建筑工程施工安全管理中存在的問題及其相應(yīng)對策分析_第1頁
建筑工程施工安全管理中存在的問題及其相應(yīng)對策分析_第2頁
建筑工程施工安全管理中存在的問題及其相應(yīng)對策分析_第3頁
建筑工程施工安全管理中存在的問題及其相應(yīng)對策分析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、建筑工程施工平安管理中存在的問題及其相應(yīng)對策分析【摘要】隨著我國的科技進入新的時代,各個行業(yè)也同步進入了一個高速開展的時代。近年來,我國的建筑行業(yè)科技程度在國民經(jīng)濟程度進步的背景下也得到了飛速的進步,同時也促進了國民經(jīng)濟程度的提升。隨著百姓手中的余錢越來越多,人們也開始將手中的財富投注到生活享受中去,因此,廣闊群眾對于建筑質(zhì)量和平安的關(guān)注也逐漸上升。為了使我國人民的生活質(zhì)量程度更快、更好的提升,使所有人都能有一個平安的棲身之所,需要加強在建筑工程施工中對平安的管理力度,進而進步建筑的施工質(zhì)量。本文就目前階段我國在建筑工程施工平安管理中存在的缺陷進展了分析和討論,希望能對進步我國建筑工程施工平安

2、管理程度有所幫助?!娟P(guān)鍵詞】平安管理;存在問題;對策;建筑工程施工在施工平安管理中出現(xiàn)的問題假設(shè)得不到應(yīng)有的重視和及時的解決,不僅會使施工的管理有效性大大降低,更會導(dǎo)致施工中發(fā)生平安事故的可能性增加。一旦在施工中出現(xiàn)平安隱患,就會對整個建筑工程造成不良影響,損害企業(yè)的信譽和形象,挫傷企業(yè)的市場競爭力,這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)開展。1 當(dāng)前我國建筑工程施工平安管理過程中存在的問題1.1 建筑工程施工平安管理形式不合理目前我國建筑工程施工平安管理過程中照舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理,某種程度上來說,這也就意味著在我國的建筑工程施工管理中仍舊缺乏平安防范意識,相關(guān)的管理機制中仍然存在許多破綻以致于管理工

3、作應(yīng)有的效果沒有得到發(fā)揮。很多施工單位為了保持利潤又不得不減少平安投資。這樣的做法使施工的平安管理失去了物質(zhì)保障。另一方面,有些施工工程因為施工單位的一味趕工而無視平安防護工作。這些會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)平安隱患??偟膩碚f,建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和鼓勵、約束機制,無法有效地進步施工人員的平安消費責(zé)任感。許多建筑工程施工單位在對員工的平安防護教育方面的工作始終不重視,這樣的施工單位往往對實際施工的平安防范措施也不到位。員工缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),在平安事故發(fā)生時無法及時的做出正確的反響,管理人員很難在事故發(fā)生時有序的安排人員疏散和撤離。許多施工工作人員和管理人員對施工中可能產(chǎn)生的平安隱患

4、不重視,發(fā)現(xiàn)隱患時總是心存幸運,就算及時上報給了相關(guān)管理人員也很難得到解決,導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工平安事故。由于很多管理人員缺少一定的平安防護教育培訓(xùn)與實際演練經(jīng)歷,當(dāng)發(fā)生施工平安問題時無法進展有效的救助,致使造成人員受傷,甚至造成宏大的經(jīng)濟損失。1.3 沒有認真落實平安檢查施工管理人員對施工的把握程度是決定施工質(zhì)量程度的重要元素之一。在施工中假設(shè)管理人員沒有很好的落實平安檢查工作,那么施工中產(chǎn)生的平安破綻就很有可能被忽略,最終導(dǎo)致平安事故發(fā)生。有些平安隱患在驗收時才被曝光,而到此時再進展補救,不僅會使隱患修復(fù)的難度增加,拖累工程進度,增加平安本錢外,有時還會造成更加長遠的損失。另外,施工管理人員在

5、工作中常常出現(xiàn)事故發(fā)生后才進展平安管理控制。2、解決建筑工程施工平安管理存在問題的對策2.1 健全完善施工平安管理制度合理健全的平安管理制度是維持施工順暢進展的前提之一。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該做好平安管理團隊的構(gòu)建,將消費目的責(zé)任制落實到實際工作中去,并使各部門對于自己負責(zé)和分工的區(qū)域有明確的認知。借此,施工單位可以使施工人員的績效和工程平安管理質(zhì)量有效的結(jié)合起來,進而催促員工重視相關(guān)的平安管理工作,并進步消費的積極性。除此以外,施工單位還需要建立一定的獎懲制度,做到有賞有罰,劃清楚確。嚴格落實的獎懲制度可以提升員工的工作責(zé)任心,營造一個良好的工作氣氛,并敦促員工自覺主動的做好分內(nèi)的工作,通過提

6、升平安管理人員的程度來提升整體平安管理程度。除了施工單位要著手提升員工的平安意識之外,施工管理人員本身也應(yīng)該注意強化自身的平安防范素養(yǎng),在工作中做到積極引進新型管理方式,在人才選用時盡量保持較高的專業(yè)對口性。尤其是在一些需要精細操作的高技術(shù)崗位,操作人員的技術(shù)程度必須嚴格要求,嚴厲制止濫竽充數(shù)的行為。2.2 進步對建筑工程施工的平安檢查力度2.3 進步平安教育培訓(xùn)與平安意識施工人員的程度直接決定了建筑工程的程度。同理,施工管理人員和工作人員的平安意識和素養(yǎng)也將決定施工工程的平安程度。施工企業(yè)應(yīng)該積極提升相關(guān)人員的平安意識,定期對人員進展新知識的培訓(xùn)和穩(wěn)固。條件允許時,單位可以安排進展平安事故演

7、練,給管理人員將知識落實到實處的時機。同時,施工單位還應(yīng)該對施工人員的質(zhì)量進展把關(guān),確保每個施工人員的技術(shù)程度都到達要求。另一方面,還應(yīng)加強對建筑工程施工現(xiàn)場平安管理,根據(jù)實際施工情況與施工方案平安要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,同時應(yīng)合理布置現(xiàn)場,將各種平安警示標語放置到相應(yīng)施工點,進步施工人員作業(yè)平安性。3、 完畢語從上文總結(jié),只有在解決問題的過程中始終保持針對性,才能使提出的解決對策發(fā)揮有效的解決問題。積極進步建筑工程施工的平安管理程度,對進步建筑工程施工的整體質(zhì)量程度都有著極其重要的意義,也是確保居民生命財產(chǎn)平安的重要舉措。為此,建立健全的平安管理制度和相應(yīng)的鼓勵、約束制度刻不容緩。施工單位可以通過許多創(chuàng)新性的活動和培訓(xùn)來

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論