2022年勞資科上半年工作總結(jié)

1、2022年勞資科上半年工作總結(jié)人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為_煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。一、半年來的工作回顧(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)人事勞資科于_年_月成立，作為新生部門，為進一步加強干_伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極_科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水

2、平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。1、繼續(xù)執(zhí)行_年初制定的_(分公司)_年度員工教育培訓(xùn)計劃，實施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2、認(rèn)真_參加國家局，省、市局(公司)_的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真_有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、根據(jù)縣委縣政府的要求，_全體黨員工開展“講責(zé)任、講作

3、為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了_名到齡人員的退休申請工作。3、

4、認(rèn)真做好新進人員的入職工作。_年新進大_兵_名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公司)保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。4、完善人力資源系統(tǒng)。積極_人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。(四)加強考核，制訂了合理的辦法為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了_年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了

5、全體員工的工作積極性，為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。二、存在的問題和不足_年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進一步完善。三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。三、_年下半年工作思路面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。4、