成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)12

1、成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到word文檔中完成，上傳word文檔，提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項 目 數(shù)量（千克） 單價（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)

2、領(lǐng)用材料的實際成本；領(lǐng)用材料的實際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=6400(元) （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；A產(chǎn)品材料定額消耗量=5*200=10009(千克) B產(chǎn)品材料定額消耗量=8*100=800(千克) 材料費用分配率=64000/(1000+800)=35.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配得材料費用=35.56*1000=35560(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配得材料費用=64000-35560=28440(元) （3）

3、根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。（本題20分） 借:基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸:原材料 64000 2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。答: 電力費用分配率=24950/(35000+8900+60

4、00)=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=30000/0.5=15000 產(chǎn)品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用=36000*0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用=24000*0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900*0.5=950$ C6 C# l& ?  v# Y% J' y& H' J6 k5 ?: q! W* r6 W1 r# W: T5 k. F" d

5、企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2） 編制該月支付外購電費的會計分錄。借：應(yīng)付帳款7 240009 K 貸：銀行存款' 2400240000 （3）編制該月分配外購電費的會計分錄。借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力 9000B產(chǎn)品燃料及動力 6000制造費用基本生產(chǎn)車間 2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動力 3500制造費用輔助生產(chǎn)車間 950管理費用 3000 貸：應(yīng)付帳款 24950 （該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。（本題15分） 3某工業(yè)企業(yè)的基本生

6、產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；答： A產(chǎn)品的定額工時=15/60*14000=3500（小時）B產(chǎn)品的定額工時=18/60*10000=3000（小時）. c9 u6 O" N2

7、B9C產(chǎn)品的定額工時=12/60*13500=2700（小時）' h8 k) L$ , c/ n $ G& O+ L6 P6 Z工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5# 4 u. t' z7 / V8 f; / l # C$ c8 A4 Z; I. _- A產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用=2.5*3500=8750（元）. 6 7 L7 B3 V7 n8 y ; I- x1 + m! I) % O/ FB產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用=2.5*3000=7500（元）. e0 z/ D2 _/ p / y$ E# r+ Z/ m, I( C7 nC產(chǎn)品應(yīng)負擔的

8、工資費用=2.5*2700=6750（元） （2）編制工資費用分配的會計分錄； 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750& d9 w4 H* s" N$ R( B產(chǎn)品（直接人工） 7500, M9 T  a# 4 p" 2 M$ Q- yC產(chǎn)品（直接人工） 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 5 e% E0 o: L" + u! n4000制造費用基本車間( |71500" d0 C4 g( v( J4 6 K5 _$ 1 G  q" d2 k) j管理費用' + I$ L f2600; X

9、" e6 1 j7 S' R6 3 w6 u3 N$ P2 : ?應(yīng)付福利費 1 z$ W) m  k0 B  t/ g2 C* o8208 J% n6 r+ O3 Z03 9 z 貸：應(yīng)付工資" 031920 （3）按工資總額14%計提職工福利費。借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 1225$ y- N& e: ) e' r: N2 RB產(chǎn)品（直接人工） 10501 p! K. r/ K% X) C產(chǎn)品（直接人工）5 945, ?* Z2 s9 Z# 2 3 p5 V1 K" f 

10、0;s! j. w0 c輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間0 B s560' K! n" w0 i! w5 k- i. A- k/ q& R制造費用基本車間 : ! F& d5 ( H, I1 t: P* $ c1 b8 ?3 M# G210  q, a- k2 2 W: 6 y+ 1 N  a  % |6 g9 e- f- 9 I% C% t" C管理費用" :! 478.8) i8 4 Y0 r/ E; U& U1 r" h6 u. x7 v0 K& 貸：應(yīng)付福利費

11、* s1 _4468.8（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到明細科目及成本項目)（本題20分） 4某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%; 4 r, A0 Q4 I  : Y月折舊率=4.5%/12=0.375%/ u/ I. S) * X7 X月折舊額=500000*0.375%=1875(元)7 z: b" F 

12、 O4 f/ q其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*400000/500000=1500（元）$ S5 W$ y) i$ . m, Y基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*100000/500000=375（元）. v+ j8 E) y" y6 o會計分錄：借：制造費用( A G1500& o( ( w+ 5 c7 e+ O 管理費用% 5 y375 2 B( b& p) I! l  c% R貸：累計折舊 ' V* A1 J* s* P; 5 S# |9 P! W1875 （本題10分） 5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間

13、，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機 修 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分

14、配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）' ?& j' V. B: g& U2 " n+ t: ' T& b* v- O% l$ r' y- C% t3 A4 h6 n4 k供電=40000/100000=0.4（元/度）  F5 ; n0 C- o, E) Y8 W分配額：機修車間耗電費=10000*0.4=4000（元）* v9 P7 V; 5 b$ j. ?, w 

15、 m; T7 L" J. A%供電車間耗機修費=500*3=1500（元）8 F. j2 A6 1 K  e7 C4 ?9 f  d會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機修車間2 t4000! b/ w& p3 7 Y8 B0 q% ! n8 S: z3 L7 Y6 e7 a- S供電車間7 o1500 # a$ Q2 Y( O8 g, U4 x' d貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 * O2 G% R0 G# y8 a9 t4000 -/ _3 W! y! U; U# S. z% % q-機修車間4 k1500! w4 U/ O1

16、  _, l3 b& n（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）$ Q& H1 H2 i8 G. Q% T- u供電車間=40000+1500-4000=37500（元）+ h$ G* X" j" U6 n" r分配率：機修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時）" f% G2 _3 供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）; U$ v/ z) x( H0 R- y! 會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品3 D412500-7

17、p7 t+ q& H) . / D  Z; ?7 i$ O) G+ u: -B產(chǎn)品" YX10000-, g3 i6 u) l7 R  L5 3 U2 X8 h-C產(chǎn)品% A, 7500& g9 s( ?& g. V8 _- G; U$ t+ $ O+ s' R3 b制造費用-一車間# n' 14638.89; J3 x: g% m# m1 t9 J& i. u# t8 g: b  ( K* m -: t' g$ 7 |" 0 u- 二車間; S+ 8333.

18、336 Y7 % K: j$ S  J% y7 5 R8 % R7 R* + 8 r6 z* V8 管理費用 ! T- J- _$ 4 P  m0 a2027.78  l. L- ?& I% A* y0 i  o8 D- B #貸：輔助生產(chǎn)成本-機修車間  z17500& U6 a/ k, g% i* Q+ Z! I -供電車間 $ 1 C% g3 ?, A) P37500 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元)150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000 單位成本(分配率)30.403.8890.417 輔助 車間機修 耗用數(shù)量 分配金額 供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計1500400055000 基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 一車間 耗用數(shù)量 分配金額 二車間 耗用數(shù)量 分配金額 企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計 1750037