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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上80%的客戶和市場是在跟進中達成的。但,客戶跟進又不能天天打電話逼單,有技巧、有度,是銷售人員必須掌握的業(yè)務技能。從客戶跟進的三個階段出發(fā),學習如何跟進客戶。第一 跟進的前期階段經過預約,取得了與客戶初次見面的機會,要好好把握第一印象。初次見面的三要點:1.注意個人形象注重自己的穿著舉止。穿著整齊干凈、舉止不卑不亢,注重禮節(jié),談話語速適中,不快不慢。比約定的時間提前十分鐘到達,不遲到(如遲到要真誠向客戶道歉)。2.善于提問和傾聽要善于提出問題,讓客戶來解答,一問一答之間能很明顯地顯示客戶目前的困難之處。同時要注意傾聽客戶說話,就是要少說多聽,切勿打斷客戶的談話。談話時
2、要做好筆記,這樣不僅有備忘的作用,而且讓客戶有被重視的感覺。3.善于總結總結初次面談的內容,了解客戶的需求是什么,以及表達清楚我們的服務能為其解決目前存在的哪些問題,接受我們的服務能為其帶來什么樣的效果,這是核心。此外,關于客戶的性情、愛好等個人情況要有初步的判斷,盡量讓自己去迎合客戶的性格特點,這樣可以很快拉近彼此的思想距離,防范和隔閡心理在不知不覺之中就減少了許多。初次面談的步驟1你知我知的事情:給予真誠的贊美。如,可以說你的辦公室真的很優(yōu)雅!這是雙方可以看到的。2我知你不知的事情:要向客戶介紹自己企業(yè)的優(yōu)勢是什么。這是客戶不知道的,必須向客戶介紹清楚。3你知我不知的事情:客戶想得到的是什
3、么?這只有客戶最清楚,這是我們不知道的,要依靠提問從客戶口中了解到。4你不知我不知的事情:以后雙方有沒有機會合作,誰都不知道,即你不知我不知。在這種情況下,就很有必要向客戶表達清楚:如果你選擇了我的服務,能給你帶來什么樣的效果,我個人會以什么樣的銷售理念和責任心來給你做事。目的是讓客戶初步了解你,因為只有客戶信任你,才會把業(yè)務交給你來做,這也是個人感情溝通的開始!有一個值得注意的細節(jié)就是:臨別的時候,別忘了把自己坐的椅子輕輕移回原位!面談后的客戶分類(級)經過初次面談,已掌握客戶基本需求信息。根據客戶的需求對客戶等級做一個劃分??蛻舻牡燃壙梢苑譃閮深?,即一般客戶與重點客戶。如果按照成功交易的時
4、間來劃分,又可以分為長線客戶與短線客戶。第二 跟進的中期階段在中期跟進客戶的過程當中,要加深客戶對你個人的印象,印象越深刻,在需要的時候越容易想起你。加深客戶的印象需要主動出擊,不要等客戶主動來找你,而是自己主動去找客戶。還要編制一個周詳的跟進計劃表,因為過于頻繁會引起對方的反感,所以需要有計劃地進行。中期的跟進主要有以下步驟:一、布下內線客戶處設內線以掌握情報和及時了解變化,讓自己免陷信息孤島。若沒有內線,可能會出現(xiàn)三種后果:(1)變不知(如客戶內部更換了有關高層決策人員,你卻不知道);(2)身不明(到底由誰決定你不知道);(3)意不統(tǒng)(內部選擇意見不統(tǒng)一,你不知道)。選擇什么人來作內線?企
5、業(yè)前臺,或中層,或總經辦助理(文員),只要對內部行政接觸比較多且了解的,都可做內線人選。與內線建立和諧的人際關系非常重要,這是工作很重要的一部分。內線的另外一個重要作用,就是可以通過他們了解到競爭對手的情況,例如價格、攻關程序、成功機率等。二、找對人,做對事找對人就是找到決策者。擁有決策權的人有以下4種:1.使用買家:直接使用產品或者服務的人。2.經濟買家:付款方。3.技術買家:專業(yè)知識豐富,對產品性能作出評價的人員。4.影響力買家:對決策具有一定影響力的人。實際工作中,往往是多方接觸,但前提條件是以使用買家為主,因為只有使用方提出需求,才會導致后面三種人員的出現(xiàn)。如何弄清楚這幾種復雜的人事關
6、系,前期所布下的內線工作就很重要了。當然,內線很多時候也可以由使用買家來擔當。做對事就是在與客戶談判的過程中,善于洞察客戶的心理,投其所好,知道他們最想得到的是什么,清楚自己要做的工作是什么以及如何去做。做對事主要包括三項:1.問狀況:客戶的需求有顯性和隱性兩種。很多時候客戶自己不容易感覺到隱形需求,通過問狀況可以很自然地引導和激發(fā)客戶的需求。2.問痛苦:詢問客戶目前存在而沒有解決的難處是什么,進一步激發(fā)其需求欲。3.問快樂:問快樂也就是對客戶說,如果你選擇了我,通過我的服務能為你解決哪些困難,讓其工作起來更輕松和舒心。也就是你能為客戶帶來什么,為其實現(xiàn)需求。三、進入客戶生活圈,促進感情溝通銷
7、售人員要了解客戶的個人和家庭情況,最好能夠家訪,認識其身邊的朋友和家人,在其生日、紀念日、節(jié)日的時候,送上精心準備的禮物和問候。要懂得關心客戶,在其需要幫助時,力所能及地給予真誠的幫助。了解別人的同時,也是讓別人了解自己,只要得到他們的認可,離成功就不遠了。在與客戶頻繁接觸的同時,要適當保持距離,這樣才能有效維系良好的人際關系。避免一些意想不到的人際糾紛??蛻舻男郧椤酆煤托叛鲆膊灰粯印酆梦膶W、足球、品茶等等,所以銷售要具備廣而泛之的知識面,以同樣愛好促使客戶產生共鳴感。同時,還要注意個人人格魅力的建立,也就是要兌現(xiàn)和客戶說過的話。做不到就不要輕易許下承諾,哪怕是一次的失信,都會前功盡棄。四
8、、遭到拒絕或強烈對抗銷售遭到拒絕,不可避免。遇到此情況,工作好像一下子就停滯不前,找不到其他的方式去繼續(xù)跟進該客戶了。窘境給客戶打電話被他們很不客氣地掛斷,更不要說回訪面談了。首先會調整跟進計劃,聯(lián)系的頻率和方式也都進行調整和改變。比如之前是一個星期聯(lián)系一次,我會改為兩個星期聯(lián)系一次,或者改用電子郵件、短信的方式聯(lián)系。銷售必須具備很強的戰(zhàn)斗力和堅定的信念,并且這種信念需是必勝的。不僅要有狼性,還要善于主動出擊,而不是單純消極的狼群戰(zhàn)術(那只能說勇氣可嘉但戰(zhàn)術欠佳)。有時候客戶不是很樂于接見我,或者說他們的工作確實很忙,不一味地給他們打電話爭取約見,會不期而至地出現(xiàn)在其辦公場所。既然我已經來到你
9、的家門口,你接見還是不接見,看著辦吧!很多時候客戶會礙于情面而接見我。當然,這種方法不是對每個客戶都適用,但也不失為一種主動出擊的方式,一種扭轉被動為主動的技巧。其實,拒絕也是對個人意志的一種考驗和磨煉。銷售不僅需要智慧,還需要良好的心理素質。第三 跟進的后期階段中期艱辛跟進,客戶已有合作意向的情況下,很自然就進入了以價格談判為主的后期跟進。此時,客戶對選擇我們的產品或服務已經有了非常明顯的意向,現(xiàn)在要做的就是砍價??蛻敉ǔx擇兩家以上的服務商作為備選服務方,所以,這是攸關成敗的關鍵時刻。后期階段該做哪些重要工作?1.了解競爭對手的價格在前面就已經知悉對手的報價是多少,在后期對手為爭取服務權
10、,一定會調價。那么,競爭對手調整之后的價位是多少?比我的高還是低?這當然要從我們布下的內線那里了解到。2.明確性價比根據自身服務的優(yōu)勢,和競爭對手作一個比較,據此擬定一個合理的交易價格。如果我們服務比對手優(yōu)越,可以采取偏高價位,反之,應采用偏低價位。所謂什么樣的價位,享受什么樣的服務,這一點客戶也非常清楚。3,談判技巧1)虛設上級:面對客戶的步步緊逼,自己沒有辦法不讓步的時候,可以虛設上級。例如:我的決策力是有限的,需要向我們老總審批后才能給您回復。2)絕不折中:客戶想要什么價格讓他們自己提出來,我們不要主動讓步,盡管該價格我們可以接受。3)謹慎讓步:所謂此消彼長,讓步的同時,盡量爭取其他的回
11、報。4)極不情愿:就算讓步了,也要裝作極不情愿的樣子,滿足客戶的成就感。4.洞悉對方的談判模式和心理活動??蛻舫R娦睦碛螒虼笾乱韵聨追N:1)軟硬兼施法:如客戶威脅說:“再不降價就不將你們列入選擇范圍!”;或“把你們領導電話給我,我來找他談”2)黑白臉法:對方有兩個人,A唱黑臉,當場要把我們趕走,并命令B預約另外一家(即我們的競爭對手)來洽談合同事宜。然后B就來軟的,對我們說再不妥協(xié)就沒有機會了。3)以退為進法:向我們明確發(fā)出暗示:因為價格太高,將我們淘汰了。4)故意冷落法:故意不和我們聯(lián)系,在心理上給我們造成壓力。在能夠拿捏得當且準確的情況下,結合內線提供的情報,最有效的應對方法是以其人之道,還治其人之身。因為這是智慧與心力的較量,一定要在有把握的情況下才能如此行之,否則只會弄巧成拙。如何在有限的生存空間里建立自己的生
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