縣醫(yī)院好還是婦幼好縣醫(yī)院202X年上半年工作匯報(bào).doc

1、縣醫(yī)院好還是婦幼好縣醫(yī)院2022年上半年工作匯報(bào)在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，縣醫(yī)院始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以 “三好一滿意”為載體開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，在進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量、突出醫(yī)院特色、夯實(shí)醫(yī)院開(kāi)展內(nèi)涵等各項(xiàng)工作中，呈現(xiàn)新相貌，實(shí)現(xiàn)新打破，獲得了新成績(jī)，醫(yī)院繼續(xù)保持著可持續(xù)開(kāi)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：一、20_年上半年工作開(kāi)展情況上半年我院120急救車輛計(jì)出車5544車次，接病人數(shù)為4611人，平安行駛210978公里。上半年我院門診量104405度 12人次，急診接診6043人次，出院15433人次， 手

2、術(shù)3693人次，病床使用率132.80%，病床周轉(zhuǎn)24.2次。上半年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá)9710萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%。1、以“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安上半年醫(yī)院繼續(xù)深化開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安教育，建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。上半年開(kāi)展了手術(shù)平安核查、三級(jí)醫(yī)師查房等核心制度的專項(xiàng)檢查，院長(zhǎng)行政查房也將核心制度執(zhí)行情況列入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，從檢查的情況看各科室核心制度記錄較完善。為強(qiáng)化醫(yī)療平安管理意識(shí)，我院在加強(qiáng)日常醫(yī)療平安管理的同時(shí)，還特邀蚌醫(yī)附院崔虎教授來(lái)我院進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的專題講座培訓(xùn)，收到較為明顯效果。按照

3、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院制定了20_年濉溪縣醫(yī)院抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)方案、重新審定了抗菌藥物目錄，繼續(xù)將治理目的責(zé)任化，同科室簽訂目的責(zé)任書，把各科室對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用執(zhí)行情況納入醫(yī)院對(duì)其績(jī)效考核。2、扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，積極推進(jìn)護(hù)理及院感工作結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)深化貫徹科學(xué)開(kāi)展觀，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，落實(shí)“以人為本，以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)效勞。現(xiàn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)總數(shù)9個(gè)病區(qū)，開(kāi)展率已達(dá)50%以上。護(hù)理部對(duì)近二年進(jìn)院的新護(hù)士進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、靜脈輸液、吸氧、吸痰技術(shù)操作等內(nèi)容，并不定期對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展操作、理論考核。認(rèn)真開(kāi)展?？谱o(hù)士的培訓(xùn)，截至目前我院已有5名護(hù)士獲得

4、?？谱o(hù)士資格認(rèn)證書。為擴(kuò)展我院?？谱o(hù)士的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)我院各護(hù)理?？频拈_(kāi)展，今年我院又有19名護(hù)士參加了省衛(wèi)生廳?？谱o(hù)士的選拔培訓(xùn)工作。我院還加強(qiáng)對(duì)蚌醫(yī)、淮北職大及衛(wèi)校等150余名實(shí)習(xí)生的管理和培訓(xùn)。為強(qiáng)化院感管理工作，醫(yī)院將院感管理納入了醫(yī)院績(jī)效考核。院感工作在狠抓重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如：呼吸道管理加強(qiáng)濕化瓶監(jiān)測(cè)及呼吸管道處理，病房定時(shí)通風(fēng)，減少陪人、手術(shù)切口管理嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，特別是醫(yī)生換藥時(shí)必須衣帽整齊、戴口罩、洗手和手衛(wèi)生管理等。3、關(guān)注政府民生建立，加大投入，夯實(shí)效勞根底，提升效勞才能醫(yī)院始終關(guān)注民生工程建立，為改善醫(yī)療效勞質(zhì)量和提

5、升效勞才能，不斷加大根底設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的投入力度，上半年固定資產(chǎn)投入達(dá)3000萬(wàn)元。為加快信息化建立步伐，醫(yī)院在原有HIS系統(tǒng)根底上，上半年醫(yī)院投入50萬(wàn)元籌建PACS系統(tǒng)。病房綜合大樓建立進(jìn)展順利，上半年已累計(jì)完成投資額近9000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年十月份開(kāi)工，所需資金籌集工作無(wú)困難。為把便民、利民、惠民措施落到實(shí)處，讓患者享受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。作為農(nóng)合、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院一直高度重視新農(nóng)合、醫(yī)保和醫(yī)療救助工作。按市縣衛(wèi)生局要求，醫(yī)院上半年加強(qiáng)了對(duì)合理用藥、次均費(fèi)用等方面的管理，專門召開(kāi)了新農(nóng)合按病種收費(fèi)和加強(qiáng)新農(nóng)合管理的專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)展了安排和部署。上半年我院共接診濉溪、淮北新農(nóng)合患者1

6、1077人次，濉溪醫(yī)保門診10316人次、住院1804人次；淮北醫(yī)保上半年門診2725人次，住院426人次。作為濉溪縣唯一特困醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院，我們?cè)谧龊棉r(nóng)合、醫(yī)保病人效勞工作的同時(shí)，醫(yī)院針對(duì)特困群眾、五保戶及社會(huì)邊緣患者等一些特殊群體的患者，在政策允許的情況下，給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救助，上半年一站式醫(yī)療救助866人，救助金額1100369.8元，醫(yī)前醫(yī)中救助56人，救助金額67000元。4、以創(chuàng)立“平安醫(yī)院”為目的，開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役，上下齊心協(xié)力“抓平安，排隱患”根據(jù)市、縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展“清巢火患”工作的統(tǒng)一安排和部署，以創(chuàng)立“平安醫(yī)院”為目的，“抓”、“創(chuàng)”結(jié)合，在抓好日常平安管理的同時(shí)，進(jìn)

7、一步加大了平安消費(fèi)隱患排查力度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制訂出臺(tái)了濉溪縣醫(yī)院平安隱患排查體系施行方案、濉溪縣醫(yī)院20_年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)施行方案、濉溪縣醫(yī)院關(guān)于夏季平安用電、節(jié)約用電的通知等平安消費(fèi)相關(guān)文件，并健全了平安消費(fèi)的組織和制度，組織職工開(kāi)展平安消費(fèi)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守平安消費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各種機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，“以防為主，防范結(jié)合”，消除平安消費(fèi)的隱患，杜絕事故發(fā)生。讓每一名職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想，進(jìn)步全體職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。醫(yī)院定期組織相關(guān)職能科室對(duì)全院水、電、暖、消防、電梯、藥庫(kù)、檢驗(yàn)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)展平安檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的平安

8、隱患及時(shí)處理并認(rèn)真做好記錄，有力保障了全院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。消防工作一直是醫(yī)院平安消費(fèi)工作的重中之重，今年年初消防辦加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院消防工作的監(jiān)視檢查力度，并完善了各種消防工作制度，通過(guò)張貼消防知識(shí)、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)示范、消防知識(shí)講座等多種形式，增強(qiáng)了職工患者的消防意識(shí)。消防辦堅(jiān)持每天全院巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)進(jìn)展處理并認(rèn)真記錄，并根據(jù)工作需要及時(shí)申請(qǐng)?zhí)碇昧司植肯涝O(shè)施設(shè)備，到達(dá)了消防部門的檢查要求，確保了醫(yī)院消防平安。5、其他工作人才隊(duì)伍建立不斷得到加強(qiáng)，上半年有11人新獲得執(zhí)業(yè)、助理醫(yī)師資格，并向社會(huì)公開(kāi)招聘了40名醫(yī)務(wù)人員，目前新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作已經(jīng)完畢，各類人員已進(jìn)入相應(yīng)科室的工作

9、崗位。另外，我院還出色的完成了高考體檢、中考體育加試、中高考的醫(yī)療保障效勞。作為效勞窗口單位，醫(yī)院還積極參與到全市文明創(chuàng)立工作來(lái)，通過(guò)短信平臺(tái)、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)中層干部會(huì)等多種形式，營(yíng)造文明城市創(chuàng)立氣氛，在嚴(yán)格按市衛(wèi)生局對(duì)文明城市創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，制訂方案，明確責(zé)任，人人參與，層層分工。目前文明創(chuàng)立工作在我院已成常態(tài)化。二、下半年工作方案與安排6、迎接“等級(jí)醫(yī)院”復(fù)審，完善制度建立，強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，狠抓病歷質(zhì)量管理和落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，加大醫(yī)務(wù)人員技能考核力度、標(biāo)準(zhǔn)依法執(zhí)業(yè)行為。7、結(jié)合開(kāi)展新農(nóng)合“按病種付費(fèi)”和抗生素專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各科合理檢查、合理治療、合理用藥，實(shí)在

10、減輕病人負(fù)擔(dān)進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)各科常見(jiàn)病診療原那么，將合理檢查落到實(shí)處，以衛(wèi)生部制定的抗菌素使用原那么為根據(jù)，實(shí)在加強(qiáng)抗生素的使用管理。繼續(xù)推行臨床途徑管理，逐步實(shí)現(xiàn)全院各科推廣。繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)收費(fèi)的管理，最終到達(dá)降低藥品比例，實(shí)在減輕病人負(fù)擔(dān)，進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。8、以新病房投入使用為契機(jī)，加強(qiáng)專科化建立和重點(diǎn)學(xué)科建立以新病房投入使用為契機(jī)，條件成熟的情況下，細(xì)化強(qiáng)化各科室的專業(yè)設(shè)置，盡力杜絕跨科跨專業(yè)收治病人的行為，以進(jìn)一步提升?？茖２√厣透鲗I(yè)技術(shù)程度。積極籌建腫瘤科、內(nèi)鏡中心、介入治療等?？?。加大對(duì)重點(diǎn)科室的政策傾斜和人才、設(shè)備、資金等支持力度。9、創(chuàng)立平安醫(yī)院，強(qiáng)化醫(yī)療平安在縣政法

11、委和縣綜治辦的指導(dǎo)下，開(kāi)展好綜治工作和“平安醫(yī)院”的創(chuàng)立工作，確保醫(yī)院醫(yī)療平安。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)毒、麻、限、劇藥品和第一類精神藥品的標(biāo)準(zhǔn)管理和使用，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)臨床平安用血、血液透析、消毒供給室、手術(shù)室等重點(diǎn)科室的管理。以進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理程度為抓手，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，落實(shí)核心醫(yī)療制度，進(jìn)一步降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。10、繼續(xù)深化開(kāi)展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)“以病人為中心”的效勞一直是我院宗旨，隨著患者對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量要求的進(jìn)步，我們要不斷更新效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化效勞方法、創(chuàng)新效勞形式。在全院倡導(dǎo)開(kāi)展“微笑效勞在崗位”活動(dòng)，要求全員參與，從每天每個(gè)崗位做起，從每天每個(gè)病人做

12、起。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)，擴(kuò)展示范病區(qū)23個(gè)。進(jìn)一步完善示范病區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度與崗位職責(zé)。扎實(shí)做好示范病區(qū)的根底護(hù)理與安康教育指導(dǎo)工作，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)的開(kāi)展。11、積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建立，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合效勞才能加快信息化建立時(shí)不我待。信息化建立要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化一個(gè)重要手段。一卡通、電子病歷系統(tǒng)、LIS、PACS將對(duì)我們才能和工作提出新的要求，如何利用好信息化這個(gè)平臺(tái)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安將是我們工作的重點(diǎn)。12、繼續(xù)施行人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立為了培育重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)特色科室，醫(yī)院將有針對(duì)性的招聘一批

13、有資質(zhì)的眼科、腫瘤、病理、兒科等專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)為病房綜合大樓的投入使用做好人才儲(chǔ)藏；繼續(xù)選拔一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有敬業(yè)精神和培養(yǎng)前途的中青年醫(yī)師赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；引進(jìn)學(xué)科帶頭人和高精尖人才，促進(jìn)學(xué)科快速開(kāi)展，繼續(xù)加強(qiáng)與市人民醫(yī)院、蚌醫(yī)附院和安醫(yī)附院等三甲醫(yī)院的親密協(xié)作，采取建立長(zhǎng)期的上級(jí)專家會(huì)診和查房帶教機(jī)制、技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院對(duì)口跟班學(xué)習(xí)等形式，加快人才的成長(zhǎng)和醫(yī)院整體技術(shù)程度的進(jìn)步。13、積極籌建急救中心、醫(yī)技樓和地下停車場(chǎng)，為創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院奠根底為使醫(yī)院整體布局更趨合理、資配置更加優(yōu)化。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，在對(duì)醫(yī)院進(jìn)展全方位整體規(guī)劃建立的根底上，醫(yī)院將積極籌建120急救中心、醫(yī)技樓和地下停車場(chǎng)等。14、添置DSA和直線加速器等大型醫(yī)療設(shè)備為增強(qiáng)我院整體的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地為病人效勞，我院在添置磁共振的根底上，擬購(gòu)置DSA和直線加速器等大型醫(yī)療設(shè)備。15、在加大對(duì)總務(wù)、后勤、保衛(wèi)工作改革力度的同時(shí)，做好新病房綜合大樓開(kāi)業(yè)慶典、局部科室分科和搬遷以及安置樓分配工作。三、需要解決的問(wèn)題16、在病房綜合大樓建立中由于原材料漲價(jià)，人工費(fèi)增加等原因，縣醫(yī)院病房大樓建立資金缺口較大，原方案投資1.3億，實(shí)際投資可能到達(dá)2.0億元，為保證病房綜合大樓的順利建立，希望市縣衛(wèi)生局協(xié)助縣醫(yī)院為工程爭(zhēng)取更大的資金支持。17、