濮陽汽車轉向盤項目招商引資方案（參考范文）

1、泓域咨詢/濮陽汽車轉向盤項目招商引資方案目錄第一章 項目概述6一、 項目名稱及項目單位6二、 項目建設地點6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據和技術原則7五、 建設背景、規(guī)模8六、 項目建設進度9七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標10主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議12第二章 項目背景、必要性14一、 行業(yè)競爭格局14二、 不利因素15三、 行業(yè)概況15四、 全面融入新發(fā)展格局16五、 項目實施的必要性18第三章 項目投資主體概況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務數(shù)據21公司合并資產負債表主要數(shù)據21

2、公司合并利潤表主要數(shù)據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 項目選址方案29一、 項目選址原則29二、 建設區(qū)基本情況29三、 著力增強創(chuàng)新驅動能力31四、 打造高水平開放前沿33五、 項目選址綜合評價37第五章 產品方案分析38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領38產品規(guī)劃方案一覽表39第六章 運營模式分析40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度44第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第八章 原輔材料供應、成品管理57一、 項目建設期原輔材料供應情

3、況57二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理57第九章 節(jié)能可行性分析59一、 項目節(jié)能概述59二、 能源消費種類和數(shù)量分析60能耗分析一覽表61三、 項目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評價63第十章 勞動安全生產64一、 編制依據64二、 防范措施67三、 預期效果評價72第十一章 投資估算及資金籌措73一、 投資估算的依據和說明73二、 建設投資估算74建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表80四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十二章 經濟效益分析85

4、一、 基本假設及基礎參數(shù)選取85二、 經濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表87利潤及利潤分配表89三、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表91四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94六、 經濟評價結論95第十三章 風險評估96一、 項目風險分析96二、 項目風險對策98第十四章 總結評價說明101第十五章 附表附錄102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

5、109綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表113第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：濮陽汽車轉向盤項目項目單位：xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國

6、內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相

7、關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企

8、業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目

9、背景根據汽車產業(yè)鏈上不同的產業(yè)位置，整車廠商和汽車零部件供應商按照層級可以劃分為以下層次：整車廠、一級供應商、二級供應商、三級及以下層級供應商。一級供應商直接向整車廠供應汽車零部件，二、三級配套供應商是一級配套供應商的上游企業(yè)，為其提供相應零部件總成中的部分零部件。目前國內的整車廠商，一級零部件供應商以跨國企業(yè)為主，實力強大、資金雄厚，管理制度完善；二、三級零部件供應商則大多為內資企業(yè)，行業(yè)集中度低，市場競爭激烈。因此，國內汽車零部件行業(yè)形成了由幾家大型企業(yè)主導、眾多中小型企業(yè)共同競爭的格局。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積50000.00（折合約75.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積

10、94522.60。其中：生產工程66990.00，倉儲工程12122.00，行政辦公及生活服務設施9604.80，公共工程5805.80。項目建成后，形成年產xxx件汽車轉向盤的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現(xiàn)狀。經落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，

11、該項目的建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資31230.63萬元，其中：建設投資24831.81萬元，占項目總投資的79.51%；建設期利息276.38萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金6122.44萬元，占項目總投資的19.60%。（二）建設投資構成本期項目建設投資24831.81萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用20916.53萬元，工程建設其他費用3246.64萬元，預備費668.64萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產

12、后每年營業(yè)收入71000.00萬元，綜合總成本費用60733.92萬元，納稅總額5213.47萬元，凈利潤7481.00萬元，財務內部收益率16.28%，財務凈現(xiàn)值4302.87萬元，全部投資回收期6.22年。（二）主要數(shù)據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積94522.601.2基底面積29000.001.3投資強度萬元/畝308.032總投資萬元31230.632.1建設投資萬元24831.812.1.1工程費用萬元20916.532.1.2其他費用萬元3246.642.1.3預備費萬元668.642.2建設期利息萬元2

13、76.382.3流動資金萬元6122.443資金籌措萬元31230.633.1自籌資金萬元19949.983.2銀行貸款萬元11280.654營業(yè)收入萬元71000.00正常運營年份5總成本費用萬元60733.92""6利潤總額萬元9974.67""7凈利潤萬元7481.00""8所得稅萬元2493.67""9增值稅萬元2428.39""10稅金及附加萬元291.41""11納稅總額萬元5213.47""12工業(yè)增加值萬元17708.63"&qu

14、ot;13盈虧平衡點萬元33784.86產值14回收期年6.2215內部收益率16.28%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4302.87所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局汽車零部件行業(yè)處于整車行業(yè)的上游，很大程度上受到整車行業(yè)發(fā)展情況的影響，也因此形成了行業(yè)獨特的競爭格局。上世紀90年代以來，我國汽車零部件生產企業(yè)的技術水平、生產能力、管理制度都取得了長足進步。同時，整車廠為降低生產成本、提高生產效率，將汽車零部件的生

15、產交由專業(yè)化的汽車零部件生產企業(yè)完成，推動了汽車零部件企業(yè)的進一步發(fā)展。目前，汽車產業(yè)鏈形成了整車廠與零部件企業(yè)各自獨立面向市場自由發(fā)展的模式，整車制造商通過綜合考評選擇零部件供應商，同時，零部件企業(yè)也根據自身發(fā)展規(guī)劃自主選擇與不同的整車企業(yè)開展合作，面向市場自主經營，自主承擔市場風險，行業(yè)市場化程度較高。根據汽車產業(yè)鏈上不同的產業(yè)位置，整車廠商和汽車零部件供應商按照層級可以劃分為以下層次：整車廠、一級供應商、二級供應商、三級及以下層級供應商。一級供應商直接向整車廠供應汽車零部件，二、三級配套供應商是一級配套供應商的上游企業(yè)，為其提供相應零部件總成中的部分零部件。目前國內的整車廠商，一級零部件

16、供應商以跨國企業(yè)為主，實力強大、資金雄厚，管理制度完善；二、三級零部件供應商則大多為內資企業(yè)，行業(yè)集中度低，市場競爭激烈。因此，國內汽車零部件行業(yè)形成了由幾家大型企業(yè)主導、眾多中小型企業(yè)共同競爭的格局。二、 不利因素1、資金來源渠道有限汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，資金規(guī)模的大小直接影響產能和規(guī)模效益。汽車零部件行業(yè)民營企業(yè)較多，融資渠道單一，主要通過企業(yè)留存收益的滾動投入、銀行貸款和商業(yè)信用融資獲取生產資金。受融資渠道所困，無法滿足快速發(fā)展過程中對資金的需求，后續(xù)發(fā)展受到制約。2、缺乏規(guī)模優(yōu)勢我國汽車零部件行業(yè)整體產值規(guī)模雖然較大，但市場集中度較低，企業(yè)較為分散，具有規(guī)模優(yōu)勢的大企業(yè)相對

17、較少，導致行業(yè)資源配置效率低，不利于行業(yè)整體發(fā)展。三、 行業(yè)概況汽車工業(yè)是國民經濟重要支柱產業(yè)，而作為汽車工業(yè)的重要組成部分，汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎，也是國家長期重點支持發(fā)展的產業(yè)。近年來，隨著我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的增加以及相關產業(yè)政策的支持，我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。未來，隨著國民經濟增長及新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，我國汽車零部件市場將繼續(xù)保持良好的平穩(wěn)發(fā)展趨勢。四、 全面融入新發(fā)展格局把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內需與外需相互協(xié)調的高效循環(huán)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。（一）著

18、力暢通經濟循環(huán)破除生產要素和商品服務流通障礙，貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。積極對接全省“四路協(xié)同、五區(qū)聯(lián)動”戰(zhàn)略，融入“一帶一路”建設。依托強大消費市場，完善政策支撐體系，充分釋放內需潛力。深化供給側結構性改革，優(yōu)化供給結構，改善供給質量，完善產業(yè)鏈、供應鏈，推動上下游、產供銷有效銜接，提升供給體系對國內需求的適配性。依托區(qū)域物流樞紐節(jié)點優(yōu)勢，加快建設現(xiàn)代化流通體系，促進生產要素市場化配置和商品服務流通。立足濮陽市優(yōu)勢產能和優(yōu)勢產品，優(yōu)化外貿進出口市場布局、商品結構、貿易方式，提升出口質量，增加優(yōu)質產品進口。（二）積極擴大有

19、效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構和促進經濟增長的關鍵性作用。優(yōu)化投資結構，提高投資效益，加快補齊發(fā)展和民生短板，保持合理有效投資穩(wěn)定增長。推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。推進“兩新一重”等重大工程建設，補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。堅持“要素跟著項目走”，強化資金、土地、能源等要素統(tǒng)籌和精準對接。更好發(fā)揮政府債券投資和國資國企投融資功能，激活民間投資，鼓勵民營資本參與公用事業(yè)和重大基礎設施建設。深化投融資體制改革，優(yōu)化項目審批流程，推動投資項目管理重心由事前審批向事前政策引導、事中事后監(jiān)管和過程服務轉變。

20、（三）大力促進消費升級增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用。適應居民消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費。以質量品牌為重點，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展，打造教育、文旅、體育、康養(yǎng)、休閑等消費新模式新業(yè)態(tài)。推動線上線下深度融合，大力發(fā)展電子商務，完善“智能+”消費生態(tài)體系，發(fā)展無接觸交易服務，拓展定制消費、信息消費、智能消費。促進汽車、家電等大宗消費，推動住房消費健康發(fā)展。充分挖掘縣鄉(xiāng)消費潛力，擴大電商進農村覆蓋面，提升農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。優(yōu)化提升消費環(huán)境，加快城市商圈、步行街等建設，強化消費者權益保護。五、 項目實施的必要性

21、（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：龔xx3、注冊資本：640萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-7-277、營業(yè)期限：2013-7-27至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍

22、：從事汽車轉向盤相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢（一

23、）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲

24、得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12273.199818.55

25、9204.89負債總額4389.273511.423291.95股東權益合計7883.926307.145912.94公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43450.3834760.3032587.78營業(yè)利潤7299.765839.815474.82利潤總額6491.785193.424868.84凈利潤4868.843797.703505.56歸屬于母公司所有者的凈利潤4868.843797.703505.56五、 核心人員介紹1、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公

26、司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、許xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

27、有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、葉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2

28、002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、鄧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為

29、本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提

30、高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結

31、合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知

32、識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合

33、作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公

34、司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核

35、心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實

36、施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況濮陽市，河南省地級市，位于河南省東北部，黃河下游，冀、魯、豫三省交界處；東、南部與山東省濟寧市、菏澤市隔河相望，東北部與山東省聊城市、泰安市毗鄰，北部與河北省邯鄲市相連，西部與安陽市接

37、壤，西南部與新鄉(xiāng)市相倚。全市總面積為4188平方公里。濮陽市是國家歷史文化名城，有“顓頊遺都”、“帝舜故里”之稱，被中國古都學會命名為“中華帝都”。曾出土距今6400多年的蚌塑龍形圖案，被譽為“中華第一龍”。總面積4188平方公里，轄濮陽縣、清豐縣、南樂縣、范縣、臺前縣和華龍區(qū)5縣1區(qū)，設有1個國家級經濟開發(fā)區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)和1個城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。濮陽市是河南的東北門戶，是國家重要商品糧生產基地和河南省糧棉油主產區(qū)之一，也是中原油田所在地。先后榮獲國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國人居環(huán)境范例獎、迪拜國際改善居住環(huán)境良好范例獎、國際花園城市、中國最佳文化生態(tài)旅游城市、全國文明城

38、市等榮譽桂冠、農村廁所革命先進市稱號當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，具有多方面優(yōu)勢和條件。我省正處于推動高質量發(fā)展、實現(xiàn)由大到強轉變的關鍵階段，到了可以大有作為、為全國大局作出更大貢獻的重要時期。濮陽市乘勢而進的發(fā)展機遇前所未有。構建新發(fā)展格局、促進中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展三大國家戰(zhàn)略交匯疊加，為濮陽市構建現(xiàn)代產業(yè)體系、推動產業(yè)延鏈補鏈強鏈、加快資源型城市轉型、打造黃河下游綠色發(fā)展示范區(qū)帶來了戰(zhàn)略機遇；國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，鄭濟高鐵等重大基礎設施即將建成，為濮陽市高質量建設省際區(qū)域中心城市提供了難得機遇；以5

39、G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字經濟為代表的新經濟新業(yè)態(tài)蓬勃興起，為濮陽市推動傳統(tǒng)產業(yè)與數(shù)字技術深度融合、培育壯大新興產業(yè)孕育了重大機遇；東部地區(qū)產業(yè)向中西部地區(qū)轉移步伐加快，為濮陽市融入京津冀協(xié)同發(fā)展、建設北部跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展示范區(qū)、打造豫魯交界區(qū)域承接產業(yè)轉移示范區(qū)迎來了更多機遇。同時，濮陽市發(fā)展不平衡不充分問題仍比較突出，人均主要經濟指標相對落后，產業(yè)結構不優(yōu)、基礎不牢，創(chuàng)新驅動能力不強，新業(yè)態(tài)新模式培育不足，城鎮(zhèn)化水平偏低，消費轉移、人才外流趨勢明顯，農業(yè)農村發(fā)展存在短板，社會事業(yè)發(fā)展不夠充分，環(huán)境治理任務仍然艱巨，社會治理還有不少短板弱項。三、 著力增強創(chuàng)新驅動能力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中

40、的核心地位，以建設“科創(chuàng)中國”創(chuàng)新樞紐城市試點市為契機，深入實施創(chuàng)新興市戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產業(yè)升級，完善創(chuàng)新體系，提升科技成果轉化能力，實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。（一）提升科技創(chuàng)新能力主動融入全省沿黃科技創(chuàng)新帶建設，爭取國家、省重點實驗室和工程技術研究中心等平臺布局。加強與中石化集團、中石油集團合作，建設中原石化新材料中試基地、盛通聚源聚碳新材料產業(yè)集群。完善研發(fā)平臺梯次培育機制，實現(xiàn)大中型工業(yè)企業(yè)省級以上研發(fā)機構全覆蓋。深化與高校、科研院所合作，大力培育和引進產業(yè)技術研究院等新型研發(fā)機構，打造一批高水平研發(fā)中心。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加

41、強雙創(chuàng)示范基地政策機制創(chuàng)新，引導全市科技孵化器和眾創(chuàng)空間提質增效。設立科技成果轉化基金，聚焦“卡脖子”關鍵問題，實行“揭榜掛帥”等制度，突破制約產業(yè)發(fā)展的技術瓶頸。深化產學研合作，加強軍民融合，培育發(fā)展技術轉移機構和技術經理人，加速科技成果轉化進程。（二）培育壯大創(chuàng)新主體強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深入實施創(chuàng)新龍頭企業(yè)樹標提升、高新技術企業(yè)培育、科技型中小企業(yè)評價“三大行動”，大力培育創(chuàng)新龍頭企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和科技“雛鷹”企業(yè)，推進創(chuàng)新型企業(yè)梯次接續(xù)發(fā)展，形成全鏈條創(chuàng)新型企業(yè)集群。支持企業(yè)加大研發(fā)投入，落實稅收優(yōu)惠、財政獎補等政策，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新活力。支持龍頭企業(yè)牽頭組建

42、創(chuàng)新聯(lián)合體，建立產學研市場化利益聯(lián)結機制，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。（三）加快建設人才強市堅持“招才引智”與“招校引院”同步推進，重點突出高層次產業(yè)創(chuàng)新領軍人才、高層次科技創(chuàng)新團隊和青年人才，培養(yǎng)引進一批以兩院院士、中原學者為引領的科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團隊。深入實施“濮上英才計劃”，千方百計集聚各類優(yōu)秀人才。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。深入實施創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)工程，推進全民技能振興工程，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，壯大高水平工程師

43、和高技能人才隊伍。（四）優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境深化科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。建立持續(xù)穩(wěn)定的財政科技投入增長機制，逐步提高投入總體水平。建立常態(tài)化的政企科技創(chuàng)新咨詢制度，加大關鍵共性領域研發(fā)投入力度。擴大科研自主權，賦予創(chuàng)新領軍人才更大人財物支配權和技術路線決定權。創(chuàng)新投貸聯(lián)動、股債結合、知識產權質押融資等產品和服務，加快發(fā)展天使投資、創(chuàng)業(yè)投資和產業(yè)投資基金，支持創(chuàng)新企業(yè)健康發(fā)展。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，加大知識產權保護力度，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。四、 打造高水平開放前沿深入實施開放活市戰(zhàn)略，積極參與共建“一帶一路”，持續(xù)

44、強化區(qū)域合作，增強開放內外聯(lián)動性，發(fā)展壯大開放型經濟，推動濮陽由區(qū)劃邊緣變區(qū)域樞紐、開放前沿。（一）完善對外開放載體積極融入省“四條絲綢之路”，加強與天津、青島、日照等港口聯(lián)系，聯(lián)動參與鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)產業(yè)分工，對接中歐班列（鄭州），加快建設中原國際陸港等項目，大力發(fā)展公鐵海聯(lián)運，暢通出海通道。推動跨境電商多點集聚發(fā)展，探索創(chuàng)新貿易方式和海關商檢監(jiān)管模式，打造重要的省際交會進出口商品集散地。加強口岸建設，積極對接省自由貿易試驗區(qū)，爭取建設自貿區(qū)聯(lián)動發(fā)展區(qū)。加快發(fā)展“保稅+”新型貿易，建成濮陽濮昇保稅物流中心（B型），支持有條件的企業(yè)申建保稅倉庫。加快日照港臺前“無水港”建設，打造現(xiàn)代石

45、化倉儲物流中轉基地和區(qū)域石化產品現(xiàn)貨交易中心。（二）提升開放型經濟發(fā)展水平充分發(fā)揮國家級外貿轉型升級示范基地、省級出口基地的示范和輻射帶動作用，大力發(fā)展對外貿易，打造具有濮陽特色的出口產業(yè)基地和品牌。支持企業(yè)開展重大國際項目合作和工程承包，推動優(yōu)勢企業(yè)“走出去”開拓國際市場。落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，保護外商合法權益，完善外商投資服務和監(jiān)管體系，推動貿易和投資自由化、便利化。深化國際友好城市建設，積極申辦全國性會議、展會、體育賽事等重大活動。（三）加大招商引資力度創(chuàng)新招商引資思路，搶抓產業(yè)轉移機遇，完善支持政策，健全工作機制，引進一批基地型、龍頭型、引領型企業(yè)。創(chuàng)新招商引資

46、機制，與全國性行業(yè)協(xié)會加強合作，聘請商協(xié)會相關人士為“經濟發(fā)展顧問”或“招商大使”，建立駐外辦事機構與異地濮陽商會合力招商機制。圍繞生物基材料、高端裝備制造等領域，設立新興產業(yè)發(fā)展基金，推廣股權融資、股權融智等新模式，吸引龍頭企業(yè)和高端人才，促進產業(yè)能級提升。大力發(fā)展“飛地經濟”，建立招商項目跨區(qū)域流轉和利益共享機制，支持有條件的產業(yè)集聚區(qū)與國內先進開發(fā)區(qū)“結對子”。實施產業(yè)鏈精準招商，圍繞主導產業(yè)和產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，完善招商圖譜和路線圖，緊盯“頭部企業(yè)”和細分行業(yè)領軍企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)，吸引其在濮設立區(qū)域總部和研發(fā)、物流等重要功能性機構，延伸產業(yè)鏈條，構建完整的產業(yè)生態(tài)體系。（四）推動油地共融

47、發(fā)展牢固樹立油地“同心同德、和合共生”理念，進一步深化合作內涵，拓展合作領域。堅持油地高層領導聯(lián)席會議制度，完善定期會商機制，在共商發(fā)展規(guī)劃、共謀產業(yè)發(fā)展、共議人才聯(lián)用、共建美好家園、共筑平安和諧等領域開展新一輪戰(zhàn)略合作。支持中原油田采用新技術實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，強化非常規(guī)油氣資源勘探開發(fā)，提高中原油田增儲上產能力；油地雙方共同建設儲氣設施和交易平臺，合作開發(fā)利用氫能、風電、地熱、太陽能等新能源，發(fā)展接續(xù)替代產業(yè)；支持中原油田更多采用本地裝備制造企業(yè)生產的產品，幫助企業(yè)開拓國內外市場。積極盤活油田土地、廠房、設備、鐵路專用線和公共基礎設施等閑置資產，努力把“沉睡資源”轉化為發(fā)展資本。創(chuàng)新政策機制，

48、搭建共享平臺，推進中原油田科研院所與濮陽市高等院校開展產學研合作，加快油氣勘探開發(fā)實驗室、工程技術實驗室建設，把油田科技優(yōu)勢轉換為區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢。規(guī)劃建設中原油田博物館，留住油田記憶，展現(xiàn)石油精神。建立常態(tài)化、多層次油地人才交流機制，引導地方企業(yè)與中原油田各單位開展合作，實現(xiàn)油地雙贏、協(xié)同共進。（五）加強區(qū)域合作暢通開放合作通道，建立高層會商、多層交流、協(xié)同推進合作機制，提升濮陽在區(qū)域經濟發(fā)展中的位勢。推動豫北區(qū)域協(xié)同發(fā)展，在交通體系構建、資源型城市轉型、產業(yè)互補發(fā)展、文旅品牌塑造等領域深化合作，共建中原城市群北部跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。積極融入鄭州國家中心城市建設，全面承接鄭州產業(yè)、要素外溢，對

49、接國家超級計算鄭州中心、國家技術轉移鄭州中心等信息技術平臺，助力濮陽大數(shù)據和信息產業(yè)發(fā)展。深化豫魯合作，重點推進基礎設施互聯(lián)互通、資源要素自由流動、產業(yè)跨區(qū)域協(xié)同布局，共同打造豫魯交界區(qū)域承接產業(yè)轉移示范區(qū)。推進黃河上下游、左右岸區(qū)域合作，在生態(tài)廊道建設、水源涵養(yǎng)、濕地保護、污染防治、供水調水等方面共謀發(fā)展。加強與京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)合作，助力新型化工基地、大數(shù)據智慧生態(tài)園、中原國際陸港建設。聚焦長三角、珠三角、京津冀、環(huán)渤海、成渝等重點區(qū)域，積極承接化工產業(yè)轉移，推動在新能源汽車、健康養(yǎng)老、電子信息、生物基材料等領域開展合作。積極融入“一帶一路”，大力發(fā)展“跨境電商+多式聯(lián)運+郵政”運營模式，打

50、通至中亞地區(qū)貨運物流通道，努力與北歐地區(qū)開展外貿往來，實現(xiàn)東聯(lián)西進、陸海相通。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積50000.00（折合約75.00

51、畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積94522.60。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx件汽車轉向盤，預計年營業(yè)收入71000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。汽車轉向盤在技術研發(fā)和生產規(guī)模擴大階段需投入大量的資金

52、用于購建廠房、購買生產設備和試驗/檢驗設備，才能達到相當?shù)纳a規(guī)模以滿足供貨要求。為滿足整車制造商及時交貨和提供較長信用期的要求，汽車轉向盤生產企業(yè)需安排充裕的原材料儲備和待裝車檢驗的產成品儲備，這將對生產企業(yè)造成較大流動資金壓力，因此資金實力弱的企業(yè)，無法在競爭中獲勝并獲得發(fā)展。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1汽車轉向盤件xx2汽車轉向盤件xx3汽車轉向盤件xx4.件5.件6.件合計xxx71000.00第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調

53、整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、汽車轉向盤行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略

54、、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和汽車轉向盤行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內汽車轉向盤行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和

55、分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收

56、集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進