期末考試題型

1、題型一、 詞匯翻譯（10分）1、 ERP2、 BOM3、 CRP4、 MRP5、 MRPII6、 SCM7、 MPS8、 CRM9、 BI10、 CIMS11、 JIT12、 TOC13、 AM14、 BPR15、 PDM二、 單項選擇題（20分，每題1分）1.閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎上添加了（ C ）。A.生產制造計劃 B.庫存需求計劃C.能力需求計劃 D.采購需求計劃2. ERP的概念提出于( D )。A.20世紀60年代 B.20世紀70年代C.20世紀80年代          D.20世紀9

2、0年代3. JIT生產中每道工序間的“看板”是為了控制（ B）的庫存。A.產成品   B.在制品        C.原材料           D.組裝件4. ERP的基本思想是（  C ）。A.計劃和管理       B.控制和組織     C.計劃和控制  

3、0;    D.組織和管理5. ERP系統(tǒng)架構的四個全景包含（D ）。A.供應鏈管理、庫存管理、生產管理、財務管理         B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產管理           C.客戶關系管理、供應商關系管理、內部人員管理、財務管理D.供應鏈管理、客戶關系管理、產品生命周期管理和知識管理  6. 以下哪一項不是PDM與ERP的集成方法（B）。A.基

4、于文件的集成     B.基于流程的集成  C.基于數據的集成     D.基于標準的集成7. ERP中制定采購計劃有多種來源，其主要來源是（A）。A. MRP             B.請購單           C. 報價單     

5、       D.詢價單8. 一般來說，在生產型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，影響最大的是（B）。A.銷售成本        B.采購成本         C.生產成本           D.存貨成本9. 企業(yè)向初步選中的供應商發(fā)出的請求其提供報價的單據是（C）。A.報價單 

6、;      B.采購訂單            C.詢價單             D.請購單10. 請購單采購需求的對象是 （D）。A.BOM結構中的生產輔料             B.辦公用品

7、C.勞動保護用品                     D.除了上述物料的其它采購申請11. ERP中銷售分析的內容不包含（D）。A.分析           B.報告         C.查詢  

8、          D.計劃12. 獨立需求庫存控制模型的基本假設不包含（ D ）項。A.物料的消耗相對穩(wěn)定                B.物料的供應比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的              

9、;  D.允許延期交貨   13. 永續(xù)盤點是固定批量系統(tǒng)，其安全庫存是用來應付在（ B ）期內需求量的波動的。A.檢查           B.提前           C.采購          D.生產14.在展開MPS進行物料需求計算時，計算的順序是（ B ）進行的。A.

10、自下而上          B.自上而下        C.從左到右         D.從右到左15. 在ERP的計劃層次中，具體的詳細計劃是( D  ）。A.戰(zhàn)略計劃、經營規(guī)劃和生產規(guī)劃       B.主生產計劃C.車間作業(yè)控制    

11、;                    D.物料需求計劃、能力需求計劃16. 在ERP的計劃層次中，（ D ）計劃是宏觀向微觀過渡的層次 A.生產       B.能力需求        C.物料需求      

12、60;  D.主生產17. 能力需求計劃是把_需求轉換為_需求。( B )A.物料  采購     B.物料    能力     C.能力   物料        D. 能力   采購18. 會計核算的核心部分是（  A  ）。A.總賬管理      B.應收/付管理  

13、;    C.固定資產管理       D.票據管理19. ERP理論中，財務會計管理的核心是（  D ）。A.財務會計              B.應收/付管理C.固定資產管理          D.總賬管理20. 直接材料和直接人工的成本總和被稱為（ 

14、B  ）。A.基本成本               B.主要成本C.標準成本               D.直接成本21. ERP系統(tǒng)中，財務部門的各種單據信息都是由前端業(yè)務模塊拋轉而來的，這樣做的好處是（  C ）。I. 數據準確可靠   II. 有效減少財務人員的

15、勞動強度  III. 利于管理層做決策A.I和III         B. II     C. I和II          D. II和III22. ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（  A ）。A . 面向模塊的實施戰(zhàn)略           B.面向流程

16、的實施戰(zhàn)略C. Big Bang實施戰(zhàn)略              D.面向對象的實施戰(zhàn)略 23. ERP實施的最關鍵因素是（  C ）。A.組織培訓              B.軟硬件C.人           &#

17、160;         D.數據24. ERP的基本思想是（ C）。A 計劃和管理B 控制和組織 C 計劃和控制 D 組織和管理25. 業(yè)務流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結構向平板形發(fā)展，即所謂的（A ）。A 扁平化結構管理 B 職能化結構管理 C 垂直化結構管理 D 流程化結構管理26. 企業(yè)的三流是指（B ）。A 物流、資金流和數據流B 物流、資金流和信息流C 數據流、信息流和物流D 成本流、物資流和資金流27. 一般來說，在生產型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，（ C）的影響最大。A

18、銷售成本 B 生產成本 C 采購成本 D 存貨成本28. 在ERP系統(tǒng)中，供應商管理模塊一般不包括哪項（D ）。A 供應商評價B 供應商信息C 供應商選擇 D 供應商采購三、 填空題（15空，每空1分）1. ERP的實質是在 MRPII 基礎上進一步發(fā)展而成的、面向供應鏈的管理思想。 2. ERP的基本思想是 計劃與控制 。3. ERP是建立在 信息技術 基礎上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現對企業(yè)物流、資金流、信息流的一體化管理。 4. PDM是 產品數據管理 的英文縮寫。5. 為了避免缺貨和積壓貨物問題的發(fā)生而提出的一種

19、控制庫存的方法是 訂貨點法 。6. 在ERP系統(tǒng)中，供應商管理模塊一般包括三方面內容：供應商信息、 供應商評價 和供應商選擇。7. ERP從本質上講就是對企業(yè)資源的 計劃和優(yōu)化 過程。8. 易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預計出貨表出貨通知單 銷貨單 。9. ERP中采購管理業(yè)務流程的物流傳遞是 原材料 從供應商流向倉庫。10. 物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單和 MRP工單 。11. 采購計劃中的物料有兩個不同的來源，MRP和 請購單 。12. 產品結構子系統(tǒng)的 產品工藝路線信息 是從產品工藝自動生成工單工藝模塊的基礎數據。13. 采購管理是由 采購計劃 、采購

20、業(yè)務流程和采購業(yè)務統(tǒng)一構成的。14. 工作中心作為平衡 負荷 與能力的基本單元，是運行能力計劃時的計算對象。15易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據是出貨通知單；若不啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據是 客戶訂單 。16. 會計核算的核心部分是 總賬管理 。17. 易飛ERP系統(tǒng)中， 錄入銷貨單 模塊記錄企業(yè)銷貨情況，并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng)，作為組織交貨的依據，同時作為編制銷售發(fā)票的依據。18財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的信息共享使得公司對業(yè)務的管理從 事后反映 變成了事前控制。19. 產品結構子系統(tǒng)是生產管理的基礎，是運行MPS、MRP、 LRP 的基礎。20. 風險管理

21、的基本內容包括風險因素識別、 評估 、管理。21. 在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產品工藝路線是在 產品結構 子系統(tǒng)中進行。22. 關鍵資源能力需求計劃 用來檢查MPS計劃的可行性，將MPS轉換成對完成主生產計劃所需關鍵資源的需求。23. 在物料需求計劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計劃模塊產生相應的物料需求計劃，包括生產計劃和 采購計劃 。24財務會計是向 企業(yè)外部 提供財務信息的會計事務。25. 庫存管理子系統(tǒng)中的生產領料單是成本核算的 材料費用 數據來源。26. 記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和 轉賬憑證 。27. 成本管理與控制被分為成本中心會計管理、訂單及項目會計、 產品成本核算 和利潤中心會計

22、四個模塊。28. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 合并報表 。29. ASAP實施方法的內容主要包括ASAP路線圖、SAP工具包、 SAP技術支持和服務 、SAP培訓、SAP參考模型。30. 選型誤區(qū)主要包括：品牌誤區(qū)、 產品誤區(qū) 、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。四、 簡答題（25分）1、簡答ERP的發(fā)展大致經歷了哪幾個階段？ （5分）答：（1）20世紀40年代的庫存控制訂貨點法； 1分（2）20世紀60年代的時段MRP； 1分（3）20世紀70年代的閉環(huán)MRP； 1分（4）20世紀80年代的MRP； 1分（5）20世紀90年代的ERP。 1分2、3、4、 請畫出ASAP路線圖，并進

23、行簡要描述。（10分）答：項目準備企業(yè)藍圖實現過程最終準備實現運行和支持項目準備主要是建立項目組織。這一階段，確定系統(tǒng)實施目的和目標、準備策略和項目擬草方案、確定項目的基本構造、執(zhí)行正式安裝的規(guī)模和指標，初始化SAP系統(tǒng)。（2）企業(yè)藍圖主要處理需求的歸檔和最終確定。小組成員和顧問在不同活動領域內進行討論，以獲得各業(yè)務流程的確切要求。最后輸出結果為企業(yè)藍圖文檔，詳細說明設計后的流程，包括公司結構和業(yè)務流程的說明文件。 （3） 實現過程實現的目標是使用IMG并給予企業(yè)藍圖文檔來配置基準線（baseline）系統(tǒng)。為了實現這個目標，業(yè)務流程被劃分為幾個階段的相關的業(yè)務流程。運行系統(tǒng)就是在基線系統(tǒng)的基

24、礎上進一步發(fā)展起來的。最后交付使用的是一個配置完全、測試過的SAP系統(tǒng)，可以滿足公司的需求。 （4） 最終準備最終準備階段目的實施系統(tǒng)和公司實施SAP做好準備。這個階段強化了前面階段的所有活動，發(fā)現并解決所有異常情況和配置錯誤。SAP小組成員管理的超級用戶負責進行最終用戶的培訓。此外，還需要檢查所有的程序切換和交互界面、進行容量測試和壓力測試，并測試用戶的接受程度。然后就是向新系統(tǒng)中導入數據。 （5） 實際運行和支持（Go Live and Support）實際運行和支持階段處理SAP系統(tǒng)投入運行的一些事務。這涉及到解決每日操作問題，包括最終用戶提出的一些問題和安全相關的事務。SAP要求進行實

25、時監(jiān)控，以盡可能達到最優(yōu)化。P364五、 應用題（30分）1、 編制計劃大綱(10分)P84 4.12 p86 4.22、 ERP中采購管理與其它管理部門都有著密切的關系，如下圖所示，請?zhí)顚懣杖钡男畔?。再根據此圖簡要描述采購管理同其它管理如成本管理、質量管理等的關系。（10分）回答：MRP 財務管理 庫存管理 與其他管理部門的聯(lián)系：（1）與制造部門的聯(lián)系 采購需滿足生產需求，通過MRP計算提出物料需求計劃（2）與質量管理部門的聯(lián)系 處理采購到貨和委外到貨存貨的檢驗。檢驗完成后，對于合格接受數量或讓步接受數量，可自動參照生成入庫單；對于不合格數量，參照生成來料不良品處理單。質管部門須提供給采購部門最新信息以協(xié)助其掌握現有供應商的供應質量。（3）與財務部門的聯(lián)系 其聯(lián)系通常以電子方式進行的，如采購向供應商下訂單后，系統(tǒng)會自動將采購單相關數據傳到財務部門，進行后續(xù)賬單產生的處理；而采購部門對某對象采購的評估，部分也靠財務部門提供數據以計算其成本。（4）與庫存部門的聯(lián)系 一方面是對