起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量手冊

1、××起重運(yùn)輸機(jī)械 起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁

2、芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈

3、艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆

4、膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃

5、薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁

6、蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊

7、荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃

8、莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀

9、羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈

10、膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅

11、蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅

12、蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀

13、蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈

14、莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅

15、芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)

16、芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀

17、膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅

18、蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂

19、蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀

20、莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇

21、莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄

22、羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂

23、膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿

24、薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇

25、蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆裊荿蒞羅肈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃蟻蝿芄

26、莈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃衿節(jié)莂螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄 ××起重運(yùn)輸機(jī)械起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊（依據(jù)TSG Z0004-2007編制）第1版2009年-××月-××日發(fā)布 2009年-××月-××日實(shí)施起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊編 制：審 核：批 準(zhǔn)：0.1目 錄0.1目錄0.2公司簡介0.3質(zhì)量保證手冊發(fā)布令0.4質(zhì)量保證手冊的管理0.5范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語和定義1.1.1質(zhì)量方針1.1.2質(zhì)量目標(biāo)1.2質(zhì)量保

27、證體系組織圖1.3職責(zé)權(quán)限1.4管理評審1.5支持性文件2.1質(zhì)量保證手冊2.2程序文件2.3工藝文件和質(zhì)量記錄2.4質(zhì)量計劃2.5支持性文件3.1文件控制3.2記錄的管理3.3支持性文件4合同控制4.1銷售合同4.2采購合同4.3供銷部應(yīng)制定合同控制程序，規(guī)定4.4支持性文件5設(shè)計控制5.1設(shè)計策劃5.2設(shè)計的輸入5.3設(shè)計的輸出5.4設(shè)計評審5.5設(shè)計更改5.6外來設(shè)計文件控制5.7制定設(shè)計控制程序5.8支持性文件6材料、零部件控制6.1采購過程6.2材料零部件驗(yàn)收控制6.3材料的標(biāo)識及可追溯性6.4材料、零部件的存放于保管6.5材料、零部件入庫、檢驗(yàn)控制6.6材料、零部件領(lǐng)用和發(fā)放控制6

28、.7材料代用6.8支持性文件7作業(yè)（工藝）控制7.1工藝準(zhǔn)備7.2工藝文件的編制7.3工藝文件的保管7.4工藝文件的發(fā)放7.5工藝實(shí)施7.6工藝文件的修改7.7工藝記錄管理7.8工裝管理7.9支持性文件8焊接控制8.1焊材管理8.2焊工管理8.3焊接工藝評定8.4焊接工藝管理8.5產(chǎn)品施焊管理8.6產(chǎn)品焊接試板8.7焊縫返修8.8焊接設(shè)備管理8.9支持性文件9無損檢測控制10理化檢驗(yàn)控制11熱處理控制12壓力試驗(yàn)控制12.1壓力試驗(yàn)準(zhǔn)備12.2試壓設(shè)備和場地12.3壓力試驗(yàn)實(shí)施12.4壓力試驗(yàn)報告12.5支持性文件13檢驗(yàn)控制13.1安裝前檢驗(yàn)準(zhǔn)備13.2進(jìn)貨檢驗(yàn)13.3過程檢驗(yàn)13.4最準(zhǔn)檢

29、驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)管理14計量器具、試驗(yàn)與檢驗(yàn)儀器控制15設(shè)備控制16不合格品控制17質(zhì)量改進(jìn)控制17.1內(nèi)部質(zhì)量審核17.2質(zhì)量信息處理17.3支持性文件18人員培訓(xùn)控制19執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定公司簡介××起重運(yùn)輸機(jī)械座落于××省××市××區(qū)（縣）。公司自創(chuàng)建以來，以“誠信經(jīng)營，奉獻(xiàn)社會”為企業(yè)宗旨，堅持以質(zhì)量求發(fā)展，以科學(xué)技術(shù)為支撐，以營銷服務(wù)為龍頭，不斷滿足社會與客戶的需求。公司始終把社會、客戶、員工的利益放在首位，誠信經(jīng)營，服務(wù)客戶和社會。公司占地面積××平方米，注冊資金×&#

30、215;萬元?，F(xiàn)有資產(chǎn)××萬元，現(xiàn)有負(fù)債××萬元，凈資產(chǎn)××萬元。現(xiàn)有員工××多名，其中高級工程師××人，工程師××人，其它工程技術(shù)人員××人。公司自成立以來，營業(yè)收入穩(wěn)步增長，其中二00六年實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入××萬元，二00七年實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入××萬元，二00八年實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入××萬元。公司以“誠信、和諧、執(zhí)著、創(chuàng)新”的企業(yè)團(tuán)隊精神，來實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展；以“目標(biāo)最大化”為經(jīng)營方向，擴(kuò)大企

31、業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生存基石”為質(zhì)量目標(biāo)，依托公司雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才實(shí)力、成熟的技術(shù)保障、完善的市場營銷模式和質(zhì)量保證服務(wù)體系，打造××省內(nèi)起重運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)的旗艦；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，致力于服務(wù)客戶、滿足客戶需求；以“創(chuàng)新營銷”為企業(yè)的立足之本，與客戶實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 0.3質(zhì)量保證手冊發(fā)布令本手冊依據(jù)：起重機(jī)械安全監(jiān)察條例、TSG 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范TSD Z0004-2007及ISO 190012000質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本公司的管理實(shí)際編寫而成，是我公司起重機(jī)械安裝、改造、維修的質(zhì)量管理的主體文件。本質(zhì)量保證手冊明確了公司遵照特

32、種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量保證體系的范圍和任何刪減的合理性，確定了各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。質(zhì)量保證手冊是本公司實(shí)施質(zhì)量管理的總規(guī)定，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，也是全體員工開展質(zhì)量管理活動的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)了公司對顧客的承諾，它既適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理，也是對外部作為公司的質(zhì)量保證能力的證明。經(jīng)評審認(rèn)定，本質(zhì)量保證手冊符合特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)法律和要求，同時也符合本公司的實(shí)際。本質(zhì)量保證手冊自批準(zhǔn)頒布之日起，公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格

33、遵照執(zhí)行。此 令董事長：批準(zhǔn)日期：二零零九年三月十五日0.4質(zhì)量保證手冊的管理1 職責(zé)1.1 辦公室負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊，并負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管；1.2 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織編制、審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實(shí)施；1.3 公司法定代表人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。2質(zhì)量保證手冊的管理2.1 質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)，受控手冊上加蓋“受控”印章，并填寫受控編號， 每次修改和換版，必須跟蹤控制。非受控手冊只做編號，概不進(jìn)行跟蹤控制。2.2 受控手冊發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的人員，非受控手冊經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后，可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。向特種設(shè)備行

34、政許可鑒定評審機(jī)構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊必須是受控版本。3 質(zhì)量保證手冊的修訂和換版3.1 質(zhì)量保證手冊的更改應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，法定代表人批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證手冊的更改 情況填寫文件更改通知單。若為劃改，由辦公室指派人員按文件發(fā)放/收回登記表上相關(guān)持有 者的手冊上按 3.3.1 條要求更改，也可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊持有者，將作廢頁收 回并在文件發(fā)放/收回登記表上記錄。3.2 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁，在質(zhì)量保證手冊修改一覽表中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫 1、2、3、n 次更改序號，并在頁首右角寫明“第幾次修訂”。3.3 如經(jīng)過五次以上更改、更改內(nèi)容很多而影響版面時

35、、質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)變更時、公司的組織機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變化時，應(yīng)予以換版。換版后，其版本號由第 A 版變?yōu)榈?A 版，依此類推。本質(zhì)量保證手冊經(jīng)改版，所以定為質(zhì)量保證手冊 2008年第 A 版。3.4 手冊更改換頁或換版后，收回的作廢文件必須加蓋“作廢”印章。辦公室保留一份，其余經(jīng)質(zhì)量保證 工程師書面批準(zhǔn)后，可集中銷毀。4 質(zhì)量保證手冊的使用和保管4.1 質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者應(yīng)妥善保管手冊，防止損壞、丟失，任何人不得擅自涂改或復(fù)印，若 損壞，應(yīng)報辦公室以舊換新。若丟失，應(yīng)報質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，由辦公室補(bǔ)發(fā)，并追究有關(guān)人員 責(zé)任。4.2 質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者如工作變動時，應(yīng)將手

36、冊交還辦公室，辦理退還手續(xù)。0.5范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語和定義1范圍1.1 本手冊適用于本公司起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證；1.2 公司的質(zhì)量保證體系覆蓋了 TSG D2001-2006、 TSG Z0004-2007 的所有要求；1.3 公司的質(zhì)量保證體系覆蓋了公司所有與質(zhì)量有關(guān)的部門、車間、倉庫和人員。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列批準(zhǔn)所包含的條文，通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。本手冊發(fā)布時，所示版 本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修改，使用本手冊的各方應(yīng)探討使用下列最新版本的可能性。GB/T19000-2000 質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)和術(shù)語 TSG D2001-2006 起重機(jī)械安裝、改造、維修許

37、可規(guī)則TSG D2001-2006 起重機(jī)械安裝、改造、維修試驗(yàn)規(guī)則TSG Z0004-2007 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求TSG Z0004-2007 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則3術(shù)語和定義本手冊采用 GB/T 19000-2000 標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。管理職責(zé)1.1質(zhì)量方針與目標(biāo)本條闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并由法定代表人批準(zhǔn)。1.1.1 質(zhì)量方針 塑時代精品，建滿意工程。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理，文明施工，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高 ，使全過程始終處于受控狀態(tài)，保證起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意，提高市場競爭能力，拓寬

38、企業(yè)生存空間。1、 分部工程優(yōu)良率98%；2、 重要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%；3、 顧客滿意率達(dá)到95%；4、 整體工程合格率保持在100%，優(yōu)良率達(dá)到80%。董事長：日 期：1.2 質(zhì)量保證體系組織（見下頁圖一）董事長（法定代表人）管理者代表質(zhì)量保證工程師文件和記錄責(zé)任人人員培訓(xùn)責(zé)任人質(zhì)量改進(jìn)責(zé)任人材料責(zé)任人兼理化設(shè)備工藝責(zé)任人焊接責(zé)任人兼熱處理無損檢測責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人合同責(zé)任人計量責(zé)任人各部門質(zhì)量保證體系相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任人圖一質(zhì)量保證體系圖1.3職責(zé)權(quán)限1.3.1 法定代表人（董事長）1） 負(fù)責(zé)國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施；2） 對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；3） 任命公司管理者代表、質(zhì)量

39、保證工程師；4） 批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；5） 主持召開董事長辦公會，擬定公司管理機(jī)構(gòu)；6） 支持董事長建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提供所需的資源。1.3.2 管理者代表1） 全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，向全體員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性；2） 對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；3） 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立；4） 負(fù)責(zé)程序文件（管理制度）的批準(zhǔn)；5） 負(fù)責(zé)各部門、各崗位人員的任免；6） 對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負(fù)責(zé)；7） 主持管理評審；8）為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提供所需的資源9） 支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作，確保質(zhì)量保證體系

40、運(yùn)轉(zhuǎn)有效。1.3.3 質(zhì)量保證工程師1） 協(xié)助董事長制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量保證體系；2） 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對各系統(tǒng)的工作按照質(zhì)量保證手冊的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查；3） 組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定；4） 嚴(yán)格不合格品的控制，建立健全內(nèi)外部質(zhì)量信息和處理系統(tǒng)，審批不合格品的處理；5） 定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助董事長組織管理評審；6） 堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員工作；7） 對質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓(xùn)；8） 組織編制程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括質(zhì)量記錄、報告，并通過質(zhì)量保

41、證體系貫徹 實(shí)施；9） 對各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品進(jìn)行抽查，對違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)活動有權(quán)責(zé)令其改進(jìn)或停止工作；10） 審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。1.3.4 各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限按“各級人員質(zhì)量職責(zé)”中的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。1.3.5 各部門的質(zhì)量職能各部門質(zhì)量職能按“各部門質(zhì)量職能”的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。1.4 管理評審管理者代表應(yīng)按“管理評審控制程序”策劃的時間間隔（一般每 12 個月內(nèi)進(jìn)行一次）評價質(zhì)量管理體系， 以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要，包括 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。應(yīng)保持管理評審的記錄。1.4.1 評審輸入管理

42、評審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息：1）內(nèi)部審核結(jié)果（質(zhì)保工程師）；2）顧客反饋和服務(wù)的效果（供應(yīng)部）；3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（工程技術(shù)部、質(zhì)量部）；4）糾正和預(yù)防措施的狀況（質(zhì)保工程師）；5）以往管理評審的跟蹤措施（質(zhì)保工程師）；6）改進(jìn)的建議（質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人）；1.4.2 評審輸出管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施：1）質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)；2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；3）資源的需求。 管理評審提出的改進(jìn)措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實(shí)施相關(guān)的措施，并進(jìn)行跟蹤，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。1.5支持性文件1.5.1 各部門、人員質(zhì)量職能1.5

43、.2 各級人員質(zhì)量職責(zé)1.5.3 管理評審控制程序2 質(zhì)量保證體系文件公司質(zhì)量保證體系文件包括：質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件、記錄（表、卡）等。如圖：2.1質(zhì)量保證手冊質(zhì)量保證手冊是公司最高層次的質(zhì)量保證體系文件，是確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的綱領(lǐng) 性文件，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1) 術(shù)語和縮寫；（2) 體系的使用范圍；（3)質(zhì)量方針和目標(biāo)；（4)質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé)；（5)質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。2.2 程序文件程序文件是描述實(shí)施質(zhì)量保證體系要素所涉及的各職能部門活動的文件；質(zhì)量保證體系通過文件的形 式進(jìn)行表述，各系統(tǒng)

44、均有程序文件，使其有法可依，有章可循，確保各專業(yè)系統(tǒng)得到有效實(shí)施和控制。文件清單見“附錄 1”。辦公室負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證體系文件控制程序2.3 工藝文件和質(zhì)量記錄2.3.1 工藝文件是描述現(xiàn)場作業(yè)或管理用的詳細(xì)工作文件，如工藝卡片、操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)卡片/ 規(guī)程等；工藝文件應(yīng)符合公司產(chǎn)品的特性，滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程控制需求。 工藝文件的制定、審批、修改按技術(shù)/工藝文件控制程序執(zhí)行。2.3.2 質(zhì)量記錄是質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)的憑證和質(zhì)量證實(shí)、追溯的依據(jù)，質(zhì)量表格應(yīng)滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的需求； 記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、文件化，具體要求如下：1） 公司名稱及記錄編號；2） 幅面以 16K 或 A4 為標(biāo)準(zhǔn)，可按整

45、數(shù)比例縮放；3） 篇幅大小一致；4） 有多聯(lián)的記錄應(yīng)說明每一聯(lián)的發(fā)送部門；5） 必要時，應(yīng)說明記錄傳遞路線；6） 采用法定計量單位。 質(zhì)量記錄的的制定、審批、修改按“記錄控制程序”執(zhí)行。2.4 質(zhì)量計劃公司制定和貫徹實(shí)施能確保產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量計劃，在質(zhì)量計劃中對各專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)（包括審核點(diǎn)、 見證點(diǎn)、停止點(diǎn)）進(jìn)行合理配置；每個控制系統(tǒng)應(yīng)包括：（1） 控制內(nèi)容、要求；（2） 過程中實(shí)際操作要求；（3） 質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員簽字的規(guī)定。2.5 支持性文件2.5.1 技術(shù)/工藝文件控制程序2.5.2 記錄控制程序3.1文件控制3.1.1 質(zhì)量保證手冊管理質(zhì)量保證手冊的管理按第 0.4 章“

46、質(zhì)量保證手冊的管理”執(zhí)行。3.1.2文件管理辦公室編制 質(zhì)量保證體系文件控制程序?qū)|(zhì)量保證體系所要求的文件予以控制，技術(shù)部編制技 術(shù)/工藝文件控制程序?qū)舅屑夹g(shù)文件、工藝文件進(jìn)行控制；公司文件文件應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系 文件、技術(shù)文件、工藝文件、外來文件、記錄表（卡）等。具體要求：1） 文件的編號、版號、修改狀態(tài)標(biāo)識等由辦公室按文件控制程序的要求進(jìn)行；2） 文件和資料發(fā)布前，應(yīng)由授權(quán)人審核和批準(zhǔn)，確保文件和資料的適用性；文件的審核、批準(zhǔn)按下 表執(zhí)行：文件名稱審核批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊董事長法定代表人（董事長）程序文件質(zhì)量保證工程師管理者代表工藝文件各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證工程師質(zhì)量記錄各質(zhì)控負(fù)責(zé)人質(zhì)量

47、保證工程師3） 文件發(fā)放時，應(yīng)做好簽收和記錄，確保各部門使用的都是最新的受控版本；文件的發(fā)放應(yīng)由相關(guān) 的授權(quán)人批準(zhǔn)；4） 對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做好標(biāo)識和記錄，以利于識別和區(qū)分；文件的修改，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行審批；5） 文件使用人應(yīng)確保文件保持清晰，易于識別；6） 公司引用的外來文件（如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、型式試驗(yàn)報告、監(jiān)督檢驗(yàn)報告，分 供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明、顧客的資料等）應(yīng)予以標(biāo)識，對其發(fā)放進(jìn)行控制；其中安全 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本；7） 對作廢文件按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，應(yīng)加蓋“作廢”印章，防止作廢文件的非預(yù)期使用；若因任何 原因而保留作廢文件時，對這些文件加蓋

48、“僅供參考”的標(biāo)識。3.2記錄的管理辦公室編制 記錄控制程序?qū)|(zhì)量保證體系所要求的記錄予以控制；以保證公司記錄標(biāo)識、貯存、 保管和處置得當(dāng)。具體要求：1） 記錄格式統(tǒng)一、編號唯一；2） 記錄的內(nèi)容客觀準(zhǔn)確，清晰、易讀、且容易識別；3） 標(biāo)識清楚、便于檢索；4） 存放環(huán)境適宜，存取方便，防止損壞、變質(zhì)和丟失；5） 明確保存期限和到期后的處置；6） 非紙質(zhì)記錄的管理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7） 應(yīng)編制記錄表格清單，以便于統(tǒng)一管理。3.3 支持性文件3.3.1 質(zhì)量保證體系文件控制程序3.3.2 技術(shù)/工藝文件控制程序3.3.3 記錄控制程序4合同控制4.1銷售合同4.1.1 供銷部應(yīng)評審顧客對產(chǎn)品有關(guān)的

49、要求，評審應(yīng)在公司向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行，包括書 面或口頭合同的簽訂及其更改的評審。并應(yīng)確保：1） 與產(chǎn)品有關(guān)的要求清楚；2） 與以前訂單不一致的要求已予解決；3） 公司有能力滿足規(guī)定的要求。 合同評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄，供銷部應(yīng)予保持。4.1.2 若顧客提供的要求沒有形成文件，供銷部在接受顧客要求前，應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，供銷部應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并確保相關(guān)人員知道已變更的要求4.2采購合同供應(yīng)站在采購前應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評定選擇，并簽訂購銷合同，合同中應(yīng)規(guī)定：1） 與產(chǎn)品有關(guān)的信息；2） 執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等；3） 其他

50、按照相關(guān)法律規(guī)定需要列入合同范圍內(nèi)的條款。4.3市場開發(fā)部制定合同控制程序，規(guī)定1） 合同評審的范圍、內(nèi)容，包括執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等，形成評審 記錄并有效保存的規(guī)定；2） 合同簽訂、修改、會簽程序等；3） 合同保存、處置等規(guī)定。4.4支持性文件4.4.1 合同控制程序5設(shè)計控制5.1設(shè)計策劃5.1.1供應(yīng)站根據(jù)市場需求和與顧客溝通的信息編制“設(shè)計開發(fā)項(xiàng)目建議書”，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，作為設(shè) 計策劃的依據(jù)。5.1.2工程技術(shù)部根據(jù)“設(shè)計開發(fā)項(xiàng)目建議書”編制“設(shè)計計劃書”， “設(shè)計計劃書”應(yīng)確定：1）設(shè)計各個階段的的任務(wù)及時間安排；2）設(shè)計各階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動；3）

51、設(shè)計的職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定。 應(yīng)對參與設(shè)計的技術(shù)接口、組織接口進(jìn)行規(guī)定和管理；在適當(dāng)時，策劃的輸出應(yīng)予更新。5.2設(shè)計的輸入5.2.1 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄形成“設(shè)計任務(wù)書”； 輸入的內(nèi)容包括：產(chǎn)品功能、性能的要求、必要時應(yīng)有環(huán)保要求；適用的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等；以前類似的設(shè)計提供的適用信息；設(shè)計所必需的其他要求。5.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計輸入進(jìn)行評審和批準(zhǔn)，對其中不完整、相互矛盾和不清楚的輸入要求做出澄清和解決，確保設(shè)計開發(fā)輸入信息的充分性和適宜性。5.3設(shè)計的輸出5.3.1 技術(shù)部根據(jù)策劃的安排開展設(shè)計工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計文件（設(shè)計文件應(yīng)包括設(shè)

52、計說明書、設(shè)計 計算書、設(shè)計圖樣等），在這些輸出文件發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)；5.3.2 設(shè)計輸出文件應(yīng)滿足設(shè)計輸入的要求；給予采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息；包含或引用產(chǎn)品的 驗(yàn)收準(zhǔn)則；并應(yīng)當(dāng)滿足法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求；5.3.3 規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性，用戶或法規(guī)要求時，還應(yīng)包括環(huán)保的要求。5.4設(shè)計評審設(shè)計評審應(yīng)在設(shè)計的各個階段評價設(shè)計開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；必要時，提出改進(jìn)措施。5.5設(shè)計更改5.5.1 涉及對產(chǎn)品性能、特性有影響的重要設(shè)計開發(fā)的更改應(yīng)經(jīng)過評審和批準(zhǔn)。5.5.2 當(dāng)更改涉及范圍大，比如針對主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的重大更改時，設(shè)計更改評審后，還 應(yīng)對更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)。5.5.3 更改的評審結(jié)果和由于更改而應(yīng)采取的必要措施的記錄應(yīng)予以保持。5.6外來設(shè)計文件控制設(shè)計文件由外來單位提供時，外來設(shè)計文件應(yīng)按“技術(shù)/工藝文件控制程序”中規(guī)定的要求執(zhí)行。5.7制定設(shè)計控制程序當(dāng)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范對設(shè)計許可、設(shè)計文件鑒定、產(chǎn)品型式試驗(yàn)等有規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 技術(shù)部應(yīng)制定設(shè)計控制程序，對設(shè)計予以規(guī)定。5.8支持性文件5.8.1 設(shè)計控制程序6材料、零部件控制6.1采購過程供應(yīng)站對材料、零部件、外購、外協(xié)件的采購按其最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響