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1、十二、工程進(jìn)度與工期管理制度1 總則1.1為了強(qiáng)化和規(guī)范調(diào)度管理工作,充分發(fā)揮局指揮部及所屬各項(xiàng)目部調(diào)度的生產(chǎn)和安全信息傳遞中心作用,確保成綿樂客運(yùn)專線CMLZQ-2標(biāo)工程的工程進(jìn)度與工期管理目標(biāo),現(xiàn)結(jié)合成綿樂公司、局調(diào)度工作的具體要求和管段的實(shí)際情況,特制定本辦法。1.2本辦法適用于局指揮部所屬各項(xiàng)目部的調(diào)度管理工作。1.3本辦法的修訂和解釋權(quán)屬局指揮部。1.4本辦法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在實(shí)施過(guò)程中如果存在不足,將以補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行完善。2 體制與組織機(jī)構(gòu)2.1建立局指揮部、項(xiàng)目部和架子隊(duì)三級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu),形成調(diào)度信息網(wǎng)。調(diào)度信息網(wǎng)必須覆蓋本管段全部工程項(xiàng)目,使信息網(wǎng)不漏項(xiàng),不斷線。2.2指揮部調(diào)度設(shè)在工
2、程部,歸口工程部管理;接受成綿樂公司和局調(diào)度指導(dǎo)。指揮部調(diào)度指導(dǎo)各項(xiàng)目部調(diào)度工作。2.3調(diào)度人員要配置連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備并建立電子郵件戶名;調(diào)度人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,若因工作需要確需進(jìn)行調(diào)整,要及時(shí)向指揮部調(diào)度報(bào)告。2.4調(diào)度人員必須由責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工程技術(shù)知識(shí),綜合知識(shí)面廣,會(huì)計(jì)算機(jī)的基本操作,素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員擔(dān)任。工程調(diào)度應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),做到動(dòng)態(tài)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,傳遞、反饋信息快速及時(shí)。3 調(diào)度工作制度3.1 值班制度局指揮部在工程部設(shè)專職調(diào)度人員一名,實(shí)行值班制度。各項(xiàng)目部及架子隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)調(diào)度工作,實(shí)行24小時(shí)值班制度。各級(jí)調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)
3、真,保持良好的精神狀態(tài)。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。3.2 內(nèi)業(yè)資料管理制度建立值班、調(diào)度工作臺(tái)帳,及時(shí)登錄各項(xiàng)原始記錄,收集、保存項(xiàng)目建設(shè)期間的有關(guān)文件、技術(shù)資料。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁補(bǔ)記;對(duì)上級(jí)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和交辦的有關(guān)工作事項(xiàng)等均應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的詳細(xì)記載,并做好各種原始資料的保存和積累,隨時(shí)備查。3.3 請(qǐng)示報(bào)告制度及時(shí)反映有關(guān)重要信息和重大問(wèn)題,應(yīng)在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后,逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱處的問(wèn)題,要提出初步處理意見和辦法。對(duì)各參建單位的請(qǐng)示、報(bào)告要及時(shí)處理,主動(dòng)協(xié)調(diào)。在交班會(huì)和其他有關(guān)工程會(huì)議上隨時(shí)報(bào)告、分析工程建設(shè)情況。調(diào)度應(yīng)先做好調(diào)查研究,
4、利用掌握的情況和數(shù)字,列出主要指標(biāo)完成情況,進(jìn)行分析解剖,從中找出經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題,查明原因,提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究采取改進(jìn)措施。分析時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,對(duì)問(wèn)題不夸大,不縮小,不主觀臆斷,應(yīng)抓住重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅;數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確,口徑要一致;措施要有針對(duì)性,要切實(shí)可行,防止公式化。3.4 應(yīng)急處理制度發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、自然災(zāi)害、建設(shè)協(xié)調(diào)和其他重大或突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門,做好協(xié)調(diào)處置工作,追蹤事態(tài)發(fā)展,反饋處置情況。3.5 施工信息歸納分析制度對(duì)重點(diǎn)工程和控制工程按報(bào)告期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比、分析,并隨形象進(jìn)度一同報(bào)送解決工期滯后的措施。對(duì)各類信息分類歸納整理,對(duì)有可能成為共性問(wèn)
5、題的苗頭、事件,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定防范措施。3.6 責(zé)任制度調(diào)度工作的質(zhì)量和報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性,納入對(duì)各單位的綜合考核評(píng)比。 調(diào)度工作要客觀真實(shí)的反映本線建設(shè)的全過(guò)程。調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào),不得偽造、篡改數(shù)據(jù)。調(diào)度部門應(yīng)保存原始記錄、設(shè)置調(diào)度臺(tái)帳。調(diào)度報(bào)表需經(jīng)填報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方能上報(bào)。4 調(diào)度信息報(bào)送要求4.1局指揮部和各項(xiàng)目部的報(bào)送信息原則上要求是電子文件及書面稿件形式。但對(duì)于突發(fā)信息,可先用電話進(jìn)行口頭匯報(bào),事后再補(bǔ)報(bào)電子文件和書面稿件。4.2為提高調(diào)度資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,加大信息的收集、加工和處理能力,規(guī)范報(bào)表資料,各級(jí)調(diào)度必須按照成綿樂公司、局下發(fā)的統(tǒng)
6、一格式要求填報(bào)。5 調(diào)度信息報(bào)送種類及時(shí)間5.1報(bào)送種類調(diào)度信息報(bào)送種類分日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。5.2報(bào)送時(shí)間信息報(bào)送應(yīng)講究時(shí)效性,各類報(bào)表務(wù)改按上級(jí)要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。各項(xiàng)目部向局指揮部報(bào)送時(shí)間:日?qǐng)?bào)每天15:00前,周報(bào)每周三上午9:00前,月報(bào)每月24日上午9:00前,季報(bào)每季末月23日15:00前,當(dāng)月月報(bào)免報(bào)。指揮部向局報(bào)送時(shí)間:周報(bào)每周五18:00前,月報(bào)每月24日12:00前,季報(bào)每季末月24日12:00前。要求日?qǐng)?bào)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,各項(xiàng)目部當(dāng)日15:00前上報(bào)局指揮部,局指揮部當(dāng)日18:00前上報(bào)局。6 工程調(diào)度工作必須遵循的原則6.1調(diào)度工作必須以計(jì)劃管理為基礎(chǔ),以工程
7、設(shè)計(jì)文件和本單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、工程承發(fā)包合同為依據(jù)。6.2必須貫徹高度集中,統(tǒng)一指揮的原則,下級(jí)對(duì)上級(jí)的調(diào)度命令和通知,必須堅(jiān)決執(zhí)行,如有不同意見,應(yīng)在貫徹執(zhí)行的同時(shí),向上級(jí)調(diào)度反映。6.3工作中應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有預(yù)見性。反映情況、傳達(dá)決策、提供資料、處理問(wèn)題要及時(shí);掌握資料、了解情況、分析原因、處理問(wèn)題的措施要準(zhǔn)確;對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要有預(yù)見性,并及時(shí)提出防范措施。堅(jiān)持“嚴(yán)肅、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作作風(fēng)。6.4必須貫徹實(shí)事求是的精神,一切從實(shí)際出發(fā)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,掌握第一手資料。6.5要有全局觀念,一切按政策辦事。處理問(wèn)題要出于公心,按輕重緩急區(qū)別對(duì)待。附
8、件:1、施工簡(jiǎn)報(bào)格式及表格 2、報(bào)成綿樂、局樣本格式及表格(周報(bào))3、成綿樂鐵路CMLZQ-2標(biāo)調(diào)度月(季)報(bào)附件1:施工簡(jiǎn)報(bào)格式及表格新建成都至綿陽(yáng)至樂山客運(yùn)專線CMLZQ-2標(biāo)( 2009年 月 日)填報(bào)單位: 中鐵五局成綿樂鐵路工程指揮部 主管負(fù)責(zé)人: 填報(bào)部門: 工 程 部 一、臨時(shí)工程進(jìn)展情況1、交樁、復(fù)測(cè)情況2、征地、拆遷進(jìn)展情況3、臨時(shí)工程進(jìn)展情況:(1) 拌合站單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地硬化地面料倉(cāng)建設(shè)設(shè)備安裝計(jì)量認(rèn)證投產(chǎn)中鐵五局123簡(jiǎn)要文字描述:(2) 梁場(chǎng)(方案、租地協(xié)議、建設(shè)等)單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地基礎(chǔ)處理臺(tái)座灌注模板制作取證投產(chǎn)12簡(jiǎn)要文字描述:鋼筋
9、加工場(chǎng)單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地硬化地面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投產(chǎn)中鐵五局123簡(jiǎn)要文字描述:軌枕板場(chǎng)單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地硬化地面料倉(cāng)建設(shè)設(shè)備安裝取證投產(chǎn)中鐵五局1簡(jiǎn)要文字描述:改良土拌合站單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地硬化地面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投產(chǎn)中鐵五局123簡(jiǎn)要文字描述:級(jí)配碎石拌合站單位編號(hào)地點(diǎn)(里程)租地平整場(chǎng)地硬化地面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投產(chǎn)中鐵五局123簡(jiǎn)要文字描述:便道、便橋 地材地料調(diào)查試驗(yàn)室建設(shè)情況,配合比試驗(yàn)進(jìn)展情況:?jiǎn)挝辉囼?yàn)室名稱人員面積設(shè)備安裝設(shè)備標(biāo)定取證使用配合比配置時(shí)間部位等級(jí)28天齡期中鐵五局中心工地 工地 簡(jiǎn)要文字描述:(3) 重點(diǎn)工程開工準(zhǔn)備進(jìn)展情況:二、工程進(jìn)展情況1、主
10、體工程進(jìn)展情況到目前為止,全線開累完成路基土石方 萬(wàn)方,占設(shè)計(jì)的 %;其中區(qū)間路基土石方開累完成 萬(wàn)方,占設(shè)計(jì)的 %,站場(chǎng)土石方開累完成 萬(wàn)方,占設(shè)計(jì)的 %;CFG樁開累完成 米,占設(shè)計(jì)的 ;特大橋開累折合完成 延米,占設(shè)計(jì)的 %;大橋開累折合完成 延米,占設(shè)計(jì)的 %;中橋開累折合完成 延米,占設(shè)計(jì)的 %;小橋開累折合完成 延米,占設(shè)計(jì)的 %;涵洞開累折合完成 橫延米,占設(shè)計(jì)的 %。制梁:預(yù)制32m箱梁 孔,占設(shè)計(jì)的 %;預(yù)制24m箱梁 孔,占設(shè)計(jì)的 %;架梁:32m箱梁已架 孔,占設(shè)計(jì)的 %;24米箱梁已架 孔,占設(shè)計(jì)的 %。無(wú)碴軌道開累完成 公里,占設(shè)計(jì)的 %;架設(shè)橋梁 座計(jì) 孔,占設(shè)計(jì)
11、%;鋪道岔完成 組,占設(shè)計(jì)的 %。2、控制工程形象進(jìn)展情況3本項(xiàng)目進(jìn)展情況的簡(jiǎn)要分析三、存在的問(wèn)題四、重大事件及突發(fā)性事件(領(lǐng)導(dǎo)視察或現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間、指示和協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題,建設(shè)過(guò)程中其它大事記等)五、附表附件1報(bào)成綿樂、局樣本格式及表格成綿樂鐵路CMLZQ-2標(biāo)調(diào)度交班會(huì)資料(周報(bào))一、基本信息項(xiàng)目名稱: 【項(xiàng)目地點(diǎn)】【中標(biāo)時(shí)間】【中標(biāo)資質(zhì)】【合同總額】時(shí)間信息【開工時(shí)間】合同開工時(shí)間:【竣工時(shí)間】合同竣工時(shí)間:【實(shí)際開工】實(shí)際開工時(shí)間: 參與項(xiàng)目建設(shè)的單位的信息【施工單位】各參建施工單位管段施工任務(wù)劃分情況:【項(xiàng)目經(jīng)理】【聯(lián)系電話】【建設(shè)單位】【設(shè)計(jì)單位】【監(jiān)理單位】工程概況(含重點(diǎn)工程情
12、況以及項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)):【工程數(shù)量】【進(jìn)場(chǎng)設(shè)備】完成價(jià)值情況:(調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù),計(jì)量單位采用:萬(wàn)元)【本周完成】萬(wàn)元?!颈驹峦瓿伞咳f(wàn)元。【年累完成】萬(wàn)元?!鹃_累完成】萬(wàn)元?!臼S鄡r(jià)值】萬(wàn)元。二、項(xiàng)目進(jìn)展情況【圖紙情況】【完成形象】截止日期200年月日:1、橋梁設(shè)計(jì) 座 延米,開工 座,本周成橋 延米,月累成橋 延米,開累完成 延米,完成設(shè)計(jì)的 %,剩余 延米。2、涵洞設(shè)計(jì) 座 延米,開工 座,本周完成 米,月累完成 米,開累完成 延米;完成設(shè)計(jì)的 %,剩余延米。3、土石方設(shè)計(jì) 萬(wàn)方,本周完成土石方 萬(wàn)方,月累完成土石方 萬(wàn)方,開累完成 萬(wàn)方,完成設(shè)計(jì)的 %,剩余萬(wàn)方。4、制梁設(shè)計(jì) 孔,本周完成 孔
13、,月累孔,開累完成孔,完成設(shè)計(jì)的,剩余孔。5、水泥攪拌樁設(shè)計(jì)根米,本周完成根米,月累根米,開累完成根米,完成設(shè)計(jì),剩余根米。6、CFG樁設(shè)計(jì)根米,本周完成根米,月累根米,開累完成根米,完成設(shè)計(jì),剩余根米。7、路基附屬圬工設(shè)計(jì)萬(wàn)方,本周完成萬(wàn)方,月累完成方,開累完成萬(wàn)方,完成設(shè)計(jì)的%,剩余萬(wàn)方?!具M(jìn)場(chǎng)設(shè)備】:(應(yīng)說(shuō)明能否滿足施工需要,還需進(jìn)場(chǎng)多少臺(tái)套)【人員情況】【形象進(jìn)度】【橋梁簡(jiǎn)表】單位序號(hào)橋梁名稱設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(m)勞動(dòng)力(人)成橋(m)備注上周本周完成%開累剩余月計(jì)劃月累%1合計(jì)在表后對(duì)連續(xù)兩周進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,特別是要對(duì)本周進(jìn)度比上周進(jìn)度差的情況要給出落后上周進(jìn)度的原因分析。【重點(diǎn)控制工程】
14、1. ××橋:設(shè)計(jì) 米,本周成橋米,本月成橋米,完成月計(jì)劃的%,開累米,剩余米?!敬嬖趩?wèn)題】【處理措施】【完成情況分析】附件2:成綿樂鐵路CMLZQ-2標(biāo)調(diào)度月(季)報(bào)成綿樂客專CMLZQ2標(biāo)段調(diào)度月(季)報(bào)中鐵五局成綿樂鐵路工程指揮部二 年月日一、基本信息第一章 項(xiàng)目名稱:【項(xiàng)目地點(diǎn)】【中標(biāo)時(shí)間】200 年 月【中標(biāo)資質(zhì)】中鐵五局(集團(tuán))有限公司【合同總額】 萬(wàn)元第二章 時(shí)間信息【開工時(shí)間】合同開工時(shí)間: 【竣工時(shí)間】合同竣工時(shí)間: 【實(shí)際開工】實(shí)際開工時(shí)間: 【鋪軌工期】參與項(xiàng)目建設(shè)的單位的信息【施工單位】各參建施工單位管段劃分情況:【項(xiàng)目經(jīng)理】【聯(lián)系電話】【建設(shè)單位】
15、【設(shè)計(jì)單位】【監(jiān)理單位】工程概況(含重點(diǎn)工程情況以及項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)):第三章 主要工程數(shù)量【管段長(zhǎng)度】 【工程數(shù)量】完成價(jià)值情況:(調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù),計(jì)量單位采用:萬(wàn)元)二00 年 月份( 季度)完成產(chǎn)值情況表線別施工單位設(shè)計(jì)數(shù)量(萬(wàn)元)完 成 情 況(萬(wàn)元)完成率備 注月累季累年累開累剩余一項(xiàng)目經(jīng)理部二項(xiàng)目經(jīng)理部三項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)二、項(xiàng)目進(jìn)展情況況【圖紙情況】【開工情況】本標(biāo)段截止本月本已開工橋梁座,涵洞座,梁場(chǎng)個(gè),路基 段,軌道板場(chǎng)個(gè),車站座,詳見下表:?jiǎn)挝还こ涕_工情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工點(diǎn)名稱里程工點(diǎn)開工日期12005年10月25日2【完成形象及分析】截止日期:一)、完成情況:1、橋梁設(shè)計(jì)座延米,開工座,本月成橋延米,本季延米,開累完成延米,完成設(shè)計(jì)的%,剩余延米;2、涵洞設(shè)計(jì)座延米,開工座,本月完成米,本季完成米,開累完成延米;完成設(shè)計(jì)的%,剩余延米;3、土石方設(shè)計(jì) 萬(wàn)方,本月完成土石方 萬(wàn)方,本季完成 萬(wàn)方,開累完成 萬(wàn)方
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