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文檔簡介

1、2018 年 3 月學校管理人員復盤式績效考核表姓名：職務：學年主任填報日期：2018 年 3 月 28 日1. 回顧目標當初的目的是什么（期望的結果是什么）要達成的目標與工作流程2.評估結果亮點（與原來目標比）不足（與原來目標比）3.分析原因成功關鍵因素（主觀/ 客觀）失敗根本原因（主觀/ 客觀）4.總結規(guī)律經(jīng)驗與規(guī)律（普遍性的）工作計劃開始做什么：繼續(xù)做什么：停止做什么：其它：考核項目考核指標遵守師德規(guī)范，工作認真主動，積極準時完成本崗位各項工作，效率高。遵守上級指示，及時準確向上級匯報工作。工作態(tài)度團結協(xié)作，有奉獻精神。不推諉、不抱怨，凡事不以本部門及本人利益(20)為中心，能夠主動協(xié)助

2、同事出色的完成工作。積極學習工作上所需要的知識和技能具備勝任本職工作的專業(yè)知識與工作技能專業(yè)知識技能工作經(jīng)驗豐富，熟悉部門內各崗位的工作流程(15)能夠出色完成工作任務，無重大失誤能合理安排工作，合理使用人才，及時發(fā)現(xiàn)有潛質的下屬組織培養(yǎng)能力關心下屬行為，了解下屬工作技能及效率水平，幫助員工提高工作技能。(15)善于調動團隊積極性、實現(xiàn)協(xié)同合作自評領導得分評分201515能給下屬提供學習和鍛煉的機會，引導下屬高質量的完成工作任務能結合學校發(fā)展規(guī)劃明確工作目標，制定切實有效的分管工作計劃、成計劃能力本預算及日程安排等。在計劃落實過程中，有檢查，有總結，有反饋。(10)合理安排自己和下屬的工作，人員無閑置，保證工作有序開展溝通能力能夠與各部門實現(xiàn)良性溝通，建立相互信任的協(xié)作關系(10)能充分領會上下級表述，積極溝通交流，主動解決問題與矛盾創(chuàng)新能力善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并不斷改進。(10)不斷提出新想法、好建議，善于學習與總結，成績有突破，工作有成效?？记?10)其他考核師德(10)加分項重大貢獻(10）減分項重大失誤(-10)自評總分：99考核總分：直接領導意見簽字：

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