土地整治施工組織設(shè)計(jì)

1、（一）、編制說(shuō)明及工程目標(biāo)、編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)“平輿縣陽(yáng)城等四個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地整治項(xiàng)目一期工程（郭樓鎮(zhèn)）施工工程”。施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款進(jìn)行組織策劃編制，嚴(yán)格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)成本等要求，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施籌劃工作。為按時(shí)完成工期目標(biāo)，編排合理工程整體形象進(jìn)度計(jì)劃，依照合同所訂立的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程達(dá)到預(yù)期要求。2、本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等，切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度

2、、技術(shù)組織措施、同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。3、主要合同工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容（1）土地平整：主要項(xiàng)目為田塊內(nèi)平整、表土收集與復(fù)原、田埂夯實(shí)、溝、塘回填。（2）排水溝、橋涵：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形條件，主要以灌排溝渠，項(xiàng)目區(qū)灌溉為自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和農(nóng)渠順序設(shè)臵固定渠道，渠道配水方式按續(xù)灌方式進(jìn)行。排澇工程由農(nóng)溝和斗溝組成，按斗溝和農(nóng)溝設(shè)臵固定溝道。（3）田間道路：對(duì)原有可利用的機(jī)耕道進(jìn)行整修，并新建田間道、生產(chǎn)路，使得耕作田塊的道路通達(dá)率達(dá)到100%以上，符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。（4）防護(hù)林：種植材

3、料、苗土、挖掘、包裝、栽培等符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。（5）其它工程：標(biāo)牌等。4、完成的臨時(shí)施工設(shè)施施工導(dǎo)流工程、場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí)道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等所有臨時(shí)工程。并負(fù)責(zé)臨時(shí)施工設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、運(yùn)行和必要的拆除。、工程目標(biāo)1、施工工期：工期180日歷天。2、工程質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全文明目標(biāo)：無(wú)安全事故發(fā)生、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。（二）、施工組織保證措施1、首先感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加平輿縣陽(yáng)城等四個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地整治項(xiàng)目一期工程（郭樓鎮(zhèn)）施工工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司

4、從上到下表現(xiàn)出了高度的重視，十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，精心組成專(zhuān)項(xiàng)小組，對(duì)該工程進(jìn)行投標(biāo)。2、在接到招標(biāo)文件后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織了設(shè)計(jì)、技術(shù)人員針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有更強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。3、為了更好的做好施工組織設(shè)計(jì)及文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察和了解，對(duì)場(chǎng)地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解，這對(duì)本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。4、我公司承擔(dān)過(guò)許多類(lèi)似工程項(xiàng)目，在工程

5、施工管理方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，我們將結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施，這為本工程的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。5、我公司這次投標(biāo)如能中標(biāo)，我們公司將全力以赴組織有高層施工經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目部，抽調(diào)承建制的施工隊(duì)伍，決心按招標(biāo)文件的全部要求，完成合同要求的全部施工任務(wù)，使招標(biāo)單位滿(mǎn)意。結(jié)合招標(biāo)文件和公司總的目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)出以下具體保證措施：1、質(zhì)量目標(biāo)保證措施：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2、工期保證措施：保證180日歷天完成。3、安全目標(biāo)保證措施：無(wú)安全事故發(fā)生。4、文

6、明工地目標(biāo)保證措施：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。5、環(huán)保目標(biāo)保證措施：根據(jù)公司學(xué)習(xí)認(rèn)證國(guó)標(biāo)環(huán)境管理體系ISO14001-2004標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。嚴(yán)格控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動(dòng)等，做到無(wú)環(huán)境的污染和危害，不影響城市道路及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。6、管理目標(biāo)保證措施：，狠抓分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，主動(dòng)爭(zhēng)取建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，對(duì)工程施工全過(guò)程的監(jiān)督控制和施工同步整理好各種竣工資料。（三）、施工方案與技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目中標(biāo)后，將盡快擬定準(zhǔn)備工作計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公

7、安等部門(mén)建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作順序如圖2-1所示。 圖2-1 施工準(zhǔn)備工作框圖主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：1、組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)生動(dòng)活潑的思想教育、形勢(shì)教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識(shí)，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（2）收集資料：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。（3）深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì)

8、，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（4）編制施工預(yù)算。（5）做好各類(lèi)原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。（6）做好施工前期技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量建立測(cè)量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)臵永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)行建筑物定位放線。（2）“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布臵的要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。首先對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行整修；并修建施工臨時(shí)道路，部分臨時(shí)道路隨施工進(jìn)度進(jìn)行修建。連接生活區(qū)內(nèi)自來(lái)水管，并在臨時(shí)設(shè)施布臵區(qū)布臵抽水泵站，直接抽至工地用于生產(chǎn)用水。與電力部門(mén)聯(lián)系，委托其由供電點(diǎn)將電源引接到變電配電室等工作。對(duì)施工基地進(jìn)行場(chǎng)地平整，以進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布臵。（3）臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)施工人

9、員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砼、砂漿拌和站、機(jī)修廠、模板加工場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等）及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布臵的位臵定位建造。4、材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定材料來(lái)源，與砂料場(chǎng)、石料場(chǎng)等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)盡快修建各類(lèi)材料堆場(chǎng)，組織部分材料進(jìn)場(chǎng)，做好材料前期儲(chǔ)備工作。5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落

10、實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。7、勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。（2）進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。（3）貫徹“持證上崗”制度，對(duì)施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（4）開(kāi)工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。、技術(shù)措施（1）田間平整1、本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土

11、地平整，每一格田約35畝，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm ，耕作層在20cm 以上。2、場(chǎng)地清理2.1進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)清表工作量，按程序報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開(kāi)始清表工作。2.2場(chǎng)地清理采用人工配合機(jī)械進(jìn)行，被清理的挖方地段、填方地段和取土場(chǎng)不得有不符合要求的樹(shù)根雜、腐植土、淤泥等雜物。2.3填方場(chǎng)地清理完后，采用機(jī)械翻松30cm ，并碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。對(duì)清理樹(shù)坑和清移障礙物所留下的孔洞，應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓實(shí)。2.4場(chǎng)地清理的同時(shí)，開(kāi)挖縱向臨時(shí)排水溝作為施工期間的臨時(shí)排水系統(tǒng)。2.5挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，

12、碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。2.6場(chǎng)地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進(jìn)度相適應(yīng)，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3、施工測(cè)量3.1接收檢查控制點(diǎn)開(kāi)工前在監(jiān)理工程師的組織下，對(duì)沿線控制點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行交樁，然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖控制點(diǎn)成果一覽表中的數(shù)據(jù)認(rèn)真檢查控制點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)不能滿(mǎn)足施工測(cè)量需要時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)再加密或補(bǔ)測(cè)控制點(diǎn)。3.2放樣及檢查放樣前，計(jì)算逐樁坐標(biāo)并與設(shè)計(jì)圖核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進(jìn)行下一步工作。將測(cè)量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步工作。4、土方調(diào)運(yùn)方案4.1施工準(zhǔn)備清表：在施工前，清除施工范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木、垃

13、圾，有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵?020cm 內(nèi)的草皮和表土。清除下來(lái)的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹(shù)木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。4.2土方開(kāi)挖5、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方開(kāi)挖前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，土方開(kāi)挖前，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5.1用于開(kāi)挖工程量計(jì)量的原地形測(cè)量部面的復(fù)核檢查。5.2按施工圖紙所示進(jìn)行開(kāi)挖區(qū)周?chē)潘头篮楸Ｗo(hù)設(shè)施的質(zhì)量和驗(yàn)收。5.3土方開(kāi)挖過(guò)程中的質(zhì)量檢查土方開(kāi)挖工程完成后，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各款的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。6、土方填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收6.1選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在土料場(chǎng)開(kāi)挖和現(xiàn)場(chǎng)填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6.2土方工程的質(zhì)

14、量檢查與取樣試驗(yàn)要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。6.3填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。6.4經(jīng)監(jiān)理人檢查后，認(rèn)為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對(duì)工程缺陷部分進(jìn)行返工、修理或補(bǔ)強(qiáng)的一切施工費(fèi)用均由承包人自行負(fù)擔(dān)。6.5除承包人的日常質(zhì)檢工作外，在必要時(shí)，監(jiān)理人可對(duì)有疑問(wèn)部位試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進(jìn)行試驗(yàn)，并向監(jiān)理人提交試驗(yàn)成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。7、全部土方填筑工程完成后，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐を?yàn)收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對(duì)工程缺陷的處理成果資料。（2）田埂

15、夯填2.1 填筑材料夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作填筑土料。2.2 機(jī)械選擇土方填筑施工前，將根據(jù)設(shè)計(jì)壓實(shí)度、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實(shí)機(jī)具采用2.8kw 蛙式打夯機(jī)，邊角部位采用人工夯填。2.3 土方填筑方法（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開(kāi)始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。當(dāng)分塊填筑時(shí)，應(yīng)對(duì)塊間接軌處的虛坡帶采取臺(tái)階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未壓實(shí)的虛坡石料挖除的措施。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能相適應(yīng)，一般不超過(guò)200-

16、300mm ，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗(yàn)收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（5）蛙式打夯機(jī)夯筑時(shí)的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。2.4 質(zhì)量保證措施施工過(guò)程應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師定期進(jìn)行以下各項(xiàng)土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn):1. 對(duì)土料的含水量和粘性含量進(jìn)行檢查。2. 除對(duì)填筑面的各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對(duì)填方的干密度和含水量等進(jìn)行抽樣檢查。3. 對(duì)每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進(jìn)行工程隱蔽部位的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格

17、時(shí)不得進(jìn)入下一道工序施工。（3）田間道路施工方法1. 基底處理路基基底根據(jù)施工時(shí)的地面和土質(zhì)的實(shí)際條件，按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行處理。清除地表草皮、樹(shù)木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹(shù)根和拆除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。路堤填土高度小于800mm （不包括路面厚度）時(shí)，對(duì)于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm ，然后整平壓實(shí)。2. 分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r，根據(jù)填土高度及由試驗(yàn)段確定的分層厚度及壓實(shí)參數(shù)，具體確定計(jì)劃分層數(shù)、壓路機(jī)走行速度、碾壓遍數(shù)，并繪制分層施工圖，在施工中認(rèn)真控制，隨時(shí)調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平時(shí)，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。

18、為保證路肩部位壓實(shí)效果，路基兩側(cè)邊坡各超填0.30.4m ，路基壓實(shí)合格后刷坡整平。3. 攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機(jī)和型平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時(shí)，對(duì)路基進(jìn)行初步壓實(shí)，以保證壓路機(jī)壓到路肩時(shí)不致發(fā)生滑坡。4. 機(jī)械碾壓路基的壓實(shí)在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機(jī)。碾壓時(shí)遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測(cè)壓實(shí)度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一層的施工。壓實(shí)路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行；橫向接頭，振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊40-50cm ，前后相鄰兩區(qū)段重疊2.

19、0m 。做到無(wú)漏壓、無(wú)死角和確保碾壓均勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實(shí)效果，壓路機(jī)最大行駛速度不超過(guò)4km h 。5. 路基、邊坡整形路堤按設(shè)計(jì)標(biāo)高填筑完成后，進(jìn)行平整和測(cè)量。細(xì)粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計(jì)坡率掛線刷去超填部分，進(jìn)行整修拍實(shí)。整修后的邊坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。（4）排水溝、橋涵1 施工前的準(zhǔn)備a摸清以往季節(jié)降雨情況，以便考慮施工期間的排水措施b.開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)臵臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。并根據(jù)施工圖紙要求，在實(shí)地出管道中心線及轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臵施工控制樁，測(cè)量時(shí)應(yīng)對(duì)各測(cè)設(shè)樁點(diǎn)進(jìn)行檢查、調(diào)整，并做好詳細(xì)原始記錄。(2 施

20、工工藝及方法a 測(cè)量放樣測(cè)量放樣是各項(xiàng)工序施工的第一工序，它的精確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高，本工程設(shè)立兩名專(zhuān)職測(cè)量員，并成立三人測(cè)量小組，由專(zhuān)職測(cè)量負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、方樣工作。管涵平面位臵放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長(zhǎng)度，用萊卡全站儀放出管道中心樁，而后放出管道井位，根據(jù)溝槽寬度，由中心線向旁劃出溝槽邊線。測(cè)定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)臵高程樣板控制，高程樣板應(yīng)設(shè)臵穩(wěn)固、可靠地面上，不得設(shè)臵在豎板上。每節(jié)管段二頭窖井及中間部位放樣測(cè)樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級(jí)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)臵完畢后，應(yīng)閉合，差值不得大于±12L1/2mm(L為水準(zhǔn)長(zhǎng)度公

21、里數(shù) 。b 溝槽開(kāi)槽、支護(hù)溝槽開(kāi)挖時(shí)，挖土與支護(hù)相互配合，隨挖隨撐，防止槽避失穩(wěn)導(dǎo)致溝槽坍塌。機(jī)械開(kāi)挖時(shí)應(yīng)防止超挖或擾動(dòng)動(dòng)槽挖土，一般挖至槽底標(biāo)高以上20cm 左右時(shí)，輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬(wàn)一發(fā)生超挖，應(yīng)采用碎石回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)設(shè)臵溝槽排水溝，排水溝寬度30cm ，深度20cm ，由于本工程在施工中可能遇到雨季施工，為防止地表水大量匯入溝槽，造成溝槽開(kāi)挖被水浸泡，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)臵排水溝及集水井，有利排水。c 管道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程板標(biāo)高，一般在槽底每隔4-5m 左右釘一只樣樁，并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高，以控制挖土面、墊層面及基礎(chǔ)面

22、。在墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)測(cè)模時(shí)，應(yīng)根據(jù)管道中心位臵，在高程樣板上拉出中心線，用垂球和搭馬控制管道走向。d 管壁澆筑根據(jù)設(shè)計(jì)在高程樣板上定出中心位臵，通過(guò)垂球引至混凝土基礎(chǔ)面上，并彈出墨線作為管道中心線。e 管肩混凝土施工管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水試驗(yàn)合格后進(jìn)行，無(wú)閉水試驗(yàn)要求的管道接縫完畢后進(jìn)行。f 溝槽覆土管涵隱蔽工程驗(yàn)收后進(jìn)行溝槽覆土。溝槽覆土前，管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期，以保證在覆土過(guò)程管基及接口不受損壞。覆土前槽底雜物必須清理干凈。覆土?xí)r溝槽因保持干燥，不得積水，嚴(yán)禁帶水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活垃圾等有機(jī)物。管道覆土?xí)r應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)回填，管道50cm 以?xún)?nèi)應(yīng)注意控制

23、回填土粒徑。覆土應(yīng)按自下而上順序逐層進(jìn)行，邊覆土邊進(jìn)行夯實(shí)保證回填壓實(shí)為輕標(biāo)準(zhǔn)95%，所以預(yù)留管道在覆土過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記。（3 注意事項(xiàng)a. 水泥選用合格水泥，嚴(yán)禁使用不合格的水泥b. 杜絕一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。c. 砼拌合采用人工機(jī)械拌合，嚴(yán)禁人工拌合d. 砼澆筑采用人工澆筑，必須振搗密實(shí)e. 涵身順直，涵底鋪砌密實(shí)平整f. 出入口與上下游溝槽連接順適，流水通暢，無(wú)滯留物。g. 八字墻平直，無(wú)翹曲現(xiàn)象h. 涵洞頂部填筑厚度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，當(dāng)填筑厚度小于0.5m ，且需要臨時(shí)通車(chē)時(shí)，加填土質(zhì)填料不小于0.8m 厚，才可車(chē)輛垂直通行。（5）防護(hù)林一）施工方法1、工序流程：施工放樣定點(diǎn)挖樹(shù)坑施肥植

24、樹(shù)澆水封坑整理驗(yàn)收。2、施工方法及操作要點(diǎn)根據(jù)要求放樣定點(diǎn)，人工挖樹(shù)坑，施肥澆透水后進(jìn)行植樹(shù)，再澆水封坑，采取保水措施處理，確保樹(shù)的成活率。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理：種植前應(yīng)該對(duì)該區(qū)的土壤進(jìn)行化驗(yàn)分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。種植穴的挖掘：種植穴點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。苗木運(yùn)輸和栽培按規(guī)程操作。 種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位臵。（四）、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系11質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織

25、體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。12質(zhì)量管理制度121會(huì)議制度每周召開(kāi)一次由質(zhì)量小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。每個(gè)單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，召開(kāi)“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。不定期召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。122學(xué)習(xí)制度每周一次有由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專(zhuān)題學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期地組織職工技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題。123文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來(lái)文均有辦公室登記，并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱凡構(gòu)成主體工

26、程的外購(gòu)材料由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證，每周向技檢科遞交一次，技檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。構(gòu)成的地方資料、自生產(chǎn)材料、須復(fù)檢的外購(gòu)材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制。存檔。質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（

27、工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢科（工程科）存查。發(fā)送建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡披閱的處理意見(jiàn)、會(huì)議決定、接受的通知，相關(guān)部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。124質(zhì)量檢查責(zé)任制（1）質(zhì)量負(fù)責(zé)制在整個(gè)工程項(xiàng)目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級(jí)質(zhì)量檢查責(zé)任制。（2）三檢制按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)，以專(zhuān)職檢查員為骨干，班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。（3）交接班檢查制每班交接時(shí)，對(duì)本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚，上班對(duì)本班工程質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)

28、交清不得隱瞞，接班時(shí)必須細(xì)致接清，以便對(duì)上班的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理，并詳細(xì)的記錄在施工日志上。（4）原材料復(fù)檢制對(duì)工程中所用的原材料在施工前，必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。（5）質(zhì)量檢查器具的檢驗(yàn)制對(duì)所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行定期校正、檢查，對(duì)不合格的器具要及時(shí)修復(fù)或停止使用。（7）持證上崗制項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗。（8）質(zhì)量檢查的主要依據(jù)a. 設(shè)計(jì)文件標(biāo)書(shū)和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。b. 國(guó)家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范和主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工細(xì)則，操作規(guī)程和技術(shù)要求。c. 已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃及有關(guān)措施。d. 其它有關(guān)技術(shù)要求。12

29、5質(zhì)量保證措施一般要求（1）認(rèn)直貫徹質(zhì)量方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé)任制。（2）實(shí)行質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平。（3）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制，嚴(yán)格控制部分分項(xiàng)工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。（5）執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。（6）對(duì)質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。（7）建立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配臵儀器設(shè)備，認(rèn)真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)量。、工程崗位技術(shù)培訓(xùn)（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，其主要內(nèi)容包括本工程的工程概況，業(yè)主的質(zhì)量要求，確保市優(yōu)質(zhì)，施工技術(shù)要求和安全教育，并對(duì)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程教育，做好記錄。（2）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

30、的選用，在使用前就對(duì)其操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，正確掌握其操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行有關(guān)操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。（3）項(xiàng)目對(duì)以下人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)控制程序。項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、勞資員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)、機(jī)械員、電工、機(jī)操工、試驗(yàn)工、計(jì)量員。（4）對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行崗前教育再培訓(xùn)和考核。對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。（5）上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。（6）把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)

31、工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝等先進(jìn)施工工藝 a 、自主創(chuàng)新工藝?yán)眯略O(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料主要是滿(mǎn)足該工程工期短、工程量大的要求，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工期各控制點(diǎn)的如期完成，實(shí)現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。b 、國(guó)家或省級(jí)先進(jìn)施工工藝應(yīng)用我公司作為國(guó)家級(jí)企業(yè)，科技隊(duì)伍壯大，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷在施工項(xiàng)目全面落實(shí)。多渠道多層次的加大科技投入，下大力氣進(jìn)行技術(shù)裝備的更新改造，形成了我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用方面，盡可能地高度利用有限資金，加大對(duì)科技的投入。c 、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用為節(jié)省國(guó)家能源，盡可能使用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。使用這類(lèi)產(chǎn)品可以減

32、少環(huán)境污染和自然人身的危害。d 、專(zhuān)利產(chǎn)品應(yīng)用（1）采用國(guó)內(nèi)獲得專(zhuān)利權(quán)的產(chǎn)品，不使用小廠或不具有專(zhuān)利權(quán)的產(chǎn)品，更不用不合格產(chǎn)品，采用專(zhuān)利產(chǎn)品，能保證工程質(zhì)量不受到損害。（2）強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理，確保計(jì)劃順利實(shí)施。（3）嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”，做好交叉施工。注意成品保護(hù)，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、送樣檢測(cè)，見(jiàn)證取樣保證措施根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)部以建 2000221號(hào)文印發(fā)了。該規(guī)定指出：凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。還就見(jiàn)證人、檢測(cè)單位的資質(zhì)及監(jiān)督管理；實(shí)施見(jiàn)證取樣的試塊、材料；施工過(guò)程中取樣見(jiàn)證雙方

33、簽字記錄歸檔作了詳細(xì)說(shuō)明。工地設(shè)已取得送(取 樣證的專(zhuān)職試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)量員，在監(jiān)理單位的見(jiàn)證人員的監(jiān)督下按要求進(jìn)行材料取樣和制作試塊，并按公司程序文件記錄送樣、取樣、試塊記錄。取樣前，應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料，填寫(xiě)相應(yīng)的表格，然后由監(jiān)理工程師驗(yàn)證。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下，按規(guī)范取樣，做試塊。需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫(xiě)的試驗(yàn)委托書(shū)。、分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量驗(yàn)收制度，強(qiáng)化自檢互檢，實(shí)行操作崗位掛牌，嚴(yán)格按三工序（檢查上工序，保證本工序、服務(wù)下工序）控制施工，做三檢記錄。每一分項(xiàng)完成后，先由班組自檢，施工員與專(zhuān)職質(zhì)量員檢查，檢查無(wú)誤后，然后項(xiàng)目部

34、檢查，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。裝飾工程應(yīng)先實(shí)行樣板間，樣板墻制度，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收合格后方可大面積施工，并嚴(yán)格貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。每一分部完成后，先由作業(yè)隊(duì)自檢，施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員檢查，然后由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。其中地基與基礎(chǔ)部分，主體分部由項(xiàng)目部牽頭，組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，向洛陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站打驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。每一分部完成后，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，并簽字記錄。工程完成后，由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

35、進(jìn)行驗(yàn)收，整理好竣工資料，然后向建設(shè)單位打竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后向市建委竣工備案管理辦公室登記備案。分部、分項(xiàng)、分階段驗(yàn)收后，分兩部分，一部分為實(shí)物質(zhì)量，一部分為技術(shù)資料。實(shí)物質(zhì)量分主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)進(jìn)行，并做好記錄，并以此作為評(píng)定分項(xiàng)分部質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。技術(shù)資料驗(yàn)收關(guān)鍵是資料是否與工程同步，內(nèi)容是否完整、齊全。、完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法（1）項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程的具體情況，制定各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工交底中明確。（2）在施工過(guò)程中，根據(jù)分部、分項(xiàng)

36、工程的施工情況，及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)于達(dá)到目標(biāo)要求的，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除要求其立即返工外，還要給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。（3）對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，給予重獎(jiǎng)，否則，加倍處罰。對(duì)于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析，制定相應(yīng)的整改措施，及時(shí)解決，達(dá)到甲方和監(jiān)理的滿(mǎn)意。（4）對(duì)于甲方給予的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部全額分配給施工班組和管理人員；甲方給予的質(zhì)量處罰，查出原因，追究相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，給予重罰。（五）、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖（或總進(jìn)度表）工程工期：180日歷天、施工過(guò)程項(xiàng)目劃分我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力，合理安排工序及配臵勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、計(jì)

37、劃80天完成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分為兩個(gè)施工段，進(jìn)行流水作業(yè)。、編排合理的施工順序項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)工期，制定編排合理的施工順序，嚴(yán)格按程序施工，除特殊情況外，一律不準(zhǔn)顛倒工序和違犯施工常規(guī)。、工序合理搭接3.1配合措施：施工前要認(rèn)真研究圖紙，提出預(yù)埋、預(yù)留計(jì)劃。3.2管件安裝要密切配合，項(xiàng)目部每天組織協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、配合等問(wèn)題。安裝各專(zhuān)業(yè)設(shè)一名負(fù)責(zé)人，預(yù)先對(duì)各自施工人員進(jìn)行交底，明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù)，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。 見(jiàn)附表確保工期的技術(shù)組織措施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制各施工節(jié)點(diǎn)的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制月、旬、周計(jì)劃，定期召開(kāi)會(huì)

38、議，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施情況，確保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)。、編制各施工節(jié)點(diǎn)，月、旬作業(yè)計(jì)劃，定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附后、交叉、流水施工作業(yè)A 、充分利用本工程的有利條件，按施工流水段的劃分，進(jìn)行平行流水施工作業(yè)；減少各部位、各工序間的相互影響機(jī)會(huì)，保證各部位的整體進(jìn)度按時(shí)到達(dá)控制點(diǎn)。B 、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝。C 、強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明及安全管理，確保計(jì)劃順利實(shí)施。D 、嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”，做好交叉施工（土建安裝交叉，結(jié)構(gòu)與裝飾交叉、安裝與裝飾交叉等）注意成品保護(hù)，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動(dòng)

39、力A 、公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的投入，為確保工程順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。B 、提高設(shè)備投入，考慮足夠的備用設(shè)備，將因機(jī)械設(shè)備而耽誤工期的可能性降低至最少。C 、認(rèn)真研究工程難點(diǎn)，采取有效措施，重點(diǎn)突破，使工程能順利進(jìn)行，是確保工期的主要因素之一。D 、在全公司范圍內(nèi)選派具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證工程的順利進(jìn)行。、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，工期目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法A 、做好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作，提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到“早介入、早協(xié)商、早準(zhǔn)備”，以科

40、學(xué)先進(jìn)的施工方案指導(dǎo)施工，保證工程進(jìn)展順利。B 、嚴(yán)格接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督，并為其開(kāi)展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)資料。C 、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，并逐條落實(shí)。D 、與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審等有關(guān)施工工作，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送該工程施工組織設(shè)計(jì)及其他分項(xiàng)工程施工方案，及時(shí)提供施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。E 、各道工序施工前，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)已施工的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初

41、驗(yàn)收。不經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工序不得進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，水泥、鋼材及其它材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，配合比及砂漿、混凝土試塊，材料試驗(yàn)、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報(bào)驗(yàn)，檢查合格后進(jìn)行驗(yàn)收。F 、對(duì)工程采用的設(shè)備、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可使用。G 、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表（六）、安全管理體系與措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)安全事故發(fā)生確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全管理組織項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目管理人員及各作業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為組員

42、的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 定期召開(kāi)安全會(huì)議、安全檢查, 制定有效的安全防護(hù)措施.、專(zhuān)職安全管理人員項(xiàng)目部設(shè)安全科, 專(zhuān)職安全員一人, 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全檢查、驗(yàn)收糾正及記錄等工作。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。、特殊作業(yè)人員（駕駛員、機(jī)械操作工等）本工程所需特殊工種人員均需嚴(yán)格持證上崗，定期考核，并嚴(yán)格遵從操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。、已具備有安全設(shè)備或準(zhǔn)備配臵的安全設(shè)施已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。準(zhǔn)備配備的安全設(shè)施如警示牌、設(shè)備、設(shè)施等按工程進(jìn)度和實(shí)際需要配臵。操作帶電機(jī)械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設(shè)臵標(biāo)識(shí)牌、警示燈。、安全防護(hù)措施（土方、用電等）安全工

43、作要有法制觀念, 安全制度要有嚴(yán)肅性, 制度面前人人平等. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行有效的管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全科，負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動(dòng)。加強(qiáng)安全“三項(xiàng)機(jī)制”的定理，安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查。各施工隊(duì)內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)常對(duì)本隊(duì)的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到文明施工。加強(qiáng)機(jī)電管理，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)及機(jī)械設(shè)備，各種機(jī)械要有專(zhuān)人保護(hù)，接地接零裝設(shè)漏電保護(hù)器，設(shè)專(zhuān)職電工

44、管理并定期檢查。、施工機(jī)械管理實(shí)行所有機(jī)械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人看管、保養(yǎng)。定期組織機(jī)械檢查，及時(shí)排除隱患，消除事故。使用前一定要試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定正常后方可投入使用。所有機(jī)械配臵：一機(jī)一閘一保護(hù)。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中操作者不得離開(kāi)工作崗位。（七）文明施工、環(huán)境保護(hù)體系與措施一、文明施工1、建立文明施工管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實(shí)人員，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵“五牌一圖”。即質(zhì)量方針、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布臵圖。a 、建立健全施工計(jì)劃

45、及總平面管理制度認(rèn)真編制施工計(jì)劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布臵要求，切實(shí)做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核辦法進(jìn)行考核。b 、建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎(jiǎng)罰措施，并定期檢查考核。c 、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度工程開(kāi)工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底

46、制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)交底、工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工藝要認(rèn)真做好過(guò)程控制，以確保工程質(zhì)量。d 、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)保管。各桿件、構(gòu)件必須分類(lèi)按規(guī)格編號(hào)堆放，做到妥善保管、使用方便。及時(shí)回收拼裝余料，做到工完場(chǎng)清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。e 、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布臵圖要求進(jìn)行設(shè)臵，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)

47、械使用安全技術(shù)規(guī)程。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)臵專(zhuān)職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。f 、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場(chǎng)，場(chǎng)地應(yīng)整潔，無(wú)施工垃圾，場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。3、在項(xiàng)目的施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的環(huán)境保護(hù)要求，以及與建筑單位簽訂成本承包合同中的環(huán)境保護(hù)條款，做好污染防治和生態(tài)保護(hù)措施的實(shí)施工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人，應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系，責(zé)任落實(shí)到人，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工

48、操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)立監(jiān)督員，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和文明施工工作，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。5、應(yīng)積極運(yùn)用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系，提高施工環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境管理體系目標(biāo)中去，認(rèn)真實(shí)施。6、做好環(huán)保工程設(shè)施施工建設(shè)、資金使用情況等資料、文件的整理建檔工作，以季報(bào)的形式將環(huán)保工作進(jìn)度情況上報(bào)主管部門(mén)。7、在建筑施工過(guò)程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)委員會(huì)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。8、因工程的要求必須連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)向工程所在地的施工主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行夜間施工。9

49、、項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)各種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的環(huán)保氛圍，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)。10、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和自查，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)整改。11、項(xiàng)目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門(mén)舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。 本工程所處位臵為村莊田野，必須極為重視環(huán)境保護(hù)。1、 建立環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2 、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3 、保

50、護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理。一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。4、 采取措施減少大氣污染（1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)到指定地點(diǎn)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用中砂石路面，指定定時(shí)灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。（3）對(duì)袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)庫(kù)存內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。（4）場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染。（5）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包皮和其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害

51、煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。（6）施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對(duì)臨建拆除徹底，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不留垃圾和雜土，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。（八）成本控制措施1、加強(qiáng)技術(shù)管理，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面質(zhì)量管理，目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程成本的管理費(fèi)用。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照施工定額限額供料，做到不余料，并及時(shí)回收雜品的廢料工作，降低物資消耗成本。3、加強(qiáng)物資管理，把關(guān)預(yù)算、計(jì)劃、材料入庫(kù)出庫(kù)、采用核算，滿(mǎn)足施工需求量，減節(jié)省物資浪費(fèi)。4、加強(qiáng)施工用材管理，采用集中配制，節(jié)約材料，節(jié)省材料。5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備護(hù)理工作，提高工作效益，縮短工期。6、加強(qiáng)現(xiàn)

52、場(chǎng)調(diào)度，減少二次搬運(yùn)。7、加強(qiáng)全面落實(shí)施工技術(shù)管理，組織各施工班組技術(shù)交底，避免二次返工。8、做到合理的科學(xué)安全生產(chǎn)，杜絕不安全因素存在隱患，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)消耗。9、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制規(guī)范操作，創(chuàng)精品，杜絕返工或質(zhì)量隱患問(wèn)題。10、合理配制組裝模板，涂刷隔離劑，提高模板周轉(zhuǎn)，減少模板拆除過(guò)程中損耗。11、運(yùn)用科學(xué)管理，推廣新技術(shù)、新工藝、采用新材料，降低成本，改變轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件（九）、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃、技術(shù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵1、我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司選聘優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針

53、對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 圖1：項(xiàng)目部組成 、管理人員配臵項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目

54、的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配臵，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保

55、證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣和實(shí)施。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。監(jiān)控管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品

56、保護(hù)工作。物資設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。辦公室：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。勞動(dòng)力計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃措施（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工。（2）工程開(kāi)工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清楚理會(huì)，并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中，同時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。（3）根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。（4）、勞動(dòng)力組織的原則按照勞動(dòng)局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工的要求承包勞務(wù)的來(lái)源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。（5）、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后，其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時(shí)做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀