2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)_第1頁
2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)_第2頁
2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)_第3頁
2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)_第4頁
2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年區(qū)人事勞動局人事綜合管理科工作總結(jié)一年來,在局黨組和上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及其他科室大力支持配合下,本科室工作有條不紊進行,現(xiàn)將_年的工作作如下總結(jié):一、公開考錄工作始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,面向社會實施“陽光作業(yè)”,認(rèn)真做好公開考錄人員工作,進一步加強和規(guī)范人員“入口”關(guān),并積極探索招考新舉措。在每次公開招考工作人員過程中,科學(xué)編制錄用計劃和設(shè)定資格條件,尊重用人單位意見,認(rèn)真協(xié)調(diào)和溝通,結(jié)合實際情況,制定出公開考錄工作人員的工作實施方案,并通過各種媒體信息及時向社會公布。1、公務(wù)員考錄工作。我科室主要承擔(dān)_區(qū)政府口公務(wù)員報考工作。今年,根據(jù)省市統(tǒng)一安排

2、,我區(qū)機關(guān)在需求計劃基礎(chǔ)上、通過資格_、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié),為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊_家單位考錄了_名公務(wù)員。同時,_年公務(wù)員考錄工作已啟動,我區(qū)_家單位需求_名公務(wù)員,其中體育局_名、司法局_名,現(xiàn)該項工作已完成報名和資格_。2、_年事業(yè)單位考錄工作今年,我科室集中公開招聘事業(yè)單位工作人員一次,為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)(街道)等_家事業(yè)單位招收工作人員_人。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生局、教育局公開招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學(xué)教師_次,其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收_人,教育系統(tǒng)新招教師_人。公開選調(diào)_次,為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、區(qū)水利局等_家單

3、位選調(diào)事業(yè)單位工作人員_人。另外,全區(qū)統(tǒng)一_的由_家事業(yè)單位聯(lián)合公開招聘_名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進入政審階段。3、大學(xué)生村官助理考錄工作今年繼續(xù)推行實施大學(xué)生村官助理考錄工作。在_部合定計劃數(shù)的基礎(chǔ)上,能過報名、資格_、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),共錄取了_名優(yōu)秀大學(xué)生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了新鮮血液。二、調(diào)配工作根據(jù)有關(guān)調(diào)配原則和程度,嚴(yán)格_把關(guān),為各用人單位配齊配強工作人員,優(yōu)化干_伍結(jié)構(gòu),提高用人單位整體戰(zhàn)斗力。全年辦理各類人員調(diào)配手續(xù)_人次。三、干部年度績效考核管理工作完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績效考核_人。按照_省公務(wù)員考核實施細(xì)則,結(jié)合_區(qū)實際,進一步

4、健全和完善考核辦法,注重平時考核與年終考核相結(jié)合,客觀公正確定考核等次,及時反饋考核結(jié)果,并兌現(xiàn)年終考核獎金。對政紀(jì)黨紀(jì)處分人員及廉政指數(shù)不達標(biāo)人員進行離崗培訓(xùn),人數(shù)達_人。四、人才開發(fā)工作爭取_年度_市“新世紀(jì)_人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動科研項目一次,我區(qū)的_市神鹿種業(yè)有限公司關(guān)于玉米新品種的引進及試種獲得推廣項目資金1_元。完成申報并推薦森馬集團參加_省重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊遴選工作。申報_年度引進國外專家項目需求_家(_東化實業(yè)公司、立峰集團有限公司)。新辦理高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)_人次,其中高級_人,中級_人,初級_人。五、公務(wù)員登記工作按照省、市的工作部署與要求,繼續(xù)推行公務(wù)

5、員登記工作和參公單位申報工作。1、今年,我區(qū)_家原已參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)重新上報參公,并完成_名參照公務(wù)員管理工作人員登記工作。2、第一批遺留未登記的_名公務(wù)員已完成登記工作。3、完成新錄用轉(zhuǎn)正的_名公務(wù)員和_名_安置公務(wù)員登記工作。4、按照省市統(tǒng)一部署,已完成區(qū)移民辦、區(qū)供銷社等兩家單位參公工作,下步將進行人員登記工作。另外已上報審管辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、防旱防汛辦、駐杭辦等單位參公的審批,該工作現(xiàn)正在審批之中。六、_安置工作在市統(tǒng)一_安排下,我科室順利的完成了上級下達的_名副團職以下干部的安置工作,并就“政轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“_部”進行了春節(jié)慰問工作。七、規(guī)范事業(yè)單位工作人員聘用制管理事業(yè)單位

6、工作人員的聘用制的實施是干部人事制度改革的一個重要組成部分,我們充分認(rèn)識這一制度的重要性,為進一步完善我區(qū)事業(yè)單位聘用制管理制度,按照溫甌人勞_36_文件精神,結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置方案及核定編制,嚴(yán)格_聘用合同,并進行鑒證,_證合同_份。八、獎懲工作按照上級有關(guān)紀(jì)律懲戒文件規(guī)定,加強對機關(guān)、事業(yè)單位中受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和刑事處罰人員的管理,加大懲戒力度,確保工作人員的純潔性,促進工作人員干凈辦事、干凈做人,維護黨紀(jì)、政紀(jì)的尊嚴(yán)。今年辦理辭職手續(xù)_人次,解除合同手續(xù)_人,緩刑期滿審驗合格_人。九、培訓(xùn)工作根據(jù)_省公務(wù)員培訓(xùn)“_”規(guī)劃要求,以及_省_省人事廳_在全省公務(wù)員中開展更新

7、知識培訓(xùn)_(浙人發(fā)_號)和_區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見(甌委發(fā)_號)的精神,圍繞我區(qū)“_”經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),根據(jù)區(qū)委提出加快新型城市化和新農(nóng)村建設(shè),加快社會發(fā)展和民生改善,凝心聚力、克難攻堅,致力打造“一城四區(qū)”,著力推進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的部署要求,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為核心,以培訓(xùn)實現(xiàn)知識更新,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。對全區(qū)各級公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員分批進行公務(wù)員更新知識培訓(xùn),共設(shè)公共危機應(yīng)急管理、_行為學(xué)、法治_與和諧社會建設(shè)、行政機_務(wù)員處分條例等四門課程。_年已培訓(xùn)_名;同時,做好離崗培訓(xùn)的_工作。根據(jù)市_局的統(tǒng)一安排,我們_名年度考核基本稱職和不稱職的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員參加市里_離崗培訓(xùn),_名新任公務(wù)員初任培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論