建筑裝飾工程有限公司物資采購(gòu)部崗位職責(zé)

1、建筑裝飾工程有限公司物資采購(gòu)部崗位職責(zé)物資采購(gòu)部崗位職責(zé)部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理制度的編制工作。（二）在公司授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)的需求，采購(gòu)工程材料，并保證及時(shí)供應(yīng)。（三）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等作出評(píng)估。（四）負(fù)責(zé)掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本，尋找材料的供應(yīng)來源，對(duì)工程材料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。（五）負(fù)責(zé)建立完整的采購(gòu)合同，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（六）不斷收集標(biāo)桿企業(yè)材料采購(gòu)管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司材料采購(gòu)管理水平和能力。（七）根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票

2、據(jù)。（八）在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作：1、參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；2、推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提升部門人員的能力與素質(zhì)，建立匹配公司發(fā)展要求的管理與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；3、負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。（九）負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)體系的建設(shè)與推進(jìn)工作：ii建筑裝飾工程有限公司物資采購(gòu)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)體系的建設(shè)與推進(jìn)工作；2、直接對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)；3、對(duì)本部門的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核、評(píng)估。（十）對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。（十一）制度體系建設(shè)：1、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)管理部崗位職責(zé)、

3、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)的編制與修訂，經(jīng)審議后負(fù)責(zé)組織推進(jìn)實(shí)施；2、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)管理部各項(xiàng)改革方案的灌輸、推進(jìn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。（十二）負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂。（十三）負(fù)責(zé)本部門ER商信息化系統(tǒng)的建設(shè)推進(jìn)工作（十四）根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。（十五）做好對(duì)行業(yè)的密切關(guān)注，尋找、開發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的資料。（十六）負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資采購(gòu)部經(jīng)理口直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理口直屬下級(jí)：計(jì)劃管理專員、信息管理專員、采購(gòu)員口崗位職責(zé)：（一）根據(jù)公司

4、發(fā)展規(guī)劃，主持制訂本部門的戰(zhàn)略規(guī)劃（二）負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)管理工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)材料。（三）負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的具體組織供應(yīng)工作。（四）負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的對(duì)、結(jié)帳工作。（五）參與集中采購(gòu)的價(jià)格會(huì)簽工作。（六）參與集中采購(gòu)合同評(píng)審及負(fù)責(zé)合同的交底工作。（七）負(fù)責(zé)本部門員工的考核、培訓(xùn)等工作。（八）參與供應(yīng)商的評(píng)估、考核、評(píng)定工作。（九）負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部采購(gòu)事務(wù)的檢查、監(jiān)督工作。（十）負(fù)責(zé)本部門ER有信息化系統(tǒng)的建設(shè)推進(jìn)工作。（十一）履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本部門集中

5、保管。（十二）不斷收集標(biāo)桿企業(yè)材料采購(gòu)管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司材料采購(gòu)管理水平和能力。（十三）根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。（十四）在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作：1、參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；2、推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提升部門人員的能力與素質(zhì)，建立匹配公司發(fā)展要求的管理與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；3、負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。（十五）對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。（十六）制度體系建設(shè)：1、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)管理部崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、