展覽布置施工組織設計(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙建監(jiān)A2施工組織設計（專項施工方案）報審表工程名稱：衢州市文昌閣復建項目布展工程 編號：A2 致： 浙江華正建設項目管理有限公司 （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成 衢州市文昌閣復建項目布展工程施工組織設計 的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：施工組織設計（專項施工方案）承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 2015年4月27日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構審核后，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。衢州市文

2、昌閣復建項目布展工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：浙江新中環(huán)建筑裝飾工程有限公司二0一五年四月二十七日衢州市文昌閣復建項目布展工程 施工組織設計一 工程概況 本工程為衢州市文昌閣復建項目布展工程，工程位于衢州市文昌閣；工程主要施工內(nèi)容包括一般裝飾工程、展墻、展架設置及室內(nèi)電氣安裝等。與一般裝飾工程的區(qū)別除按圖紙施工外，還應按工程特點組織施工作業(yè)。期間密切與甲方和設計單位配合、施工人員的安排、材料組織、存放，各工序、工種之間的交接是本裝飾工程的關鍵。因此，必須在施工安排上有明確的計劃，協(xié)調(diào)安排好多工種的穿插施工，使工程有條不紊地進行，并達到預期的效果。 二 施工組織工作 工程開展前期，在工

3、程項目管理部的統(tǒng)籌領導下、設立陳列布展項目工程部，實行專人負責制。工程部設工程項目經(jīng)理一名，施工員根據(jù)實際工作情況安排，原則上各工種項目有專門人員負責，現(xiàn)場施工管理由項目經(jīng)理負責，設材料管理人員1人，材料采購人員1人，質(zhì)檢員1人，財務及預算由公司專人負責。水電施工班質(zhì)檢員安全員木工施工班公司管理層施工員裝修施工班項目管理部 材料員油漆施工班布展施工班預算員 施工隊伍根據(jù)工作量和工種安排人員，各工種依據(jù)工程進度需要安排人員進場施工。所有施工人員在開工前，必須要熟悉圖紙和進行安全技術學習及文物保護知識學習。 三 材料組織 由預算員根據(jù)工程量和施工進度做好材料計劃，結合各階段用料情況，填寫詳細購料計

4、劃單，經(jīng)主管人員審批后，安排專職人員按計劃所需日期及時進場。對需外地采購的材料或需預定的材料均要有詳細計劃提前進行。材料進場后由材料保管員統(tǒng)一驗收入庫保管。 四 施工準備工作 工程開工前，工程主管及各部門管理人員做好進場前的準備工作，調(diào)查施工條件，了解工地的實際情況，安排工作計劃，做好現(xiàn)場定位、放線，核對主要尺寸解決施工圖與現(xiàn)場的矛盾，編制施工材料計劃和施工日志，安排材料倉庫。 五 工程施工順序 施工順序根據(jù)裝修工藝的特點，劃分基礎裝修工程、設備安裝工程、布展工程三個部分?；A裝修工程以先內(nèi)（隱蔽工程）后外（面層裝飾）；先結構后飾面的原則，合理安排施工順序，依據(jù)本工程的工程量、施工期限及施工可

5、行性，施工方法以流水施工作業(yè)，先頂面，墻面，后地面工程。期間結合各工序的實際情況，在確保質(zhì)量的前提下，組織平行施工和其他靈活的施工方式。嚴格掌握時間差，實行兩班作業(yè)，使部分交叉工程既能保證相互銜接，又能避免怠工，影響施工進度?；A裝修施工順序大致為：地面找平頂部噴涂地面自流平塑膠地板展墻制作面層批蕩乳膠漆飾面燈具安裝工程檢查和清潔衛(wèi)生。設備施工順序大致為：進場定位電源布管布線燈具安裝對光調(diào)試。整個施工過程，要求各道工序密切配合，交接嚴密，層層把關，盡量避免時間空間搭接出現(xiàn)問題，造成不必要的浪費和返工。 五 工程施工工藝技術措施（1） 隱蔽預埋工程施工按施工圖與施工規(guī)范進行施工，施工人員應及時進

6、行核實，做到準確并認真切實做好隱蔽工程紀錄，及時辦理簽證手續(xù)。（2） 頂面噴涂基礎施工頂面噴涂工程所用材料及處理效果應符合設計要求，此作業(yè)應在所有管道安裝測試完畢之后進行。（3） 展墻隔斷的施工展墻隔斷的施工應與電器插座的裝嵌配合，電器底座應裝嵌牢固，其表面應與罩面板齊平，展墻的裝飾面根據(jù)不同的要求做好基層處理。（4） 地面裝飾的施工根據(jù)使用地面材質(zhì)，必先找平，分塊彈線，尺寸及花式預拼，整體排板，并編號，陰陽角處的搭接要正確，非規(guī)格板只能在適宜位置使用，做到表面平整、潔凈、無色差、無空鼓、地面鋪貼完成后注意成品的保護，防止損壞面層。六、施工進度計劃及保證措施1. 施工進度計劃施工時間控制在90

7、天內(nèi)。2、 工期保證措施實行工期責任承包制，使各施工隊管理人員明確自己分管的工程項目的工期要求，并制定生產(chǎn)計劃，以計劃為依據(jù)，逐期保證目標的實現(xiàn)，定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度，材料設備供應及管理工作進展，如有偏離計劃情況，查明原因，果斷處理，合理使用空間場地，提前落實下一道工序的人員及材料設備，保證每一工序的插入和完成，在保證質(zhì)量的前提下，確保整個裝修任務的按時完工，做到權限清晰、責任分明、充分調(diào)動工人積極因素，節(jié)假日照常開滿工。七、各單項施工交叉作業(yè)配合措施與承諾本項裝修施工工程，是一項繁復而且質(zhì)量工期要求又很高的工程，涉及到多個單項設計和施工，在我方組織現(xiàn)場施工時，裝修和水電、消

8、防、專用設備安裝、文物置放等各單項施工會發(fā)生交叉作業(yè)，為了合理的、有效地進行配合和交叉作業(yè)，將采取以下措施和承諾：1、 首先要認真閱讀，看懂并分析所有與本項工程相關的全部圖紙（專用設備除外），列出需要配合和交叉作業(yè)的工作面及交叉作業(yè)的范圍，做到心中有數(shù)，合理安排，杜絕只顧單項的盲目施工。2、 在需要交叉作業(yè)的工作面及時間安排上，將提前作出相關計劃，通過項目經(jīng)理部通知相關的施工班組，統(tǒng)一安排，作好配合準備，提高工作效率。3、交叉作業(yè)時間安排如確有困難的要及時調(diào)整并向監(jiān)理和建設方反映，妥善解決。4、如果建設單位安排有其它專業(yè)工程隊同時與我方施工，我方將以顧全大局的姿態(tài)，友好地與所有兄弟單位合作，切

9、實做好現(xiàn)場配合及抓進度，對于交叉作業(yè)中產(chǎn)生的問題，及時向監(jiān)理反映，協(xié)調(diào)解決。5、尊重業(yè)主和監(jiān)理方的安排，做好本方需要配合的各項事項，確保施工質(zhì)量和進度，與兄弟單位共同完成好本工程的施工任務。八、保證質(zhì)量措施1、 資料記錄完整，各分項目工程合格率100%，觀感質(zhì)量評定優(yōu)良。2、 開工前，組織各專業(yè)技術人員認真熟悉施工圖，對照施工圖將土建完成現(xiàn)狀標高、尺寸、垂直度、平整度等進行勘察復核試驗，放好主軸線和水平控制線，作出放線測量報告并及時與建設方會簽。3、 嚴格按國家標準精心施工，對任何一細小的問題決不放過，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改，做到工程完工后，不留任何遺憾。4、 采購材料都必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，堅決杜絕以

10、次稱好。5、 嚴格管理，領導到位、管理到崗、崗位監(jiān)督，做好工序檢查，交接手續(xù)，實行個人的自檢，做到上道工序不合格，下道工序不交接，開展經(jīng)常性的質(zhì)量競賽活動，確保整個工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)。6、按規(guī)范做好隱蔽工程施工，做好施工記錄。7、施工人員要做到嚴格按圖施工，每道工序都并道進行自檢、互檢、專檢，按國家規(guī)范進行質(zhì)量考核，確保施工質(zhì)量。九、保證安全及文明施工措施認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，加強和提高施工人員的安全素質(zhì)，切實做好防火、防盜、防事故教育，設立專門的安全領導小組，實行安全責任負責制。1、 文明施工，將安全措施落實到人到位，設立落實安全責任人，經(jīng)常檢查工程規(guī)范，對違反安全操作的行為，及時予以改正、教育，直到處罰。2、 工地材料倉庫要有嚴格的存放制度，物品根據(jù)其化學性質(zhì)及防火要求分類存放，避免物品因混雜造成不安全因素，材料進場后由保管員登記入庫，并由專人領取保證財產(chǎn)安全。3、 現(xiàn)場施工用電嚴格遵守技術規(guī)范，臨時用電設施統(tǒng)一布置，非專業(yè)電工不得搭接電線，每天下班前要檢查各施工員有無關閉電源，有無留火種，并將可燃雜物清理出場。4、 進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定戴好安全帽，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁穿拖鞋、打赤膊、赤腳進入施工現(xiàn)場，工具、材料出入工地登記，未經(jīng)放行不準離開工地。5、 嚴格遵守安全操作規(guī)程和公司有關安全獎罰制度，杜絕一