在公司202X年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話.doc

1、在公司2022年平安消費(fèi)工作會(huì)議上的講話 企業(yè)平安消費(fèi)會(huì)議講話在公司20_年平安消費(fèi)工作會(huì)議上的講話_20_年2月28日同志們：公司“兩會(huì)”剛剛閉幕，今天我們就召開20_年平安消費(fèi)工作會(huì)議，充分表達(dá)了公司黨委對平安消費(fèi)工作的高度重視。剛剛，汪曉東副總經(jīng)理代表公司安委會(huì)作了20_年平安消費(fèi)工作報(bào)告，總結(jié)成績客觀真實(shí)，分析p 形勢全面透徹，查找問題深化到位，部署工作重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，我完全贊同。請各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見。一、充分肯定公司20_年平安消費(fèi)工作成績20_年，公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求，扎實(shí)推進(jìn)“平安年”“平安日”和

2、“我要平安、幸福平安”主題活動(dòng)。通過加強(qiáng)平安管理、加大平安投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格平安監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)的平安消費(fèi)保障才能，創(chuàng)造了利川電網(wǎng)連續(xù)平安穩(wěn)定運(yùn)行7周年的好成績。一是主體責(zé)任落實(shí)更加明確。注重“企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任”“一崗雙責(zé)”要求與公司自身平安消費(fèi)管理特點(diǎn)相結(jié)合，明確平安消費(fèi)主體責(zé)任，狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)，干部員工執(zhí)行力得到提升。二是標(biāo)準(zhǔn)建立要求更加標(biāo)準(zhǔn)。注重平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)宣貫與現(xiàn)場規(guī)程相結(jié)合，全面展開變電站、各等級(jí)線路和臺(tái)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建立工作，平安管理程度得到提升。三是隱患排查治理更加精細(xì)。注重落實(shí)上級(jí)要求與公司隱患排查治理工作相結(jié)合，開展春檢、秋檢和日常隱患排查整

3、改，圓滿完成重大政治和重大活動(dòng)的保電任務(wù)，電網(wǎng)安康程度得到提升。四是應(yīng)急體系建立更加實(shí)用。注重技術(shù)保障體系建立與應(yīng)急救援體系建立相結(jié)合，強(qiáng)化預(yù)案修編和電網(wǎng)應(yīng)急演練，開展結(jié)合反事故演習(xí)，建成公司應(yīng)急指揮中心，干部員工應(yīng)急反響才能得到提升。五是平安教育培訓(xùn)更加嚴(yán)格。注重平安知識(shí)培訓(xùn)與平安警示教育相結(jié)合，員工平安意識(shí)明顯增強(qiáng)，平安責(zé)任事故明顯減少，公司全員平安素質(zhì)得到提升。以上成績的獲得，得益于州公司和市委市政府的正確指導(dǎo)，得益于市直各部門的大力支持，得益于公司上下的團(tuán)結(jié)一心。在此，我代表公司黨委，向各位指導(dǎo)，向參加今天會(huì)議的同志，并通過你們向奮戰(zhàn)在平安消費(fèi)戰(zhàn)線上的全體干部員工表示衷心的感謝，并致以

4、崇高的敬意！二、20_年公司平安消費(fèi)工作面臨的形勢和任務(wù)在肯定公司20_年平安消費(fèi)工作獲得長足進(jìn)步的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司20_年平安消費(fèi)工作中存在的挑戰(zhàn)和壓力：就外部形勢而言，黨和國家對平安消費(fèi)工作的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對平安事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會(huì)各界，對平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)不斷提升，以人為本理念逐步深化人心，平安開展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注平安成為全社會(huì)的廣泛共識(shí)。就行業(yè)形勢而言，隨著“三集五大”體系建立的穩(wěn)步推進(jìn)，公司體制機(jī)制和管理方式將發(fā)生深化變化，迫切需要穩(wěn)定的平安消費(fèi)場面為公司和電網(wǎng)開展提供保障，這對公司平安保障才能不斷增強(qiáng)、平安消費(fèi)

5、狀況持續(xù)改善提出了更嚴(yán)格、更緊迫的要求。就內(nèi)部形勢而言，利川電網(wǎng)的構(gòu)造薄弱，局部輸送斷面容量受限，單電饋供、串供方式的變電站多；局部變電站不能滿足N1要求，面臨著較大的電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)，平安消費(fèi)和責(zé)任壓力大；局部臺(tái)區(qū)和線路嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，供電卡口突出，低電壓現(xiàn)象普遍存在。為此，公司干部員工要充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，積極適應(yīng)“三集五大”體系建立和電網(wǎng)開展要求，更快地適應(yīng)“三集五大”體系建立下的平安管理新形式。一是持之以恒抓政策學(xué)習(xí)，確保平安消費(fèi)有法可依。加強(qiáng)平安消費(fèi)法律法規(guī)宣貫，強(qiáng)化各級(jí)人員法律意識(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“全員共擔(dān)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)”的平安責(zé)任制，充分發(fā)揮平安保證體系、監(jiān)視體系和責(zé)任

6、體系作用。大力宣貫新的事故、事件定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持平安目的管理和過程管理相結(jié)合，完善平安業(yè)績考核管理方法。深化班組長責(zé)任管理，落實(shí)“責(zé)任提示”制度。二是持之以恒抓風(fēng)險(xiǎn)管控，確保平安供電有備無患。完善設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫典型作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。繼續(xù)開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作根本標(biāo)準(zhǔn)和國家電網(wǎng)公司平安消費(fèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制、固化流程，建立分層次、分專業(yè)的平安風(fēng)險(xiǎn)管控體系。三是持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)落地，確保平安管理有章可循。及時(shí)修訂和完善平安消費(fèi)相關(guān)管理流程。開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視現(xiàn)場作業(yè)步驟，完善和

7、細(xì)化現(xiàn)場作業(yè)流程，有效進(jìn)步員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，杜絕作業(yè)的隨意性，確保員工按章辦事，實(shí)現(xiàn)長治久安。四是持之以恒抓事前防范，確保平安活動(dòng)有聲有色。圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化根底、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，編制“平安管理提升”活動(dòng)施行方案，加強(qiáng)組織籌劃與發(fā)動(dòng)部署，開展基建防群傷群亡專項(xiàng)行動(dòng)、反違章專項(xiàng)治理、電力設(shè)施防外力破壞專項(xiàng)整治、集體企業(yè)平安管理專項(xiàng)整治等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，全力防止平安事件發(fā)生。五是持之以恒抓責(zé)任追究，確保平安考核有始有終。深化貫徹國家電網(wǎng)公司平安工作獎(jiǎng)懲規(guī)定，按照“四不放過”的原那么，從各個(gè)環(huán)節(jié)分析p 事故原因，落實(shí)事故防范措施。嚴(yán)格事故責(zé)任追究，發(fā)生平安事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)指導(dǎo)人員和事故主要

8、責(zé)任人的責(zé)任，對嚴(yán)重違章并造成較大影響的，必須給予嚴(yán)肅處理。三、實(shí)在抓好20_年公司平安消費(fèi)工作20_年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是施行“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是“三集五大”體系建立啟動(dòng)的重要一年。抓好平安消費(fèi)工作，強(qiáng)化供電保障才能，是實(shí)現(xiàn)公司跨越創(chuàng)新開展的關(guān)鍵和根底。一領(lǐng)會(huì)好，要表達(dá)在把握本質(zhì)上各部門各單位會(huì)后要迅速召開班子成員會(huì)、班組長會(huì)和員工大會(huì)，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會(huì)議精神，重點(diǎn)“做到三個(gè)認(rèn)清”：認(rèn)清公司對平安工作的認(rèn)識(shí)更深、境界更高。公司提出“零事故”的平安工作目的，把平安工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度，到達(dá)新境界，充分表達(dá)了公司實(shí)現(xiàn)“零事故”目的的決心和信心。作為基層單位

9、必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保平安消費(fèi)大局。認(rèn)清公司對平安工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們在總結(jié)以往經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，制定了一系列平安管理制度和措施，使平安管理更加系統(tǒng)，更加詳細(xì)，更加嚴(yán)密，更加標(biāo)準(zhǔn)。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。認(rèn)清公司對平安事故的處分更嚴(yán)、追責(zé)更重。隨著時(shí)代的開展和進(jìn)步，平安已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的重大問題，已成為企業(yè)開展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最根本需求，我們必須把平安作為20_年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100

10、%的平安。二學(xué)習(xí)好，要表達(dá)在入腦入心上各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。重點(diǎn)“營造三種氣氛”：指導(dǎo)班子要帶頭學(xué)。班子成員要發(fā)揮帶動(dòng)作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)、全面提升平安意識(shí)、自覺參與平安活動(dòng)，在全公司形成全員關(guān)注、支持和參與平安工作的良好氣氛。中層干部要深化學(xué)。特別是今天參會(huì)的中層干部和班組長要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透公司文件精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，實(shí)在把這些制度規(guī)定落實(shí)到詳細(xì)工作中。員工群眾要普遍學(xué)。要通過工作會(huì)議、平安例會(huì)、班前班后會(huì)等形式，加強(qiáng)平安文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名員工都可以深化領(lǐng)會(huì)

11、公司平安目的、制度規(guī)定，實(shí)在將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ闷桨驳膶?shí)際行動(dòng)，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)中的問題。三貫徹好，要表達(dá)在強(qiáng)化責(zé)任上責(zé)任心是平安消費(fèi)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)，再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。要實(shí)在“做到三個(gè)嚴(yán)格”：嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位平安責(zé)任制，健全完善平安消費(fèi)誠信和承諾制度，逐級(jí)開展個(gè)人向班組、班組向站所工區(qū)、站所工區(qū)向公司層層承諾，實(shí)在把平安責(zé)任落實(shí)到每一位干部、每一位員工、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。嚴(yán)格監(jiān)視檢查。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)視檢查力度。相關(guān)部門要嚴(yán)字當(dāng)頭、

12、敢抓敢管，完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)視檢查工作針對性。嚴(yán)格責(zé)任追究。突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰規(guī)定。對于各類平安突出問題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析p 、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。四落實(shí)好，要表達(dá)在齊抓共管上平安消費(fèi)必須全員參與、全員保障。因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。主要 “突出三種作用”：突出平安教育培訓(xùn)作用。堅(jiān)持開展抽查抽考，進(jìn)步員工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控才能。嚴(yán)格平安準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到平安要求一律不準(zhǔn)上崗，促使員工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)干部員工平安、按章指揮和遵章作業(yè)意識(shí)，促進(jìn)平安工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。突出創(chuàng)新成果推動(dòng)作用。充分發(fā)揮工器具有效關(guān)聯(lián)操作票作業(yè)、工作票作業(yè)、事故應(yīng)急搶修單作業(yè)、派工單作業(yè)等相關(guān)工作的紐帶控制作用，強(qiáng)化平安責(zé)任的落實(shí)到位，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各類作業(yè)的控制程序，確保員工在消費(fèi)活動(dòng)中的人身平安。突出平安文化引領(lǐng)作用。樹立