交接班制度范文5篇

1、交接班制度范文5篇 尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔，下載文檔是 收賽的所以請先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利”事事如意打 交接班制度 一、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪班 表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。 二、 交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備 工作。 三、 接班人員必須提前 1010 分鐘到達(dá) 變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。 四、 交接班必須做到五清三交接”, 即：五清：看清、講清、冋清、查清、 點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、 實(shí)物交接。 五、 在交接班時間內(nèi)，一般不可辦 理工作票的許

2、可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘 操作。 六、 交接班的內(nèi)容一律以所填寫的 交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇 應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接 清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未 履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 七、 下列情況不得進(jìn)行交接班。 1 1、 飲酒后的接班人員。 2 2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒 閘操作。 3 3、 接班人尚未到齊之前。 后勤管理處 一、交接班的一般規(guī)定： 1 1、 為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng) 履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交 接清楚后，交接人員先在交接班記錄表 上簽名，然后接班人依次簽名，從此時 起，公司的全部運(yùn)行工作，由接班人員 負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人

3、員離 開崗位。 2 2、 接班人員應(yīng)提前 1010- -1515 分鐘到達(dá), 看閱交接班記錄表，了解有關(guān)運(yùn)行工作 事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工 作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間 進(jìn)行交接班。 3 3、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表 值班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。交 接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行 信用交接班。接班人員未到崗位，交班 人員不得離開崗位。 4 4、 交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作 應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生 事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人 員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。 二、 出現(xiàn)下列情況之一的不得交接: 1 1、 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時 2 2、 發(fā)

4、生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人 在場時； 3 3、 接班人員有酗酒或其他神志不清 現(xiàn)象的； 4 4、 交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)， 就擅自離開工作崗位。 5 5、 交接班時發(fā)生事故與異常，應(yīng)停 止交接班。并由交班人員處理，接班人 員在交班值班長指揮下協(xié)助處理工作。 三、 凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意, 在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況，又無法 分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)， 并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。 四、交接班注意事項(xiàng)： 1 1、 交班工作必須做到 五清” 四 交接”： 五清”即：看清、講清、問清、查 清、點(diǎn)清。 四交接”即：崗位交接、記錄交接、 現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。 崗位交

5、接：交接 班雙方均應(yīng)在同一崗位，面對面進(jìn)行交 接。 記錄交接：指交班人與接班人， 將所有值班情況面對面交接。 現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場將所有公司及辦 公設(shè)備，在現(xiàn)場交接清楚。 實(shí)物交接： 指具體物件如文件通知、工具用具、辦 公等物件。 2 2、 接班人員聽取交班人匯報結(jié)束 后，對匯報不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明 無誤后進(jìn)行對口檢查。交班人員應(yīng)陪同 接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行交接 巡視，對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備 缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。 3 3、 交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場 交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情， 由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事 項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履 行交接手

6、續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 4 4、 在交接班過程中，需要進(jìn)行的重 要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交 班人員負(fù)責(zé)處理。必要時可要求接班人 員協(xié)助工作，待事故處理或操作結(jié)束或 告一段落后，繼續(xù)交接班。 交接班管理制度 3 3 1 1、 目的 保證車間正常運(yùn)行，防止各項(xiàng)安全 生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)。 2 2、 適用范圍 適用于本公司各生產(chǎn)車間 3 3、 職責(zé) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度的制定、監(jiān)督和 考核 公司各車間負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、記錄 4 4、 制度內(nèi)容 接班人員必須提前進(jìn)入工作崗位， 穿戴號各種勞保護(hù)品，對本崗位進(jìn)行簡 單巡查后，到車間班前會會議室準(zhǔn)備召 開班前會。接班前 1515 分鐘召開

7、班前會。 班前會由值班長負(fù)責(zé)點(diǎn)名考前，點(diǎn) 名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長全 面介紹本班運(yùn)行情況；接班班長安排本班 生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。 開班前會時，接班人員認(rèn)真聽取交 班班長對上個班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指 標(biāo)等情況的介紹；認(rèn)真聽取本班班長的工 作安排。 班前會結(jié)束后，接班人員立即開展 班組零事故活動。 進(jìn)入現(xiàn)場交接時要認(rèn)真核對各項(xiàng)交 接內(nèi)容，做到講清、問清、看清、查清、 點(diǎn)清。 交接班人員要將以下內(nèi)容交接清 楚，不準(zhǔn)有漏項(xiàng)。 (1)(1) 生產(chǎn)運(yùn)行情況 (2)(2) 設(shè)備運(yùn)行情況 (3)(3) 技術(shù)工藝、質(zhì)量指標(biāo)控制 (4)(4) 安全環(huán)保 (5)(5) 環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生 (6)(6)

8、原始記錄 (7)(7)工器具 (8)(8)公司及車間臨時性文件、通知等 (9)(9)其他需要交待的異常情況 接班人員若有疑問，交班人員一定 要講解清楚；若存在分歧，上報車間，服 從同意安排。交接班時間已到而接班人 員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并 上報班長，不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。 交接結(jié)束后，交接雙方在交接班記 錄上簽字認(rèn)可，交接班工作結(jié)束。 交接班時， 若有生產(chǎn)安全隱患未能 排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助 接班人員盡快排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn) 5 5、考核 班前會必須穿戴號勞保護(hù)品，穿戴 不齊一次處罰 5050 元。 班前會接班班長要做好會議記錄, 參會班前會不準(zhǔn)遲到，遲到一次處罰 50

9、50 人員在會議記錄上簽字，不允許代 簽，會議記錄由交班班長簽字確認(rèn)。記 錄不完善，處罰責(zé)任人一次 2020 元; ;未記 錄，處罰責(zé)任人一次 5050 元; ;參會人員代簽 名，處罰責(zé)任人一次 2020 元。 交班班長一定要做好交接班記錄， 并由接班班長簽字確認(rèn)。交接記錄不完 整，處罰責(zé)任人一次 5050 元。 交班人員必須等交接班長在交接記 錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班 人離崗視為早退，一次處罰 5050 元。 交接班中若發(fā)生重大分歧，上報車 間接受統(tǒng)一安排。交接班時間已到而接 班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，知 道接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交班班長 負(fù)責(zé)，一次處罰 100100元。

10、交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn) 異常情況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處 罰 100100 元，如果造成損失的按公司規(guī)定 處理。 交接班中，接班人員不得故意刁難 和無故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰 100100 元。班前會接受后，班組未按公司要求 各車間負(fù)責(zé)對交接班制度的實(shí)施進(jìn) 行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評選考 核。 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對交接班制度的實(shí)施進(jìn) 行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎懲。 車間各班組的交接班記錄，班前會 記錄等相關(guān)資料由車間自行保存。 交接班和班前會執(zhí)行的考核資料由 生產(chǎn)科保存。 車間及生產(chǎn)科資料保存期限為 2 2 年 一、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪班 表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。 二、

11、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備 工作。 三、 接班人員必須提前 1010 分鐘到達(dá) 變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。 四、 交接班必須做到五清三交接”, 即：五清：看清、講清、冋清、查清、 點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、 開展零事故活動，一次處罰 100 100 元。 6 6、 監(jiān)督與管理 實(shí)物交接。 五、 在交接班時間內(nèi)，一般不可辦 理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘 操作。 六、 交接班的內(nèi)容一律以所填寫的 交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇 應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接 清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未 履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 七、 下列情況不得進(jìn)行交接班。 1 1、

12、飲酒后的接班人員。 2 2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒 閘操作。 3 3、 接班人尚未到齊之前。 交接班工作是保證安全正常運(yùn)行， 明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié) 一、交接班工作內(nèi)容 1 1、 交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情 況。 2 2、 交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。 3 3、 交清上級工作指令。 4 4、 交接班人員共同對設(shè)備進(jìn)行巡回 檢查 二、 交接班要求 1 1、 接班人員必須提前 1515 分鐘到崗 2 2、 交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。 3 3、 交接雙方共同對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn) 行檢查，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可交 接班。 三、 交班人員任務(wù) 1 1、 交班前，交班人員必須對設(shè)備進(jìn) 行全面檢查。 2 2、 交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運(yùn)行 記錄。 3 3、 交班時，有責(zé)任回答接班人提出 的問題。 4 4、 發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等 影響正常工作的情況時，不得交接，并 有責(zé)任堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待 處理。 5 5、 接班人逾時不到，交班人有責(zé)任 堅守崗位并向有關(guān)部門匯報。 四、 接班人員任務(wù) 1 1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹 情況，嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。 2 2、 交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及 時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。 3 3、 交班人交班不清，接班人可拒絕 接班，并向有關(guān)部門匯報。 五、特殊情況處理： 1 1、 交接班時，