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文檔簡介

1、2017錦溪小學教學改革實施方案一、指導思想:為扎實推進我校課堂教學改革,有效提升教師專業(yè)水平,提高教育教學質量,全面實施素質教育,構建以學生自主、合作、探究為基本學習方式的高效率課堂教學模式,設計本實施方案。二、組織機構:1、學校成立高效課堂教改實驗領導小組,全面負責我校教改工作:組 長:李強副組長:楊前良、楊承輝組 員:楊宗榮、楊圣靠、楊春輝、唐柳2、領導小組職責:負責對本校教改實驗的領導、組織,總體安排部署,確定工作方向,制定各種制度、職責、實驗計劃和實施方案。做好教改實驗宣傳工作,具體組織對高效課堂教改理論的學習、研討和執(zhí)行,并做好推進教改實驗的日常工作,認真組織教師的教改培訓、教法研

2、究等校本培訓工作。深入開展調(diào)查研究,根據(jù)工作需要,及時召開專項教改實驗工作會議。及時發(fā)現(xiàn)和反映實驗過程中遇到的問題,提出解決問題的建議。組織教改經(jīng)驗交流和階段性總結。在經(jīng)費使用、教學設施設備的投入、教育教學管理制度的建設與完善等方面提供保障,組織協(xié)調(diào)并及時解決教改實驗工作中遇到的困難和問題。三、目標任務:1.構建高效課堂,更新教師的教學理念,逐步提高教師對課程標準和教材的整體把握能力以及教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力。2.構建民主、和諧、開放、富有活力的課堂,全面提高學生自主、合作、探究、拓展、延伸的學習能力,初步形成正確的人生觀、價值觀,提高學習效率。3.以課堂評價方式的改革促進

3、教學方式的轉變,以優(yōu)化教學模式促進備課方式的轉變,以構建高效課堂促進學習方式的轉變,逐步實現(xiàn)課堂效率高、教學質量高、學習效益高的目標。4、引導教師繼續(xù)深化課程改革,不斷提高教師理解課標和把握教材的能力;通過教學有效性的實踐和改革,逐步形成學校靈活多樣的高效課堂教學模式,促進教學質量和效益的顯著提高。5、通過開展多種形式的校本培訓,促使教師準確理解課標要求,系統(tǒng)掌握教材的編寫體系和特點,確保課堂教學的針對性和實效性;通過更新教育教學理念和加強新課程教學實踐,實現(xiàn)教師教學方式和學生學習方式的深刻變革,不斷提高教育教學質量。四、實施步驟及措施:大體分為三個階段,各階段具體要求如下:第一階段:典型帶動

4、,模仿適應階段(2017年3-4月)本階段主要目標為:1、做好全體教師的理念轉變工作,讓全體教師認識到進行課程改革,全面啟動高效課堂教改實驗的必要性和緊迫性,并且能積極投入到高效課堂課改實踐當中去。2、通過組織學習、網(wǎng)絡自學、現(xiàn)場觀摩等方式讓全體教師掌握有效教學高效課堂相關的理論和實踐操作,理解高效課堂教學改革的實質,適應高效課堂課型的基本教學模式,并能在自己的課堂中付諸于實踐。3、讓全體學生逐步適應這種學習模式,促進學生自主學習、合作學習的意識,進一步提高學生的自信心和學習的主動性。具體措施:1、學校成立高效課堂教學改革領導小組,制定高效課堂課改實施方案,全面啟動二年級語文、數(shù)學兩科高效課堂

5、教改實驗。2、教導處準備相關資料、表冊,編印并下發(fā)高效課堂教學模式的相關資料,各教研組組織教師認真學習相關制度、方案、措施、理論、案例。3、教導處以教研組為單位組織全體教師觀摩高效課堂教學模式的展示課,召開全體教師高效課堂研討會,開展教學評議和互動交流活動。展示課分別由楊承輝、李強、楊前良承擔,科學一節(jié)、數(shù)學兩一節(jié)。4、二年級語數(shù)教師積極投入到高效課堂教改實驗的探索、模仿、實踐中去。劃分學習小組,確定學術助理,選舉學科長和小組長,并引導學生積極投入到各項學習展示中,加強教師的主導作用,及時對學生進行評價、引導。要求每一位參與教師及時總結反思,總結教改中的成功經(jīng)驗,提出存在的有關問題,以便于互相

6、交流,共同提高。5、學校領導包班聽課,及時了解實施過程的困難,反饋有關存在問題,總結并推廣優(yōu)秀經(jīng)驗。第二階段:全面啟動,熟練應用階段(2017年5月1日2017年9月30日)本階段的大體目標為:各學科教師在總結前一階段經(jīng)驗的基礎上,完善各種制度要求,各學科初步形成“預習展示反饋”的高效教學模式,全體教師對此種教學模式的認識進一步深入,并能熟練地在教學中加以運用。由對重視研究教法徹底轉到重視研究學生的學法,駕馭課堂的能力明顯增強,能靈活處理課堂上的偶發(fā)事件。使學生逐漸適應這種教學模式,學生的學習高效,發(fā)言積極,學習興趣濃厚,成績能有明顯的提高。具體措施:1、各位教師做好從理論到實踐的轉化工作,大

7、膽實踐和探索“高效課堂”教學模式。加強在預習課上小組合作交流的指導,深入研究指導學生預習的有效方法,不斷培養(yǎng)學生的自學能力.2、各教研組積極開展校本教研活動,通過組織組內(nèi)公開課、研討課、示范課、課堂教學比賽、經(jīng)驗交流會、專題探討研究等多種方式提高全體教師運用高效課堂課堂教學模式的能力,引導廣大教師不斷鞏固學習成果,不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式,使廣大教師盡快掌握此教學方法,準確高效地指導學生自學,信心十足的進行展示,精練高效地進行反饋矯正,保證課堂教學的優(yōu)質高效。3、教導處抓好教改實驗各項工作的檢查落實,加強對全體教師教改實驗的全程跟蹤和反饋總結。要全面抓好對全體教師教學過程的檢查、督促工作,對工

8、作中出現(xiàn)的問題及時予以糾正,切實保證每節(jié)課的教學效率,防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。同時,教導處和教研組要加大對備課的檢查和指導力度,通過抓備課來提高教師對教材的把握和學法的研究,在備課研討中重視學法的研討,要多研究學生的學習方法,要多方面、多角度預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。4、學校在五月份進行一次學科高效課堂教改實驗匯報觀摩活動,通過聽評課初步確定出各學科教改帶頭人,并對其重點培養(yǎng)。第三階段:經(jīng)驗推廣,總結提高階段(2017年10月1日2017年1月)本階段大體工作目標為:教師已積累“高效課堂”的做法,各科教學模式定型。老師和學生都能適應這種新的教學模式,部分老師形成了自己的教學風格。學生的自學能力合作意識進一步增強,教學質量有明顯的提高。具體工作:1、總結經(jīng)驗。各位教師及時總結實施高效課堂教學模式的成功經(jīng)驗,以專題論文、教育隨筆、教學研討等形式在全體教師中予以交流推廣,以期充分發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,促進全體教師共同提高。2、創(chuàng)新提高。教導處在總結階段性成果的基礎上,及時總結教改中存在的問題,結合實際進一步修訂和完善各種制度、措施,以便于深入以后更進一步的使高效課堂研究向縱深發(fā)展。3、獎勵先進。學校召開階段性

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