單位員工個人述職報告范文精選.doc

1、單位員工個人述職報告范文精選單位員工個人述職報告模板 精選多篇尊敬的指導(dǎo)：您好！日月如梭、光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司指導(dǎo)的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司指導(dǎo)作以下述職：一、認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作2022年15月任_礦平安通風(fēng)科長，全面協(xié)助平安副礦長工作，主要負責(zé)平安和通風(fēng)管理工作，包括平安隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)視和巡查，

2、通風(fēng)設(shè)施檢查和維護，通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制平安通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教育等工作。2022 年 6 月12 月 _ 生技科長，全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進展監(jiān)視管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進展驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責(zé)井下工程施工測量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。二、服從公司安排，積

3、極配合，全面支持2022 年 5 月 19 日，由于人事變動，公司從多方考慮全面平衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的承受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，如今看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我分開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不管是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為如今的團隊感到驕傲。三、加強標準化建立，標準

4、管理，科學(xué)管理標準化建立工作是 _ 年工作的一個重點，不管是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建立是煤礦的必行之路，要想長遠的開展和迎檢查過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責(zé)標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦平安質(zhì)量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，比照資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人，針對日常檢查工程和填寫內(nèi)容。對各專業(yè)負責(zé)人進展培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這

5、邊的第一件工作仍舊是標準化建立工作，所幸雙和標準化資料已根本完成，各類資料已根本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建立工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標準化驗收。四、標準工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作隨著標準化建立的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建立工作情況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建立、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終形成完好標準自評報告成功上報。技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部

6、技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，以及困難地點的詳細施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成 14 年主要迎檢資料有修改上報三圖采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等等工作。測量是煤礦技術(shù)人員的根底工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20_ 年 7 月完成 _ 工作，貫穿位置與測量位置一致，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭

7、工完成 15 年采掘消費規(guī)劃，保證 _ 年采掘接替正?？沙掷m(xù)開展。五、不斷學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成學(xué)習(xí)我們不斷進步的根底動力，錯過最正確學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責(zé)，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的 _ 年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔任過短時間技術(shù)員，但當時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長緩慢，但到 _ 工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在

8、工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面開展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。六、存在問題1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不擅長去交流，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。2、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時對雙和進展技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)程度有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大局部審批簽字工作交由平安部門負責(zé)，在施工中可能存在理解不

9、到位或要求不明確等現(xiàn)象。3、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比擬獨立，為人比擬謙和，很多事情不愿給同事添加費事，或者本來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。七、明年方案正所謂方案趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將目光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。述職人：_2022 年 _ 月 _ 日2022 單位員工個人述職報告模板二尊敬的指導(dǎo)：您好！本人從分配到行查開場學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫助我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不

10、熟悉的旁觀者，漸漸開場理解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面起初對于知識的生疏感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措；進入工作狀態(tài)后，開場學(xué)習(xí)每一天的 _ 信息、國內(nèi)國際三字代碼及 _ 公司代碼等一系列根本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強化對根本知識的掌握與穩(wěn)固，扎實根底。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶著與指導(dǎo)下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的根本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的時機。二、分揀工作分揀與接 _ 工作的

11、正常展開，離不開扎實的根底。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機場其他各個部門的共同配合，才可以保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開場對講機不敢上手到之后的自然運用，非常感謝一齊工作的同事，我如何正確與部門進展溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。接 _ 工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一局部就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人，充滿著不安分的因素與情緒，進展有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，乖巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安分開機場的那一刻，我們就為這一

12、段旅程畫上了優(yōu)美的句號。三、互相合作會到不會都是一個學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)歷的積累就是時間漸漸沉淀的精華。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票搜集，核實數(shù)量與重量、報于配載。理論才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的純熟度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長，防止著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯誤，確保工作的準確性。此刻處于下一階段的認識與學(xué)習(xí)中，缺乏的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通

13、的言語藝術(shù)，縝密的考慮方式；語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有那么改之無那么加勉，經(jīng)歷不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。工作的細枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的平安，沒有操作過的人無法想象細節(jié)。從前總以為坐飛機很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機，看個風(fēng)景，飛機降落，取個行李，行程就宣告完畢。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲！述職人：_2022 年 _ 月 _ 日2

14、022 單位員工個人述職報告模板三尊敬的指導(dǎo)：您好！2022 年是充實和繁忙的一年，在公司指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)еk公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健開展一起快速成長。這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深化一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構(gòu)的職能；這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資，邊理論邊探索，逐步開展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來的 11 個人的核心團隊?，F(xiàn)將 2022 年工作述職如下。一、辦公室工作今年 3 月，辦公室的骨干員工 _，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊

15、員 _。4 月初，_ 調(diào)至辦公室。辦公室驟然面臨著宏大的考驗。部門員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一布置任務(wù)，認真指導(dǎo)審核，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起進步。面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡化流程，大刀闊斧地進展了部門內(nèi)部改革，短時間內(nèi)讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的活力。不管是會務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉(zhuǎn)的職能機構(gòu)，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)絡(luò)公司指導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。今年辦公室調(diào)研工作親密關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技

16、術(shù)，精選符合公司開展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息；內(nèi)部管理表達窗口形象，提升效勞水準；前臺、司機、文秘各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實現(xiàn)打破；會務(wù)接待標準禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告 CI 工作慎重選擇大膽打破，先后編印了檢測手冊、工程監(jiān)測等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建立、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY 灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。今年 _ 月 _ 日，公司為了強化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責(zé)任重大，花了很多時間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何

17、根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。在指導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建立、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過 _ 等工具，一步步構(gòu)筑起 _ 技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了 _ 余萬元的市場訂單，_ 技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。三、工作中的缺乏在工作中，暴露出很多缺乏，主要表如今：1、過于性急，不太講究工作方式方法。這一點主要表如今網(wǎng)絡(luò)營銷部方面。有時候看到某些【關(guān)鍵詞】：p 】： 排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有到達預(yù)期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改良。

18、2、考慮問題不太周全。辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)歷不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教，盡量把每一件事都辦好。2022 年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向指導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的開展奉獻我們的力量！述職人：_2022 年 _ 月 _ 日2022 單位員工個人述職報告模板四尊敬的指導(dǎo)：您好！迎接 2022 年，仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回憶一年來的工作，及時對經(jīng)歷教訓(xùn)進展總結(jié)，以創(chuàng)始全新的工作場面，為完成明年更大的工作目的做好充分準備。我個人的工作成績是與我們

19、營業(yè)部的開展分不開的。2022 年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。2022 年的工作主要有以下幾個方面：一、認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行指導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標，創(chuàng)立一流的窗口一線員工隊伍。二、時刻不忘學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。我可以按時參加，并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中假設(shè)遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也進步了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時