2019年終醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)

1、2019 年終醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下， 醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。1 、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 大家能積極參加醫(yī)院 舉辦的每周一課的學(xué)習(xí)，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)， 完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。2 、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩 次護(hù)理基本理論測試， 兩次基本技能測試。 同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了 一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育）。3 、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)；有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。4 、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作（每科 3個(gè)月），今年有兩名護(hù)士參 加執(zhí)業(yè)。5 、指定具有護(hù)師以上

2、職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作， 制定 帶教計(jì)劃，做到出科有成績，對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。6 、全年無重大事故發(fā)生7 、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制但是工作中還有很多不足；如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范；健康教 育還流于形式；在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白；在服務(wù)態(tài)度和病 人滿意度上還明顯不足。發(fā)生 2 次差錯(cuò)。我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重 要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在 眉捷。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計(jì)劃，周安排真 正落到實(shí)處，使護(hù)理工作有大的突破。1 、打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”

3、 服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。2 、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。 XX年我們將調(diào)整1 2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。3 、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展， 我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護(hù)士長、護(hù) 理骨干進(jìn)行為期 23 個(gè)月的輪訓(xùn)。4 、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實(shí)際把 XX 年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成XX年的五項(xiàng)，并同時(shí)制定出急診室、手 術(shù)室?？茩z查細(xì)則表。 每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查， 每季度 進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5 、完善護(hù)士長手冊制度。6 、實(shí)行護(hù)士長例會(huì)制度。7 、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。8 、招聘四名護(hù)理人員?？傊?，XX年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為 中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng) 化管理意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教 育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院