做 到：跟蹤記錄、如實(shí)記錄。7) 做好調(diào)度工作，這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的核心方法。內(nèi)容有：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并積極采取措施予以解釋：保證按進(jìn)度計(jì)劃要求供應(yīng)設(shè)備、材料、施工人員、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛等；對施工場地道路、水、電、氣和臨時(shí)設(shè)施的合理使用進(jìn)行管理；迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級對施工方面的各項(xiàng)決策意圖，發(fā)布調(diào)度令，并檢查執(zhí)行情況；掌握氣候動態(tài)并督促 采取

50、相應(yīng)的防范措施；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，作出調(diào)度決議，并 跟蹤檢查調(diào)度決議執(zhí)行情況；8）對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查， 進(jìn)行日常檢查和旬檢查、 月檢查等。 在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行 比較，比較內(nèi)容有：開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、 實(shí)物量或工作量、總工期、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路及時(shí)差得用等。實(shí) 施進(jìn)度檢查的報(bào)告制度，包括：進(jìn)度報(bào)告等級；進(jìn)度報(bào)告種類；進(jìn) 度控制報(bào)告的內(nèi)容。施工作業(yè)措施第一階段：施工籌備1、領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)文件，按我公司標(biāo)準(zhǔn)程序的要求開始收發(fā)文登記；2、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，參加施工圖設(shè)計(jì)會審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確建設(shè)期限，明確建設(shè)、設(shè)計(jì)

51、、供應(yīng)。和施工等單位之 間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。3、熟悉本工程具體的施工及驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)規(guī)定。4、查勘施工現(xiàn)場，聯(lián)系隨工人員。5、按工程需要安排好人員；施工機(jī)具、儀表及車輛的配備、檢查。6、做好施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，向施工人員交待工程特點(diǎn)及施工期限。 第二階段：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、 編制實(shí)施計(jì)劃報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批；2、 做好材料、設(shè)備清點(diǎn)檢驗(yàn)，記錄進(jìn)出庫臺賬；3、及時(shí)采購計(jì)劃內(nèi)輔助材料；4、會同建設(shè)單位與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，求得相關(guān)部門的支持與配合，做好協(xié)調(diào)工作；5、清點(diǎn)機(jī)具、儀表，現(xiàn)場裝配機(jī)具，調(diào)試儀表；檢查個(gè)人工具；6、進(jìn)行施工動員，明確組織分工、任務(wù)要求、工序交叉銜接，特殊

52、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及安全事項(xiàng)。按隊(duì)（組）分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙，做好領(lǐng)用登 記，明確責(zé)任，完工交回；7、已具備施工條件的工段 ,由各施工隊(duì)實(shí)施組填寫 “開工報(bào)告”，報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理組備案，并由項(xiàng)目經(jīng)理組匯總向建設(shè)方上報(bào)備案， 并報(bào)送監(jiān)理單位；8、從開工之日起，按公司規(guī)定做好各項(xiàng)原始記錄，有監(jiān)理單位的，應(yīng)按 監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送相應(yīng)的報(bào)表，施工隊(duì)每天向項(xiàng)目部上報(bào)施工進(jìn)度日報(bào)， 項(xiàng)目部每周四向業(yè)主上報(bào)施工進(jìn)度周報(bào)；第三階段：施工階段1、施工點(diǎn)查勘及測量2、檢查設(shè)備立桿、鐵附件、商品混泥土等是否合格；3、對光纜進(jìn)行單盤測試及檢驗(yàn)；4、掌握工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整安排，均衡施工；5、按時(shí)上報(bào)工程周報(bào)；6、做好文明施工，注意施工現(xiàn)

53、場整潔；7、隱蔽工程要做好檢查記錄，及時(shí)辦理簽證；8、嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計(jì)要求施工。如有工程變更，應(yīng)辦 理簽證手續(xù)；9、講信譽(yù)、創(chuàng)名牌。施工中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，履行合同；10、定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，注意安全行車和遵守操作規(guī)程，防止 發(fā)生安全事故；11、做好現(xiàn)場材料、機(jī)器具清理，整理竣工圖紙資料。 第四階段：施工收尾1、 制竣工技術(shù)文件，提供正確的符合實(shí)際的竣工圖紙，測試記錄，核實(shí) 已完工程明細(xì)表。2、 辦理余料移交，編制材料收支明細(xì)表，其中主要材料收支明細(xì)表交建 設(shè)單位作為工程決算依據(jù)；次要材料明細(xì)表報(bào)送公司作為列入工程成 本依據(jù)。編制工程決算，報(bào)公司工程管理部。3、及時(shí)地填寫

54、上報(bào)完工報(bào)告，隨后提交竣工資料，并提出請建設(shè)單位組 織相關(guān)單位驗(yàn)收。4、在建設(shè)單位組織驗(yàn)收前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)先行做好各主要項(xiàng)目的以質(zhì)量為主 的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)，并處理發(fā)現(xiàn)的問題，做好交工準(zhǔn)備。5、清理工、機(jī)具、次材，造單裝箱。 對工程施工過程中損壞的儀表及工、機(jī)具丟失等應(yīng)有書面原因說明。第五階段：工程項(xiàng)目竣工，提供驗(yàn)收條件1、 全面完善工程項(xiàng)目，提供工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件。2、 辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，并將驗(yàn)收簽證等資料送公司。3、安排施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，及時(shí)將人員撤離施工現(xiàn)場。4、組織人員到有關(guān)單位征求意見。1.2.8 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 為了保護(hù)環(huán)境防止污染，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，

55、特制 定以下幾方面環(huán)境保護(hù)措施防止污染。針對施工過程中可能產(chǎn)生的污染， 采取分門別類地對污染源進(jìn)行控制。 具體措施 如下：遵守法律法規(guī) 中國國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施防止污染。防止廢水污染的措施 場內(nèi)養(yǎng)護(hù)水及其它用水排放，采用預(yù)埋管道或磚砌排水溝進(jìn)行有組織排水， 設(shè)沉淀池將帶泥漿水沉淀后再排入管道。防止垃圾、粉塵污染的措施加強(qiáng)班組施工操作， “落手清”管理，做到隨做隨清，物盡其用，最大 限度減少建筑垃圾的產(chǎn)生；施工過程中產(chǎn)生的各種廢料， 所有剩余材料全部由工程班組專職人員負(fù) 責(zé)收集帶回倉庫統(tǒng)計(jì)處理。運(yùn)抵項(xiàng)目經(jīng)理部指定現(xiàn)場，并作適當(dāng)處理。 盡快清運(yùn)余土，盡可能的減少對市

56、民正常生活的影響。減少擾民噪音措施 當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時(shí)，按監(jiān)理工程師限定的作業(yè)時(shí)間施工，以保 證附近居民的正常休息；使用狀況良好的機(jī)械，減少噪聲聲源； 振搗砼時(shí)，振動棒盡量不碰振鋼筋，以免發(fā)出囂叫聲； 發(fā)電機(jī)使用時(shí)間在白天 10點(diǎn)至 16 點(diǎn)?，F(xiàn)場文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程 施工管理的全過程。搞好文明施工，可以提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層、作業(yè)層觀念作風(fēng)的改變，提高勞動生產(chǎn)率，降低消耗，消除污染，美 化環(huán)境，提高工程質(zhì)量，延長機(jī)構(gòu)使用壽命，有效防止火災(zāi)事故，減少安全隱患， 保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。文明施工措施如下：施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的總平面布置，現(xiàn)場施工管理 制度健全，文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確定人定崗，檢查考核項(xiàng) 目明確。施工現(xiàn)場各種標(biāo)語牌應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位置。 施工現(xiàn)場建筑安裝材料、機(jī)具定點(diǎn)整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)無 積水，施工場地平整干凈